KUESIONER PENELITIAN

dokumen-dokumen yang mirip
UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

DAFTAR PERTANYAAN PENELITIAN (KUESIONER)

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

LAMPIRAN 3 OUTPUT SPSS. Frequency Table (X 1 ) pernyataan 1

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

KUISIONER PENELITIAN

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

Sangat Tidak. Setuju anda mengharapkan hal-hal berikut : a. Gaji awal tinggi b. Dana Pensiun c. Kenaikan Gaji Lebih Cepat. Setuju

Lampiran. Kuesioner Penelitian

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUISIONER PENELITIAN

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA TBK MEDAN

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

Nomor Pernyataan Jawaban

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian KUESIONER

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

DAFTAR LAMPIRAN. Survey Pendahuluan

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

KUESIONER ANALISIS PENGARUH KUALITAS PELAYANANTERHADAP KEPUASAN KONSUMEN RUMAH MAKAN ZAM-ZAM MEDAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

DAFTAR KUESIONER. Hormat Saya, Penulis. I. Identitas Responden. 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : pria wanita. 3. Usia :

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

LAMPIRAN KUESIONER PENELITIAN. penelitian Analisis Pengaruh Kebijakan Produk dan Promosi Terhadap Volume

Lampiran 1 KUISIONER. I. Karakteristik Responden No : Jenis Kelamin : Status : berkeluarga. Pendidikan : SMA Diploma. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

Lampiran 1: Kuesioner. Lampiran 1 : PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

KUESIONER PENGARUH STRUKTUR ORGANISASI TERHADAP PENINGKATAN EFEKTIVITAS KERJA PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

1. Nama / NIM :. KUESIONER

Variabel Pelayanan Purna Jual

KUESIONER PENELITIAN. Responden yang Terhormat,

Lampiran 1. Kuisioner. Kuisioner. Kami mohon bantuan bapak/ ibu guru mengisi angket ini.angket ini

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP PENINGKATAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PADA PT.TELEKOMUNIKASI INDONESIA CABANG MEDAN

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

KUESIONER FAKTOR-FAKTOR KEWIRAUSAHAAN YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN USAHA PADA KOPERASI SYARI AH BERKAH MANDIRI PASAR USU MEDAN

A. KUESIONER KINERJA SUB BAGIAN LAMPIRAN 1 : INSTRUMEN PENELITIAN 41-60% 61-80% % 21-40%

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

Berilah tanda silang (x) sesuai dengan jawaban yang anda pilih

Scale Variance if Item Deleted. Corrected Item-Total Correlation

Pendidikan : SD SMA SMP. Status Pelanggan : Lama Baru. Pelajar/Mahasiswa

LAMPIRAN N % Item-Total Statistics. Cronbach's Scale Mean if. Alpha if Item Item Deleted. Scale Variance if. Corrected Item- Total Correlation

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran : 1 (satu) set kuesioner Medan, April 2011 : Permohonan Menjadi Responden Penelitian

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

Instrumen penelitian IDENTITAS RESPONDEN. pilihan anda. Angket. Lingkungan Sekolah. Tidak pernah (1) Pernah (2)

LAMPIRAN. Tabel 4.1 Item-Total Statistics

LAMPIRAN. Lampiran 1 : Kuesioner Uji Validitas dan Reliabilitas

2 Saya tidak mendapatkan jaminan apapun di SS S TS STS

PETUNJUK MENGERJAKAN

KUESIONER PENELITIAN Identitas Responden

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

LAMPIRAN SURAT PENELITIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Universitas Sumatera Utara

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan. Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2

Transkripsi:

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA TENAGA KEPERAWATAN DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH IDI KABUPATEN ACEH TIMUR TAHUN 2011 No. Responden : IDENTITAS RESPONDEN Umur :... Jenis Kelamin :... Pendidikan :... Masa Kerja :... Petunjuk pengisian kuesioner : Berikan penilaian dengan melingkari pada angka yang Saudara/i anggap paling sesuai dengan pendapat atau perasaan Sdr/i dengan menggunakan 5 skala tebal berikut ini. Alasan jawaban : setiap pertanyaan dilengkapi alasan/penjelasan jawaban, jadi setelah Sdr/i mengisi kolom jawaban yang tersedia, selanjutnya Sdr/i diminta untuk mengisi alasan jawaban. I. KUESIONER I: BUDAYA ORGANISASI A. DISIPLIN 1. Bagaimana menurut Sdr/i aturan yang berlaku di rumah sakit ini dalam melaksanakan tugas. 1. Sangat ketat sekali 2. Sangat ketat 3. Ketat 4. Kurang ketat 5. Tidak ketat Beri penjelasan atas jawaban Sdr/i: 2. Bagaimana menurut Sdr/i penetapan jam kerja di rumah sakit dalam memberikan pelayanan. 1. Sangat ketat sekali 2. Sangat ketat 3. Ketat 4. Kurang ketat 5. Tidak ketat

3. Bagaimana menurut Sdr/i keharusan pemakaian atribut lengkap. 1. Sangat diharuskan sekali 2. Sangat diharuskan 3. Diharuskan 4. Kurang diharuskan 5. Tidak diharuskan Beri penjelasan atas jawaban Sdr/i: 4. Bagaimana menurut Sdr/i pengaturan penggunaan pakaian dinas sehari-hari di rumah sakit ini. 1. Sangat diatur sekali 2. Sangat diatur 3. Harus diatur 4. Kurang diatur 5. Tidak diatur 5. Bagaimana menurut Sdr/i kesesuaian antara pemberian pelayanan dengan standart operational procedure. 1. Sangat sesuai sekali 2. Sangat sesuai 3. Sesuai 4. Kurang sesuai 5. Tidak sesuai Beri penjelasan atas jawaban Sdr/i: 6. Bagaimana menurut Sdr/i ketepatan waktu yang ditentukan rumah sakit kepada tenaga keperawatan. 1. Sangat tepat waktu sekali 2. Sangat tepat waktu 3. Tepat waktu 4. Kurang tepat waktu 5. Tidak tepat waktu Beri penjelasan atas jawaban Sdr/i 7. Bagaimana menurut Sdr/i pengaturan waktu untuk datang dan pulang kerja.

1. Sangat teratur sekali 2. Sangat teratur 3. Teratur 4. Kurang teratur 5. Tidak teratur Beri penjelasan atas jawaban Sdr/i: 8. Bagaimana menurut Sdr/i kekonsistenan peraturan yang ditetapkan kepada tenaga keperawatan di RS 1. Sangat konsisten sekali 2. Sangat konsisten 3. Harus konsisten 4. Kurang konsisten 5. Tidak konsisten 9. Bagaimana menurut Sdr/i ketegasan dari atasan dalam memberikan sanksi /hukuman bagi yang melanggar aturan atau norma rumah sakit 1. Sangat tegas sekali 2. Sangat tegas 3. Tegas 4. Kurang tegas 5. Tidak tegas B. INISIATIF 10. Bagaimana rumah sakit memfasilitasi tenaga keperawatan yang ingin melakukan kreasi dalam pekerjaannya. 1. Sangat baik sekali 2. Sangat baik 3. Baik 4. Kurang baik 5. Tidak baik

11. Bagaimana menurut Sdr/i perhatian yang diperoleh dari pihak RS bila mampu membuat ide-ide baru diluar rutinitas. 1. Sangat diperhatikan sekali 2. Sangat diperhatikan 3. Harus diperhatikan. 4. Kurang diperhatikan 5. Tidak diperhatikan 12. Bagaimana menurut Sdr/i penghargaan yang diperoleh dari pihak RS ketika saudara berani mengambil tindakan tertentu pada situasi yang kurang menguntungkan. 1. Sangat dihargai sekali 2. Sangat dihargai 3. Harus dihargai 4. Kurang dihargai 5. Tidak dihargai 13. Bagaimana menurut Sdr/i peluang yang diberikan oleh organisasi rumah sakit kepada tenaga keperawatan untuk berkreasi. 1. Sangat berpeluang sekali 2. Sangat berpeluang 3. Berpeluang 4. Kurang berpeluang 5. Tidak berpeluang 14. Bagaimana menurut Sdr/i tantangan dari visi dan misi rumah sakit dalam melaksanakan pekerjaan. 1. Sangat menantang sekali 2. Sangat menantang 3. Menantang 4. Kurang menantang 5. Tidak menantang 15. Bagaimana menurut Sdr/i kesempatan yang diberikan oleh rumah sakit dalam mengemukakan permasalahan yang dihadapi. 1. Sangat berkesempatan sekali

2. Sangat berkesempatan 3. Berkesempatan 4. Kurang berkesempatan 5. Tidak berkesempatan 16. Bagaimana menurut Sdr/i kebebasan yang diberikan kepada tenaga keperawatan dalam mengungkapkan pendapat/ide untuk perencanaan rumah sakit 1. Sangat bebas sekali 2. Sangat bebas 3. Bebas 4. Kurang bebas 5. Tidak bebas 17. Bagaimana menurut Sdr/i pelaksanaan gagasan baru dalam kegiatan rumah sakit. 1. Sangat dilaksanakan sekali 2. Sangat dilaksanakan 3. Dilaksanakan 4. Kurang dilaksanakan 5. Tidak dilaksanakan C. BERTANGGUNG JAWAB 18. Bagaimana menurut Sdr/i kesesuaian pemberian tugas antara jabatan dengan tupoksi. 1. Sangat sesuai sekali 2. Sangat sesuai 3. Sesuai 4. Kurang sesuai 5. Tidak sesuai 19. Bagaimana menurut Sdr/i pengarahan yang diberikan oleh atasan kepada bawahan dalam pelaksanaaan kerja. 1. Sangat mengarahkan sekali

2. Sangat mengarahkan 3. Mengarahkan 4. Kurang mengarahkan 5. Tidak mengarahkan 20. Bagaimana menurut Sdr/i dorongan yang diberikan atasan kepada bawahan dalam melaksanakan pekerjaan secara profesional. 1. Sangat mendorong sekali 2. Sangat mendorong 3. Mendorong 4. Kurang mendorong 5. Tidak mendorong 21. Bagaimana menurut Sdr/i pelaksanaan tugas yang saudara dilakukan. 1. Sangat baik sekali 2. Sangat baik 3. Baik 4. Kurang baik 5. Tidak baik 22. Bagaimana menurut Sdr/i pengendalian/pengawasan yang dilakukan oleh atasan kepada bawahan dalam melakukan pekerjaan 1. Sangat diawasi sekali 2. Sangat diawasi 3. Diawasi 4. Kurang diawasi 5. Tidak diawasi D. KOMUNIKASI 23. Bagaimana menurut Sdr/i kesesuaian antara target yang ingin dicapai dengan realisasi dari pekerjaan.

1. Sangat sesuai sekali 2. Sangat sesuai 3. Sesuai 4. Kurang sesuai 5. Tidak sesuai 24. Bagaimana menurut Sdr/i kesempatan yang diberikan oleh atasan dalam mengungkapkan ide-ide untuk pengembangan dan perbaikan pekerjaan 1. Sangat berkesempatan sekali 2. Sangat berkesempatan 3. Berkesempatan 4. Kurang berkesempatan 5. Tidak berkesempatan 25. Bagaimana menurut Sdr/i komunikasi yang dilaksanakan antara bawahan dengan atasan. 1. Sangat sering sekali 2. Sangat sering 3. Sering 4. Kurang sering 5. Tidak sering 26. Bagaimana menurut Sdr/i rencana kerja dijelaskan oleh atasan kepada bawahan untuk masa yang akan datang. 1. Sangat jelas sekali 2. Sangat jelas 3. Jelas 4. Kurang jelas 5. Tidak jelas

27. Bagaimana menurut Sdr/i penjelasan atasan kepada bawahan mengenai pekerjaan lebih efektif. 1. Sangat jelas sekali 2. Sangat jelas 3. Jelas 4. Kurang jelas 5. Tidak dijelaskan E. KERJA SAMA 28. Bagaimana menurut Sdr/i kepercayaan yang ada diantara tenaga keperawatan dalam melakukan kerja sama. 1. Sangat baik sekali 2. Sangat baik 3. Baik 4. Kurang baik 5. Tidak baik 29. Bagaimana menurut Sdr/i kerja sama tim diantara sesama teman sejawat. 1. Sangat baik sekali 2. Sangat baik 3. Baik 4. Kurang baik 5. Tidak baik 30. Bagaimana menurut Sdr/i pencapaian kerja sama antara atasan dengan bawahan. 1. Sangat baik sekali 2. Sangat baik 3. Baik 4. Kurang baik 5. Tidak baik

31. Bagaimana menurut Sdr/i rasa kebersamaan yang ada diantara tenaga keperawatan di rumah sakit 1. Sangat baik sekali 2. Sangat baik 3. Baik 4. Kurang baik 5. Tidak baik 32. Bagaimana menurut Sdr/i dukungan tenaga keperawatan diantara kelompok di rumah sakit. 1. Sangat mendukung sekali 2. Sangat mendukung 3. Mendukung 4. Kurang mendukung 5. Tidak mendukung 33. Bagaimana menurut Sdr/i dukungan alur pekerjaan dalam melaksanakan pekerjaan. 1. Sangat mendukung sekali 2. Sangat mendukung 3. Mendukung 4. Kurang mendukung 5. Tidak mendukung 34. Bagaimana menurut Sdr/i pekerjaan suatu kelompok dapat memengaruhi pekerjaan teman lain dalam kelompok. 1. Sangat mempengaruhi sekali 2. Sangat memengaruhi 3. Memengaruhi 4. Kurang memengaruhi 5. Tidak memengaruhi

II. KUESIONER II: INSENTIF 1. Bagaimana menurut Sdr/i keadilan insentif yang diberikan RS kepada tenaga keperawatan. 1. Sangat adil sekali 2. Sangat adil 3. Adil 4. Kurang adil 5. Tidak adil 2. Bagaimana menurut Sdr/i pangkat, jabatan, pendidikan dalam kaitannya dengan pemberian insentif dirumah sakit ini. 1. Sangat berkaitan sekali 2. Sangat berkaitan 3. Berkaitan 4. Kurang berkaitan 5. Tidak berkaitan 3. Bagaimana menurut Sdr/i dorongan pemberian insentif dalam pelaksanaan pekerjaan. 1. Sangat mendorong sekali 2. Sangat mendorong 3. Mendorong 4. Kurang mendorong 5. Tidak mendorong 4. Bagaimana menurut Sdr/i hubungan antara prestasi kerja dengan kenaikan pangkat dan jabatan. 1. Sangat berhubungan sekali 2. Sangat berhubungan 3. Berhubungan 4. Kurang berhubungan 5. Tidak berhubungan

5. Bagaimana menurut Sdr/i dorongan kelompok dari insentif yang diberikan dalam membentuk prestasi 1. Sangat mendorong sekali 2. Sangat mendorong 3. Mendorong 4. Kurang mendorong 5. Tidak mendorong III. KUESIONER III: KINERJA. 1. Bagaimana menurut sdr/i kesesuaian format pengkajian yang saudara lakukan pada pasien dengan standar pengkajian keperawatan yang ditetapkan di RS. 1. Sangat sesuai sekali 2. Sangat sesuai 3. sesuai 4. Kurang sesuai 5. Tidak dikenakan 2. Bagaimana menurut sdr/i kesesuaian pengkajian yang saudara lakukan pada pasien dengan format asuhan keperawatan yang ada distatus pasien. 1. Sangat sesuai sekali 2. Sangat sesuai 3. Sesuai 4. Kurang sesuai 5. Tidak sesuai 3. Bagaimana menurut sdr/i kesesuaian penegakan diagnosa keperawatan dengan hasil pengkajian keperawatan yang diperoleh. 1. Sangat sesuai sekali 2. Sangat sesuai

3. Sesuai 4. Kurang sesuai 5. Tidak sesuai 4. Bagaimana menurut sdr/i prioritas masalah yang saudara lakukan pada pasien terhadap penegakan diagnosa keperawatan. 1. Sangat diprioritas sekali 2. Sangat diprioritas 3. Diprioritaskan 4. Kurang diprioritaskan 5. Tidak diprioritaskan 5. Bagaimana menurut sdr/i rencana keperawatan yang disusun pada pasien sesuai dengan diagnosa keperawatan yang ditegakkan pada pengkajian. 1. Sangat sesuai sekali 2. Sangat sesuai 3. Sesuai 4. Kurang sesuai 5. Tidak sesuai 6. Bagaimana menurut sdr/i mengenai keterlibatan tenaga keperawatan dalam peyusunan rencana keperawatan dilakukan secara tim. 1. Sangat setuju sekali 2. Sangat setuju 3. Sesuai setuju 4. Kurang setuju 5. Tidak setuju 7. Bagaimana menurut sdr/i kesesuaian pelaksanaan tindakan keperawatan mandiri dan kolaborasi yang saudara lakukan dengan rencana keperawatan yang telah ditetapkan. 1. Sangat sesuai sekali 2. Sangat sesuai 3. Harus sesuai 4. Kurang sesuai

5. Tidak sesuai 8. Bagaimana menurut sdr/i evaluasi tindakan keperawatan yang dilakukan sesuai dengan tindakan keperawatan yang telah diberikan. 1. Sangat sesuai sekali 2. Sangat sesuai 3. Harus sesuai 4. Kurang sesuai 5. Tidak sesuai 9. Bagaimana menurut sdr/i pelaksanaan dokumentasi tindakan keperawatan pasien sesuai dilakukan pada catatan pasien di ruangan rawat inap keperawatan. 1. Sangat didokumentasikan sekali 2. Sangat didokumentasikan 3. Harus didokumentasikan 4. Kurang didokumentasikan 5. Tidak didokumentasikan 10. Bagaimana peranan saudara untuk membantu pasien melakukan aktivitas seharihari dalam memenuhi kebutuhannya. 1. Sangat berperan sekali 2. Sangat berperan 3. Harus berperan 4. Kurang berperan 5. Tidak berperan 11. Bagaimana menurut sdr/i keharusan tenaga keperawatan untuk melaporkan masalah pasien kepada kepala tim/ruangan sebagai penanggung jawab. 1. Sangat diharuskan sekali 2. Sangat diharuskan 3. Diharuskan 4. Kurang diharuskan 5. Tidak diharuskan

12. Bagaimana menurut sdr/i pelaksanaan asuhan keperawatan di ruang rawat inap dilakukan secara berkesinambungan pada pasien 1. Sangat berkesinambungan sekali 2. Sangat berkesinambungan 3. Harus berkesinambungan 4. Kurang berkesinambungan 5. Tidak berkesinambungan Reliability Budaya Organisasi

Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 30 100.0 0.0 30 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.980 34 Item Statistics Pertanyaan 1 Pertanyaan 2 Pertanyaan 3 Pertanyaan 4 Pertanyaan 5 Pertanyaan 6 Pertanyaan 7 Pertanyaan 8 Pertanyaan 9 Pertanyaan 10 Pertanyaan 11 Pertanyaan 12 Pertanyaan 13 Pertanyaan 14 Pertanyaan 15 Pertanyaan 16 Pertanyaan 17 Pertanyaan 18 Pertanyaan 19 Pertanyaan 20 Pertanyaan 21 Pertanyaan 22 Pertanyaan 23 Pertanyaan 24 Pertanyaan 25 Pertanyaan 26 Pertanyaan 27 Pertanyaan 28 Pertanyaan 29 Pertanyaan 30 Pertanyaan 31 Pertanyaan 32 Pertanyaan 33 Pertanyaan 34 Mean Std. Deviation N 2.07.640 30 1.83.699 30 3.10.845 30 3.27.691 30 2.17.699 30 1.83.699 30 1.80.714 30 2.77.626 30 2.10.662 30 1.87.730 30 2.13.730 30 2.70.750 30 2.07.640 30 2.93.640 30 2.27.740 30 2.87.681 30 2.67.479 30 2.30.750 30 2.67.711 30 2.43.728 30 2.97.718 30 1.97.615 30 2.53.776 30 2.43.504 30 2.20.761 30 2.13.629 30 2.70.702 30 3.23.774 30 3.00.830 30 2.57.568 30 3.57 1.006 30 3.43.898 30 3.07.640 30 2.20.805 30

Item-Total Statistics Pertanyaan 1 Pertanyaan 2 Pertanyaan 3 Pertanyaan 4 Pertanyaan 5 Pertanyaan 6 Pertanyaan 7 Pertanyaan 8 Pertanyaan 9 Pertanyaan 10 Pertanyaan 11 Pertanyaan 12 Pertanyaan 13 Pertanyaan 14 Pertanyaan 15 Pertanyaan 16 Pertanyaan 17 Pertanyaan 18 Pertanyaan 19 Pertanyaan 20 Pertanyaan 21 Pertanyaan 22 Pertanyaan 23 Pertanyaan 24 Pertanyaan 25 Pertanyaan 26 Pertanyaan 27 Pertanyaan 28 Pertanyaan 29 Pertanyaan 30 Pertanyaan 31 Pertanyaan 32 Pertanyaan 33 Pertanyaan 34 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 83.77 339.840.735.980 84.00 336.552.801.979 82.73 333.720.750.980 82.57 338.116.747.980 83.67 336.782.792.979 84.00 338.345.730.980 84.03 334.240.874.979 83.07 340.823.708.980 83.73 336.340.857.979 83.97 335.344.812.979 83.70 334.148.858.979 83.13 335.154.797.979 83.77 340.185.720.980 82.90 336.024.902.979 83.57 335.702.787.979 82.97 335.826.853.979 83.17 343.247.794.980 83.53 333.430.862.979 83.17 335.385.833.979 83.40 336.179.782.980 82.87 333.499.899.979 83.87 340.947.716.980 83.30 339.872.598.980 83.40 345.421.636.980 83.63 335.275.780.980 83.70 337.734.842.979 83.13 345.706.436.981 82.60 333.007.849.979 82.83 342.351.474.981 83.27 342.892.683.980 82.27 328.892.759.980 82.40 329.697.831.979 82.77 338.116.810.979 83.63 331.551.866.979

Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 85.83 357.592 18.910 34 Reliability Insentif Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 30 100.0 0.0 30 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.841 5 Item Statistics Pertanyaan 35 Pertanyaan 36 Pertanyaan 37 Pertanyaan 38 Pertanyaan 39 Mean Std. Deviation N 2.03.669 30 3.70 1.022 30 3.80.407 30 2.03.615 30 2.20.664 30 Item-Total Statistics Pertanyaan 35 Pertanyaan 36 Pertanyaan 37 Pertanyaan 38 Pertanyaan 39 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 11.73 4.961.724.788 10.07 3.926.640.847 9.97 6.033.683.823 11.73 5.099.752.784 11.57 5.151.654.806

Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 13.77 7.564 2.750 5 Reliability Kinerja Perawat Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. N % 30 100.0 0.0 30 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.959 12 Item Statistics Pertanyaan 40 Pertanyaan 41 Pertanyaan 42 Pertanyaan 43 Pertanyaan 44 Pertanyaan 45 Pertanyaan 46 Pertanyaan 47 Pertanyaan 48 Pertanyaan 49 Pertanyaan 50 Pertanyaan 51 Mean Std. Deviation N 2.8000.71438 30 2.7667.56832 30 2.4000.67466 30 3.1333.68145 30 2.8667.68145 30 2.0000.52523 30 2.9000.66176 30 3.2667.78492 30 3.3000.74971 30 2.8000.61026 30 2.9667.71840 30 2.5667.50401 30

Item-Total Statistics Pertanyaan 40 Pertanyaan 41 Pertanyaan 42 Pertanyaan 43 Pertanyaan 44 Pertanyaan 45 Pertanyaan 46 Pertanyaan 47 Pertanyaan 48 Pertanyaan 49 Pertanyaan 50 Pertanyaan 51 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 30.9667 35.757.830.954 31.0000 38.000.719.957 31.3667 36.447.792.955 30.6333 35.895.857.953 30.9000 36.576.766.956 31.7667 37.840.811.955 30.8667 35.913.883.953 30.5000 35.017.831.954 30.4667 35.430.825.954 30.9667 36.861.826.954 30.8000 36.786.695.958 31.2000 38.303.769.956 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 33.7667 43.357 6.58464 12

Regression Regression Variables Entered/Removed b Model 1 Variables Entered Variables Removed Method Insentif, Budaya Organisasi a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Kinerja Tenaga Keperawatan Model Summary b Model R R Square Adjusted R Square Std. Error of the Estimate 1.964 a.929.926 1.784 a. Predictors: (Constant), Insentif, Budaya Organisasi b. Dependent Variable: Kinerja Tenaga Keperawatan ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 1833.750 2 916.875 88.172.000 a Residual 139.994 44 3.182 Total 1973.745 46 a. Predictors: (Constant), Insentif, Budaya Organisasi b. Dependent Variable: Kinerja Tenaga Keperawatan Coefficients a Unstandardized Coefficients Standardized Coefficients Collinearity Statistics Model B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) 5.187 1.207 4.296.000 Budaya Organisasi.247.035.717 7.104.000.158 6.313 Insentif.529.203.263 2.609.012.158 6.313 a. Dependent Variable: Kinerja Tenaga Keperawatan

Collinearity Diagnostics a Model 1 Dimension 1 2 3 Condition Budaya Eigenvalue Index (Constant) Organisasi Insentif 2.964 1.000.01.00.00 a. Dependent Variable: Kinerja Tenaga Keperawatan Variance Proportions.032 9.699.99.03.05.004 27.173.01.96.95 Predicted Value Std. Predicted Value Standard Error of Predicted Value Adjusted Predicted Value Residual Std. Residual Stud. Residual Deleted Residual Stud. Deleted Residual Mahal. Distance Cook's Distance Centered Leverage Value Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N 23.27 44.11 33.49 6.314 47 a. Dependent Variable: Kinerja Tenaga Keperawatan -1.618 1.682.000 1.000 47.272.849.433.126 47 23.13 44.12 33.48 6.320 47-4.042 3.914.000 1.745 47-2.266 2.194.000.978 47-2.301 2.294.003 1.011 47-4.168 4.276.011 1.868 47-2.425 2.416.004 1.030 47.090 9.441 1.957 1.835 47.000.180.024.036 47.002.205.043.040 47

Frequency 0 2 4 6 8 10 Regression Standardized Residual 4 2 0-2 -4 N = 47 Dev. = 0.978 Std. = -3.37E-16 Mean Keperawatan Tenaga Kinerja Variable: Dependent Histogram One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test N Normal Parameters a,b Most Extreme Differences Kolmogorov-Smirnov Z Asymp. Sig. (2-tailed) Mean Std. Deviation Absolute Positive Negative a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data. Kinerja Budaya Tenaga Organisasi Insentif Keperawatan 47 47 47 84.64 14.02 33.49 19.023 3.260 6.550.104.136.109.096.104.086 -.104 -.136 -.109.713.930.744.690.352.637 Charts

Expected Cum Prob Observed Cum Prob 0.8 1.0 0.0 0.2 0.6 0.4 0.0 0.2 0.4 0.6 0.8 1.0 Variable: Kinerja Tenaga Keperawatan Dependent P-P Plot of Regression Standardized Residual Normal

Regression Studentized Residual -4-2 0 2 4 Regression Standardized Predicted Value 2 1 0-1 -2 Variable: Kinerja Tenaga Keperawatan Dependent Scatterplot