KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

dokumen-dokumen yang mirip
KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

KATA PENGANTAR. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN 2014

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN 2017

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2014 Direktur Poltekkes Surakarta. Ilham Setyo Budi, S.Kp., M.Kes NIP

RENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN Tanggal terbit : 05 Januari 2017

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURAKARTA

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Pembinaan dan Supervisi - Uang Makan Mahasiwa yang di asramakan

STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Program / Kegiatan. Penyusunan Dokumen Perencanaan Program dan Anggaran

LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi

STANDAR PROSES PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Visi : Kesehatan Kementerian

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA TINGKAT UNIT ORGANISASI POLTEKKES KEMENKES MEDAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013

1. Perumusan Athanasia Budi Astuti, SKp., MN Ka Unit Pengabmas. 2. Pemeriksaan Insiyah, MN Ka. Unit Jamintu

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2015

STANDAR PENELITI. Halaman 1 dari 10. Nomor Dokumen: STD-SPM.Pol/05/13/2017. Revisi: 05. Tanggal terbit : 05 Januari 2017

BAB I. PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang Masalah

LAKIP 2012 POLTEKKES KEMENKES MAKASSAR

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

laporan hasil audit internal

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan 2015 DAFTAR ISI KATA PENGANTAR IKHTISAR EKSEKUTIF 1

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

STANDAR PENILAIAN PENELITIAN

1. Perumusan Athanasia Budi Astuti, SKp., MN Ka Unit Pengabmas. 2. Pemeriksaan Insiyah, MN Ka. Unit Jamintu

STANDAR HASIL PENELITIAN

STANDAR HASIL PENELITIAN

STANDAR SARANA PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. Visi : Surakarta

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA SEKRETARIAT INSPEKTORAT JENDERAL TAHUN 2016

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERIINTAH POLITEKNIK KESEHATAN JAKARTA III

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

LAKIP 2015 BALAI PELATIHAN KESEHATAN BATAM LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA

STANDAR HASIL PENELITIAN

RENCANA STRATEGIS POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES BANTEN

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN

2. Kerja : Kegiatan untuk melakukan sesuatu (pekerjaan)

STANDAR ISI PENELITIAN

STANDAR WAKTU KERJA. Penanggung Jawab Nama Jabatan Tandatangan 1. Perumusan Sudiyanto, SSos Ka. Ur Kepegawaian

RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015

KATA PENGANTAR. Palangka Raya, Januari 2015 Direktur, Dhini, M.Kes NIP DAFTAR ISI

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2015

DAFTAR ISI BAB I PENDAHULUAN 1 BAB II FILOSOFI, VISI DAN MISI 3 BAB IV TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN PRIORITAS PROGRAM 11 BAB V PENUTUP 32

STANDAR ISI PEMBELAJARAN POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES SURAKARTA

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Visi : Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2017

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Perguruan Tinggi merupakan institusi yang memiliki peran dan posisi strategis dalam pencapaian tujuan pendidikan

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang

Dinas Pendidikan Provinsi Jawa Timur. Kata Pengantar

STANDAR PELAKSANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Visi :

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2015

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

KATA PENGANTAR Dra. Maryanah, AMKeb., M. Kes

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

STANDAR KESEJAHTERAAN. Penanggung Jawab Nama Jabatan Tandatangan 1. Perumusan Sudiyanto, SSos Ka. Ur Kepegawaian

TABEL REVISI RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU TAHUN 2015

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

RENCANA STRATEGIS KEMENTERIAN KESEHATAN RI POLITEKNIK KESEHATAN SURAKARTA TAHUN BAB I PENDAHULUAN

KATA PENGANTAR. Bekasi, Januari 2017 Politeknik Kesehatan Jakarta III Direktur,

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

KATA PENGANTAR. Dinas Tenaga Kerja Transmigrasi dan Kependudukan Provinsi Jawa Timur

Poltekkes Kemenkes Banjarmasin BAB I. A. Latar Belakang

Laporan Kinerja Tahun 2017 Universitas Negeri Malang (UM)

STANDAR KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

KATA PENGANTAR. Dengan mengacu pada peraturan menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

LAKIP TA Pusat Pendidikan dan Pelatihan Tenaga Kesehatan i

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Tanggal terbit : 05 Januari 2017

Laporan Akuntabilitas Kinerja Badan PPSDM Kesehatan tahun 2014 Page 1

LAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Poltekkes Kemenkes Banjarmasin BAB I. A. Latar Belakang

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

Sistim Pendidikan Nasional, Peraturan Pemerintah Nomor 60 Tahun tentang pendidikan tinggi, Peraturan Pemerintah Nomor 61 tahun

STANDAR KEMAHASISWAAN

STANDAR SARANA DAN PRASARANAPEMBELAJARAN

Telp. (0401)

Transkripsi:

KATA PENGANTAR Laporan Akuntabilitas Kinerja ini disusun sebagai pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Politeknik Kesehatan Surakarta selama menjalankan tugas-tugas kedinasan dan dimaksudkan untuk mengetahui seberapa besar pencapaian kinerja Politeknik Kesehatan Surakarta tahun 2015. Kami menyadari bahwa Laporan Akuntabiltas Kinerja Politeknik Kesehatan Surakarta tahun 2015 ini belum sepenuhnya sempurna, karena itu saran konstruktif untuk pelaksanaan tugas di masa mendatang sangat diharapkan. Pada kesempatan ini Kami sampaikan terima kasih kepada segenap keluarga besar Politeknik Kesehatan Surakarta yang telah banyak membantu sehingga Laporan Akuntabilitas Kinerja ini dapat terselesaikan. Kami berharap semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja ini dapat bermanfaat bagi peningkatan kinerja Politeknik Kesehatan Surakarta di masa mendatang. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta Satino, SKM. M.Sc.N. NIP. 19610102 198903 1 001 i

DAFTAR ISI Kata Pengantar Daftar Isi Daftar Tabel Daftar Grafik Ringkasan Eksekutif BAB I PENDAHULUAN Hal i ii iii iv v A. Latar Belakang 1 B. Maksud dan Tujuan 4 C. Kedudukan, Tugas dan Fungsi 4 D. Visi, Misi dan Tujuan 7 E. Budaya Organisasi 8 F. Sumber Daya 9 G. Isue-Isue Strategis dan Permasalahan 16 H. Sistematika Penulisan 19 BAB II PERENCANAAN KINERJA A. Tujuan dan Strategi 21 B. Rencana Kinerja Tahunan 50 C. Penetapan Kinerja Tahunan 2015 55 BAB III AKUNTABILITAS KINERJA A. Capaian Kinerja Organisasi Tahun 2015 56 B. Anggaran 74 BAB IV PENUTUP 80 LAMPIRAN ii

DAFTAR TABEL Hal Tabel 1. Kualifikasi SDM Poltekkes Surakarta Tahun 2015 10 Tabel 2. Rencana Penambahan dan Pengurangan Jumlah Pegawai... 10 Tabel 3. Jumlah Mahasiswa Poltekkes Surakarta Tahun 2015.. 11 Tabel 4. Jumlah Mahasiswa Poltekkes Surakarta Lulus Tahun 2015... 12 Tabel 5. Sarana dan Prasarana Tidak Bergerak... 13 Tabel 6. Sarana dan Prasarana Barang Bergerak 13 Tabel 7. Daftar Institusi yang Bekerjasama dengan Poltekkes Surakarta Tahun 2015.. 15 Tabel 8. Alokasi dan Realisasi Dipa Poltekkes Surakarta Tahun 2014-2015 15 Tabel 9. Perencanaan Kinerja dalam rangka mencapai visi dan misi Poltekkes Surakarta Tahun 2015-2019... 22 Tabel 10. Rencana Kinerja Tahunan untuk tahun 2015... 50 Tabel 11. Penetapan Kinerja Tahun 2015... 55 Tabel 12. Pencapaian Kinerja Tahun 2015... 56 Tabel 13. Lulusan Tepat Waktu... 58 Tabel 14. Program Kegiatan dalam Mencapai Lulusan Tepat Waktu... 61 Tabel 15. Daftar jumlah lulusan yang memiliki IPK 3... 62 Tabel 16. Program Kegiatan dalam Mencapai Nilai Lulusan IPK 3... 63 Tabel 17. Program Kegiatan dalam rangka mencapai lulusan terserap dipangsa kerja 6 bulan... 68 Tabel 18. Program Kegiatan untuk Meningkatkan Jumlah Judul Penelitian yang dilakukan oleh Dosen... 69 Tabel 19. Kegiatan dalam meningkatkan Publikasi Dosen... 70 Tabel 20. Program Kegiatan untuk meningkatkan Kegiatan Pengabmas... 72 Tabel 21. Dana Perkegiatan sesuai dengan DIPA... 75 Tabel 22. Realisasi Anggaran untuk Mewujudkan Kinerja Organisasi sesuai dengan Perjanjian Kinerja... 78 iii

DAFTAR GRAFIK Hal Grafik 1. Prosentase Lulusan Tepat Waktu... 59 Grafik 2.Tenaga Pendidik... 59 Grafik 3. Prosentase Jumlah Lulusan yang memiliki IPK 3... 66 Grafik 4. Prosentase Penyerapan Lulusan... 67 Grafik 5. Jumlah Judul Penelitian... 69 Grafik 6. Jumlah Judul Penelitian Publikasi... 71 Grafik 7. Jumlah Kegiatan Pengabdian Masyarakat... 72 Grafik 8. Alokasi dan Realisasi Anggaran Tahun 2012-2015... 76 Grafik 9. Prosentasi Realisasi Anggaran Tahun 2012-2015... 76 iv

RINGKASAN EKSEKUTIF Sistem Akuntabilitas Kinerja sebagaimana dimaksud dalam Instruksi Presiden nomor 7 tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah dibangun dan dikembangkan dalam rangka perwujudan pertanggungjawaban pelaksanaan tugas pokok dan fungsi serta pengelolaan sumber daya pelaksanaan kebijakan dan program/kegiatan yang dipercayakan kepada setiap instansi pemerintah, termasuk Kementerian Kesehatan. Politeknik Kesehatan Surakarta adalah UPT Badan PPSDM Kesehatan Kemenkes RI yang merupakan instansi pemerintah, maka politeknik Kesehatan Surakarta sebagai instansi pemerintah wajib membuat Laporan Akuntabilitas Instansi Pemerintah (LAKIP). Penyusunan LAKIP tersebut secara teknis harus mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 29 tahun 2010 tentang Pedoman Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, dan Peraturan Menteri Kesehatan No. 2416/Menkes/Per/XII/2011 tentang Petunjuk Pelaksanaan Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja di Lingkungan Kementerian Kesehatan. Politeknik Kesehatan Surakarta adalah UPT Badan PPSDM Kesehatan Kemenkes RI yang merupakan instansi pemerintah. Poltekkes Surakarta dalam melaksanakan program kerja tahun 2015, mengacu pada rencana strategis Poltekkes Surakarta Tahun 2015-2019 serta rencana kinerja tahunan tahun 2015. Berdasarkan rencana kinerja tahunan tersebut, telah ditetapkan 6 Indikator Kinerja Utama (IKU) yang meliputi aspek tridharma perguruan tinggi yaitu bidang pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Visi dan Misi Poltekkes Surakarta sebagai berikut 1. Visi Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan yang unggul, kompetitif dan bertaraf internasional 2035. 2. Misi a. Menyelenggarakan Program pendidikan tinggi kesehatan yang unggul dan kompetitif sebagai center of excellent. b. Menyelenggarakan program pendidikan tinggi kesehatan berbasis kompetensi internasional. c. Menyelenggarakan tata kelola penyelenggaran pendidikan yang akuntabel dengan jaminan mutu. d. Menyelenggarakan penelitian yang mendukung program pendidikan. e. Menyelenggarakan pengabdian masyarakat bidang kesehatan. f. Mengembangkan kemitraan dengan berbagai sektor baik nasional maupun internasional. g. Mengembangkan diversifikasi usaha dan kewirausahaan Dalam rangka mencapai visi dan misi serta mencapaian kinerja poltekkes yang telah ditetapkan maka rencana kinerja Tahunan sebagai berikut : v

NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya saing tinggi Persentase lulusan tepat waktu 99 % Sertifikasi Dosen Pendidikan lanjut bagi dosen Pelatihan tenaga pendidik Pemetaan Kurikulum Pengembangan Kepribadian Kuliah Umum Penyusunan Sop/Modul Pembelajaran Kerja sama dengan instansi terkait (lahan praktek : RS, Puskesmas) Pembangunan Gedung Ruang Pendidikan Sertifikat standar ISO 9001:2008 bidang Pendidikan Workshop Persiapan Akreditasi BAN PT Workshop Penyusunan/Pengisiaan Borang BAN PT Evaluasi Diri dan Self Assessment Persiapan BAN PT Persiapan Akreditasi BAN-PT Pelaksanaan Akreditasi Ban-PT Bantuan Beasiswa Gakin Beasiswa mahasiswa berprestasi Rapat Kerja Perencanaan Tahunan Rapat Kerja Operasional Tahunan Rapat Kerja Evaluasi Tahunan Workshop Penyusunan LAKIP Workshop Pelaporan PDPT Pelatihan tenaga Kependidikan Penelitian Bagi Tenaga Pendidik Penyusunan Standar Pendidikan vi

NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN Persentase lulusan dengan IPK 3.00 94 % Penyusunan SOP Standart Pendidikan Penyusunan Instrument pengukuran Standar Pendidikan Workshop Kurikulum Jurusan OP Workshop Review Kurikulum DIII OT Workshop Review Kurikulum DIV OT Workshop Review Kurikulum DIII TW Workshop Model Bimbingan Klinik Preceptorship- Menthorship Kebidanan Workshop Komplementer Terapi Kebidanan Penyusunan Bahan Ajar Dosen menggunakan RPP Fasilitas ruangan untuk PBM Perangkat Pengolah data dan Informasi Workshop Auditor Internal Penjaminan Mutu Audit Internal Penjaminan Mutu Pengembangan Sistem Informasi Tehnologi (Informasi Kampus, Sistem Informasi Manajemen, Jaringan lokal Area Network) Pengadaan Alat Bantu Belajar Mengajar Pendidikan Matrikulasi Audit Eksternal Penjaminan Mutu PBM vii

NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN (Sertifikat standar ISO 9001:2008 bidang Pendidikan) Penyusunan Instrument pengukuran Standar Pendidikan Penyusunan Bahan Ajar Pelatihan Akupunktur Meningkatkan jejaring kerja sama dengan pengguna lulusan Rapat Kerja Peninjauan Kurikulum Jurusan Keperawatan Rapat Kerja Pengembangan Tool Penilaian Kompetensi pada Ranah Psikomotor Jurusan Keperawatan Item Development Jurusan Keperawatan Rapat Kerja Manajemen Administrasi Laboratorium Jurusan Keperawatan Rapat Kerja Instruktur Klinik D IV OT Modul Pembelajaran Jurusan TW Buku Pedoman Praktikum Jurusan TW Buku Pedoman RBM Jurusan TW Standar Kelulusan D IV Jurusan TW Modul Pembelajaran Jurusan OP Standar Clinical Instruktur Jurusan OP Modul Kerjasama Interdisiplin Kesehatan viii

NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN Persentase penyerapan lulusan di pasar kerja < 6 bulan Proposal Pendidikan Profesi Kesehatan Kurikulum Jurusan Akupunktur Modul Jurusan Akupunktur Rapat Kerja Peninjauan Buku Pedoman Praktik Klinik Jurusan Akupunktur Rapat Kerja Publikasi Naskah Ilmiah Jurusan Kebidanan Pedoman Penilaian Praktek Klinik Jurusan Fisioterapi Modul Praktek Laboratorium Jurusan Fisioterapi Pengadaan Buku Perkuliahan 78 % Meningkatkan sistem informasi lowongan pekerjaan Membentuk Ikatan alumni Survei Penelusuran alumni Kolekting data alumnus Promosi Lulusan pada pengguna lulusan Pemantauan Lulusan Memfasilitasi bagi institusi pengguna lulusan yang akan melakukan seleksi 2. Meningkatnya jumlah penelitian terapan yang dilakukan dosen Jumlah judul penelitian yang dilakukan oleh dosen dalam 1 tahun 52 judul Menyusun Standar Penelitian Menyusun SOP Penelitian Workshop Komite Etik Penelitian Menjalin kerja sama penelitian dengan institusi lain Penelitian Risbinakes Penelitian Risnakes Membentuk konsultan ix

NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN 3 Meningkatnya profesionalisme dan produktivitas pengabdian masyarakat bidang kesehatan Jumlah penelitian /karya ilmiah yang dipublikasikan dalam jurnal Jenis kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan Penelitian 47 judul Pelatihan Penyusunan artikel jurnal ilmiah Penerbitan berkala jurnal ilmiah 2 kali pertahun Menjalin kerja sama dengan insitusi yang memiliki jurnal terakreditasi 31 Jenis Menyusun Standar Pengabdian Masyarakat Menyusun SOP Pengabdian Masyarakat Pengembangan jejaring lintas sektor dan lintas program dalam peningkatan pengadian masyarakat Penetapan dan Pencapaian Kinerja Poltekkes Surakarta tahun 2015 adalah sebagai berikut : NO SASARAN INDIKATOR TARGET CAPAIAN 1. Meningkatnya jumlah lulusan yang berkualitas dan berdaya saing tinggi 2. Meningkatnya jumlah penelitian terapan yang dilakukan dosen 3. Meningkatnya profesionalisme dan produktivitas pengabdian masyarakat bidang kesehatan Jumlah lulusan yang lulus tepat waktu Jumlah lulusan dengan mendapatkan IPK > 3,00 Prosentase lulusan yang terserap di pasar kerja < 6 bulan dihitung dari wisuda Jumlah judul penelitian yang dilakukan oleh dosen Jumlah penelitian /karya ilmiah yang dipublikasi Jenis kegiatan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan 99 % 99.40% 94 % 96.03% 78 % 78.50% 52 Judul 52 Judul 47 Judul 47 Judul 31 Jenis 52 Jenis Dalam rangka pencapaian target presentase lulusan tepat waktu jumlah mahasiswa yang mengikuti UAP dibandingkan dengan jumlah mahasiswa pada saat masuk Poltekkes Surakarta dikarenakan adanya mahasiswa yang mengundurkan diri dan mangambil cuti akademik dengan latar belakang sebagai berikut: x

1. Kurang berminat terhadap program studi, sehingga mahasiswa mengundurkan diri pada masa-masa awal pendidikan dan berpindah pada institusi lain 2. Ketidakmampuan mahasiswa mengikuti program pembelajaran 3. Ketidakmampuan orangtua dalam hal pembiayaan 4. Cuti akademik karena sakit, hamil dan melahirkan Pemecahan masalah : 1) Ketidakmampuan mahasiswa mengikuti program pembelajaran maka dapat dilakukan pembelajaran tutorial 2) Ketidakmampuan orangtua dalam hal pembiayaan dengan program beasiswa untuk keluarga miskin Dalam rangka pencapaian target IPK IPK 3.00 lulusan, maka upaya yang dilakukan antara lain: 1) Seleksi calon mahasiswa baru diperketat, salah satunya adalah latar belakang pendidikan calon mahasiswa 2) Penguatan dalam proses pembelajaran 3) Perlu pembaharuan dalam strategi penilaian dengan tetap menekankan pada aspek pencapaian kompetensi Pencapaian target kinerja untuk indikator prosentase lulusan yang memperoleh pekerjaan < 6 bulan terhitung sejak pelaksanaan wisuda, dimana target yang ditetapkan sebesar 78 % dan tercapai sebesar 78.50 % pada tahun 2015. Meskipun target tersebut terealisasi 100% namun tingkat penyerapan tersebut terbilang rendah. Hal tersebut disebabkan karena adanya kendala dalam pengumpulan data, dimana lulusan tidak memberikan data ataupun laporan kepada institusi mengenai pekerjaan yang diperoleh setelah lulus. Ke depan perlu dilakukan strategi-strategi dalam mengoptimalkan perolehan data penyerapan lulusan. Upaya yang dilakukan untuk meningkatkan jumlah penelitian yang dipublikasikan oleh dosen adalah : 1) Meningkatkan Sumber Daya Manusia untuk meningkatkan kemampuan pendirian Jurnal terakreditasi dengan Pelatihan Cara Pembuatan/pembuatan Jurnal Ilmiah Terakreditasi 2) Bekerjasama dengan Poltekkes dan Institusi lain dalam Penjurnalan Karya Ilmiah Pada masa-masa yang akan datang, perlu dilakukan penguatan dalam pelaksanaan kinerja dalam bidang pendidikan penelitian dan pengabdian masyarakat, sehingga pencapaain target kinerja bisa dipertahankan dan ditingkatkan. xi