146 8 LAMIRAN A WAWANCARA Dalam penyusunan skripsi ini penulis melakukan wawancara terhadap pihak-pihak dari erum BULOG yang terkait dengan topik yang dibahas. Berikut hasil wawancara yang telah dilakukan Catatan T : Tim enulis : ihak erum BULOG T : Apa yang menjadi bisnis erum BULOG? : Bisnis BULOG yaitu mengendalikan harga dan mengelola persediaan beras, gula, gandum, terigu, kedelai, pakan dan bahan pangan lainnya, baik secara langsung maupun tidak langsung, dalam rangka menjaga kestabilan harga bahan pangan bagi produsen dan konsumen serta memenuhi kebutuhan pangan T : Apa Visi Misi erum BULOG? : Visi erum BULOG tahun 2009-2013 adalah sebagai berikut: angan Cukup, Aman dan Terjangkau Bagi Rakyat Visi tersebut dijabarkan dalam beberapa pengertian dan ruang lingkup sebagai berikut: 1. angan yang dimaksud adalah komoditas pangan pokok dan strategis bagi kehidupan sebagian besar rakyat Indonesia. 2. angan sebagai komoditas strategis bangsa ini harus tersedia dalam jumlah yang cukup untuk memenuhi kebutuhan minimal setiap rakyat Indonesia. 3. angan yang tersedia secara cukup harus memenuhi syarat keamanan sesuai UU angan No 7 tahun 1996 dan tidak bertentangan dengan kaidah/norma
147 serta etika kebangsaan dan keyakinan masyarakat. 4. Kecukupan dan keamanan pangan harus diimbangi dengan keterjangkauan akses fisik dan ekonomi oleh seluruh rakyat. Rakyat yang dimaksud adalah lapisan masyarakat terbawah yang memiliki keterbatasan akses (fisik maupun ekonomi) terhadap pemenuhan kebutuhan pangan pokoknya. Misi erum BULOG tahun 2009-2013 adalah sebagai berikut: Memenuhi Kebutuhan angan okok Rakyat Dalam misi ini terkandung semangat yang diharapkan dapat diinternalisasi oleh seluruh karyawan dan stakeholder bahwa erum BULOG bertanggungjawab untuk mensejahterakan rakyat melalui pemenuhan kebutuhan pangan pokok. Misi ini juga sekaligus menggambarkan cakupan pangan yang menjadi domain erum BULOG, yaitu pangan pokok. T : Apakah produk erum BULOG? : erum BULOG memiliki 2 produk yaitu servis pelayanan publik dan bahan pangan. Servis pelayanan publik yaitu penyaluran bahan pangan kepada masyarakat. Sedangkan untuk kegiatan komersial yaitu melakukan sinergi dan optimalisasi aset yang dimiliki (gudang, jaringan kantor/perwakilan, sistem informasi, SDM dan lain-lain). Melakukan implementasi usaha bisnis jangka pendek, dengan mengutamakan pada kegiatan perdagangan, dengan fokus utama perolehan cash flow perusahaan. Kegiatan perdagangan yang dilakukan meliputi antara lain gula, kakao, CO, cangkang, dan kopra.
148 erintisan usaha bisnis jangka panjang, khususnya dalam bidang industri manufacture pangan, optimalisasi asset dan lainnya, dengan sasaran pengembangan erum BULOG sebagai logistic service company. rogram ini direalisasikan antara lain dengan pembentukan proyek bisnis (robis) di bidang industri dan jasa. enyiapan infrastruktur termasuk implementasi kebijakan, mekanisme, Standard Operating rocedure (SO) baru, serta proses bisnis. T : Siapa yang menjadi pelanggan dari erum BULOG? : elanggan dari BULOG yaitu seluruh lapisan masyarakat. T : Siapa yang menjadi pemasok dari erum BULOG? : Yang menjadi pemasok erum BULOG yaitu mitra-mitra yang telah melewati seleksi terlebih dahulu untuk memasok bahan baku, maupun secara langsung dari petani. T : Apa yang telah dilakukukan oleh erum BULOG untuk mencapai objektivitasnya? : Bisnis BULOG yaitu mengendalikan harga dan mengelola persediaan beras, gula, gandum, terigu, kedelai, pakan dan bahan pangan lainnya, baik secara langsung maupun tidak langsung, dalam rangka menjaga kestabilan harga bahan pangan bagi produsen dan konsumen serta memenuhi kebutuhan pangan T : Apa yang menjadi visi dan misi divisi IT atau usat Teknologi Informasi erum BULOG? : USTI belum mempunyai visi dan misi. USTI hanya mendukung bisnis. T : Sejauh mana atau berada di posisi manakah USTI saat ini? Apakah hanya
149 sebagai pendukung (support) divisi lain?atau sudah berperan sebagai strategic di erum BULOG? : Sampai tahun ini USTI hanya mendukung divisi lain. Rencananya tahun ini IT membuat Konsep IT dan Kebijakan IT. Belum berperan terhadap strategic di erum BULOG. T : Aplikasi atau sistem apa sajakah yang sudah didukung oleh SI/TI di erum BULOG? : Aplikasi SIAB (Sistem Informasi Akuntansi BULOG), SIL (Sistem Informasi Logistik), Sistem Informasi SDM (ortal SDM) dan Sistem Informasi rocurement. T : Bagaimana respon atau reaksi dari pengguna aplikasi atau sistem berbasis TI tersebut? : Reaksi pengguna cukup baik dan merasakan pengaruh dari sisstem informasi yang diterapkan dengan baik. T : Apakah ada kendala dalam penerapan atau penggunaan SI/TI di erum BULOG? : Iya terdapat kendala yaitu proses bisnis belum well define dan belum jelas konsep integrasi dan keterkaitannya. T : Apakah dalam pembangunan atau pembangunan SI/TI di erum BULOG menggunakan suatu perencanaan strategi? : Iya, dengan melakukan Normatif Usual dengan tahap-tahap: 1. Melihat sistem prosedur resmi di divisi Ortala (organisasi dan tata laksana). 2. Menganalisis current business saat ini dan kondisi yang diinginkan sehingga
150 dapat menentuan target sejauh apa. 3. Menyesuaikan SO dan workflow yang ada dengan sistem informasi yang akan dibangun. 4. Membuat hysical Data Model. 5. Membuat Logical Data Model. T : Strategi apa saja yang dilakukan selama ini khususnya di divisi IT (USTI)? : Dengan strategi atau metode SDLC (System Development Life Cycle) dan metode NDLC (Network Development Life Cycle).
9 SURAT KETERANGAN SURVEI 151