ABSTRAK. Kata kunci : Budaya oragnisasi, disiplin kerja dan kinerja pegawai

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR KUESIONER. 1. Umur Responden : 2. Jenis Kelamin : a. Pria b. Wanita (silang salah satu) 3. Lama bekerja : 4.

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

PENGARUH KEMAMPUAN, MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BMT GIRI MURIA KUDUS

: Angket penelitian : Permohonan bantuan pengisian angket penelitian

LAMPIRAN 1. Kuesioner

KUESIONER PRA SURVEY. untuk data pra survey dalam rangka penyusunan skripsi pada Program Sarjana

KUESIONER. 1. Jawablah pertanyaan ini dengan jujur dan benar.

KUESIONER. : Jl. Pancur Batu No.12 Komp.Perum Pemda L.Pakam. Asal Perguruan Tinggi : Universitas Sumatera Utara

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PLN (PERSERO) PEMBANGKITAN SUMATERA BAGIAN UTARA

KUISIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN

KUESIONER PENELITIAN

Tuti Damayati

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN PERGURUAN BINA SANTRI MEDAN

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN

DAFTAR KUESIONER. Atas bantuan dan kerjasamanya serta kesediaan waktu yang Anda berikan saya ucapkan terima kasih.

DAFTAR ISI ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR LAMPIRAN...

PENGARUH MOTIVASI DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT MERDI MANDIRI

Lampiran 1 Kuisioner Responden Online Shop Almondberlys. Kriteria Responden : Pernah bertransaksi pembelian hijab di online shop almondberlys

DAFTAR KUESIONER HUBUNGAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA AUDITOR INSPEKTORAT PROVINSI SUMATERA UTARA

DAFTAR LAMPIRAN. Wanita. Diploma (D1 dan D3) Sarjana (S1) Belum Menikah

PENGARUH KOMPETENSI SISWA TERHADAP DAYA SAING LULUSAN PADA PROGRAM KEAHLIAN ADMINISTRASI PERKANTORAN DI SMKN 11 BANDUNG ANGKET PENELITIAN

KUESIONER FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA 2011

Kepada Yth. Bapak/Ibu Karyawan DCS Area Bandung Barat Divisi Customer Service PT Telkom Tbk Bandung

PROGRAM STUDI ILMU AKUNTANSI SEKOLAH PASCASARJANA UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DAN KOMITMEN KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. PERMATA HIJAU GROUP (PHG) CABANG SOSA

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. KATA PENGANTAR... ii. DAFTAR ISI... v. DAFTAR TABEL... ix. DAFTAR GAMBAR... xi. DAFTAR LAMPIRAN... xii

ANGKET PENELITIAN DAMPAK KUALITAS SOFTWARE ABSENSI FINGERPRINT TERHADAP DISIPLIN KERJA KARYAWAN

LAMPIRAN 1 SURAT IZIN PENELITIAN

SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER

KUESIONER PENELITIAN

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

1.325 *.536 ** ** Sig. (2-tailed) N * ** Sig. (2-tailed) N

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i KATA PENGANTAR... ii. DAFTAR ISI... iv DAFTAR TABEL... vii DAFTAR GAMBAR... x

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,

PENGARUH HUMAN RELATION DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN MUARA BENGKAL KABUPATEN KUTAI TIMUR

Dengan ini saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner terlampir sesuai dengan persepsi Bapak//Ibu/Saudara sekalian.

BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH DESAIN INTERIOR DAN FASILITAS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA MAHAMERU PONOROGO

Lampiran 1. Ponorogo, Maret : Permohonan Pengisian Kuesioner. Kepada Yth. Bapak/Ibu/Saudara/i. di Tempat

Lampiran 1. Universitas Sumatera Utara

DAFTAR ISI. ABSTRAK... i. ABSTRACT... ii. KATA PENGANTAR... iii. DAFTAR ISI... vii. DAFTAR TABEL... xi. DAFTAR GAMBAR... xiv. DAFTAR LAMPIRAN...

Angket Penelitian Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Dinas Pendidikan Pemuda Dan Olahraga Dalam Rangka Otonomi Daerah

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. responden disetiap rangkap kuesioner yang terdiri dari :

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

Lampiran 1. SURAT PENGANTAR KUESIONER PENELITIAN. Sumatera Utara (USU) Medan, akan melakukan penelitian pada Rsu Restu Ibu

BAB 5 PENUTUP. 3. Hasil perhitungan koefisien determinasi partial (r 2 ) menunjukkan gaya

Sehubungan penyelesaian skripsi Program Strata Satu (S1) Fakultas. Ekonomi Program Studi Akuntansi Universitas Widyatama Bandung, saya

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

Lampiran : 1. Kuesioner Penelitian Persepsi Pengusaha di Kota Medan Terhadap Kebijakan Bank Indonesia Tentang Lindung Nilai (Hedge)

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. suatu tujuan untuk memecahkan masalah. Menurut Sugiyono (2013: 3) metode

Universitas Esa Unggul. Program S-1 Fakultas Ekonomi Program Studi Ilmu Manajemen. Kampus Emas UEU Kebon Jeruk Telp/fax.

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. dibutuhkan untuk mengetahui latar belakang dari responden. Dalam penelitian ini

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Saya adalah mahasiswi dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai

DEWAN KOMISARIS PRESIDEN DIREKTUR DIREKTUR. Internal Audit Sekretaris. HRD &Compliance Manager. Cust. Care. Screen Trader

2. KUISONER PENELITIAN

DAFTAR ISI. Hal ABSTRAK... iv ABSTRACT... v KATA PENGANTAR... vi DAFTAR ISI... ix DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR LAMPIRAN...

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian

LAMPIRAN. Universitas Sumatera Utara

BAB III METODE PENELITIAN. data dengan tujuan dan kegunaan tertentu (Sugiyono,2013:2). Melalui penelitian,

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI EKSTRINSIK DAN KEPUASAN KERJATERHADAPKINERJAKARYAWANDENGANDISIPLINKERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH STRES KERJA DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PTPN IV CABANG BAH BUTONG SIDAMANIK, PEMATANG SIANTAR


Pengisian angket / kuesioner ini hanya untuk memperoleh data bagi tujuan ilmiah

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. 3.1 Definisi Operasional dan Pengukuran Variabel

BAB IV HASIL PENELITIAN. Tabel 4.1. Distribusi Karakteristik Responden. Masa Kerja Jumlah Presentase

BAB I PENDAHULUAN. penting di dalam suatu organisasi atau instansi, selain itu sumber daya manusia

SKRIPSI. Untuk memenuhi persyaratan Penyusunan skripsi guna memperoleh gelar Sarjana Ekonomi. Oleh : Vivi Anaviyah

RIWAYAT HIDUP. : Dra. Fathia Yusniarsi. Tempat/Tanggal lahir : Yogyakarta, 20 September : Menikah (K/1). : Pegawai Negeri Sipil.

LAMPIRAN 1 KUISIONER FORMULIR PENGISIAN KUISIONER PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KOMPENSASI TERHADAP DISIPLIN KERJA

BAB I PENDAHULUAN. oleh perusahaan dapat terwujud. Suatu perusahaan dapat maju ataupun hancur

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian KUESIONER PENELITIAN. Kepada: Yth, Bapak/Ibu Karyawan PT. Daihatsu. Tempat. Dengan Hormat,

LAMPIRAN 1 (KUISIONER PENELITIAN) PENGARUH EFIKASI DIRI DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP MINAT BERWIRAUSAHA PADA MAHASISWA

LAMPIRAN 1. Operasional Variabel

Lembar Persetujuan. dalam menyelesaikan tugas akhir Program Diploma III Keperawatan Universitas

BAB III METODE PENELITIAN

PENGARUH MOTIVASI DAN PENGAWASAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT GAWIH JAYA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

Lampiran 1. Kuesioner Penelitian. Yth. Bapak/Ibu Pegawai Pemerintah Kecamatan Medan Petisah. Di - T e m p a t

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. regresi linier berganda yang dilaksanakan mengenai pengaruh motivasi dan disiplin

BAB V. Kesimpulan Dan Saran Budaya Organisasi di Rumah Sakit BP Batam. Budaya Organisasi yang kuat di RS BP adalah :

Lampiran 1. KUESIONER PENELITIAN. Bapak/Ibu yang terhormat, Pertanyaan yang ada dalam kuesioner ini hanya semata-mata untuk

FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERILAKU KONSUMEN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN TABLET PC ATAU SMARTPHONE. : Antonius F.

= Jika Bapak/Ibu merasa sangat setuju dengan pernyataan yang dimaksud. = Jika Bapak/Ibu merasa setuju dengan pernyataan yang dimaksud

agar penelitian yang dilakukan benar-benar mendapatkan data sesuai yang dan menjadi objek inferensi, Statistika inferensi mendasarkan diri pada dua

BAB III METODE PENELITIAN. 3.1 Variabel Penelitian dan Definisi Operasional

DAFTAR PUSTAKA. Dessler Gary, (2004), Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Kesembilan, Jilid I, Indeks Kelompok Gramedia : Jakarta

Transkripsi:

ABSTRAK Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat mempunyai tugas pokok melaksanakan urusan pemerintahan daerah berdasarkan asas otonomi dan tugas pembantuan urusan bidang komunikasi dan informatika. Peningkatan kualitas sumber daya manusia merupakan faktor kunci bagi Diskominfo untuk meningkatkan kinerja pegawai. Kinerja adalah hasil kerja baik secara kualitas maupun kuantitas yang dicapai seseorang pegawai dalam melaksanakan tugas dengan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Budaya organisasi adalah suatu kebiasaan, norma-norma, tingkah laku, yang dilakukan oleh para anggota organisasi yang dapat mempengaruhi organisasi-organisasi yang lain. Disiplin kerja adalah suatu kemampuan, sikap, dan perbuatan yang harus ditaati baik secara tertulis maupun tidak tertulis. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai baik secara simultan maupun parsial. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian deskriptif dan verifikatif. Sampel yang digunakan yaitu sampel jenuh dengan mengambil seluruh pegawai yang bekerja di Diskominfo Provinsi Jawa Barat yakni 94 responden. Data dikumpulkan berupa data primer dan sekunder. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda, korelasi ganda, parsial, dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa budaya organisasi dan disiplin kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Besarnya pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai yaitu 63,4%. Secara parsial budaya organisasi lebih besar pengaruhnya dibandingkan disiplin kerja dalam meningkatkan kinerja pegawai. Kata kunci : Budaya oragnisasi, disiplin kerja dan kinerja pegawai

RANCANGAN KUISIONER PENELITIAN Kepada Yth: Bapak/Ibu Pegawai Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat Dengan Hormat, Sehubungan dengan dilaksanakannya penelitian yang saya lakukan dalam rangka penyusunan skripsi mengenai Pengaruh Budaya Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Jawa Barat. Saya sangat mengharapkan sekali bantuan Bapak/Ibu sebagai pegawai untuk mengisi kuisioner ini dengan keadaan yang sebenarnya. Mengingat data yang saya perlukan ini sangat besar sekali artinya bagi penelitian ini. Adapun kuisioner ini ditujukan semata-mata hanya untuk penelitian yang bersifat ilmiah dan digunakan untuk menyusun skripsi, sehingga apapun jawaban yang diberikan tidak akan mempengaruhi keberadaan Bapak Bapak/Ibu sebagai pegawai dalam instansi. Atas perhatian dan bantuan Bapak/Ibu berikan, saya ucapkan terima kasih Hormat Saya, Nenden Nurul Sifa

Petunjuk Pengisian Kuisioner 1. Isilah identitas anda pada lembar yang tersedia 2. Bacalah setiap kalimat sengan seksama 3. Bacalah seluruh pernyataan dan jawablah sesuai pendapat anda dengan memberikaan tanda checklist ( ) pada salah satu kolom jawaban yang telah penulis siapkan 4. Setiap pernyataan tersedia 5 (lima) kolom yang masing-masing mewakili nilai dari pendapat anda. Kelima kolom tersebut adalah sebagai berikut: SS (Sangat Setuju) S (Setuju) KS (Kurang Setuju) TS (Tidak Setuju) STS (Sangat Tidak Setuju) = 5 Poin = 4 Poin = 3 Poin = 2 Poin = 1 Poin 5. Apabila jawaban yang telah Bapak/Ibu berikan tanda ( ) ternyata dianggap kurang sesuai, maka berilah tanda (X) dan pilih kembali jawaban yang paling sesuai dengan kembali memberikan tanda checklis kembali 6. Setelah selesai mengisi mohon diperiksa kembali, untuk menghindari pernyataan yang belum di isi. Kuisioner ini hanya dimanfaatkan secara optimal apabila keseluruhan pernyataan terisi

A. IDENTITAS RESPONDEN Nama : Umur : < 25 26-36 37-45 46-55 > 55 Jenis Kelamin : Laki-laki Wanita Pendidikan Terakhir Responden : SLTA/ Sederajat Diploma S1 S2 Masa Kerja Pada Organisasi ini : < 5 5-10 11-20 >20

Rancangan Kuisioner Budaya Organisasi No Pernyataan SS S KS TS STS 1 Pegawai dapat melakukan cara-cara baru dalam melaksanakan pekerjaan 2 Pegawai selalu melaksanakan tanggung jawabnya terhadap pekerjaan 3 Pegawai selalu memeriksa kembali hasil pekerjaan yang telah pegawai lakukan 4 Pegawai mampu menghasilkan suatu pekerjaan 5 Pimpinan selalu fokus dalam menghasilkann output pekerjaan 6 Pegawai mampu untuk memenuhi target yang telah ditetapkan 7 Pegawai dapat bekerja secara individu dalam menyelesaikan pekerjaan 8 Di instansi ini, keputusan manajemen dapat mempengaruhi para pegawai 9 Pegawai mampu bekerjasama dengan baik secara tim dalam menyelesaikan pekerjaan 10 Pegawai selalu memiliki sikap toleransi yang tinggi antara para anggota organisasi 11 Pegawai memiliki motivasi kerja yang tinggi dalam menyelesaikan pekerjaannya 12 Pegawai mampu bersaing dengan para pegawai dalam menyelesaikan pekerjaan 13 Pegawai mampu menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan standar yang ditetapkan 14 Pegawai mampu menyelesaikan pekerjaan dengan tingkat kesulitan dalam menghasilkan pekerjaan

Lingkungan Kerja No Pernyataan SS S KS TS STS 1 Saya selalu datang tepat waktu sebelum jam kerja dimulai 2 Saya sering melakukan aktivitas pekerjaan 3 Saya selalu mematuhi peraturan yang ditetatapkan 4 Saya selalu mengikuti pedoman kerja yang telah ditetapkan 5 Saya selalu bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas yang diberikan kepada saya 6 Saya selalu menyelesaikan tugas sesuai jenis pekerjaan yang harus dicapai 7 Saya selalu teliti dalam melakukan pekerjaan 8 Saya selalu bekerja dengan penuh hati-hati serta penuh perhitungan sehingga saya dapat menghasilkan pekerjaan dengan baik 9 Bila saya melakukan kesalahan dan berperilaku tidak baik, saya mendapatkan sanksi disiplin 10 Saya akan mendapatkan teguran dan sanksi dari atasan bila saya melakukan tindakan indisipliner Kinerja No Pernyataan SS S KS TS STS 1 Pimpinan saya merasa puas dengan kualitas pekerjaan yang saya hasilkan 2 Pimpinan merasa puas dengan kemampuan saya dalam mengerjakan tugas 3 Pimpinan merasa puas dengan banyaknya jumlah pekerjaan yang bisa saya selesaikan 4 Pimpinan akan merasa puas dengan banyaknya jumlah pekerjaan yang bisa saya selesaikan 5 Saya selalu menyelesaikan tugas dan pekerjaan saya tepat pada waktu yang sudah ditentukan 6 Saya selalu memaksimalkan waktu yang tersedia untuk melakukan aktivitas lain

7 Saya dapat menggunakan sumber daya sesuai waktu yang sudah ditetapkan 8 Dalam melakukan pekerjaan, saya selalu menggunakan fasilitas yang ada secara maksimal 9 Saya selalu menyelesaikan pekerjaan dengan baik walaupun instansi atau pimpinan tidak mengawasi saya. 10 Di instansi, saya selalu menjalankan pekerjaan dengan baik dan selalu bertanggung jawab terhadap pekerjaan yang diberikan kepada saya TERIMA KASIH ATAS WAKTU DAN KERJA SAMA ANDA