Rancang Bangun Aplikasi Career Planning Berorientasi Service pada Platform Java

dokumen-dokumen yang mirip
RANCANG BANGUN APLIKASI CAREER PLANNING BERORIENTASI SERVICE PADA PLATFORM JAVA

Pembimbing 1 : Prof. Drs. Ec. Ir. Riyanarto Sarno, M.Sc. Ph.D Pembimbing 2 : Rizky Januar Akbar, S.Kom Retno Mumpuni

serta Implementasi Single Sign On pada Enterprise Resource Planning (ERP)

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

Service Oriented Analysis and Design (SOAD) untuk Perangkat Lunak Account Payable, Account Receivable dan Fixed Asset dan Pembangunan Prototipenya

Rancang Bangun Aplikasi Cash Bank dan Sales dengan Service Oriented Architecture pada Platform Java

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia. Ign.F.Bayu Andoro.S, M.Kom


BAB 4 HASIL KINERJA SISTEM ERP PADA MODUL MATERIAL MANAGEMENT

PRESENTASI TUGAS AKHIR

Enterprise Resource Planning

Rancang Bangun Perangkat Lunak Account Payable, Account Receivable, dan Fixed Asset Berorientasi Arsitektur Service (SOA) dengan Pendekatan Workflow

JURNAL TEKNIK POMITS Vol. 2, No. 1, (2013) ISSN: ( Print) A-183

LAMPIRAN 1. Hasil Wawancara. : Direktur Asset Management PT. Sinarmas Sekuritas

Aplikasi Sistem Informasi (1)

PROGRAM STUDI SISTEM INFORMASI FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS MERCU BUANA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. uang, dan informasi. Sumber daya tersebut bekerjasama menuju

PENGEMBANGAN KARIER SEBAGAI MOTIVATOR KERJA KARYAWAN

Sistem Informasi Sumber Daya Manusia (SISDM/HRIS)

JENIS & KEGIATAN SISTEM INFORMASI PADA LEVEL-LEVEL ORGANISASI M-03

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 3 ANALISIS DAN PERANCANGAN

Sistem Informasi Akuntansi I. Modul ke: 13Feb. Pengantar ERP (Enterprise Resource Planning) Fakultas. Afrizon, SE, M.Si, Ak. Program Studi Akuntansi

TUGAS ENTERPRISE RESOURCE PLANNING. Tugas Departemen, Modul, dan Fitur. Disusun Oleh : Fajar Prasetyawan ( )

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (Tipe & Kegiatan Manajemen, Jenis-Jenis Sistem Informasi) Chairul Furqon

PRESENTASI TUGAS AKHIR CF 1380

SISTEM INFORMASI SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENDUKUNG PERENCANAAN STRATEGIS PERUSAHAAN

Lampiran 1. Questionnaire Biaya sub modul Aplikasi Lights-On

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

Tinjauan Umum Functional Strategy Riri Satria

BAB II LANDASAN TEORI

"Integrate, Multi-Branch, Unlimited User

Enterprise Resource Planning (ERP)

PROPOSAL PENAWARAN PEMBUATAN SISTEM GENERAL LEDGER(GL)

BAB I PENDAHULUAN. Perusahaan merupakan suatu organisasi yang mempunyai tujuan untuk


BAB 1 PENDAHULUAN. Bagi banyak organisasi, karyawan yang berbakat merupakan landasan

SISTEM INFORMASI SDM. WAHYU PRATAMA, S.Kom., MMSI.

Analisis dan Desain Jabatan

JOB ANALYSIS. Imam Gunawan

Enterprise Resource Planning

Intoduction: Manajemen Sumber Daya Manusia

ERP ( Enterprise Resource Planning )

Bab 2. Tinjauan Pustaka

BAB 1. Pendahuluan. 1.1 Latar Belakang

BAB 4 PERENCANAAN INVESTASI TEKNOLOGI INFORMASI. menghubungkan strategi dan perencanaan TI dengan bisnis strategic intention. Konteks strategi bisnis

Subsistem Manajemen Tenaga Kerja

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN. dijalankan oleh PT. Adi Sarana Armada.

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

STUDI KELAYAKAN IMPLEMENTASI SAP ERP 6.0 UNTUK MODUL HUMAN CAPITAL MANAGEMENT (HCM) PADA PT. SINARMAS SEKURITAS SKRIPSI. Oleh. Yuliany

APLIKASI MANAJEMEN PERKANTORAN E*/**

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. tepat dalam mempertahankan keunggulan kompetitifnya (competitive advantage).

APLIKASI MANAJEMEN PERKANTORAN E */**

BAB I PENDAHULUAN. Persaingan yang semakin ketat menjadi tantangan utama bagi. perusahaan dalam mempertahankan keberadaannya dalam dunia bisnis.

Finance for Non-Finance Manager: Balanced Scorecards

BAB I PENDAHULUAN. dan keahliannya serta tuntutan akan penggunaaan teknologi di segala bidang akan

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI SDM (STUDI KASUS: PT TOYOTA ASTRA FINANCIAL SERVICES) PERIODE MEI 2006-MARET 2007

BAB I PENDAHULUAN. menghasilkan laba atau menambah nilainya sendiri. Kualitas dari SDM akan sangat

ERP ( Enterprise Resource Planning ) Perencanaan Sumber Daya Perusahaan

KEWIRAUSAHAAN - 2 Galih Chandra Kirana, SE.,M.Ak

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Pertemuan Kedua Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia

What is your Target????

Analisis dan Desain Jabatan. Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 6. PELATIHAN, ORIENTASI & PENGEMBANGAN

BAB 4 ANALISA DAN EVALUASI. besar investasi yang dikeluarkan untuk pengadaan hardware, software, dan biaya

BAB 1 PENDAHULUAN. yang penting bagi suatu perusahaan. Dengan adanya teknologi informasi, maka

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM PENINGKATAN KEDISIPLINAN PT. USAHAJAYA FICOOPRASIONAL SKRIPSI. Oleh : David Sumantri

1.1 Latar Belakang Masalah

INPRO. Get More with Less. For your IT Solution. IN Integrated IT Solution

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Jurusan Sistem Informasi Skripsi Sarjana Komputer Semester Ganjil tahun 2007/2008

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

Enterprise Resource Planning

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PERENCANAAN SDM. Job Analysis/Analisa Pekerjaan 9/22/2011. Tujuan Instruksional Khusus

By : Agung surya permana ( )

SISTEM INFORMASI MANAJEMEN LANJUTAN. Dea Arri Rajasa, SE., S.Kom

Penempatan Pegawai. School of Communication & Business Inspiring Creative Innovation. Job Analysis. 1 st Week

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Gambaran Umum Obyek Penelitian

MSDM Materi 2 Analisis dan Desain Jabatan

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

Perancangan Arsitektur Informasi Dengan Menggunakan Bussiness System Planning (Studi Kasus:Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten P )

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 4 PERENCANAAN STRATEGI SISTEM DAN TEKNOLOGI INFORMASI. permintaan terhadap produk juga meningkat.

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

OBJEK PEMBELAJARAN OBJEK PEMBELAJARAN. Pertemuan 1 Konsep Dasar ERP. Gambaran Umum ERP. Definisi Sistem Informasi Klasifikasi Sistem Informasi

BAB I PENDAHULUAN. tidak dipungkiri jika dibalik kemudahan yang ditawarkan saat ini juga memiliki

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

PERENCANAAN SDM. Imam Gunawan

BAB 1 PENDAHULUAN. ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan sebuah konsep sistem yang

ABSTRAK. Kata Kunci : Sistem Informasi, Kepegawaian, Web, PHP, MySQL.

Enterprise Resource Planning (ERP)

Transkripsi:

Rancang Bangun Aplikasi Career Planning Berorientasi Service pada Platform Java Oleh : Dedy Suryawan - 5107100053 Dosen Pembimbing : Dosen Pembimbing I : Prof. Drs.Ec. Ir. Riyanarto Sarno, M.Sc, Ph.D Dosen Pembimbing II : Dwi Sunaryono S.Kom, M.Kom

Apa saja yang ada pada aplikasi Career Planning? Mengatur proses pelatihan dan pengembangan karyawan Mengatur proses evaluasi kinerja karyawan Mengatur proses pengembangan karir karyawan Mengatur proses pengajuan cuti karyawan Mengatur pendataan pengunduran diri karyawan

Alur Kerja Program Training and Development Job Evaluation / Employee Performance Career Development Leave Retire Sumber gambar : tqpartner.com

Pelatihan dan Pengembangan Pengertian training and development menurut Randall S. Schuler (1998:386) Employee training and development is any attempt to improve current or future employee performance by increasing an employee s ability to perform Sumber gambar : snh.org.uk

Pelatihan dan Pengembangan Training Budget Employee Training Request Training cost Training Scheduling Employee Join Training Sumber gambar : careersindonesia.blogspot.com

Uji Coba Pelatihan dan Pengembagnan Uji coba menginputkan data jadwal pelatihan yang baru. Data masukkan dan Data Keluaran

Manfaat adanya Pelatihan dan Pengembangan Mengatur penjadwalan pelatihan bagi perusahaan. Mengatur data pembiayaan pelatihan Mengatur histori pelatihan seorang karyawan

Job Evaluation and Performance Evaluation Suatu sistem formal dan terstruktur yang mengukur, menilai, dan mempengaruhi sifat-sifat yang berkaitan dengan pekerjaan, perilaku, dan hasil. Fokusnya adalah untuk mengetahui seberapa produktif seorang karyawan dan apakah ia bisa berkinerja sama atau lebih efektif pada masa yang akan datang, sehingga karyawan, organisasi, dan masyarakat semuanya memperoleh manfaat. (Schuler & Jackson, 1996:3) Sumber gambar : formsite.com

Job Evaluation and Performance Performance Evaluation Evaluation Formulate evaluation criteria Collecting employee data Storing performance evaluation data Job Evaluation Collecting job license spesification Collecting employee job data Storing job license data

Uji Coba Job Evaluation and Performance Evaluation Uji coba menginputkan data evaluasi seorang karyawan Data masukkan dan Data Keluaran

Manfaat adanya Job Evaluation and Performance Evaluation Adanya pendataan evaluasi karyawan akan memudahkan perusahaan untuk mengetahui produktivitas karyawan sehingga nantinya memudahkan proses promosi ataupun pemilihan pelatihan yang sesuai.

Pengembangan Karir Pengembangan karir adalah sebuah metode perencanaan yang terorganisir dan digunakan untuk mencocokkan kebutuhan bisnis dengan tujuan karir karyawan. Merumuskan rencana pengembangan karir dapat membantu karyawan untuk melakukan pekerjaan mereka lebih efisien. Para pekerja yang puas dan bahagia akan bekerja lebih produktif dan cenderung lebih loyal terhadap perusahaan tempat dimana dia bekerja ketika pekerja tersebut merasa dihargai oleh yang memperkerjakan mereka. Diharapkan dengan menggunakan pekerja-pekerja yang sudah bekerja di perusahaan sebagai calon-calon pemimpin berikutnya dapat lebih meningkatkan produktivitas dan loyalitas pekerja tersebut. Sumber gambar : newevolutionproductions.com

Pengembangan Karir Collecting vacancy position on company Collecting employee performance data Analyzing and choose the old employee for suitable vacancy position Sumber gambar : ehow.com

Uji Coba Pengembangan Karir Uji coba menginputkan data promosi seorang karyawan Data masukkan dan Data Keluaran

Manfaat Pengembangan Karir Dengan adanya proses promosi, karyawan akan merasa lebih dihargai oleh perusahaan sehingga diharapkan akan lebih meningkatkan produktivitas nya secara individu dan akan membantu meningkatkan produktivitas perusahaan secara umum.

Pengaturan Cuti Seorang karyawan dapat menggunakan cuti tahunan untuk liburan, istirahat dan relaksasi, dan bisnis pribadi atau keadaan darurat. Seorang karyawan memiliki hakvuntuk mengambil cuti tahunan, dan harus tunduk pada hak supervisor untuk jadwal waktu di mana cuti tahunan dapat diambil. Sumber gambar : blog.annualleave.com

Pengaturan Cuti Leave Request Check Company Schedule Density Create Leave History Give Leave License

Uji Coba Pengaturan Cuti Uji coba menginputkan data permintaan cuti dan pemberian lisensi cuti. Data masukkan dan Data Keluaran

Manfaat adanya Pengaturan Cuti Adanya pendataan cuti karyawan diharapkan memudahkan pemeriksaan histori cuti untuk menentukan sisa cuti seorang karyawan dalam setahun.

Retire Modul ini hanya digunakan oleh pihak manajemen untuk melihat keadaan pegawai yang telah pensiun. Nantinya akan diperlihatkan list pegawai yang pensiun dan manajer dapat melihat detail pegawai tersebut. Pada modul ini juga dapat digunakan untuk mendata karyawan yang berkeinginan untuk pengunduran diri ataupun sudah mengundurkan diri dari perusahaan. Data pensiun dan data pengunduran diri dari karyawan ini nantinya diharapkan dapat memudahkan bagi perusahaan dalam melakukan pendataan terhadap karyawan yang tidak lagi bekerja di perusahaan Sumber gambar : presentationmagazine.com

Retire Mengatur data pensiun Collecting employee pension data Storing data to database Mengatur data pengunduran diri Employee filed a letter of resignation Collecting letter of resignation Storing data to database Change payhistory Change official history

Uji Coba Retire Uji coba menginputkan data pengunduran diri karyawan. Data masukkan dan Data Keluaran

Kesimpulan Dari hasil pengamatan mulai tahap analisis, perancangan, implementasi dan uji coba, penulis mengambil kesimpulan sebagai berikut: 1. Aplikasi Career Planning ini mampu mengelola data dan mengkomputerisasi kegiatan pengelolaan sumber daya manusia meliputi proses pelatihan dan pengembangan karyawan. 2. Aplikasi Career Planning ini mampu mengelola data dan mengkomputerisasi kegiatan evaluasi kinerja karyawan, proses promosi, dan proses pengajuan cuti. 3. Aplikasi Career Planning ini mampu melakukan proses penilaian karyawan dengan menggunakan tiga komponen kunci yaitu komponen kompetensi, komponen hasil kerja dan komponen masa kerja. 4. Aplikasi Career Planning ini telah mampu terintegrasi dengan domain fungsi lain yaitu Human Resources Management didalam sistem ERP sehingga diharapkan nantinya tidak terjadi duplikasi data dalam sebuah sistem ERP. 5. Pembangunan aplikasi Career Planning sebagai layanan dapat dilakukan menggunakan metode SOAD dengan bahasa pemrograman Java dan web sebagai bentuk antarmuka

Manfaat Career Planning Manajemen sumber daya manusia yang lebih baik menawarkan prospek peningkatan produktivitas dan kualitas dari produk yang dihasilkan. Yang diperlukan oleh pihak manajemen adalah perspektif yang kontinu dan bersifat jangka panjang dan bukan perspektif yang sporadis dan bersifat jangka pendek. Sejalan dengan kebutuhan akan manajemen sdm yang lebih baik dan meningkatkan produktivitas melalui partisipasi yang lebih luas adalah kebutuhan untuk melakukan investasi dalam pelatihan yang lebih baik. Diharapkan dengan meningkatnya produktivitas, laba bisnis dan pendapatan riil pekerja juga meningkat. Dikutip dari : Akuntansi Biaya (William K. Carter)

Career Planning pada ERP General Ledger Cash and Bank Management Account Payable Account Receivable Career Planning Fixed Asset Distribution ERP Manufacturing Audit Inventory Business Intelligent Customer Relationship Management Human Resource Management