KUESIONER HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI KARYAWAN BEKERJA DI RSIA BUNDA SEJAHTERA

dokumen-dokumen yang mirip
KUESIONER PENELITIAN SKRIPSI

SELAMAT MENGERJAKAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA

Selamat Mengerjakan. Usia : Jenis Kelamin : Masa Kerja :... Tahun

LAMPIRAN. Petunjuk Pengisian Kuesioner 1. Mohon angket diisi oleh saudara/saudari untuk menjawab seluruh pertanyaan yang telah disediakan.

KUESIONER. Responden. ( Mohon dibubuhi dengan stempel Perusahaan)

FAKULTAS EKONOMI AKUNTANSI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG

Kuesioner berdasarkan kepemimpinan periode yang lalu. No. Pernyataan Setuju Tidak Setuju

LAMPIRAN 1. Kuesioner

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

LEMBAR PERSETUJUAN MENJADI RESPONDEN. Dalam rangka penulisan skripsi di Perguruan Tinggi Universitas Esa Unggul

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Saya adalah mahasiswi dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai

Lampiran 1. : Permohonan pengisian kuesioner penelitian

1. No. Responden : (diisi oleh peneliti) 2. Jenis Kelamin : Pria/Wanita *) 3. Usia : tahun 4. Lama masa kerja : 5. Pendidikan terakhir :

67 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

III. METODELOGI PENELITIAN. sumbernya. Dalam hal ini diperoleh dari responden yang menjawab pertanyaan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

SURAT PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

Kuesioner. Saya Edwin Hargono dari mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

LAMPIRAN A SKALA TAHAP TRY OUT

LAMPIRAN KUESIONER ANALISIS PENGARUH SISTEM REKRUTMEN DAN PELATIHAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PETROCHINA INTERNATIONAL LTD

KUESIONER PENELITIAN DEWI LINA LAMPIRAN 1

Dengan ini saya mengharapkan bantuan Bapak/Ibu/Saudara untuk mengisi kuesioner terlampir sesuai dengan persepsi Bapak//Ibu/Saudara sekalian.

Lampiran 1: PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

BADAN PENGAWASAN KEUANGAN DAN PEMBANGUNAN PERWAKILAN PROVINSI SULAWESI SELATAN

FAKULTAS PSIKOLOGI DAN SOSIAL BUDAYA PROGRAM STUDI PSIKOLOGI UNIVERSITAS ISLAM INDONESIA 2016 PENGANTAR

Kepada Yth. Bapak / Ibu / Sdr / i SMA Kesatrian 1 Semarang

LAMPIRAN 1 SKALA PSIKOLOGI

BAB V. KESIMPULAN dan SARAN

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu Responden. Di Tempat

BAB 5 PENUTUP. 3. Hasil perhitungan koefisien determinasi partial (r 2 ) menunjukkan gaya

Pedoman Wawancara. Jawaban

Yth. Kepala Perwakilan Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan Provinsi Bali di Denpasar. Saya yang bertanda tangan di bawah ini:

PETUNJUK PENGISIAN SKALA

LAMPIRAN 1 Instrumen Penelitian

Reliability Scale: Reliability Analysis

Pedoman Wawancara (Subyek) Profil Kepribadian Guru Paud Terang Bangsa Kota Semarang. Berdasarkan Tes EPPS. a. Nama. c.

Instrumen Kepemimpinan Transformasional. (Multifactor Leadership Questionnaire-MLQ)

DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

BAB II KAJIAN PUSTAKA DAN RUMUSAN HIPOTESIS. kepada keputusan-keputusan, peraturan-peraturan dan nilai-nilai tinggi dari

KUESIONER PENELITIAN PEMILIK

K U E S I O N E R PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL MAHASISWA YANG BERASAL DARI JURUSAN IPA DAN IPS TERHADAP TINGKAT PEMAHAMAN AKUNTANSI

Lampiran 1 kuesioner

Struktur Organisasi Galaxy Bakery: Pemilik (Manajer) Bagian produksi: Kepala. Kepala pemasaran (toko): 1 orang. 1 orang

II. KUESIONER LINGKUNGAN ORGANISASI Bagian ini meneliti keberadaan Peksos di Unit Pelaksana Teknis Dinas Sosial, Propinsi Jawa Timur. Pertimbangkan se

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN IKLIM ORGANISASI TERHADAP SEMANGAT KERJA PADA PT JAMSOSTEK (PERSERO) KANWIL I MEDAN

Kepada Yth. Bapak/Ibu Karyawan DCS Area Bandung Barat Divisi Customer Service PT Telkom Tbk Bandung

KUISIONER ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN TENUN TROSO JEPARA.

SURAT PERNYATAAN BERSEDIA MENJADI RESPONDEN PENELITIAN (INFORMED) PENJELASAN PENELITIAN

Adapun Instrumen Penelitian adalah : Variabel Penelitian Motivasi Kerja (X1) A. Maslow, Mc. Clelland, Herzberg, McGregor

Identitas diri Fakultas : Angkatan : Petunjuk Pengisian

PENGARUH MOTIVASI DAN PENGAWASAN TERHADAP KEPUASAN KERJA DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA KARYAWAN PT GAWIH JAYA

LAMPIRAN. LEMBAR KUESIONER (Pra Survey) pernyataan dalam kuesioner ini dengan tujuan sebagai data untuk mengetahui

LAMPIRAN 1 Kuesioner Pra Survey. Karyawan PT Maju Gemilang Serpong Bersama ini kami sampaikan ketersediaan Saudara/I untuk mengisi daftar

KUESIONER PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. inovasi. Perusahaan yang ingin tetap bertahan dalam lingkungan bisnis harus

DAFTAR KUESIONER. Atas bantuan dan kerjasamanya serta kesediaan waktu yang Anda berikan saya ucapkan terima kasih.

LAMPIRAN 1. DATA VALIDITAS & RELIABILITAS ALAT UKUR

LAMPIRAN 1 PENELITIAN SEBELUMNYA. No Peneliti Fokus Penelitian Hasil

SURAT PERMOHONAN PENGISIAN KUESIONER

JJJJJG

DAFTAR PUSTAKA. b. Hasan, Iqbal (2006).Analisis Data Penelitian dengan Statistik. Jakarta: Revisi. Jakarta: Bumi Aksara.

KUESIONER. Lama Bekerja :. *) coret yang tidak perlu

KISI- KISI DAN ANGKET PENELITIAN

KUESIONER UJI COBA. Lampiran 1

LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN KAPASITAS, PEMBERDAYAAN KARYAWAN DAN PROMOSI KARYAWAN TERHADAP RETENSI KARYAWAN

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian SEKOLAH PASCA SARJANA IPB MAYOR ILMU MANAJEMEN

( Studi pada Akuntan Publik di Semarang )

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. hasil analisis yang telah dilakukan, simpulan yang dapat ditarik dari penelitian ini

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PERSEPSI KARYAWAN MENGENAI PENGEMBANGAN KARIR PADA PT. BPR MANDIRI ARTHA ABADI SEMARANG

Data Pra Survey. Sumber : Data olahan penelitian hasil pra survey 2017

SS = Sangat Setuju (Skor 4) S = Setuju (Skor3) TS = Tidak Setuju (skor 2) STS = Sangat Tidak Setuju (Skor 1)

KUESIONER PENELITIAN. pennyusunan skripsi dengan judul : Pengaruh Motivasi dan Pengalaman Kerja

KUESIONER PENGARUH KEBUTUHAN AKTUALISASI DIRI DAN PENGHARGAAN TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PT. PERKEBUNAN NUSANTARA IV (PERSERO) MEDAN.

BAB I PENDAHULUAN. Karyawan merupakan sumber daya yang penting bagi perusahaan, karena

LAMPIRAN C ALAT UKUR YANG DIGUNAKAN

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA

PROGRAM STUDI AKUNTANSI FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS SUMATERA UTARA MEDAN

KUESIONER. Data Responden Petunjuk Pilihlah Isilah data responden kemudian pilihan jawaban dimasukkan ke dalam kotak yang tersedia.

KUESIONER PENELITIAN

FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN PROGRAM STUDI KESEHATAN MASYARAKAT UNIVERSITAS ESA UNGGUL JAKARTA LEMBAR PENELITIAN

LAMPIRAN 1 DATA IDENTITAS RESPONDEN. status marital. pendidikan terakhir. jenis kelamin. tunjangan pangkat jabatan gol angka kredit

BAB I PENDAHULUAN. terpenting dalam sebuah perusahaan, yang dapat mendorong perkembangan ilmu

BAB 1 PENDAHULUAN. berorientasi pada tujuan jangka panjang yaitu berkembangnya organisasi yang

Lampiran. Item Pola Asuh Authoritative. Aspek Indikator Item

Perpustakaan Unika Lampiran - Lampiran

: Angket penelitian : Permohonan bantuan pengisian angket penelitian

K U E S I O N E R PENGARUH MOTIVASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA GURU SMU SINT LOUIS SEMARANG

LAMPIRAN. Lampiran 3 : HASIL DATA MENTAH KUESIONER (TABEL), perhitungan apakah. tergolong kepuasan tinggi atau rendah

BAB I PENDAHULUAN. penting di dalam suatu organisasi atau instansi, selain itu sumber daya manusia

FAKULTAS KEGURUAN DAN ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA. Kepada Yth. Karyawan Koperasi Simpan Pinjam Di Tempat

BAB V KESIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. dapat diambil beberapa kesimpulan sebagai berikut:

PENGEMBANGAN INSTRUMEN KONSEP DIRI PESERTA DIDIK

KUESIONER PENELITIAN

Mohon Anda menjawab pertanyaan ini dengan memberi tanda ( v ) dari pilihan jawaban.

STRUKTUR ORGANISASI PT. SUN MOTOR SEMARANG

Transkripsi:

KUESIONER HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN DENGAN MOTIVASI BERPRESTASI KARYAWAN BEKERJA DI RSIA BUNDA SEJAHTERA I. Petunjuk Pengisian Kuesioner Kuesioner dibawah ini memuat sejumlah pernyataan. Silakan tunjukkan seberapa besar tingkat persetujuan atau ketidaksetujuan Anda terhadap setiap pernyataan dengan memberi check list ( ) pada kotak jawaban yang anda pilih. Tidak ada jawaban yang benar atau salah. Dan harap semua pernyataan yang ada dijawab. Selamat mengisi kuesioner! II. Identitas Responden Umur : Jenis kelamin : Lama bekerja : Pendidikan : III. Kuesioner! Keterangan : SS = Sangat setuju S = Setuju RR = Ragu-ragu TS = Tidak Setuju STS = Sangat tidak setuju

Indikator Pengaruh Ideal No. Pernyataan Jawaban 1. Pemimpin lebih mementingkan kepentingan kelompok dibanding kepentingan pribadi. 2. Pemimpin menunjukkan sikap disiplin dalam bekerja. Motivasi yang Menginspirasi 3. Pemimpin mampu menciptakan semangat saya dalam bekerja. 4. Pemimpin selalu memotivasi saya dalam bekerja. 5. Pemimpin dapat mengkomunikasikan dengan jelas tentang tugas yang diberikan kepada karyawan. Rangsangan Intelektual 6. Pemimpin memberikan saran atau nasehat yang berkaitan dengan pekerjaan. 7. Pemimpin membuat saya melihat masalah sebagai kesempatan belajar.

NO. Pernyataan Jawaban 8. Pemimpin mampu mendorong karyawan untuk berpikir secara mandiri dalam menghadapi masalah. Pertimbangan yang Diadaptasi 9. Pemimpin mau mendengarkan keluh kesah karyawan dalam bekerja. 10. Pemimpin mengikutsertakan karyawannya untuk mengikuti pelatihan atau seminar demi meningkatkan kompetensi mereka. 11. Pemimpin selalu menjalin hubungan dan komunikasi yang baik terhadap karyawan. Indikator Contingent Reward (Imbalan Kondisional) 12. Pemimpin memberikan pedoman kerja kepada saya untuk melakukan pekerjaan. 13. Pemimpin akan memberi imbalan jika saya melakukan pekerjaan dengan baik.

Management by Exception (Manajemen dengan Pengecualian) NO. Pernyataan Jawaban 14. Pemimpin melakukan tindakan perbaikan atas kesalahan yang saya lakukan. 15. Pemimpin mengawasi secara langsung kinerja saya agar sesuai dengan standar dan prosedur yang telah ditetapkan. 16. Pemimpin memberikan peringatan jika saya melakukan kesalahan dalam bekerja. 17. Pemimpin selalu memantau kesalahan yang saya lakukan dalam bekerja. Variabel Dependen / Terikat (Motivasi Berprestasi) Dorongan internal Tanggung jawab pribadi tinggi No. Pertanyaan Jawaban 18. Saya selalu menyelesaikan tugas sesuai dengan waktu yang telah ditetapkan. 19. Saya selalu datang ke tempat kerja tepat waktu.

NO. Pernyataan Gigih dalam bekerja Jawaban 20. Saya selalu bersungguhsungguh dalam mengerjakan suatu pekerjaan. 21. Saya tidak akan menyerah jika menemukan kesulitan dalam bekerja. Melakukan sesuatu yang lebih baik dari orang lain. 22. Saya ingin bekerja lebih baik dari orang lain. 23. Saya merasa bahwa dibidang yang saya tekuni, saya adalah yang paling ahli dan pintar dibanding teman sejawat. Melakukan pekerjaan yang sukar dengan hasil memuaskan. 24. Saya tidak akan menyerah jika menemukan kesulitan dalam pekerjaan. 25. Saya menikmati suatu tantangan yang sukar dalam pekerjaan saya. Senang bekerja keras. 26. Saya akan berusaha semaksimal mungkin agar pekerjaan saya selesai dengan sangat baik. 27. Saya sanggup bekerja dengan keras agar tujuan rumah sakit tercapai. Dorongan eksternal Berani mengambil resiko.

NO. Pernyataan Jawaban 28. Saya berani mengambil resiko dalam pekerjaan demi meningkatkan kemampuan saya. 29. Saya dapat mengatasi semua masalah dalam pekerjaan walau seberat apapun. Menyukai tantangan. 30. Saya yakin dapat bersaing dengan teman sejawat demi meningkatkan karir. Mendapat pengakuan. 31. Saya diakui sebagai seorang karyawan yang dihormati karena kemampuan saya dalam bekerja. 32. Saya melaksanakan tugas dengan sebaik-baiknya.