SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU

dokumen-dokumen yang mirip
UNIVERSITAS SRIWIJAYA Jl. Palembang-Prabumulih, km 32 Ogan Ilir Indralaya

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

Universitas Riau. Universitas Riau. KEBIJAKAN Sistem Penjaminan Mutu Internal. KEBIJAKAN Sistem Penjaminan Mutu Internal

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS KADIRI

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS SRIWIJAYA 2014

SALINAN MANUAL MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS KADIRI

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMIN MUTU INTERNAL

SALINAN. Organisasi dan Tata Kerja Universitas Muhammadiyah Kendari

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

PEDOMAN EVALUASI PELAYANAN ADMINISTRASI

PEDOMAN SURVEY KEPUASAN DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

BUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi

Standar Operasional Prosedur

BUKU PROSEDUR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

UNIVERSITAS WIRARAJA SUMENEP KEBIJAKAN MUTU KEBIJAKAN SPMI

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER ROYAL KISARAN

MANUAL MUTU SPMI UNIGAL

B. C. PROSEDUR PELAKSANAAN SISTEM TATA PAMONG SPMI - UBD

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KEBIJAKAN MUTU AKADEMIK

KEBIJAKAN SPMI POLITEKNIK NEGERI BALIKPAPAN

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

UNIT PENJAMINAN MUTU

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

Bidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal

PPMI ( Pusat Penjaminan Mutu )

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

MANUAL MUTU AKADEMIK

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL No. Dok: LPM.23 No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018 Hal : 2/ 10 BAB I VISI dan MISI A. Visi ISTA Visi Institut Sai

K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

UNIVERSITAS PERJUANGAN BUKU I KEBIJAKAN SPMI

UNIT PENJAMINAN MUTU

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS GUNADARMA JAKARTA

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

2011, No Peraturan Pemerintah Nomor 37 Tahun 2009 tentang Dosen (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 76, Tambahan Lembaran Ne

Revisi Ke : Tanggal : 10 Oktober 2014 Dikaji ulang : Ketua Prodi D3 Keperawatan Dikendalikan : Badan Penjaminan Mutu Disetujui Oleh : Dekan

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Manual Mutu Akademik

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

PEDOMAN PENGELOLAAN PRASARANA DAN SARANA Universitas Muhammadiyah Kendari

SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN (STPP) MAGELANG KEBIJAKAN SPMI

BUKU MANUAL MUTU

MANUAL MUTU SPMI (MANUAL MUTU = QUALITY MANUAL) Disampaikan oleh: Dr. Eming Sudiana, M.Si.

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

PERATURAN MENTERI AGAMA REPUBLIK INDONESIA NOMOR 19 TAHUN 2011 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA INSTITUT AGAMA ISLAM NEGERI SURAKARTA

JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas )

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

UNIT PENJAMINAN MUTU

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau

Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan 2017

Manual Mutu Akademik UNIVERSITAS SAMUDRA

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN UNIVERSITAS ISLAM MALANG

MANUAL MUTU INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL. Hal : 1/ 30. No. Dok: LPM.02. No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

MANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN

Jl. A. Yani No. 40 A Purwokerto Telp Fax Website:

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENDANAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

KEBIJAKAN MUTU. PENGESAHAN Disiapkan Oleh : Diperiksa Oleh : Disahkan Oleh : Ka. UPT. SPMI Pembantu Ketua I Ketua STIKES

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

STANDAR PENILAIAN PEMBELAJARAN UNIVERSITAS ISLAM MADURA

MANUAL MUTU STMIK Royal Kisaran

BUKU MANUAL MUTU AKADEMIK STT IBNU SINA BATAM

PANDUAN PEMBENTUKAN ORGANISASI MUTU ITS

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MADURA

PERAN SPMI BAGI PENINGKATAN KUALITAS PT

BUKU STANDAR MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

BAB I. PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penyusunan Manual Mutu

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

SURAT KEPUTUSAN REKTOR INSTITUT TEKNOLOGI DEL No. 011/ITDel/Rek/SK/I/18. Tentang SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL INSTITUT TEKNOLOGI DEL

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

PROSEDUR PELAKSANAAN PENJAMINAN MUTU INTERNAL SPMI - UBD

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

PROGRAM STUDI MAGISTER MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA

PEDOMAN PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH NOMOR 02/PED/I.0/B/2012 TENTANG PERGURUAN TINGGI MUHAMMADIYAH BISMILLAHIRRAHMANIRRAHIM PIMPINAN PUSAT MUHAMMADIYAH

Transkripsi:

SALINAN KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI LEMBAGA PENJAMINAN MUTU 2015

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI SK. MENDIKNAS NOMOR 149/D/O/2001 Kantor Pusat : Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 10 Kendari Telp./Fax. 0401-3190710 Email: rektor@umkendari.ac.id SURAT KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMDIYAH KENDARI NOMOR :182/KEP/II.3.AU/A/2015 TENTANG KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI Rektor Universitas Muhammadiyah Kendari, setelah: MENIMBANG : a. Bahwa dalam rangka penyelenggaraan pendidikan pada perguruan tinggi perlu adanya dokumen kebijakan mutu. b. Bahwa dokumen Kebijakan Mutu Universitas Muhammadiyah Kendari merupakan dokumen utama dan menjadi landasan untuk menyusun dokumen yang lebih operasional dibawahnya. c. Bahwa sebagaimana disebut pada poin a dan b diatas perlu menetapkan Kebijakan Mutu UMK untuk menentukan sistem manajemen mutu Universitas Muhammadiyah Kendari. MENGINGAT : 1. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional 2. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2005 tentang Guru dan Dosen. 3. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2012 Tentang Pendidikan Tinggi 4. Permendikbud No 73 Tahun 2013 tentang Penerapan Kerangka Kualifikasi Nasional Indonesia Bidang Pendidikan Tinggi 5. Permen No. 49 Tahun 2014 tentang Standar Nasional Perguruan Tinggi 6. PP 37 Tahun 2009 tentang Dosen 7. PP No. 66 Tahun 2010 Tentang Pengelolaan Dan Penyelenggaraan Pendidikan. 8. PP No. 4 Tahun 2014 tentang Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi dan Pengelolaan Perguruan Tinggi 9. PP No. 3 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua atas PP No. 19 Tahun 2005 tentang Standar Nasional Pendidikan MEMPERHATIKAN : 1. Hasil keputusan rapat senat Universitas Muhammadiyah Kendari tanggal Desember 2015.

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI SK. MENDIKNAS NOMOR 149/D/O/2001 Kantor Pusat : Jl. KH. Ahmad Dahlan No. 10 Kendari Telp./Fax. 0401-3190710 Email: rektor@umkendari.ac.id MEMUTUSKAN MENETAPKAN : Pertama : Mengesahkan KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI sebagaimana terlampir dalam Keputusan ini. Kedua : Keputusan ini berlaku sejak ditetapkan dan akan diperbaiki atau ditinjau kembali, apabila terdapat kekeliuran. Ditetapkan di : Kendari 29 Safar 1437 H 11 Desember 2015 M Rektor, Muhammad Nur, S.P., M.Si NIDN. 0908107501 Tembusan: 1. Ketua BPH UMK di kendari 2. Wakil Rektor Lingkup UMK di Kendari 3. Dekan dalam lingkup UMK di Kendari 4. Para Kepala Biro/Lembaga/Unit Lingkup UMK di Kendari 5. Arsip

KEBIJAKAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH KENDARI Kode Dokumen : 02.02 03 00 001 Revisi : 1 Tanggal : 24 November 2015 Diajukan oleh : Wakil Rektor I Yamin, S.Pd., M.Pd Dikendalikan oleh : Kepala LPM Disetujui oleh : Rektor Ahmad Muhlis Nuryadi, S.Pi., M.Si Muhammad Nur, S.P., M.Si

KATA PENGANTAR Universitas Muhammadiyah Kendari (UMK) merupakan Perguruan Tinggi Swasta terbesar di Sulawesi Tenggara dan memiliki reputasi baik di kalangan masyarakat. Oleh karenanya, UMK perlu menjaga dan meningkatkan kepercayaan kepada masyarakat baik internal maupun eksternal dalam hal kualitas dari produk sebuah perguruan tinggi. Berdasarkan keinginan yang mulia tersebut, maka UMK mencanangkan salah satu motonya yaitu UMK sebagai kampus Rujukan Mutu. Moto tersebut di amanahkan kepada Lembaga Penjaminan Mutu atau disingkat dengan LPM. Pelaksanaan dari budaya mutu perlu diawali dengan membuat dokumen mutu. Dengan berjalannya waktu maka nantinya dokumen mutu yang ada perlu di evaluasi kembali untuk melihat apakah dokumen tersebut masih sesuai dengan cita-cita perguruan tinggi, peraturan pemerintah yang berlaku, maupun masyarakat pengguna. Dokumen Kebijakan Mutu merupakan Dokumen Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) yang berisi tentang garis besar pelaksanaan SPMI di Universitas Muhammadiyah Kendari sehingga dapat menjamin mutu setiap kegiatan sesuai dengan standar yang telah ditetapkan. Kendari, November 2015 Rektor, Muhammad Nur, SP.,M.Si

DAFTAR ISI Kata Pengantar... i Daftar Isi... ii I. Visi, Misi dan Tujuan... 1 II. Latar Belakang Menjalankan SPMI... 2 III. Lingkup Kebijakan SPMI... 3 IV. Daftar dan Definisi Berbagai Istilah... 3 V. Rincian Kebijakan... 4 VI. Daftar Standar SPMI... 5

I. VISI, MISI, DAN TUJUAN UMK Visi : Visi UMK 2013 2017 adalah menjadi perguruan tinggi yang memiliki keunggulan (exellences) dalam sains, teknologi, seni, budaya, dan sumberdaya manusia yang memiliki daya saing tinggi, bertakwa dan berakhlaqul karimah. Misi : Misi UMK 2013 2017 adalah 1. Mengembangkan sains, teknologi, seni, dan budaya berlandaskan nilai-nilai keislaman dan tuntutan zaman dalam rangka mewujudkan masyarakat islam yang sebenar-benarnya. 2. Mengembangkan sumber daya manusia yang memiliki daya saing sesuai kebutuhan, tuntutan zaman, bertakwa dan berakhlaqul karimah 3. Mengembangkan dan memberdayakan masyarakat melalui proses pendidikan, penelitian, pengabdian kepada masyarakat, keislaman dan kemuhammadiyahan. Tujuan : Terselenggaranya catur dharma pendidikan tinggi Muhammadiyah dalam bidang Pendidikan dan Pembelajaran, Penelitian dan Pengembangan, Pengabdian kepada Masyarakat, serta Al-Islam dan Kemuhammadiyahan dalam rangka mencapai tujuan pendidikan tinggi Muhammadiyah, meliputi: 1. Berkembangnya potensi manusia yang beriman dan bertaqwa kepada Allah SWT, sehingga terwujud masyarakat Islam yang sebenar-benarnya. 2. Terwujud daya cipta, sivitas akademika yang memberikan kemaslahatan bagi masyarakat, bangsa, negara, dan umat manusia. 3. Terbinanya keislaman dan kemuhammadiyahan yang mencerdaskan dan mencerahkan bagi seluruh sivitas akademika dan kehidupan yang lebih luas. 4. Terwujudnya hasil penelitian yang dapat menjadi rujukan informasi ilmiah dan diterapkan dalam pemecahan masalah-masalah pembangunan. 5. Terselenggaranya pengabdian kepada masyarakat yang memenuhi kebutuhan masyarakat dan tuntutan zaman. 6. Terwujudnya universitas yang memiliki keunggulan dalam bidang sains, teknologi, seni, budaya serta akhlakul qarimah. 1

II. LATAR BELAKANG MENJALANKAN SPMI Penjaminan mutu pendidikan tinggi merupakan program yang penting dan wajib dilaksanakan oleh semua institusi penyelenggara pendidikan tinggi berdasarkan Undangundang No.20 tahun 2003, tentang Sistem Pendidikan Nasional dan Peraturan Pemerintah No.15 tahun 2015 tentang Standar Nasional Pendidikan. Pelaksanaan dan implementasi sistem penjaminan mutu merupakan aspek yang menentukan untuk meningkatkan daya saing perguruan tinggi. Paradigma baru Pengelolaan Pendidikan Tinggi, menempatkan akuntabilitas, evaluasi, akreditasi dan otonomi sebagai prinsip dasar dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi, sedangkan kualitas ditepatkan pada pusatnya. Ini bermakna bahwa mutu adalah pusat dari penerapan keempat prinsip pengelolaan pendidikan tersebut. Kewenangan otonom pada pendidikan tinggi menuntut prasyarat penerapan Good University Governance (GUG) terlebih dahulu, terutama dalam aspek akuntabilitas dan transparansi. Telah disadari bersama bahwa perbaikan dan penjaminan mutu dapat menjadi titik awal untuk mewujudkan akuntabilitas dan transparansi dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi. Pedoman kebijakan mutu UMK disusun untuk memberikan arah dan landasan pengembangan kebijakan mutu UMK. Sasaran penyusunan adalah terjadinya peningkatan mutu, efisiensi dan efektivitas kinerja di seluruh unit kerja di lingkungan UMK. III. LINGKUP KEBIJAKAN SPMI Lingkup kebijakan SPMI UMK mencakup semua aspek penyelenggaraan pendidikan tinggi baik bidang akademik maupun bidang non akademik. Sebagai langkah awal fokus pada bidang akademik khususnya bidang: pendidikan, penelitian dan pengabdian kepada masyarakat. Dalam perkembangan selanjutnya secara bertahap kebijakan SPMI UMK diterapkan pula pada bidang non akademik. Kebijakan SPMI UMK berlaku untuk semua unit dalam universitas, yaitu: semua jenjang strata pendidikan (Sarjana dan Pascasarjana), fakultas, program studi, bagian, lembaga, biro, dan unit pelaksana teknis (UPT). 2

IV. DAFTAR DAN DEFINISI BERBAGAI ISTILAH 1. Kebijakan adalah pernyataan tertulis yang menjelaskan pemikiran, sikap, pandangan dari institusi tentang sesuatu hal. 2. Kebijakan Mutu merupakan arah, landasan dan dasar utama dalam pengembangan dan implementasi system penjaminan mutu di Universitas Muhammadiyah Kendari. 3. Pernyataan Kebijakan Mutu Universitas Muhammadiyah Kendari adalah menghasilkan lulusan dengan kompetensi tinggi, mampu mengembangkan ilmu pengetahuan dan teknologi berlandaskan nilai-nilai Islam untuk kesejahteraan masyarakat. 4. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI) UMK adalah kegiatan sistemik dan sistematis di UMK yang didorong oleh kebutuhan dan kesadaran internal (internally driven) untuk menjamin mutu penyelenggaraan pendidikan tinggi di UMK. SPMI diperlukan untuk memantau, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja penyelenggaraan pendidikan di UMK secara konsisten dan berkelanjutan. 5. Manual Mutu merupakan dokumen utama dan menjadi landasan untuk menyusun dokumen-dokumen yang lebih operasional di bawahnya. Semua dokumen untuk kepentingan implementasi Sistem Penjaminan Mutu harus didasarkan kepada Dokumen Kebijakan Mutu. 6. Standar Mutu adalah kriteria yang menunjukkan tingkat capaian kinerja yang diharapkan, yang digunakan untuk mengukur dan menjabarkan persyaratan mutu serta prestasi kerja dari individu ataupun unit kerja. 7. Standar Mutu Akademik adalah tingkat capaian kinerja akademik dosen dan mahasiswa dalam pendidikan/pengajaran, penelitian, dan pengabdian kepada masyarakat. 8. Standar Mutu Non-Akademik adalah tingkat capaian kinerja mutu manajemen dan administrasi, misalnya: 1) tata pamong (governance); 2) pengelolaan SDM (kepegawaian), prasarana dan sarana, keuangan dan pembiayaan, pengadaan barang dan jasa; 3) sistem informasi, serta 4) layanan administrasi akademik. 3

V. RINCIAN KEBIJAKAN Tujuan Tujuan SPMI-PT Universitas Muhammadiyah Kendari adalah : 1. Menguatkan sistem pendidikan dengan focus menghasilkan lulusan yang kompeten, cerdas dan bermoral. 2. Meningkatkan kegiatan penelitian dan pengabdian pada masyarakat sehingga institut dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan. 3. Meningkatkan kapasitas sumberdaya dan kelembagaan institut. Strategi Strategi yang diupayakan sehingga keberhasilan pelaksanaan SPMI-PT tercapai diantaranya : 1. Melakukan mobilisasi sumberdaya yang dimiliki. 2. Meningkatkan kerjasama antar multistakeholder secara sinergi. 3. Sosialisasi program sehingga seluruh stakeholder memahami dokumen kebijakan. yang dibuat sehinga dapat diimplementasikan dengan baik. 4. Melakukan evaluasi secara periodik terhadap pelaksanaan. Prinsip atau azas yang menjadi landasan PT dalam melaksanakan SPMI-PT Prinsip yang dilakukan dalam pelaksanaan SPMI-PT yaitu : 1. Berorientasi kepada kebutuhan multistakholder. 2. Tanggungjawab sosial. 3. Partisipatif dan kolegial. 4. Inovasi dan peningakatan secara berkelanjutan. Sistem manajemen mutu merupakan bagian integral dari siklus Plan-Do-Check-Action (PDCA) yang secara operasional dimaknai sebagai : 1. Tulis apa yang dilakukan/dikerjakan 2. Kerjakan/lakukan yang telah ditulis 3. Lakukan Monitoring-asessment-evaluation, 4. Pertanggungjawabkan yang telah dikerjakan/dilakukan, dan Lakukan upaya tindak lanjut untuk pencapaian target mutu yangtelah ditetapkan. 4

Manajemen pelaksanaan 1. Penjaminan Mutu dilakukan oleh Lembaga Penjaminan Mutu (LPM) di tingkat universitas dan Unit Jaminan Mutu (UJM). 2. Dekan Fakultas, Ketua Lembaga Penelitian dan Kepala Lembaga, Kepala Biro dan Unit Kerja bertanggungjawab atas terbentuknya organisasi mutu dan terlaksananya penjaminan mutu di masing-masing unit. 3. Pelaksana Program yaitu Ketua Program Studi dan Kepala pusat studi bertanggungjawab atas tersusunnya spesifikasi program, pelaksanaan program dan tercapainya standar mutu serta pengawasan mutu. 4. Asesor internal sebagai tim yang akan menilai kinerja unit terhadap target sasaran mutu. 5. Tim Audit Internal sebagai bagian Lembaga Penjaminan Mutu dalam melakukan audit terhadap kepatuhan pada aturan dan kebijakan yang berlaku baik internal dan eksternal. Bagan Struktur Organisasi Pelaksanaan Implementasi Penjaminan Mutu Rektor Wakil Rektor I,II,III Ketua Sekretaris Staf Administrasi Kabid Bidang Audit Internal Mutu dan Akreditasi Kabid Bidang Sistem Penjaminan Mutu Internal Unit Penjaminan Mutu Fakultas 5

VI. DAFTAR STANDAR 1. Standar Identitas 2. Standar Kompetensi Lulusan 3. Standar Isi 4. Standar Proses Pendidikan 5. Standar Penilaian Pendidikan 6. Standar Penelitian 7. Standar Pengabdian Kepada Masyarakat dan Kerjasama 8. Standar Pendidik dan Tenaga Kependidikan 9. Standar Mahasiswa dan Pengelolaan Alumni 10. Standar Prasarana dan Sarana 11. Standar Pengelolaan 12. Standar Pembiayaan 13. Standar Sistem Informasi 6