SATUAN ACARA PERKULIAHAN

dokumen-dokumen yang mirip
SATUAN ACARA PERKULIAHAN

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

SATUAN ACARA PEMBELAJARAN (SAP)

SATUAN ACARA PERKULIAHAN (SAP)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM (FEBI) UIN AR RANIRY

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI PSIKOLOGI. Issue/Revisi : A0 Tanggal : 27 November 2017

STMIK UBUDIYAH. MATA KULIAH : Manajemen Personalia. JURUSAN : Manajemen DOSEN : Agus Ariyanto,SE,M.Si

BAB II BAHAN RUJUKAN. manajemen, disebut manajemen sumber daya manusia karena bergerak di bidang

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

SILABUS MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA (MJ 205) PROGRAM STUDI MANAJEMEN

MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

II. LANDASAN TEORI. mencapai keberhasilan. Tanpa aspek manusia sulit kiranya tujuan organisasi dapat

(Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia, Ruang lingkup dan Fungsi MSDM) Fauzie Rahman

SELEKSI DAN PENEMPATAN Rencana Mutu Pembelajaran

Intoduction: Manajemen Sumber Daya Manusia

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. perusahaan, karena suatu aktivitas perusahaan dalam mencapai tujuannya yaitu

BUKU PEDOMAN KERJA MAHASISWA. Manajemen SDM

BAB II LANDASAN TEORI

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 SISTEM INFORMASI Semester : 3

BAB II LANDASAN TEORI

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

URINDO Silabus Mata Kuliah. Mata Kuliah : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA RUMAH SAKIT. Semester : II

KAJIAN PUSTAKA. Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

SATUAN ACARA PEMBELAJARAN (SAP)

KARYA ILMIAH FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEDISIPLINAN KARYAWAN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN

Intoduction: Manajemen Sumber Daya Manusia

BABS SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian, analisis, dan pembahasan yang telah. dilakukan, maka simpulan yang dapat dikemukakan adalah:

BAB II LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia. untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Unsur manusia ini berkembang

BAB II BAHAN RUJUKAN

Strategic Human Resource Management

RENCANA PROGRAM & KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS)

BAB II LANDASAN TEORI

UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN PROGRAM STUDI S1-PSIKOLOGI

BERKAS PENYUSUNAN RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) FAKULTAS KOMUNIKASI DAN BISNIS. Program Studi Administrasi Bisnis

TIU : Agar mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan prinsip-prinsip psikologi dalam industri dan organisasi, sebagai dasar penanganan masalahmasalah

BAB II BAHAN RUJUKAN 2.1. Pengertian Manajemen dan Fungsi Manajemen Pengertian Manajemen

Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia, Ruang lingkup dan Fungsi MSDM. Rachmasari Pramita W, ST, MM

JOB ANALYSIS. Imam Gunawan

RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) MATA KULIAH: MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA EKM 202

NEED ASSESMENT AND ANALYSIS TRAINNING OLeh: Drs. Ach. Mohyi, MM *

MSDM Materi 14 Audit SDM

MSDM Materi 14. Audit SDM. 1

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) KKPP62119 PSIKOLOGI PERSONALIA. Disusunoleh: Harri Kurniawan, M.Psi, Psikolog

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II BAHAN RUJUKAN

BAB II LANDASAN TEORI

DAFTAR PUSTAKA. Dessler, G Human Resource Management. 8th edition. New Jersey: Prentice-Hall,

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia. penulis mengemukakan beberapa definisi dari beberapa ahli yaitu :

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

Pertemuan Kedua Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia

Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar Cara Pengajaran. Minggu ke. Media Tugas Referensi. Tatap muka OHP Munandar, Miner

BAB X MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

BAB II LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia. Sebelum memberikan pengertian tentang Manajemen Sumber Daya

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI. kumpulan pengetahuan tentang bagaimana seharusnya memanage. dengan pencapaian sasaran, organisasi secara efektif dan efisien.

Analisis dan Desain Jabatan

UNIVERSITAS SILIWANGI PROGRAM PASCASARJANA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

LANDASAN TEORITIS. 1. Pengertian Prestasi Kerja dan Indikatornya. memberikan dampak yang positif terhadap organisasi, antara lain

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 20 karyawan divisi HC (Human Capital) yang mempersepsi budaya perusahaan di

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Manajemen berasal dari kata to manage yang artinya mengelola, pengelolaan.

Buku 2: BAHAN AJAR (Rencana Kegiatan Pembelajaran Mingguan) <Modul Pembelajaran Pertemuan ke 15> MANAJEMEN AGROBISNIS Semester IV/3 SKS/PTE 2102

DESKRIPSI MATA KULIAH

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

: Fitria Rahmi, M. Psi., Psikolog

4. Mahasiswa bertakwa kepada Tuhan Yang Maha Esa dan mampu menunjukkan sikap religius (S1, S2, S3, S7, S8);.

SILABUS. JUDUL MATA KULIAH : Analisis Jabatan NOMOR KODE/SKS : / 2 SKS SEMESTER : DOSEN :

Manajemen Penilaian dan Memaksimalkan Kinerja

BAB II LANDASAN TEORI. dan memberikan kompensasi kepada karyawan, memperhatikan hubungan kerja mereka,

BAB II BAHAN RUJUKAN

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) KKPP82121 PSIKOLOGI KONSUMEN. Disusunoleh: Harri Kurniawan, M.Psi, Psikolog

BAB II LANDASAN TEORI. 2.1 Pengertian Manajemen Sumber Daya Manusia. Manajemen terdiri dari enam unsur (6M) yang meliputi man, money,

FORMULIR PEDOMAN PENGAJARAN

RANCANGAN PERKULIAHAN PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS

APA ARTI KINERJA / PERFORMANCE?

BAB II TINJAUAN PUSTAKA 2.1 Manajemen Sumber Daya Manusia Manajemen sumber daya manusia membahas dan mengemukakan bagaimana suatu organisasi mengolah

PERBEDAAN KEPUASAN KERJA ANTAR DIVISI PADA PT. SBT

BAB II BAHAN RUJUKAN

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

BAB II BAHAN RUJUKAN

PENGARUH SUPERVISI KEPALA SEKOLAH, MOTIVASI KERJA DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA GURU SD MUHAMMADIYAH SE KECAMATAN NGAMPILAN KOTA YOGYAKARTA

UNIVERSITAS BRAWIJAYA FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Analisis dan Desain Jabatan. Manajemen Sumber Daya Manusia

Transkripsi:

Kode dan nama mata kuliah : Topik bahasan : Tujuan pembelajaran umum : Jumlah pertemuan : PG 541 Psikologi Konsumen (2 sks) Pendahuluan (orientasi perkuliahan) Mahasiswa memahami silabus, peraturan kelas, dan prosentase kehadiran 1 (satu) kali Pertemuan Ke-1 Tujuan 1. Mahasiswa dapat mendiskusikan silabus dan ruang lingkup kajian Psikologi Psikologi Sumber Daya Manusia mendiskusikan peraturan kelas, prosentase kehadiran, prosedur perkuliahan dan penyelesaian tugastugas yang nantinya harus dilakukan oleh mahasiswa 1. Pembahasan silabus dan kajian Psikologi Sumber Daya Manusia 2. Peraturan kelas, prosentase kehadiran, prosedur perkuliahan dan tugas Diskusi Mahasiswa memberi masukan mengenai silabus, peraturan kelas, prosentase kehadiran, prosedur perkuliahan dan penyelesaian tugas-tugas yang nantinya harus dilakukan oleh mahasiswa - Alat : LCD, papan tulis

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Introduction Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat mengetahui hal-hal yang berkaitan dengan Manajemen Sumber Daya Manusia Pertemuan Tujuan Ke-2 1. Mahasiswa dapat menyebutkan pokok-pokok manajemen merumuskan perbedaan antara manajemen personalia dan 3. Mahasiswa dapat menyebutkan 1. Pokok-pokok manajemen - Fungsi-fungsi manajemen - Unsur-unsur manajemen 2. Perbedaan antara manajemen personalia dan berdasarkan: - Kategori pekerjaan - Sifat pekerjaan - Posisi pimpinan - Tujuan utama 3. Peran baru : - Mitra bisnis Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi materi yang disampaikan.. - Media : Uraian tentang pokok-pokok manajemen dalam bentuk power point - Buku I : Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo. (Bab 1 hal 1) - Buku II : Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara (Bab I hal 1, Bab II hal 9)

peran baru manajemen 4. Mahasiswa dapat menyebutkan sistem manajemen strategis - Ahli di bidang administrasi - Pendukung dan pendorong kemajuan karyawan - Agen perubahan 4. Sistem Manajemen : inputs, proses, output, umpan, lingkungan - Buku III : Hersey, Paul, Blanchard, Kenneth H.,and Johnson, Dewey E. (1996). Management of Organizational Behavior: utilizing human resources (7 th ). USA: Prentice-hall international, inc. (Bab 1 hal 3)

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Planning Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami perencanaan Sumber Daya Manusia dalam organisasi Pertemuan Tujuan Ke-3 1. Mahasiswa dapat tentang Analisis Jabatan uraian jabatan (job description) 1. Alasan-alasan dan langkah-langkah dalam melakukan proses Analisis Jabatan. 2. Pengenalan: 5W-1H (What, why, where, when, who, how) Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi materi yang disampaikan. - Media : Uraian tentang materi Analisis Jabatan dalam bentuk power point, tabel, dan bagan - Buku I : Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara (Bab 12 Hal 224) - Buku II : Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo. (Bab 4 hal 74) - Buku III : Lambert Consult. (2001). HR

Management (Hand Out). Bandung. Management & Enterpreneurship Consultant. (Module I Sesi II hal 20)

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Procurement Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami proses pengadaan Sumber Daya Manusia dalam organisasi Pertemuan Tujuan Ke-4 1. Mahasiswa dapat tentang rekruitmen tentang seleksi 3. Mahasiswa dapat tentang penempatan 4. Mahasiswa dapat tentang orientasi 1. Faktor-faktor yang mempengaruhi rekruitmen, metode rekrutmen, persiapan publikasi, 5W+2H 2. seleksi 3. Hubungan seleksi dengan penempatan 4. Tujuan program orientasi, isi orientasi, waktu pelaksanaan Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi materi yan disampaikan Tugas pembuatan iklan lowongan kerja - Media : uraian tentang pengadaan tenaker dan bagan. - Buku I : Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo. (Bab 3 hal 27, Bab 6 hal 125, Bab 7 hal 151) - Buku II : Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara (Bab 3 Hal 38) - Buku III : Lambert Consult. (2001). HR

5. Mahasiswa dapat tentang induksi orientasi 5. Pemahaman mengenai induksi Management (Hand Out). Bandung. Management & Enterpreneurship Consultant. (Module I Sesi III hal 34) - Buku IV : Werther, William B, JR (1989). Human Resources and Personnel Management. Singapore: McGraw- Hill Book Co. (Bagian II, Bab 6 hal 146, Bab 7 hal 175)

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Procurement II (presentasi) Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami dan menerapkan materi pengadaan tenaga kerja dalam tugas penyusunan iklan lowongan kerja sebagai salah satu bentuk aplikasi dalam pengadaan Sumber Daya Manusia Pertemuan Tujuan Ke-5 1. Mahasiswa dapat merangkum berbagai macam jabatan, deskripsi jabatan, dan spesifikasi jabatannya. 2. Mahasiswa secara berkelompok dapat membuat suatu contoh iklan lowongan kerja suatu jabatan tertentu 3. Mahasiswa dapat mempresentasikan iklan lowongan kerja yang telah dibuatnya secara 1. Macam-macam jabatan, deskripsi dan spesifikasi jabatan 2. Iklan lowongan kerja 3. Presentasi Presentasi, diskusi dan tanya jawab materi yang disampaikan, baik oleh dosen maupun kelompok yang presentasi - Materi : uraian tentang jabatan yang dibuat oleh mahasiswa - Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo. (Bab 3 hal 27, Bab 6 hal 125, Bab 7 hal 151) - Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara (Bab 3 Hal 38)

berkelompok - Lambert Consult. (2001). HR Management (Hand Out). Bandung. Management & Enterpreneurship Consultant. (Module I Sesi III hal 34)

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Performance Appraisal Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami pengertian dan hakikat penilaian kinerja Pertemuan Tujuan Ke-6 1. Mahasiswa dapat pengetian dan hakikat penilaian kinerja 1. Manfaat penilaian kinerja, syarat penilaian kinerja, hambatan penilaian kinerja, cara untuk mengatasi hambatan penilaian, teknik penilaian Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi materi yang disampaikan. - Media : uraian tentang hakikat penilaian kinerja dalam bentuk power point - Buku I : Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo (Bab 9 hal 194) - Buku II : Werther, William B, JR (1989). Human Resources and Personnel Management. Singapore: McGraw- Hill Book Co. (Bagian III, Bab 11, hal 302)

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Development Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami pelatihan dan pengembangan Sumber Daya Manusia dalam organisasi Pertemuan Tujuan Ke-7 1. Mahasiswa dapat mengenai perbedaan pelatihan dan pengembangan tentang pelatihan 3. Mahasiswa dapat tentang pengembangan 1. Perbedaan pelatihan dan pengembangan 2. Alasan pelatihan, waktu pelatihan, pelatih dan instruktur, syaratsyarat pelatih, langkah-langkah pelaksanaan, analisis kebutuhan pelatihan, metodemetode, eveluasi 3. Pemahaman mengenai pengembangan dan batasan Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi materi yang disampaikan. - Media : uraian tentang pelatihan dan pengembangan dalam bentuk power point - Buku I : Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo (Bab 8 hal 167) - Buku II : Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara (Bab 4, hal 68) - Buku III : Lambert Consult. (2001). HR

pengembangan yang dibedakan dengan pelatihan Management (Hand Out). Bandung. Management & Enterpreneurship Consultant. (Module I Sesi IV hal 51) - Buku IV : Spector, Paul E. (2000). Industrial & Organizational Psychology. New York: John Willey & Sons, Inc.(Bagian 3, Bab 7) - Buku V : Werther, William B, JR (1989). Human Resources and Personnel Management. Singapore: McGraw- Hill Book Co.(Bagian III Bab 9 hal 242)

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Compensation Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami macam-macam balas jasa yang diberikan oleh organisasi kepada Sumber Daya Manusianya Pertemuan Tujuan Ke-8 1. Mahasiswa dapat fungsi kompensasi untuk peningkatan motivasi 1. Macam-macam kompensasi, tujuan, metode, sistem dan kebijakan kompensasi Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi materi yang disampaikan. - Media : uraian tentang macam-macam balas jasa yang diberikan oleh organisasi kepada nya fungsi insentif untuk peningkatan motivasi 3. Mahasiswa dapat fungsi bagi hasil untuk peningkatan motivasi 2. Cara penghitungan insentif 3. Cara penghitungan bagi hasil Kuis lisan di akhir pelajaran - Buku I : Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo. (Bab 11 hal 243, Bab 12 hal 264) - Buku II : Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. (Bab 5 hal 117) - Buku III : Werther, William B, JR (1989). Human Resources and

Personnel Management. Singapore: McGraw- Hill Book Co. (Bagian IV, Bab 12 hal 337, Bab 13 hal 362, Bab 14 hal 384)

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Integration Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami pengintegrasian antara kepentingan organisasi dan keinginan Sumber Daya Manusia organisasi. Pertemuan Tujuan Ke-9 1. Mahasiswa dapat hubungan antar manusia teoriteori motivasi 3. Mahasiswa dapat teori kepemimpinan 4. Mahasiswa dapat KKB dan Collective Bargaining 1. Hubungan antar manusia dalam organisasi 2. Konsep-konsep motif dan motivasi dalam organisasi 3. Macam-macam kepemimpinan 4. KKB dan Collective Bargaining Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi kasus-kasus psikologi - Media : uraian tentang HR integrasi - Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara (Bab 6 hal 135) - Lambert Consult. (2001). HR Management (Hand Out). Bandung. Management & Enterpreneurship Consultant. (Module I, Sesi VI hal 86) Ke-10 UTS UTS UTS UTS UTS

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Maintenance Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami upaya-upaya organisasi dalam mempertahankan Sumber Daya Manusianya yang berpotensi dalam pencapaian tujuan organisasi Pertemuan Tujuan Ke-11 1. Mahasiswa dapat efektivitas komunikasi dua arah antara organisasi dan fungsi konseling bagi yang membutuhkan 3. Mahasiswa dapat fungsi K3 bagi 4. Mahasiswa dapat Insentif bagi 1. Prinsip-prinsip komunikasi dan Johari Window 2. Fungsi dan tipetipe konseling dan sumber-sumber ketegangan 3. Prinsip-prinsip Kesehatan dan Keselamatan Kerja 4. Insentif dan kesejahteraan Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi materi yang disampaikan. - Materi : uraian tentang HR Maintenance - Buku I : Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara (Bab 6 hal 135) - Buku II : Spector, Paul E. (2000). Industrial & Organizational Psychology. New York: John Willey & Sons, Inc. (Bagian 4, Bab 10 hal 223).

peningkatan kesejahteraan 5. Mahasiswa dapat prinsip-prinsip pendisiplinan 6. Mahasiwa dapat fungsi-fungsi asuransi sosial bagi peningkatan kesejahteraan 5. Prinsip-prinsip disiplin kerja 6. Asuransi sosial

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Health and Safety dan Stres Kerja Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat tentang prosedur kesehatan dan keselamatan kerja dalam organisasi Pertemuan Tujuan Ke-12 1. Mahasiswa dapat keamanan, keselamatan, dan kesehatan kerja sumber stress 3. Mahasiswa dapat konsekuensi stres 1. Pengertian keamanan, keselamatan, dan kesehatan kerja 2. Lingkungan, organisasi, dan individu 3. Distress dan eustress Presentasi, diskusi dan tanya jawab materi yang disampaikan. - Materi : Uraian tentang K3 dan Stres Kerja dalam bentuk power point - Buku I : Munandar, Ashar Sunyoto. (2001). Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: UI Press. (Bab 11 hal 370) 4. Mahasiswa dapat simptom-simptom stres 5. Mahasiswa dapat 4. Simpton fisiologis, psikologis, dan perilaku 5. Komponen sindrom burn out - Buku II : Farida, Vida Hasna dan Euis Honiatri. (2005). Mengikuti Prosedur Keamanan, Keselamatan dan Kesehatan Kerja. Bandung: Armico

tentang burn out (Bab 4 hal 26, Bab 5 hal 33, Bab 6 hal 44) - Buku III : Mangkunegara, A.A. Anwar Prabu. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: PT Remaja Rosdakarya (Bab 14, hal 155 dan Bab 15, hal 161) - Buku IV : Spector, Paul E. (2000). Industrial & Organizational Psychology. New York: John Willey & Sons, Inc. (Bagian 4, Bab 11 hal 246 ) - Buku V : Werther, William B, JR (1989). Human Resources and Personnel Management. Singapore: McGraw- Hill Book Co. (Bagian 15, Bab 15 hal 414) - Lambert Consult. (2001). HR Management (Hand Out). Bandung. Management & Enterpreneurship Consultant. (Module II

Sesi VIII

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Carrier Development Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami perencanaan karir dan pengembangan kompetensi untuk mencapai perkembangan karir dalam organisasi Pertemuan Tujuan Ke-13 1. Mahasiswa dapat peran organisasi dalam perencanaan karir organisasi peran pegawai/ organisasi dalam perencanaan karirnya dalam organisasi 1. Peran organisasi dalam perencanaan karir organisasi 2. Peran pegawai dalam perencanaan karirnya Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi materi yang disampaikan. - Media : Uraian tentang HR Carrier Development dalam bentuk power point - Buku I : Hariandja, Marihot Tua Efendi. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Grasindo. (Bab 10 hal 218)

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Competence at Work Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami kompetensi-kompetensi yang akan mempengaruhi Pertemuan Tujuan Ke-14 1. Mahasiswa dapat arti dari kompetensi, macam-macam kompetensi yang harus dipersiapkan dalam dunia kerja dan optimalisasi kompetensi dalam dunia kerja mengenai beberapa aspek karakter yang berpengaruh dalam pengembangan kompetensi 1. Arti kompetensi, macam-macam kompetensi dan optimalisasi kompetensi dalam dunia kerja 2. Aspek karakter yang berpengaruh dalam pengembangan kompetensi Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi materi yang disampaikan.. - Media : uraian tentang HR Competence dalam bentuk power point. - Buku I : Spencer, Lyle M. and Signe, M. Spencer. (1993). Competence at work: models fore superior performance. New York: John Willey & Sons, Inc.

Topik bahasan : Konsep-konsep dalam HR Separation Tujuan pembelajaran umum : Mahasiswa dapat memahami mengenai Pemutusan Hubungan Kerja (PHK), alasan dilakukannya PHK, dan undang-undang yang mengaturnya. Pertemuan Tujuan Ke-15 1. Mahasiswa dapat alasan PHK undang-undang yang mengatur PHK 1. Alasan PHK 2. Undang-undang ketenagakerjaan yang mengatur tentang PHK Menyimak kuliah dari dosen, bertanya jawab, mengerjakan tugas dan diskusi materi yang disampaikan. Kuis di akhir pelajaran sebagai usaha persiapan UAS - Media : uraian tentang HR Separation - Buku I : Hasibuan, Malayu S.P. (2006). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara (Bab 9, hal 208) Ke-16 UAS UAS UAS UAS UAS