SILABUS. JUDUL MATA KULIAH : Analisis Jabatan NOMOR KODE/SKS : / 2 SKS SEMESTER : DOSEN :

Transkripsi

1 SILABUS JUDUL MATA KULIAH : Analisis Jabatan NOMOR KODE/SKS : / 2 SKS SEMESTER : DOSEN : DESKRIPSI SINGKAT :Mata kuliahinimenjelakan konsep dan teori dasar dalam serta dapat mengimplementasikannya dalam organisasi sebagai pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan pemecahan masalah dalam Industri dan Organisasi. Pelaksanaaanperkuliahanselama 14 kali tatapmuka. STANDAR KOMPETENSI : Mahasiswa mampu menjelakan konsep dan teori dasar dalam serta dapat mengimplementasikannya dalam organisasi sebagai pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) dan pemecahan masalah dalam Industri dan Organisasi. NO KOMPETENSI DASAR 1 a. Manusia memiliki kesadaran untuk aktif dalam setiap MATERI PEMBELAJA RAN Perkenalan materi dan kontrak URAIAN MATERI PEMBELAJARAN 1. Peta konsep mata kuliah 2. Learning objective ES. WAKTU MEDIA PEMBEL AJARAN PENDEKATAN PEMBELAJARA N 1. Ceramah PENILAIAN 1. Prosedur : Non tes DAFTAR KEPUSTAKAA N (2), (3), (4)

2 perkuliahan b. Mampu memahami dan menjelaskan pengertian dasar dan manfaat 2 Mampu mengetahui dasar-dasar perorganisasian / Teori Organisasi 3 Mampu memahami dan menjelaskan konsep kompetensi sebagai prediktor belajar Dasar organisasi Kompetensi kinerja 3. Pokok-pokok materi 4. Referensi 5. Strategi pembelajaran 6. Sistem penilaian 7. Kontrak belajar 1. Pengertian organisasi 2. Bagan/struktur/de sain organisasi, fungsi dan manfaatnya 3. Jenis-jenis struktur/desain organisasi 1. Kompetensi sebagai prediktor kinerja 2. Kompetensi soal : Tanya Jawab (keaktifan dalam kelas) 4. Penugasan 1. Prosedur: soal : Tanya Jawab (keaktifan dalam kelas) Sebutkan jenis struktur yang digunakan pada organisasorganisasi berikut! 1. Prosedur : Non tes soal :

3 kinerja / performance kerja 4 Mampu memahami dan menjelaskan teori dan elemen-elemen dalam serta proses pembuatannya 5 Mampu memahami dan menjelaskan teori Analisis 1 Analisis 2 diarahkan ke kinerja superior 1. Pengertian 2. Manfaat 3. Elemen-elemen dalam : a. Job Description (Uraian ) b. Job Spesification (spesifikasi ) 1. Person Spesification 4. Penugasan kelompokd enganjumla hanggotam aksimal 5 orang Tanya apa yang anda pahami tentang kompeten si? Apa perbedaa n potensi dengan kompeten si? tes : Tertulis membuat job descriptio n berdasark anlembar analisajab atan yang sudahada.

4 dan elemen-elemen dalam serta proses pembuatannya 6 Mahasiswa mampu mengimplementasika n job description ke dalam behavior on skill parameters. 7 Mahasiswa mampu mempersiapkan untuk melakukan praktik melakukan 8 Mahasiswa melakukan praktik Implementa si Job Description Persiapan minggu 1 1. Implementasi job description untuk dilevelkan dalam behavior on skill parameters 2. Performance Management 1. Persiapan 2. Struktur dan sejarah organisasi, mengenali kebutuhan analisa pada sebuah institusi atau perusahaan 1. Konsultasi praktik (tatap muka) minggu 1, lembarka sus. 2. Studikasus / Tanya 2. Tanya 3. Konsultasi tes : Tertulis person specificati on Non tes : : Lapangan Melakuka n (persiapa n awal) tes :

5 9 Mahasiswa melakukan praktik 10 Mahasiswa melakukan praktik minggu 2 minggu ke 3 1. Pengolahan data (konsultasikedua) 1. Konsultasi Laporan hasil sementara sebelum maju presentasi 4. Konsultasi 2. Tanya 3. Konsultasi Lapangan minggu 1 tes : Lapangan minggu ke 2 soal : minggu ke 3

6 11 Mahasiswa melakukan praktik dan membuat hasil 12 Mahasiswa mampu mempresentasikan hasil praktik Laporan hasil studi (sesi 1) 1. hasil Analisis 1. Mengetahui proses pelaksanaan dan hasilnya 2. Tanya 3. Konsultasi di instansi atau perusahaa n : lapanagan 1. : Tertulis () dan Mempres entasikan -

7 13 Mahasiswa mampu mempresentasikan hasil praktik 14 Mahasiswa mampu mempresentasikan hasil praktik studi (sesi 2) studi (sesi 3) 1. Mengetahui proses pelaksanaan dan hasilnya 1. Megetahui proses pelaksanaan dan hasilnya 1. : Tertulis () dan Mempres entasikan 1. : Tertulis () dan Mempres entasikan - -

8 REFERENSI BUKU: 1. Cummings, T.G. & Worley, C.G. (2005). Organization development and Change. 6th Ed. South-Western: College Publishing 2. Robbin, S. P. (2010). Perilaku-perilaku kerja. Jakarta : Erlangga 3. Werther, W. B & Davis, K. (2000). Human Resources and Personnel Management (International edition). 4. Prien, E, et all. (2009). A Pratical Guide to Job Analysis. San Fransisco: John Willey & Sons.