STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

dokumen-dokumen yang mirip
STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

BAB 3 METODE PENELITIAN

Judul Penelitian Ilmiah :

BAB III ANALISIS SISTEM

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR.. i DAFTAR ISI.. iii DAFTAR TABEL.. v DAFTAR GAMBAR. ix DAFTAR LAMPIRAN.. x

BAB III METODE PENELITIAN DAN ANALISIS DATA

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. melalui Five Forces Porter Analysis dan analisis SWOT, maka dapat diambil

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

PENGUKURAN KINERJA ORGANISASI

BAB V KESIMPULAN. pengembangan pariwisata dan olahraga di Indonesia. Sport tourism merupakan perpaduan antara olahraga dan rekreasi (wisata)

ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL BISNIS STMIK SUMEDANG DENGAN MENGGUNAKAN METODE SWOT ANALYSIS

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN. atau Sagela Pengucapaan yang sering di pakai masyarakat Gorontalo ini, terletak

BAB IV HASIL ANALISIS DATA. kesengajaan karena kondisi keluarga yang pindah ke Babadan untuk

BAB V PEMBAHASAN DAN ANALISIS Faktor-faktor strategis pembentuk SWOT PT. KLS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Penyusunan Rencana dan Strategi Pemasaran DOSEN : DIANA MA RIFAH

BAB II KERANGKA TEORI. dunia bisnis. Tujaun tersebut hanya dapat dicapai memalui usaha mempertahankan dan

BAB XII ANALISIS PROFIL PERUSAHAAN

BAB II KAJIAN TEORI. bagi suatu perusahaan untuk tetap survive di dalam pasar persaingan untuk jangka panjang. Daya

DAFTAR ISI Silvia Sely Murthy, 2014 Analisis rantai nilai dan strategi pengembangan industri kreatif di kota bandung dan cimahi.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Strategi Pemasaran Pada Usaha Kuliner Warung Pasta Margonda Raya Depok Dengan Analisis SWOT NPM :

Rencana Pengembangan Strategi Perusahaan Untuk Meningkatkan Kualitas Perusahaan

III. METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN. lokasi ini karena di objek wisata tersebut merupakan satu-satunya objek

Analisis Strategi Pemasaran Pada CV Maju Lancar Unggas Jaya

Analisis Swot Digital Library STIKOM Bali

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

KEWIRAUSAHAAN - 2 STRATEGI PEMASARAN

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

PERENCANAAN STRATEGIS DAN OPERASIONAL PROYEK. Kuliah Manajemen TL

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN PADA UD. BONTOT JAYA FURNITURE, KLENDER, JAKARTA TIMUR NPM :

2.3. Kerangka Berfikir SITUASI AKTUAL ALASAN WEBSITE TOKO ONLINE TAMTAM SHOES ASPEK FUNGSI WEBSITE TUJUAN PEMBUATAN WEBSITE DATA PRODUK ANALISA WEBSIT

III. METODELOGI PENELITIAN. Penelitian ini dilaksanakan di Desa Mulya Kencana Kecamatan Tulang Bawang

BAB IV STRATEGI PENGELOLAAN MAJALAH "AL MIHRAB" DALAM PENGEMBANGAN DAKWAH DENGAN ANALISIS SWOT

METODE Lokasi dan Waktu Teknik Sampling

BAB III METODE PENELITIAN

ANALISIS SWOT. Analisis Data Input

BAB I. PENDAHULUAN. Perkembangan pembangunan hotel bintang dan non-bintang di Daerah

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. (1993:10), penelitian deskriptif terbatas pada usaha mengungkapkan suatu

Pengambilan Keputusan dalam Menetapkan Strategi Persaingan Usaha Garmen di. Toko Fidanza ITC Mega Grosir Surabaya dengan Menggunakan Analisa SWOT

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. Perhimpunan Baitul Maal Wat Tamwil Indonesia, pertumbuhan cabang

BAB III METODE PENELITIAN. Dalam penelitian ini, analisis yang digunakan adalah analisis deskriptif,

III. METODE PENELITIAN. survei. Menurut Masri Singarimbun (1989:4), penelitian survei dapat digunakan

Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Industri kecil dan menengah merupakan kelompok industri yang

ANALISIS. Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Metode yang digunakan pada saat penelitian adalah metode kuota

PERTEMUAN 12 STRATEGI PEMASARAN 2/13/13

BAB IV METODE PENELITIAN PARIWISATA SPIRITUAL

BAB V ANALISA 5.1 Tahap Analisa 5.2 Analisa Jawaban Kuesioner Dari Hasil Penolahan Data Variabel Produk Variabel Harga

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

III. METODOLOGI KAJIAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB II KERANGKA TEORI

III. METODE PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN

Analisis SWOT Deskriptif Kualitatif untuk Pariwisata

BAB III METODE PENELITIAN

ANALISIS PELUANG DAN TANTANGAN PADA PAGUYUBAN CAHAYA TERANG SEBAGAI UKM PENGRAJIN KULIT DI SUKAREGANG GARUT

BAB III OBJEK DAN METODE PENELITIAN. Penelitian ini berlokasi di Kawasan Wisata Pantai Tanjung Pasir,

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN LISTRIK PRABAYAR PADA PT. PLN (Persero) RAYON TAMBUN - BEKASI

ANALISIS TEKNOLOGI INFORMASI PADA AKADEMI MANAJEMEN INFORMATIKA DAN KOMPUTER BINA SRIWIJAYA PALEMBANG MENGGUNAKAN MATRIK EFAS DAN IFAS

BAB III METODE PENELITIAN. daya tarik wisata budaya yang lebih baik. Dalam pengembangan ini perlu

ANALISIS LINGKUNGAN INTERNAL DAN EKSTERNAL MELALUI SWOT DALAM USAHA PENGEMBANGAN BISNIS RETAIL BUTIK AMETHYST UNGU BANDUNG

E-Marketing dalam E-Business

ABSTRAK. Kata Kunci: Analisis SWOT, Perencanaan Pemasaran Strategis. Universitas Kristen Maranatha

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. Analisis SWOT (strengths-weaknessesopportunities-threats)

PERENCANAAN STRATEGIS. Proses Perencanaan Semester 2

2. Sebagai bahan pertimbangan bagi para pengambil keputusan dan kebijakan. dalam pengembangan industri dodol durian.

VII. FORMULASI STRATEGI

Bab 3. Metode Perancangan

BAB IV HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN

ANALISIS SWOT LABORATORIUM IPS. CONTACT PERSON:

BAB IV ANALISIS KELAYAKAN USAHA 503/5619.D/ / /WPJ.11/KP.0703/ Aspek Sosial, Ekonomi, dan Budaya

STRATEGI PEMASARAN TELUR AYAM DI UD SATWA TANI KOTA TERNATE

BAB I PENDAHULUAN. mengalami pertumbuhan yang signifikan, sumber:

IV. METODE PENELITIAN

ANALISIS SWOT E-MARKETPLACE UNTUK UMKM

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II METODOLOGI PENELITIAN. Metode penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah dengan

STRATEGI PEMASARAN DEALER YAMAHA AMIE JAYA UNTUK MENINGKATKAN PENJUALAN MENGGUNAKAN MATRIKS BCG DAN ANALISIS SWOT

BAB I PENDAHULUAN. alat komunikasi, caranya yaitu dengan menggunakan fasilitas internet. Saat

ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS. Sumber : Teddy Oswari, SKB 2017

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III METODOLOGI. Gambar 4. Peta Lokasi Penelitian: Masterplan Sentul City (Atas); Jalur Sepeda Sentul City (Bawah) Tanpa Skala

2 METODOLOGI PENELITIAN

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Kampung Cibolerang No. 52, RT 1, RW 9. Desa Cinunuk, Kecamatan Cileunyi,

IV METODE PENELITIAN 4.1 Lokasi dan Waktu Penelitian 4.2 Jenis dan Sumber Data

ANALISIS STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATANALISISKAN PENJUALAN KAMERA DSLR MERK CANON DI TOKO DIKS PHOTOGRAPHY

Analisis SWOT Sebagai Dasar Menentukan Kualitas Lulusan di SMK TI Bali Global Karangasem

LAPORAN PENELITIAN. Analisis Peluang dan Tantangan Pada Paguyuban Cahaya Terang Sebagai UKM Pengrajin Kulit di Sukaregang Garut

BAB III METODE PENELITIAN. Metode yang digunakan adalah metode analisis deskriptif yaitu metode

STRATEGI PEMASARAN PAKET WISATA PT. UBS TOUR AND TRAVEL DI DENPASAR BALI

: Budi Utami, SE., MM

Transkripsi:

STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

ANALISIS SWOT Donni Prabowo @donnipra donni.web.id ANSI Pertemuan 9

OVERVIEW Tahapan Analisis merupakan tahapan yang kritis pada pengembangan suatu sistem informasi. Menjawab beberapa pertanyaan kunci : Apakah Sistem Informasi perlu dikembangkan? Apa alasan pengembangan tersebut? Sistem seperti apa yang akan dikembangkan?

Apa Alasan Pengembangan SI? Ada Masalah pada Sistem Lama Ada Peluang Perintah Atasan

SWOT OVERVIEW Analisis SWOT biasanya digunakan untuk menyusun rencana yang bersifat strategis. Namun, Analisis SWOT juga dapat digunakan untuk menganalisis Peluangan Pengembangan Sistem. SWOT singkatan dari Strength, Weakness, Opportunity dan Threats atau kekuatan, kelemahan, kesempatan dan ancaman.

SWOT OVERVIEW Analisis SWOT berusaha menentukan metode guna memanfaatkan secara maksimal semua kekuatan yang ada serta peluang-peluang yang terbuka, sekaligus menekan atau meminimalkan semua kelemahan serta ancaman yang dihadapi sebagai kondisi awal organisasi. Analisis SWOT didasari oleh suatu logika bahwa keberhasilan suatu organisasi akan ditentukan oleh situasi dan kondisi internal maupun eksternal organisasi yang bersangkutan

Hubungan antara S, W, O dan T Pengaruh eksternal Kekuatan pendorong O S T W Kekuatan penghambat Pengaruh internal

STUDI KASUS

STUDI KASUS Manding, merupakan salah satu Desa Wisata di Bantul yang juga merupakan sentra kerajinan Kulit. Beberapa Produk yang ada di Manding antara lain : Jaket, Sepatu, Sandal, Belt, dll. Mereka rata-rata menjadikan rumah mereka sendiri untuk memajang hasil produksinya sekaligus sebagai tempat pemasaran. Wisatawan yang berkunjung di Manding terbilang cukup ramai terutama pada masa liburan sekolah. Tujuan utama mereka berkunjung adalah untuk berbelanja kerajinan kulit. Biasanya mereka akan mengunjungi galeri/toko yang ada untuk mencari barang yang diinginkan. Tidak semua galeri menjual barang yang sama karena mereka memiliki ciri khas masingmasing.

STUDI KASUS Sampai sejauh ini para pengrajin di Manding hanya bisa melakukan pemasaran secara langsung ketika ada wisatawan yang berkunjung. Demikian halnya dengan para wisatawan harus mencari di tiap-tiap galeri ketika akan membeli barang yang diinginkan.

Mari kita praktekkan Analisis SWOT Strength ( Kekuatan ) Weakness ( Kelemahan ) Opportunity ( Peluang ) Threats ( Ancaman )

Opportunity ( Peluang ) Pengguna Internet di Indonesia saat ini sudah mencapai angka 82 juta orang atau sekitar 30% dari total penduduk di Indonesia. Nilai transaksi e-commerce pada tahun 2013 mencapai angka Rp130 triliun. ( artinya tingkat kepercayaan konsumen terhadap transaksi e-commerce sudah meningkat ) Terdapat sekitar 41,3 juta orang pengguna smartphone di Indonesia Pengguna Facebook di Indonesia Capai 69 Juta

Opportunity ( Peluang ) Dengan data tersebut, maka Ada peluang untuk melakukan ekspansi pemasaran segaligus promosi desa wisata Manding melalui media Internet berupa portal website E-commerce Desa Manding guna meningkatkan pendapatan. Melihat pengguna Sosial media Facebook yang besar, maka ada peluang apabila website portal tersebut di integrasikan dengan Facebook maka transaksi akan menjadi semakin banyak.

Kebutuhan-Kebutuhan SDM (Operator) yang memadai dari masing-masing kios. Produk kerajinan yang siap untuk difoto Fotografer yang bertugas memfoto produk kerajinan sehingga terlihat menarik. Server website Portal Programmer dan TIM Development untuk maintenance. Ketersediaan Kurir

Kebutuhan-Kebutuhan TIM network administrator Studio Foto untuk foto Produk kerajinan Modal (Biaya) Pengembangan SEO Spesialist Kerjasama Bank untuk Fitur e-payment. Ketersediaan API social media ( Facebook )

Strength & Weakness Kebutuhan yang sudah terpenuhi Strength Kebutuhan yang belum terpenuhi Weakness

Strength ( Kekuatan ) Produk kerajinan yang siap untuk difoto Fotografer yang bertugas memfoto produk kerajinan sehingga terlihat menarik. Ketersediaan Kurir Studio Foto untuk foto Produk kerajinan Ketersediaan API social media ( Facebook )

Weakness ( Kelemahan ) SDM (Operator) belum memadai. Server website Portal : Belum Ada Programmer dan TIM Development Belum Ada TIM network administrator Belum Ada Modal (Biaya) Pengembangan Terbatas SEO Spesialist Belum Ada Kerjasama Bank untuk Fitur e-payment : Belum melakukan kerjasama

Threats ( Ancaman ) Serangan Hacker / Cracker / Virus Server down jika terlalu banyak traffic Testimonial yang jelek jika barang yang dikirim tak sesuai ekspektasi Pembeli. Keterlambatan pengiriman oleh Kurir. Bug Aplikasi

Matriks SWOT SD Eksternal SD Internal PENINGKATAN KERJA PELUANG (OPPORTUNITIES) 1. 2. KEKUATAN/POTENSI (STRENGTHS) 1. 2. STRATEGI SO: MEMANFAATKAN POTENTSI/KEKUATAN UNTUK MERAIH PELUANG KELEMAHAN (WEAKNESSES) 1. 2. STRATEGI WO: MENGATASI KELEMAHAN UNTUK MERAIH PELUANG ANCAMAN / TANTANGAN (THREATS) 1. 2. STRATEGI ST: MEMANFAATKAN POTENSI/KEKUATAN UNTUK MENGHADAPI TANTANGAN STRATEGI WT: MENINIMALKAN KELEMAHAN UNTUK BERTAHAN DARI ANCAMAN

Matriks SWOT SD Eksternal SD Internal PENINGKATAN KERJA PELUANG (OPPORTUNITIES) 1. 2. KEKUATAN/POTENSI (STRENGTHS) 1. 2. Dengan API FB yang udah tersedia, maka aplikasi dapat di integrasikan dengan FB Dengan ketersedian kurir, maka pengiriman barang dpt di serahkan pihak ketiga. KELEMAHAN (WEAKNESSES) 1. 2. Melakukan pelatihan untuk meningkatkan kualitas SDM Melakukan kerjasama dengan system bagi hasil dengan software dev untuk mengatasi kelemahan yang sifatnya teknis ANCAMAN / TANTANGAN (THREATS) 1. 2. STRATEGI ST: Melakukan kerjasama yang baik dengan kurir agar bisa menginformasikan dgn segera jika barang terlambat di kirim. Menyediakan form keluahan pelanggan STRATEGI WT: Memilih tim software dev yang handal dan sudah memiliki track record yang baik. Melalkuakn maintenance aplikasi maupun server secara berkala

DISKUSI KELOMPOK Silahkan lakukan ANALIS SWOT pada kasus yang kelompok kalian ambil. Tulis dalam secarik kertas dan mari kita diskusikan di depan.

What the next? Pertemuan selanjutnya kita akan diskusikan mengenai Analisis Kebutuhan Sistem Silahkan pelajari di rumah/kos terlebih dahulu.

See You No dream is too big, and no dreamer is too small - Turbo Movie.