Development and Education Consultant Lembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy

dokumen-dokumen yang mirip
Lembaga Psikologi dan Pengembangan Potensi AbiLiTy

Development and Education Consultant. Profile

Office : Jl Tirto utomo VIII/4 Malang

BAB 3 PENENTUAN KEBUTUHAN DAN TUJUAN SISTEM

BAB II GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. : PT. Multi Dimensi Persona. : Ruko Graha Indah Wisesa Kav A. No.9. Jl. Gayung Kebonsari No.

company profile Assessment Training Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur

Brilian Psikologi PROPOSAL PENAWARAN. Psychological Assessment and Intervention

BAB I PENDAHULUAN. menjalankan aktivitas usahanya sehari-hari, pada dasarnya memiliki tujuan untuk

BAB 1 PENDAHULUAN. peningkatan kinerjannya. Kinerja yang baik merupakan salah satu sasaran

Career Development Center (CDC)

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

company profile OFFICE Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur

PANDUAN PENERIMAAN KARYAWAN

PERSONALIA. SELEKSI Proses kegiatan pemilihan, mencari kesesuaian indv, dgn jabatan utk mencapai efisiensi dan efektivitas

Melayani Jasa Psikologi Untuk Perusahaan, Sekolah & Individu

BAB I PENDAHULUAN. bagi daya saing perusahaan. Hal tersebut, menegaskan bahwa perusahaan. yang kompeten dan profesional untuk menunjang performance

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Sumber daya manusia (SDM) merupakan sumber daya paling

CENTRAL OFFICE: Perum Taman Beringin Elok 2 no G1,Kelurahan Beringin, Ngaliyan Phone number:

AND Learning & Coaching mulai berdiri sejak tahun 1993 dan telah memiliki badan usaha CV. AND Learning & Coaching, hingga saat ini kami telah

BAB I PENDAHULUAN. menarik tenaga kerja yang efektif dalam sebuah organisasi (Daft, 2000).

Sekilas. Berdiri tahun 1992, bergerak dibidang outsourcing/ bisnis alih daya, Training & Consulting

COMPANY PROFILE COURSE SCHEDULE

BAB I PROFIL PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. pelaksana pekerjaan. Organisasi merupakan suatu kumpulan orang-orang yang

REVIEW JOB DESCRIPTION DAN PEMBUATAN RANCANGAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI DI PT. X

Tanggal : Jakarta, 12 September 2014 Jam : Pkl WIB Target Peserta : Psikolog atau Sarjana Psikologi

consultant Your Change Partner Company Profile

AUDIT MANAJEMEN TERHADAP FUNGSI REKRUTMEN DAN SELEKSI PEGAWAI PADA BANK BNI 46

PENAWARAN KERJASAMA AGENCY SPG

BAB 3 ANALISIS SISTEM BERJALAN

KURIKULUM MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI UNIVERSITAS SURABAYA

BAB 3 ANALISIS BASIS DATA YANG BERJALAN

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

Penyediaan SDM yang Handal Sebagai Fondasi Perkembangan Perbankan Syariah

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

BAB I PENDAHULUAN. Keberhasilan pembangunan sumber daya manusia yang berkualitas dapat

BAB I PENDAHULUAN. reformasi diindikasikan dengan adanya perombakan di segala bidang kehidupan,

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Adanya perkembangan teknologi yang semakin maju dari masa ke masa,

SOP PRAKTIK KERJA PROFESI PSIKOLOGI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI UGM

7 SUMBER DAYA MANUSIA

PROPOSAL TRAINING PEMBUATAN SISTEM HUMAN RESOURCES

BAB I PENDAHULUAN. Perubahan- perubahan mendasar, baik yang terjadi secara nasional maupun

BABI PENDAHULUAN. Dalam mengelola organisasi saat ini menuntut adanya perubahanperubahan

BAB 4 ANALISIS DAN PEMBAHASAN

1 PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Lingkungan bisnis pada saat ini tumbuh dan berkembang secara drastis

BAB I PENDAHULUAN. sangat penting bagi perusahaan-perusahaan yang ingin menjadi market leader.

BAB I PENDAHULUAN. Sehubungan dengan Era globalisasi yang telah berjalan selama beberapa

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG. Di era globalisasi ini, untuk menghadapi persaingan bisnis yang kompetitif,

Be Amazing. Action With Passion TM. Training Coaching Consultation Personal Mapping & Profiling

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB V PENUTUP. perusahaan/organisasi dalam menjalankan kegiatan-kegiatan usahanya.

BAB I PENDAHULUAN. nasional kini harus bersaing dengan perusahaan-perusahaan di seluruh dunia.

PENGEMBANGAN KARIR PEGAWAI NEGERI SIPIL DALAM JABATAN STRUKTURAL DI DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TIMUR SKRIPSI

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian

BAB I PENDAHULUAN. terjadi serta memanfaatkan peluang sekaligus tantangan yang muncul. Investasi

BAB I PENDAHULUAN. pencapaian tujuan perusahaan.kelangsungan hidup perusahaan tergantung pada sejauh

PROPOSAL PEMBUATAN SISTEM HUMAN RESOURCES

BAB I PENDAHULUAN. Berkembangnya persaingan perusahaan-perusahaan di Indonesia mengalami

Mengelola Sumber Daya Manusia (Rekrutmen dan Seleksi)

COMPETENCY BASED RECRUITMENT & SELECTION

BAB 1 PENDAHULUAN. merupakan salah satu intangible assets yang berharga. Intangible assets

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. Dalam menghadapi era perdagangan bebas pada abad ke 21 dan situasi krisis

VISI & MISI MISI IAI:

Kompetensi Sumber Daya Manusia Oleh: Indra Mulya, MSE

Pengumuman Pelatihan Untuk Semua Pelamar

BAB I PENDAHULUAN. Dunia telah memasuki era perubahan dan transformasi yang sangat cepat.

BAB 1 PENDAHULUAN. Pada abad ke 21 ini yang merupakan era kompetisi global, setiap perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. keuntungan tersendiri bagi bank dalam memberikan pelayanan yang baik.bank. sehingga kepuasan nasabah dapat terpenuhi.

LATAR BELAKANG PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Dalam dinamika yang kian mengglobal, ilmu pengetahuan dan teknologi

PT. Rajawali Sakti Indonesia

BAB I PENDAHULUAN. pemeliharaan (maintance) sampai CEO. Akan tetapi, kebanyakan perusahaan

Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016

Certification in Recruitment and Assessment. Jakarta 20,21,22 Oktober 2015 Puri Denpasar Hotel, Pkl wib

BAB I PENDAHULUAN. peran serta seluruh pemain sebagai Sumber Daya Manusia (SDM) yang

I. PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Pelayanan publik dan penyelenggaraan pemerintahan merupakan fungsi

BAB I PENDAHULUAN. terhadap perusahaan, karena turnover akan menyebabkan kerugian yang lebih besar

BAB I PENDAHULUAN. menghasilkan peningkatan kemakmuran bagi para shareholder dengan

A. Rekrutmen Sumber daya manusia dosen dan tenaga kependidikan

BAB I PENDAHULUAN. kompetensi jabatan dalam penyelenggaraan negara dan pembangunan. Untuk

BAB III ANALISIS DAN PEMBAHASAN. 1. Sejarah dan perkembangan KJPP Sih Wiryadi & Rekan

PENGEMBANGAN PROFESIONAL GURU. Oleh : WISNU WARDHONO. Abstrak

Written by Administrator Sunday, 17 December :00 - Last Updated Tuesday, 26 December :09

PIAGAM KOMITE AUDIT. ( AUDIT COMMITTE CHARTER ) PT FORTUNE MATE INDONESIA Tbk

PERAN PUSAT KARIR DALAM MENYIAPKAN KARIR MAHASISWA. Oleh: Prof. Dr. Ir. Nuni Gofar, M.S. (Kepala UPT Pusat Pengembangan Karakter dan Karir Unsri)

I. KERANGKA KONSEPTUAL

PROPOSAL ASESMEN KARYAWAN

BAB I PENDAHULUAN. A. Latar Belakang Masalah. Memasuki Abad 21, perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi yang

BAB I Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Penelitian

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1.Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. Komunikasi mampu menguasai semua aspek kehidupan mulai dari pekerjaan. banyak, sehingga tujuan dari komunikasi tersebut tercapai.

BAB 1 PENDAHULUAN. Perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi menuntut Sumber Daya Manusia

PERANAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENGHADAPI TANTANGAN ERA GLOBALISASI

& Proses PHK Tanpa Gejolak

BAB I PENDAHULUAN. wilayah tanah air Indonesia berdasarkan Pancasila dan Undang-Undang Dasar

Transkripsi:

1 Profile MARUTA Development and Education Consultant adalah konsultan psikologi yang menawarkan jasa profesional di bidang terapan ilmu psikologi kepada masyarakat umum dan organisasi. Kami hadir untuk memenuhi kebutuhan individu, masyarakat, organisasi / perusahaan / instansi akan jasa Assessment Psikologi, Rekrutmen, Tes Psikologi, Psikotest, pengembangan Sumber Daya Manusia melalu pelatihan, dan pengkajian Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia secara menyeluruh, baik berupa pembangunan dan pengembangan sistem maupun implementasi praktis. MARUTA Development and Education Consultant, ini bergerak di bidang jasa layanan psikologi terapan yang berorientasi pada pemenuhan dan pemuasan kebutuhan masyarakat, sosial dan Lembaga organisasi, berpijak pada profesionalisme modern yang menjunjung efektifitas dan efisiensi kerja. Termasuk didalamnya adalah melakukan rencana program kerja serta menjalin kerja sama dengan berbagai pihak yang bergerak di bidang pendidikan, klinis (medis), sosial kemasyarakatan dan industry, management dll MARUTA Development and Education Consultant, mulai mengembangkan diri dari tahun 2004, dengan melalui berbagai proses pengembangan lembaga dan bekerjasama dengan berbagai instansi, yayasan serta membantu banyak perorangan, sejak berdirinya sampai sekarang melayani berbagai kerjasama dalam bidang kegiatan psikologi serta sosial, dalam bentuk ; Tes potensi, bakat minat, konseling & konsultasi, Parenting, Training, Ceramah serta layanan psikologi keluarga dll. Serta konsultasi dan layanan psikologi yang lain sesuai dengan kebutuhan pemakai jasa biro layanan psikologi. Dalam era kompetitif saat ini, sumber daya manusia merupakan kekuatan dan investasi perusahaan guna memenangkan pasar yang makin mengglobal. Kegiatan rekrutmen dan seleksi calon karyawan memiliki tantangan tersendiri untuk menjaring calon karyawan yang kompeten, handal dan sesuai dengan kualifikasi perusahaan yang dibutuhkan. Untuk mendapatkan calon karyawan yang tepat tersebut dibutuhkan pemetaan potensi diri serta kompetensinya secara obyektif, terukur dan mampu memberi gambaran yang sebenarnya. Salah satu cara untuk dapat mendapatkan gambaran potensi dan kompetensi calon karyawan adalah dengan melakukan evaluasi psikologi dan pengukuran kompetensi. Selain itu, manfaat assessment dapat dipergunakan untuk program promosi, rotasi karyawan dan progam kaderisasi yang mengacu pada talent management. Pemetaan potensi dan performansi perlu bagi organisasi agar penempatan SDM sesuai dengan tuntutan jabatan dan kemampuan karyawan. Untuk itu, agar hasil assessment tersebut lebih fokus dan sesuai dengan kebutuhan organisasi maka perlu mempertimbangkan 3 (tiga) hal yaitu : Kebutuhan dan tuntutan organisasi maupun budaya perusahan Tuntutan jabatan atau Job Deskripsi Hasil Assessment potensi dan performansi serta kompetensi karyawan.

2 Visi Misi 1. Visi MARUTA Development and Education Consultant, Menjadi Lembaga Psikologi Profesional terbaik yang membantu masyarakat dalam mewujudkan Sumber Daya Manusia yang sehat dan berkualitas, yang bersifat psiko edukatif, sosial bagi masyarakat baik bagi sebuah instansi, Institusi, Lembaga Sosial maupun Masyarakat Umum sebagai sebuah amal usaha. 2. Misi MARUTA Development and Education Consultant, sebuah layanan konsultasi layanan yang membantu aktualisasi potensi manusia dalam berbagai konteks kehidupan, baik di lingkungan keluarga, sekolah, organisasi, maupun di masyarakat. MARUTA Development and Education Consultant, adalah mengkontribusikan aplikasi psikologi terbaik untuk tujuan peningkatan kualitas hidup manusia di berbagai aspek kehidupan. serta berusaha mengembangkan secara mandiri dan profesional dengan menimbang sifat amal usaha. Layanan Bidang Jenis Jasa Layanan yang diberikan di MARUTA Development and Education Consultant, meliputi: Psikologi Organisasi & Industri Psikologi Pendidikan Psikologi Klilnis & Perkembangan Anak Psikologi Umum Motto Kami MARUTA Development and Education Consultant, memiliki tujuan untuk melayani masyarakat memberikan pelayanan dengan mengedepankan etika dan kualitas yang baik, Kita Tidak Sempurna TETAPI Kita yang Pilihan yang Terbaik dalam Melayani. We are Not Perfect BUT We Are the Best Choice Contact Untuk mendapatkan jasa layanan kami, silahkan menghubungi nomor yang tertera dibawah ini : MARUTA Development and Education Consultant Mall BG Junction Lantai L1 A52-53 JL. Bubutan 1 7 Surabaya Telp : 031-5357664, 082230032014 E-mail : maruta.sby@gmail.com

3 Untuk menghadapi tantangan yang semakin kompleks di era globalisasi sekarang ini, Perusahaan membutuhkan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Dengan memiliki SDM yang terbaik, maka perusahaan akan mampu menghadapi tantangan bisnis serta mencapai tujuan yang telah ditetapkan dan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Karena itulah SDM merupakan aset yang paling berharga bagi perusahaan Pengelolaan asset Perusahaan yang sangat berharga ini membutuhkan manajemen SDM yang mampu mendapatkan,mengembangkan dan mempertahankan SDM yang bertalenta.terutama ketika Perusahaan harus menyiapkan SDM yang mampu menjalankan strategi bisnis yang telah dipilih untuk menghadapi tantangan bisnis perusahaan.untuk itu,perusahaan perlu memanfaatkan alokasi SDM baik dari dalam maupun luar perusahaan Pengalokasian SDM dari luar Perusahaan sebaiknya menerapkan prinsip The Right Man in The Right Place pada proses seleksi dan rekrutmen sehingga kebutuhan perusahaan akan tenaga kerja yang sesuai dengan kriteria dan tuntutan perusahaan dapat terpenuhi. Jika hal tersebut dilakukan, maka akan memberikan manfaat yang positif baik dari segi biaya, waktu, efektivitas kerja maupun hasil kerja yang akan diperoleh Seleksi Pemeriksaan psikologi tertulis atau psikotes bagi calon karyawan disertai wawancara / tidak Proses pemeriksaan psikologi dalam upaya penggalian potensi dan kapasitas Intelegensi yang di miliki oleh calon pekerja baik sebagai calon karyawan / staff / supervisor dll. Proses pelaksanaan bisa di lakukan tanpa wawancara / Interview, atau menggunakan proses tersebut, dimana hasil yang di peroleh merupakan sebuah rekomendasi atas kopetensi yang dimiliki oleh subyek untuk digunakan sebagai langkah selanjutnya. Konsultasi & Konseling Manajement Pendidikan & Pengajaran, baik mengenai siswa atau Institusi juga pribadi Berupa layanan konsultasi lepas maupun berkelanjutan, dimana topik ataupun bahasan di sesuaikan dengan kondisi / permasalahan yang sedang di hadapi di dalam sebuah perusahaan / institusi. Untuk mendapatkan sebuah jalan keluar dan penanganan yang tepat. Baik mengenai management pengelolaan maupun, permasalahan karyawan yang berkaitan dengan proses kerja di sebuah perusahaan/institusi Training Merupakan cara yang efektif untuk meningkatkan pengetahuan, ketrampilan dan kemampuan dimiliki oleh pekerja. Pelatihan yang pernah dilakukan yaitu : a. Leadership Training b. Customer Service Training c. Pelatihan Analisis Jabatan d. Pelatihan Balanced Scorecard e. Competency Training f. TrainingNeed Analysis

4 Pelaksanaan dilakukan dalam konfirmasi perusahaan atau Instansi masing-masing Waktu pelaksanaan disesuaikan dengan skedul yang disepakati Jika pelaksanaan dalam 1 hari belum selesai maka bisa dilanjutkan pada hari berikutnya Penjelasan Hasil Tes Rekruitment / Seleksi dalam bentuk Diagram yang terpaparkan dengan jelas. Pembayaran dilakukan dalam pada saat penyerahan hasil tes. Pembayaran bisa dilakukan dengan mentransfer ke : Rek Bank BCA No : 152-032-5219 a/n Bintari Wiludjeng S.Psi atau Rek Bank MANDIRI. No : 142-00-09109991, a/n : Bintari Wiludjeng S.Psi Profesional Fee dapat disesuaikan dengan jumlah orang dan kebutuhan psikotestnya

5 Konsultasi & Konseling Keluarga di semua kelompok usia ( Anak, Remaja, Dewasa, Lansia ) Lembaga kesejahteraan sosial yang memberikan pelayanan konsultasi dan bimbingan sosial kepada individu, anggota keluarga, masyarakat yang menghadapi gangguan terhadap fungsi sosialnya Konsultasi & Konseling Perkawinan / Pernikahan Mambantu memberikan layanan konseling tentang problem problem yang terjadi alam dunia pernikahan, dengan membantu menemukan sebuah insight agar klient mampu menghadapi serta menyelesaikan permasalahan yang terjadi, tanpa ada Intervensi dalam sebuah keputusan di dalam pernikahan tersebut. Private Psikotest / Penggalian Potensi, secara PRIBADI Pelayanan secara personal / pribadi, untuk melakukan sebuah penggalian potensi ataupun melakukan sebuah test kecerdasan dan kecakapan sesuai dengan kebutuhan dan kondisi klient. Disesuaikan dengan kelompok usia yang di hadapi. Dan hasil dari psikotest tersebut, akan langsung di konsultasikan dengan klient. Private Test Bakat minat, secara Pribadi Pelayanan secara personal / pribadi, untuk melakukan sebuah penggalian Bakat & minati ataupun melakukan sebuah test kecenderungan minat pada sebuah aktivitas atau minat pada biang pekerjaan tertentu. sesuai dengan kebutuhan dan kondisi klient. Disesuaikan dengan kelompok usia yang di hadapi. Dan hasil dari psikotest tersebut, akan langsung di konsultasikan dengan klient. Pelaksanaan dilakukan di tempat konselor / ditempat yang disepakati. Waktu pelaksanaan dimulai sesuai dengan perjanjian / kesepakatam. Penjelasan Hasil Tes dalam bentuk Diagram yang terpaparkan dengan jelas. Pembayaran dilakukan Langsung setelah pelayanan selesai dilakukan Hasil Test selesai dalam 3 4 hari kerja, klient akan di telpon untuk mengambil hasil test, bisa langsung di lakukan konseling hasil test / pembahasan Jika hasil Test dikirim maka biaya akan di bebankan pada klien