Disediakan oleh: Unit Pengurusan Prestasi Politeknik Bahagian Dasar Jabatan Pendidikan Politeknik Kementerian Pendidikan Tinggi
86.6% 86.56% 88.22% 94.73% 94.66% 93.52% 92.99% 92.57% 92.22% 92.6% 9.9% 9.71% 1.% 1.% 1.% 1.% 99.79% 99.42% 99.19% 98.89% 98.85% 98.66% 98.62% 98.19% 98.14% 98.% 97.81% 97.26% 97.23% 97.8% 96.83% 96.56% 96.3% PENCAPAIAN KESELURUHAN POLITEKNIK BERDASARKAN KPI POLITEKNIK 216 15.% 1.% PURATA : 95.84% 95.% 9.% 85.% 8.% 75.% Premier Konvensional 1 Konvensional 2 METrO Rumusan : Sebanyak 21 buah politeknik daripada 33 buah politeknik telah berjaya mencapai skor keseluruhan melebihi skor purata 95.84%
(Terbilang) (9% dan ke atas) PUO PSA PIS 1% 1% 98.85% POLISAS PSMZA PTSS PSP PKS 99.79% 99.42% 99.19% 98.89% 97.81% PMU POLIMAS PSIS PTSB PSAS 97.26% 96.83% 96.56% 96.3% 94.66% PKK PMM PPD 92.57% 9.9% 9.71% PNS PJK PMK PHT PMS 98.66% 98.62% 98.19% 98.14% 97.23% PBS PBU PKT PMJ 93.52% 92.99% 92.22% 92.6% PMKL PMTGG PMJB PMKU PMBS 1% 1% 98.% 97.8% 94.73% Petunjuk: Pelan tindakan dan aktiviti bagi KPI perlu kajian semula oleh pengurusan politeknik berkaitan PKB 88.22% (Cemerlang) (8% - 89%) PTSN 86.6% PSS 86.56% Politeknik Premier Politeknik Konvensional 1 Politeknik Konvensional 2 Politeknik METrO
PENCAPAIAN KESELURUHAN POLITEKNIK BERDASARKAN KPI POLITEKNIK 216 Perbandingan tahun 213, 214, 215 dan 216 Premier BIL INSTITUSI PENCAPAIAN % 213 214 215 216 1 PUO 95.21 1 99.97 1 2 PSA 98 99.69 95.8 1 3 PIS 99.99 97.81 93.32 98.85 BIL INSTITUSI PENCAPAIAN % 213 214 215 216 1 PMK 95.49 97.5 99.98 98.19 2 PKT 8.43 88.79 82.2 92.22 3 PMS 99.93 99.99 99.2 97.23 4 PBU 73.5 9.95 88.1 92.99 5 PJK 72.6 93.92 96. 98.62 6 PNS 66.89 94.77 85.14 98.66 7 PBS 82.18 82.46 87.1 93.52 8 PMJ 82.25 78.89 89.67 92.6 9 PHT 65.14 92.97 92.8 98.14 1 PSS 56.3 57.74 69.6 86.56 11 PTSN - - 55. 86.6 Meningkat Menurun Tidak berubah Konvensional 2 Keterangan : Meningkat (16 buah politeknik) Menurun (15 buah politeknik) Kekal (2 buah politeknik) Konvensional 1 BIL INSTITUSI PENCAPAIAN % 213 214 215 216 1 POLISAS 97.9 99.99 99.99 99.79 2 POLIMAS 97.28 95.86 95.8 96.83 3 PKB 95 98.49 93.62 88.22 4 PKS 76.2 92.99 99.98 97.81 5 PPD 99.61 99.99 97.75 9.71 6 PKK 89.8 92.91 94.7 92.57 7 PSP 86.32 87.47 98.8 98.89 8 PSMZA 84.89 99.53 1 99.42 9 PMM 99.68 99.99 93.9 9.9 1 PSAS 94.58 99.22 1 94.66 11 PTSB 79.3 93.21 96.5 96.3 12 PSIS 83.2 97.1 99.1 96.56 13 PTSS 87.61 99.6 1 99.19 14 PMU 77.6 89.9 97.26 97.26 METrO BIL INSTITUSI PENCAPAIAN % 213 214 215 216 1 PMKL 66.45 99.99 1 1 2 PMKU 58.33 1 74.8 97.8 3 PMJB 77.1 99.81 1 98. 4 PMBS 17.27 47.22 97.98 94.73 5 PMTG 52.65 1 96.7 1
L 1 : GRADUAN HOLISTIK, BERCIRI KEUSAHAWANAN DAN SEIMBANG KPI 1 : Tahap Kepuasan Majikan Terhadap Graduan Politeknik Yang Bekerja 5 4.5 4.35 4.33 4.33 4.3 4.29 4.24 4.18 4.14 4.9 4.8 4.8 4.4 4.3 4.2 4.1 3.98 3.98 3.97 3.97 3.95 3.94 3.93 3.89 3.87 4 3.5 3 2.5 2 1.5 1.5 3.74 3.61 3.54 3.5 3.8 3.8 3.8 3.8 3.8 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata 4.1 tahap kepuasan majikan terhadap graduan politeknik yang bekerja Semua politeknik mencapai sasaran masing masing kecuali PIS,POLISAS,POLIMAS,PPD KPI ini tidak berkaitan bagi politeknik berikut : PJK, PTSN, PMKU, PMBS dan PMTG Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Terdapat beberapa politeknik yang melaksanakan Kajian Kepuasan Majikan sendiri Tidak mengikut format yang disediakan
88.1% 88.1% 84.69% 82.26% L 1 : GRADUAN HOLISTIK, BERCIRI KEUSAHAWANAN DAN SEIMBANG KPI 2 : Peratusan Graduat Mendapat Pekerjaan Semasa Konvokesyen 12.% 1.% 99.24% 97.5% 97.11% 96.77% 96.59% 96.25% 96.8% 96.3% 96.% 94.43% 94.3% 93.29% 92.59% 92.6% 92.6% 91.9% 91.67% 91.6% 91.56% 9.5% 9.8% 89.68% 8.% 79.66% 75.7% 72.86% 6.% 4.% 2.%.% 9% 9% 9% 9% 9% Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata 9.42% graduat mendapat pekerjaan semasa konvokesyen Tidak berkaitan bagi PJK, PTSN, PMBS dan PMTG Semua politeknik mencapai sasaran masing-masing kecuali PKB,PPD,PSP,PMM,PSAS,PTSB,PKT,PMS
L 1 : GRADUAN HOLISTIK, BERCIRI KEUSAHAWANAN DAN SEIMBANG KPI 3 : Bilangan Graduat Yang Menceburi Bidang Perniagaan/Keusahawanan Dalam Tempoh 1 Tahun Setelah Tamat Pengajian 4 37 35 3 3 3 3 29 25 25 2 2 19 19 17 17 17 17 17 17 17 15 1 5 11 1 9 6 6 6 6 6 6 4 4 4 4 1 1 4 3 17 6 4 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan 442 orang graduat yang menceburi bidang perniagaan/keusahawanan dalam tempoh 1 tahun setelah tamat pengajian Tidak berkaitan bagi PTSN Semua politeknik mencapai sasaran yang ditetapkan kecuali PKK,PBU,PBS,PMBS Terdapat politeknik yang tidak menyediakan maklumat yang lengkap seperti tiada sijil pendaftaran syarikat dari SSM, profil pelajar serta tarikh pelajar bergraduat
L 1 : GRADUAN HOLISTIK, BERCIRI KEUSAHAWANAN DAN SEIMBANG KPI 4 : Peratusan Pelajar Yang Mencapai Keputusan Sekurang-Kurangnya Band 4 Dalam Peperiksaan MUET 12.% 1.% 1.% 8.% 6.% 5.% 4.% 38.46% 33.33% 28.8% 25.% 24.79% 22.% 21.1% 2.9% 2.% 19.8% 2.% 16.9% 15.94% 14.9% 14.7% 14.39% 13.52% 13.42% 12.9% 11.% 1.89% 1.25% 9.59% 9.4% 9.9% 7.9% 6.15% 5.5% 5.13%.%.%.%.% 1% 1% 1% 1% 1% Sasaran pusat teleh berjaya dicapai dengan purata 18.36 % pelajar mencapai keputusan sekurang-kurangnya band 4 dalam peperiksaan MUET Terdapat 1 politeknik yang mencapai sasaran 1% ke bawah iaitu POLIMAS,PKB,PPD,PSMZA,PMK,PMJ,PHT,PMKU dan PMJB Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik Antaranya ialah : Keputusan MUET tidak disertakan bersama Dokumentasi yang tidak memuaskan Terdapat senarai keputusan pelajar yang tidak disahkan oleh Pengarah/Timbalan Pengarah PMKU tiada data untuk MUET disebabkan bukan merupakan pusat MUET
L 1 : GRADUAN HOLISTIK, BERCIRI KEUSAHAWANAN DAN SEIMBANG KPI 5 : Peratusan Pelajar Yang Boleh Berkomunikasi Dalam Bahasa Inggeris Dengan Baik Di Kalangan Pelajar Politeknik 8.% 7.% 67.9% 6.% 57.9% 56.% 5.% 5.7% 5.4% 48.8% 42.9% 41.8% 4.9% 4.6% 37.4% 36.4% 4.% 34.4% 33.2% 32.1% 3.9% 29.6% 27.9% 27.% 26.5% 3.% 2.% 25.% 24.55% 24.1% 23.7% 23.6% 2.1% 2.% 14.% 13.9% 12.2% 11.6% 1.7% 1.% 6.%.% 1% 1% 1% 1% 1% Sasaran pusat telah berjaya dicapai dengan purata 31.6 % pelajar boleh berkomunikasi dalam bahasa Inggeris dengan baik Semua politeknik mencapai sasaran yang ditetapkan kecuali PKT Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Dokumentasi yang tidak teratur dan tidak disusun dengan baik Tidak mengikut format yang disediakan Ringkasan KPI tidak disediakan untuk rujukan pegawai pemeriksa (validator)
L 2 : KECEMERLANGAN BAKAT KPI 6 : Bilangan Kertas Ilmiah Yang Diterbitkan Di Peringkat Zon/Kebangsaan /Antarabangsa Melalui Pemerkasaan Penyelidikan 5 45 46 4 35 3 25 31 3 28 26 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 2 15 1 13 12 9 8 8 8 8 8 8 8 8 5 4 4 4 4 3 1 45 3 25 8 4 Sasaran pusat telah berjaya dicapai. Sebanyak 554 kertas ilmiah telah diterbitkan di peringkat zon/kebangsaan dan antarabangsa Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing kecuali PKK,PSS dan PMBS Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Ketidakseragaman dalam menyusun dokumen bukti secara sistematik. Perpindahan staf disebabkan pertukaran dan kenaikan pangkat Dokumen/kertas ilmiah tidak dicetak untuk semakan Hanya menyertakan abstrak tanpa menyediakan kertas ilmiah yang lengkap Tiada pembuktian kertas ilmiah yang diterbitkan
L 2 : KECEMERLANGAN BAKAT KPI 7 : Bilangan Produk Inovasi Yang Mendapat Perlindungan Harta Intelek 7 6 6 5 5 5 5 5 5 5 4 4 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 2 2 1 1 1 1 1 5 4 3 3 1 Sasaran pusat telah berjaya dicapai. Sebanyak 9 produk inovasi telah mendapat perlindungan harta intelek Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing masing kecuali PPD, PBS, PSS,PTSN dan PMBS Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Perpindahan staf disebabkan pertukaran dan kenaikan pangkat Surat daripada MYIPO sebagai bukti tidak dilampirkan bersama Produk inovasi yang tidak mendapat paten Produk yang mendapat IP tidak disertakan dengan kertas kerja Ketidakseragaman senarai produk yang dimasukkan ke dalam sistem untuk penilaian dan menyemakan
L 2 : KECEMERLANGAN BAKAT KPI 8 : Bilangan PPPT Yang Melalui Program Persijilan Profesional/Industri 9 8 8 7 6 5 43 42 4 3 2 37 36 36 32 3 26 23 21 21 18 17 16 15 14 14 13 12 12 12 11 11 1 1 1 7 5 5 5 4 2 2 223 2 1 5 2 Sasaran pusat telah berjaya dicapai dengan 642 orang PPPT berjaya memperolehi persijilan profesional/industri Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Perpindahan staf disebabkan pertukaran dan kenaikan pangkat Sijil tidak dilampirkan bersama bagi PPPT yang terlibat Sijil dilampirkan tetapi tidak dimasukkan ke dalam sistem Tidak mengikut format yang telah ditetapkan
L 2 : KECEMERLANGAN BAKAT KPI 9 : Peratusan PPPT Yang Mempunyai Pengalaman Industri 6.% 52.94% 5.% 41.67% 4.% 34.29% 33.56% 33.33% 32.68% 32.2% 31.74% 31.47% 31.43% 3.51% 3.36% 3.11% 3.1% 3.6% 3.% 28.72% 27.78% 25.53% 24.19% 23.74% 22.22% 2.% 18.33% 18.27% 18.% 16.13% 16.4% 15.63% 15.9% 15.7% 15.6% 14.37% 1.% 7.94% 5.%.% 3% 3% 3% 3% 3% Sasaran pusat gagal dicapai dengan purata 25.26% PPPT mempunyai pengalaman industri Terdapat 15 buah Politeknik yang mempunyai peratusan PPPT yang mempunyai pengalaman industri melebihi 3% Kesemua politeknik berjaya mencapai sasaran masing masing kecuali PTSB, PMBS, PHT,PPD, PMM, PNS, PMJ, PTSS, PMS, PMKU, PKS,PKT,PBU, PBS, PIS,PSAS,PSIS dan PSS Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Perpindahan staf disebabkan pertukaran dan kenaikan pangkat Mengambil kira pengalaman mengajar (cth: GSTT, Tutor, Guru Tuisyen) sebagai pengalaman industri Tidak menyertakan nama industri bagi PPPT yang terlibat Melampirkan sijil tetapi tidak dimasukkan ke dalam sistem Pembuktian yang tidak lengkap bagi PPPT yang terlibat
L 3 : MENGHAYATI PEMBELAJARAN SEPANJANG HAYAT KPI 1 : Bilangan Penyertaan Program PSH 3, 2,5 2,386 2,25 2,198 2,114 2, 1,641 1,5 1,337 1,331 1,294 1,141 1,14 1,78 1, 5 1,3 996 987 982 97 965 954 914 89 84 758 7 584 578 574 54 412 41 37 36 215 25 11 95 68 35 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan 32678 penyertaan program PSH Semua politeknik mencapai sasaran masing masing kecuali PBU,PBS,PMJ,PTSN Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Susunan dokumentasi tidak teratur Susunan program dalam fail tidak sama dengan sistem Ketiadaan kampus tetap meyukarkan pelaksanaan PSH (ruangan terhad) Tidak mengikut format yang ditetapkan
L 4 : GRADUAN TVET BERKUALITI KPI 11 : Peratusan Pelajar Yang Menamatkan Pengajian Berbanding Kemasukan Mengikut Kohort 12.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 99.5% 99.5% 99.3% 99.26% 99.2% 99.1% 98.8% 98.4% 98.1% 98.1% 97.9% 97.7% 97.4% 97.3% 97.2% 96.5% 96.4% 95.7% 95.23% 92.7% 8.% 77.6% 6.% 4.% 2.%.% PMK PMTG PMJ PJK PMBS PKT PHT PMJB PMKU PMKL PSS PTSS PNS PIS PKB POLISAS PMS PSAS PBU PKS PMU PSA PTSB PKK PUO PPD PSMZA PSIS POLIMAS PMM PSP PBS 7% 7% 7% 7% 7% Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata pencapaian KPI ini ialah 97.84 % Semua politeknik mencapai sasaran masing-masing PSTN dikecualikan bagi KPI ini
L 4 : GRADUAN TVET BERKUALITI KPI 12 : Peratusan Program Pengajian Yang Mempunyai Kolaborasi Aktif Dengan Industri 1.% 9.% 8.% 7.% 87.5% 8.% 6.% 5.% 4.% 3.% 2.% 1.%.% 7.69% PNS PMK PPD 1% 1% 1% 1% 1% Sasaran pusat gagal dicapai dengan purata 96.22% program pengajian yang mempunyai kolaborasi aktif dengan industri Kesemua politeknik mencapai KPI 1% kecuali iaitu PPD, PMK dan PNS Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah: Terdapat dokumen tidak disusun secara teratur Terdapat laporan yang disediakan diisi lebih 7% gambar berbanding penerangan Terdapat MOU yang ditandatangani oleh Pengarah Politeknik Meletakkan semua MOU/NOU/NOC/LOI ke dalam satu file tetapi tidak disertakan laporan aktiviti
86.7% 85.7% 85.7% 82.6% 8.% 8.% L 4 : GRADUAN TVET BERKUALITI KPI 13 : Peratusan Program Pengajian Yang Mencapai Jam Interaksi Yang Melibatkan Pensyarah Pelawat Industri (PPI) 12.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 93.3% 91.7% 9.9% 8.% 75.% 72.7% 7.6% 69.2% 66.7% 6.% 43.8% 4.% 2.%.% 7% 8% 7% 7% 7% Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata pencapaian bagi KPI ini ialah 9.14% Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing masing kecuali POLIMAS,PPD dan PSS Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Laporan tidak mengikut format seperti dalam buku PPI versi 215 Data pencapaian aktiviti PPI yang dilaporkan tidak sama dengan dokumen aktiviti yang disediakan di dalam folder validasi Melaporkan aktiviti-aktiviti yang tidak diambilkira sebagai PPI seperti aktiviti yang melibatkan tugasan hakiki pelajar
L 6 : PEMANTAPAN TADBIRURUS KPI 14 : Peratusan Pencapaian Prestasi Pendaftaran Aset Alih Kerajaan Dalam Sistem Pengurusan Aset (SPA) 12.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 1.% 8.% 6.% 4.% 2.%.% 1% 1% 1% 1% 1% Semua politeknik berjaya mencapai 1% dalam prestasi pendaftaran aset alih kerajaan dalam sistem pengurusan aset (SPA) Tiada isu yang berbangkit. Tahniah dan syabas kerana semua politeknik berjaya mengemukakan dokumen pembuktian yang sahih dan lengkap serta dalam susun yang teratur
L 6 : PEMANTAPAN TADBIRURUS KPI 15 : Bilangan Anugerah Pengurusan Organisasi Yang Dimenangi/Diiktiraf/Diperakukan Oleh Badan Penilai Bertauliah 1 9 8 7 6 9 8 7 6 5 4 3 2 1 4 4 4 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 1 1 1 1 1 55 4 2 1 1 Pencapaian pusat berjaya dicapai dengan jumlah keseluruhan keseluruhan anugerahpengurusan organisasi yang diperolehi ialah 91 Kesemua politenik berjaya mencapai sasaran masing masing kecuali PTSN Terdapat Sijil/surat yang dikeluarkan oleh badan penilai tidak bertauliah seperti sijil bagi anugerah KIK yang dikeluarkan oleh JPP
L 7 : EKOSISTEM INOVASI KPI 16 : Peratusan Tahap Pencapaian Status Centre of Technology (CoT) 12.% 1.% 1.% 96% 96.% 96.% 95.% 9.% 87.% 85% 84.% 83.% 83.% 81.% 8.5% 8.% 77.% 75.% 73.% 72.% 64.% 63.% 61.% 6.% 5% 45.5% 41.% 4.% 39.% 27.% 2.% 15.%.% % % n/a 8% 8% 45% n/a Sasaran pusat gagal dicapai dengan hanya 66.39% sahaja tahap pencapaian status Centre of Technology (CoT) Semua sasaran berjaya dicapai kecuali bagi PKK,PSP, PMM, PMU, PBU, PNS, PMJ dan PHT Politeknik METrO iaitu PMKL,PMKU,PMJB,PMBS dan PMJB dikecualikan bagi KPI ini Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Tidak menyenaraikan aktiviti aktiviti yang dijalankan oleh COT dalam laporan sebagai pembuktian Tidak mengemukakan laporan lengkap bersama impak projek dan pengesahan daripada pihak klien
L 7 : EKOSISTEM INOVASI KPI 17 : Produk Inovasi Yang Di Aplikasi 1 9 8 7 6 5 9 9 8 8 8 8 7 7 7 7 7 7 7 7 7 6 5 5 5 5 5 5 4 3 2 1 3 2 2 2 1 1 1 1 1 1 165 8 7 5 1 Sasaran pusat gagal dicapai dengan hanya 164 produk inovasi yang diaplikasi Semua politeknik mencapai sasaran yang ditetapkan kecuali PKK,PTSB,PBS, PMJ, PSS dan PTSN Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : PSMZA dokumentasi terbaik Semua politeknik yang menyediakan bahan bukti yang sahih dan lengkap bagi KPI 17 PKK: Tidak capai kerana tiada item 1 (Hasil penyelidikan / produk inovasi / perkhidmatan / proses)
L 8 : KEUNGGULAN GLOBAL KPI 18 : Peratusan Penglibatan Pelajar Dalam Aktiviti Peringkat Kebangsaan/Antarabangsa 6.% 5.% 49.% 41.51% 4.% 33.33% 3.% 3.18% 28.85% 26.92% 26.35% 25.4% 24.92% 23.11% 23.11% 22.56% 22.7% 21.26% 2.71% 2.4% 2.4% 19.74% 2.% 17.72% 16.22% 15.63% 14.77% 14.49% 13.74% 13.13% 13.6% 1.% 1.32% 8.16% 7.36% 6.21% 3.67% 2.74% 2.62%.% 2% 2% 2% 2% 2% Sasaran pusat gagal dicapai dengan purata 19.36% penglibatan pelajar dalam aktiviti peringkat kebangsaan/antarabangsa Semua sasaran yang ditetapkan berjaya dicapai kecuali PKB,PKS, PPD,PKK,PMM,PTSB,PSIS,PTSS,PMU,PMK,PMS,PBU,PJK,PMJ,PSS dan PMBS Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Tidak mengikut format yang ditetapkan Perpindahan staf disebabkan pertukaran dan kenaikan pangkat Dokumen yang dilampirkan bagi kertas kerja atau laporan tidak mencukupi sebagai dokumen pembuktian Kebanyakan program yang dijalankan memberi impak yang hanya tertumpu kepada politeknik sahaja
L 8 : KEUNGGULAN GLOBAL KPI 19 : Peratusan Penglibatan Staf Akademik Dalam Aktiviti Peringkat Kebangsaan/Antarabangsa 8.% 75.34% 7.% 6.% 61% 5.% 48% 44.79% 44.44% 4.% 3.% 3.48% 29% 29% 2.% 16.67% 16.67% 15.63% 15% 15% 14% 13.33% 12% 11.43% 11% 1.% 8% 6% 5.83% 5% 4.79% 4.15% 4% 3.49% 3.35% 3% 2.84% 2.19% 2.% 1.27% 1%.% 1% 1% 1% 1% 1% Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata 16.96% penglibatan staf akademik dalam aktiviti peringkat kebangsaan/antarabangsa Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini melibatkan beberapa politeknik. Antaranya ialah : Tidak menyatakan nama program bagi staf yang terlibat Hanya menyenaraikan nama program yang terlibat tanpa senarai staf yang terlibat Menyenaraikan nama program dengan bilangan staf yang terlibat menyebabkan sistem tidak dapat mengira peratusan penglibatan staf Tidak mengikut format yang ditetapkan
L 9 : PEMBELAJARAN DALAM TALIAN TAHAP GLOBAL KPI 2 : Peratusan Kursus Pengajian Di Politeknik Dalam Mod Blended Learning 25.% 2.% 198.% 197.% 176.% 174.% 15.% 1.% 155.% 147.% 143.% 142.% 142.% 14.% 125.% 12.% 119.% 119.% 18.% 15.%15.% 14.% 13.% 11.% 1.% 1.% 99.% 92.% 91.% 9.% 89.% 89.% 76.% 71.% 71.% 7.% 5.%.%.% 7% 7% 7% 7% 7% Sasaran pusat berjaya dicapai dengan purata 113.96% kursus pengajian di politeknik dalam Mod Blended Learning Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing kecuali PTSN Tidak perlu masukkan semua nama kursus yang terlibat. Hanya peratus laporan BLX sahaja yang perlu dimasukkan
L 9 : PEMBELAJARAN DALAM TALIAN TAHAP GLOBAL KPI 21 : Bilangan MOOC (Massive Open Online Courses) Yang Dibangunkan 1.2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1.8.6.4.2 PUO PSA PIS POLISAS POLIMAS PKB PKS PPD PKK PSP PSMZA PMM PSAS PTSB PSIS PTSS PMU 1 1 1 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan 17 MOOC yang dibangunkan Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing-masing KPI ini dikecualikan bagi PMK,PKT,PMS,PBU,PJK,PNS,PBS,PMU,PHT,PSS, PTSN,PMKL,PMKU,PMJB,PMBS dan PMTG Terdapat beberapa politeknik yang tidak menggunakan nama dan tajuk MOOC yang sama seperti dalam portal MOOC politeknik
L 9 : PEMBELAJARAN DALAM TALIAN TAHAP GLOBAL KPI 22 : Bilangan Video Pembelajaran Dan Pengajaran Yang Dibangunkan Untuk Durasi Minima 5-15 Minit 12 1 1 1 9 8 7 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 4 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2 4 5 5 3 3 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan 139 video pembelajaran dan pengajaran telah dibangunkan untuk tempoh minima 5-15 minit Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing masing kecuali PPD, PMU, PTSN dan PMBS Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini antaranya ialah : Terdapat video yang tiada dalam senarai video pada borang pada Item 1 Terdapat video dikemaskini selepas tarikh 31 disember 216 pada borang pada Item 1 Nama video yang disenaraikan tidak sama seperti borang Pelaporan pada Item 1
L 9 : PEMBELAJARAN DALAM TALIAN TAHAP GLOBAL KPI 23 : Bilangan Video Pelaporan Yang Dibangunkan Untuk Durasi Minima Antara 2-3 Minit 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 8 6 6 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 4 2 2 1 15 1 1 5 5 Sasaran pusat berjaya dicapai dengan 223 video pelaporan telah dibangunkan untuk tempoh minima 2-3 minit Semua politeknik berjaya mencapai sasaran masing masing kecuali PKB, PPD, PSMZA, PSIS dan PTSN KPI ini tidak melibatkan PTSN Terdapat beberapa isu pelaksanaan bagi KPI ini antaranya ialah : Terdapat video yang tiada dalam senarai video pada borang pada Item 1 Terdapat video dikemaskini selepas tarikh 31 disember 216 pada borang pada Item 1 Nama video yang disenaraikan tidak sama seperti borang Pelaporan pada Item 1