INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO 1
INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN TINGGI AGAMA MANADO No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung Jawab Sumber Data 1 Peningkatan A sisa perkara Perbandingan antara sisa perkara yang Ketua Majelis dan Kinerja Aparatur yang diselesaikan diminutasi dengan jumlah sisa perkara. Peradilan dalam Penyelesaian Perkara Pada B C perkara yang diselesaikan perkara yang diputus tingkat banding kurang dari 3 (tiga) bulan Perbandingan antara perkara yang Diregister dengan perkara yang diminutasi. Perbandingan perkara yang diputus kurang dari 3 (tiga) bulan dengan yang diputus lebih dari 3 (tiga) bulan Ketua Majelis dan Ketua Majelis dan D perkara yang Perbandingan perkara yang putus telah diminutasi Ketua Majelis dan diminutasi dan perkara yang diputus belum diminutasi E penurunan Perbandingan antara perkara tahun lalu yang Ketua Majelis dan upaya hukum kasasi kasasi dengan perkara yang kasasi pada tahun berjalan F capaian Perbandingan target output Sasaran Kinerja Ketua Tingkat Sasaran Kinerja Pegawai Hakim Pegawai dengan realisasi Hakim g capaian Perbandingan target output Sasaran Kinerja Sasaran Kinerja Pegawai Pegawai dengan realisasi Pengganti Pengganti 1
h capaian Perbandingan target output Sasaran Kinerja Tingkat Sasaran Kinerja Pegawai Pejabat dan Staf Pegawai dengan realisasi Kepaniteraan Pengganti i peningkatan Perbandingan pemahaman sebelum dan sesudah Laporan Kegiatan Pembinaan Teknis pelaksanaan Yustisial 2 Peningkatan a berkas Perbandingan antara berkas perkara yang Tertib yang diregister dan siap diterima dengan berkas perkara yang telah Administrasi diserahkan ke Majelis diserahkankan sesuai dengan SOP Perkara Pada b pengiriman berkas dan salinan putusan banding yang Perbandingan jumlah perkara yang diputus dengan jumlah berkas dan salinan putusan yang dikirim ke Pengaju sesuai dengan dikirim ke SOP. Pengaju c Perbandingan ketepatan laporan perkara yang dibuat dengan Standar Operating ketepatan laporan Prosedur pelaporan perkara perkara yang dibuat d berkas Perbandingan jumlah perkara yang sudah perkara yang masuk diminutasi dengan jumlah perkara yang telah box arsip masuk di box arsip sesuai dengan SOP 2
3 Peningkatan putusan Perbandingan putusan yang sudah diminutasi Aksesibilitas tingkat banding yang dengan putusan yang dipublikasikan pada Masyarakat dipublikasikan website Terhadap sesuai dengan SOP Agama Manado (Acces to Justice) 4 Peningkatan Mutu Perbandingan survei kepuasan masyarakat Ketua Tingkat Standar Pelayanan di Pelayanan Publik survei dengan pelaksanaan pelayanan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan 5 Peningkatan a Perbandingan Sistem Ketua Tingkat Laporan Kegiatan internalisasi Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) manajemen Pengendalian Internal dengan realisasinya perubahan di Pemerintah (SPIP) b program Perbandingan program anti korupsi di Ketua Tingkat Laporan Kegiatan anti korupsi di 6 Peningkatan a Perbandingan pelaksanaan sosialisasi peraturan Ketua Tingkat Dokumen Peraturan 3
efektifitas dan pelaksanaan sosialisasi perundang- undangan dengan realisasinya Perundang- undangan efisiensi Tata peraturan perundang- Laksana undangan Agama Manado b pendokumentasian Perbandingan Peraturan Perundang- undangan dengan realisasinya Website Manado peraturan perundang- undangan 7 Peningkatan a efektifitas Perbandingan Standar Operating Prosedur Ketua Tingkat Standar Operating Prosedur efektifitas dan Standar Operating Tugas Pokok dan Fungsi dengan Agama efisiensi Tata Prosedur pelaksanaannya Manado Laksana b efektifitas pemanfaatan Teknologi Perbandingan antara efektifitas pemanfaatan Teknologi Informasi dalam pelaksanaan Informasi dalam manajemen perkara dan administrasi umum pengelolaan dengan mutu baku Standar Operational Prosedur manajemen perkara (SOP) dan administrasi umum 8 Peningkatan a Perbandingan pencapaian target Sasaran Ketua Tingkat Database Kepegawaian profesionalisme Sasaran Kinerja Pegawai dengan Analisis Beban Kerja manajemen Kinerja Pegawai dan Sumber Daya Analisis Beban Kerja Manusia B akurasi dan Perbandingan validasi dan penyajian data Database Kepegawaian up to date database pegawai dalam Sistem Manajemen Pegawai 4
pegawai dalam Sistem (SIMPEG) dengan realisasinya Manajemen Pegawai (SIMPEG) c efektifitas Perbandingan disiplin pegawai Ketua Database Kepegawaian disiplin berdsarrkan PP Nomor 53 Tahun 2010 dengan pegawai berdasarkan penjatuhan hukuman disiplin PP Nomor 53 Tahun 2010 9 Penguatan a efektifitas Perbandingan antara hasil pengawasan yang Wakil Ketua Laporan Hasil Pengawasan Pengawasan telah ditindaklanjuti dengan hasil pengawasan terhadap Pengawasan ke satker yang belum ditindaklanjuti pelaksanaan dibawahnya TUPOKSI dan Supporting Unit b efektifitas Perbandingan antara hasil pengawasan yang telah ditindaklanjuti dengan hasil Wakil Ketua Laporan Hasil Pengawasan pengawasan internal pengawasan yang belum ditindaklanjuti (bidang) c pengaduan Perbandingan pengaduan yang ditindaklanjuti Wakil Ketua Laporan Hasil Pengawasan yang ditindaklanjuti dengan laporan pengaduan yang diterima 10 Peningkatan aparatur supporting unit a capaian Perbandingan target output Sasaran Kinerja Sasaran Kinerja Pegawai Pejabat dan Staf Bidang Keuangan Pegawai dengan realisasi Bidang Keuangan b capaian Perbandingan target output Sasaran Kinerja Sasaran Kinerja Pegawai 5
Pejabat dan Staf Pegawai dengan realisasi Bidang Agama Bidang Umum Umum Manado c capaian Perbandingan target output Sasaran Kinerja Sasaran Kinerja Pegawai Pejabat dan Staf Pegawai dengan realisasi Bidang Bidang Kepegawaian Kepegawaian d capaian Perbandingan target output Anggaran Laporan Realisasi Anggaran anggaran dengan realisasi output anggaran di (LRA) dan Monev belanja pegawai dan RKAKL dan/ atau DIPA belanja barang dalam satu tahun anggaran 11 Peningkatan a tercapainya Perbandingan Indikator Ketua Tingkat Dokumen LAKIP dan Hasil Akuntabilitas Indikator Kinerja Utama (IKU) yang terukur Evaluasi LAKIP Kinerja Utama (IKU) dengan capaian target output Indikator Kinerja yang terukur Utama (IKU) b efektifitas Perbandingan hasil penilaian laporan Ketua Tingkat Dokumen LAKIP dan Hasil laporan akuntabilitas akuntabilitas Peradilan Agama De- DI. Evaluasi LAKIP Peradilan Manado dengan tindaklanjutnya Agama Se Sulawesi Utara c Perbandingan kepatuhan dalam Review Laporan Keuangan pengelolaan keuangan dan Barang Milik Negara dan BMN kepatuhan dan (BMN) dengan hasil review Laporan Keuangan kewajaran dalam pengelolaan serta 6
penyajian laporan keuangan dan Barang Milik Negara (BMN) untuk mempertahankan opini Wajar Tanpa Pengecualian 12 Peningkatan a efektifitas Perbandingan efektifitas E- Laporan dan Dokumen Sarana Prasarana E- Procurement barang/ jasa di Pengadaan Barang/Jasa Aparatur Procurement barang/ dengan realisasinya jasa di b capaian Perbandingan target output anggaran Laporan Realisasi Anggaran anggaran dengan realisasi output anggaran di (LRA) dan Monev belanja modal dalam RKAKL dan/ atau DIPA satu tahun anggaran Ketua Manado, Februari 2016 Dr. H.M. Jamil Ibrahim, SH., MH., MM H. Samsul Muhana, S.Ag., SH., M.HI NIP. 19520901 198003 1 010 NIP. 19641218 199103 2 002 7