RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN Visi. Misi

dokumen-dokumen yang mirip
TUGAS POKOK DAN FUNGSI LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG Nomor: /UMM/I/2009. Tentang

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN DAN PENGELOLAAN WEBSITE UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN

[PDPI] Laporan Kegiatan Tahun

ICT MAPPING UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN 2009

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA REKTOR UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG,

PERATURAN REKTOR Nomor:... TENTANG

RENSTRA INSTALASI KOMPUTER SEKOLAH TINGGI PENYULUHAN PERTANIAN BOGOR

PROGRAM KERJA AUDIT BIDANG SARANA PRASARANA. Paraf :

: 0. : Kepala Unit TIK

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI (AIPT) Point (3) Dokumen yang mencakup empat dari hal berikut:

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

IMPLEMENTASI TIK UNIVERSITAS HASANUDDIN TAHUN TIM TeSCA PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (PTIK) UNHAS

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya

CETAK BIRU TEKNOLOGI INFORMASI AKADEMI KEBIDANAN UMMI KHASANAH

M. Budi Djatmiko Ketua Umum APTISI Pusat Ketua Umum HPT Kes Indonesia Pengagas Akreditasi Mandiri dan Ketua LAM APTISI

Pelatihan Manajeman Pendidikan Tinggi Hotel Best Western Bogor Icon, 1 Oktober 2015

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

PERAN SPMI BAGI PENINGKATAN KUALITAS PT

STMIK BANI SALEH. Jalan Mayor Hasibuan No. 68 Bekasi Telp MASYARAKAT

BAB 3 Metodologi Penelitian

UNIVERSITAS BRAWIJAYA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

Chapter 01. UNTAD Webinar

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA. tahun 2004 Rektor UPI telah membentuk organ -organ utama UPI, yakni Senat

INSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007

AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

KUESIONER EVALUASI DAN PEMETAAN IMPLEMENTASI E-LEARNING DI PERGURUAN TINGGI

UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO 4 5 Jln. Jenderal Sudirman No.6 Kota Gorontalo, Telp Fax

BAB 2 Program Kerja DKSI

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BAB 2 ANALISIS KONDISI EKSISTING TIK UNHAS DAN KECENDERUNGAN PERKEMBANGAN TIK

PENERAPAN DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA KOTA MADIUN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH DISKOMINFO

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2013/2014

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN

LAPORAN OBSERVASI DAN WAWANCARA PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI

BAB 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

UNIT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

PROGRAM KERJA PERIODE

STANDART MUTU AKBID HARAPAN MULYA PONOROGO TAHUN 2014/2015

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

BAB I KETENTUAN UMUM

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

RENCANA STRATEGIS LABORATORIUM BISNIS DAN MANAJEMEN Page 2

LAPORAN KUNJUNGANDAN WAWANCARA DI PUSAT TEKNOLOGI INFORMASI DAN KOMUNIKASI (PTIK) UNIVERSITAS HASANUDDIN KELOMPOK 3

Contents. Tentang SAPUA Ringkasan Eksekutif Apa Itu Siakad-Online Alasan Utama Menggunakan Siakad-OnlineError! Bookmark not defined.

Rancang Bangun Perangkat Lunak Perhitungan Indeks TeSCA Pelaksanaan Teknologi Informasi & Komunikasi (TIK) di Lingkungan Kampus

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

BAB 2 Program Kerja DKSI/DIDSI

STANDAR 7. PENELITIAN, PELAYANAN/PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013

BLUE PRINT SARANA PRASARANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER

STANDAR SARANA DAN PRASARANA MASYARAKAT

Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

WORKSHOP PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI (RIP-SI)

Rancang Bangun Perangkat Lunak Perhitungan Indeks Pelaksanaan Teknologi Informasi & Komunikasi (TIK) di Lingkungan Kampus

STANDAR PELAKSANA MASYARAKAT

STANDAR PROSES PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

Buku Panduan INFRASTRUKTUR JARINGAN KOMPUTER DAN KOMUNIKASI DATA DEPARTEMEN PERHUBUNGAN

APLIKASI SOFTWARE AKADEMIK PERGURUAN TINGGI SIAKAD KAMPUS BERBASIS WEB.

DIREKTORAT PUBLIKASI DAN MULTIMEDIA UNIVERSITAS UBUDIYAH INDONESIA

Profil Sekolah Pelaksana Pusat Sumber Belajar

S TIKMA Internasional

Standar Pengelolaan Pembelajaran STIKES HARAPAN IBU

STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Rencana Operasional FMIPA RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

3.2 Status Indikator Kinerja Program Adapun status indikator dari masing-masing kegiatan yang telah dilaksanakan adalah sebagai berikut:

STANDAR 2. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN DAN PENJAMINAN MUTU

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

MANUAL MUTU (QUALITY MANUAL)

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

DRAFT RENCANA STRATEGIS

STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

UNIVERSITAS DARMA PERSADA STANDAR SISTEM INFORMASI DAN KOMUNIKASI

SISTEM INFORMASI PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI BIDANG SUMBER DAYA MANUSIA

Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi

Implementasi Pengembangan Student Information Terminal (S-IT) Untuk Pelayanan Akademik Mahasiswa

Program Kerja Program Studi Doktor Biologi (PSDB)

Rencana Strategis Program Studi Ilmu Gizi

Media Pembelajaran Fisika Berbasis ICT/TIK

Transkripsi:

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) LEMBAGA INFORMASI DAN KOMUNIKASI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG TAHUN 2009-2013 Visi Menjadi lembaga handal yang mampu menjadikan Universitas Muhammadiyah Malang sebagai Kampus Digital (UMM Digital Campus) guna meningkatkan citra di dunia internasional Misi 1. Mengembangkan teknologi informasi dan komunikasi untuk menunjang sistem tatakelola univesitas yang baik, sehat, mandiri dan bercitra. 2. Menyediakan layanan teknologi informasi dan komunikasi yang berkualitas bagi seluruh sivitas akademika dan stakeholder eksternal. 3. Mengenalkan Universitas Muhammadiyah Malang secara intensif pada masyarakat internasional melalui internet. 3. Mengembangkan profit center bidang teknologi informasi dan komunikasi untuk mendukung finansial universitas. Tujuan 0. Meningkatkan kontribusi lembaga untuk kemajuan universitas yang bertatakelola baik, sehat dan bercitra. 0. Meningkatkan kualitas layanan teknologi informasi dan komunikasi bagi stakeholder internal dan eksternal. 0. Meningkatkan kualitas media penyebaran informasi universitas pada masyarakat internasional melalui internet. 0. Meningkatkan pendapatan hasil usaha bidang TIK.

Sasaran Sasaran dari tujuan [1]: Meningkatkan kontribusi lembaga untuk kemajuan universitas yang bertatakelola baik, sehat dan bercitra: 1. Berfungsinya sistem pangkalan data yang terintegrasi. 2. Terintegrasinya Sistem Informasi Manajamen (SIM) dari semua unit kerja. 3. Berfungsinya Sistem Penjaminan Mutu berbasis TIK. 4. Terwujudnya UMM sebagai pusat data dan informasi tentang Muhammadiyah. 5. Terwujudnya jejaring kerjasama internasional bidang teknologi informasi dan komunikasi. 6. Meningkatnya peran UMM dalam pembangunan bangsa di bidang teknologi informasi dan komunikasi. Sasaran dari tujuan [2]: Meningkatkan kualitas layanan teknologi informasi dan komunikasi bagi stakeholder internal dan eksternal: 7. Berfungsinya sistem jaringan yang handal dan mampu melayani kebutuhan informasi ilmiah bagi sivitas akademika. 8. Terpenuhinya kebutuhan hardware dan multimedia untuk sarana administrasi dan kegiatan PBM. 9. Tercapainya sistem pembelajaran modern berbasis TIK yang berkualitas bagi peserta didik. 10. Tercapainya layanan berkualitas di bidang akademik bagi mahasiswa dan dosen. 11. Meningkatnya kualitas manajemen penelitian dan publikasi ilmiah. 12. Berfungsinya layanan perpustakaan digital untuk kepentingan mahasiswa dan dosen. 13. Berfungsinya manajemen keuangan berbasis TIK untuk meningkatkan kualitas layanan. 1. Berfungsinya manajemen SDM yang baik dan berkualitas berbasis TIK. 15. Berfungsinya manajemen aset berbasis TIK.

16. Meningkatnya kualitas layanan administrasi mahasiswa dengan memanfaatkan sistem informasi manajemen yang handal. 1. Berfungsinya sistem informasi manajamen dan forum komunikasi alumni. 2. Berfungsinya sistem penyediaan data dan informasi sesuai kebutuhan stakeholder internal dan eksternal. Sasaran dari tujuan [3]: Meningkatkan kualitas media penyebaran informasi universitas pada masyarakat internasional melalui internet: 2. Terwujudnya website yang dapat digunakan sebagai media penyebaran informasi lengkap mengenai UMM bagi masysrakat luas, baik nasional maupun internasional. 3. Terwujudnya website yang sesuai standart WEBOMETRIC untuk menentukan ranking universitas berdasarkan website. 4. Meningkatnya ranking UMM, baik secara nasional maupun internasional dinilai dari aspek website (webometric). Sasaran dari tujuan [4]: Meningkatkan pendapatan hasil usaha bidang TIK: 4. Berdirinya suatu unit usaha bidang TIK yang mampu beroperasi dengan baik dan menguntungkan secara finansial. 4. Terwujudnya kerjasama perdagangan TIK dengan vendorvendor penyedia hardware dan software. Strategi Tujuan 1: Meningkatkan Kontribusi Lembaga Untuk Kemajuan Universitas yang Bertatakelola Baik, Sehat Dan Bercitra Sasaran #1: Berfungsinya Sistem Pangkalan Data yang Terintegrasi

1. Program sinkronisasi dan pengembangan arsitektur database dari semua unit kerja sebagai sumber data. 2. Program pengembangan sistem pangkalan data terintegrasi. 3. Penyediaan hardware (server-server) penampung database. 1. Pengembangan organisasi Lembaga Infokom dengan menambah divisi baru, yaitu Divisi Database Administratur (DBA). 5. Program peningkatan SDM menjadi DBA yang berlisensi internasional. Sasaran #2: Terintegrasinya Sistem Informasi Manajamen (SIM) dari Semua Unit Kerja 1. Penyempurnaan dan peningkatan kapasitas dan fungsi masingmasing Sistem Informasi Manajemen (SIM) yang sudah dikembangkan di unit-unit. 2. Pengembangan SIM baru bagi unit pendukung lain yang belum mempunyai sistem informasi. 3. Analisis sistem informasi untuk sinkronisasi. 4. Pengembangan sistem pengintegrasian SIM 5. Aplikasi sistem informasi manajemen terintegrasi Sasaran #3: Berfungsinya Sistem Penjaminan Mutu Berbasis TIK 1. Penyempurnaan Standard Operational Procedure (SOP) bagi unitunit yang telah memiliki prosedur operasional standar (tugas BKMA). 2. Penyusunan SOP bagi unit-unit yang belum memiliki SOP (tugas BKMA).

3. Pengembangan SIM untuk mendukung sistem penjaminan mutu (SPM) UMM. Sasaran #4: Terwujudnya UMM sebagai pusat data dan informasi tentang Muhammadiyah 1. Inventarisasi data dan informasi tentang Muhammadiyah dari berbagai sumber. 2. Dokumentasi data dan informasi tentang Muhammadiyah ke dalam arsip digital. 3. Pengembangan sistem database Muhammadiyah. 4. Pengembangan sistem informasi untuk publikasi Muhammadiyah secara digital. Sasaran #5: Terwujudnya jejaring kerjasama internasional bidang Teknologi Informasi dan Komunikasi 1. Menindak-lanjuti hasil kerjasama antara UMM dengan institusiinstitusi internasional yang sudah ada. 2. Membangun komunikasi dengan institusi-institusi internasional guna menjalin kerjasama di bidang TIK. 3. Penyusunan dan penyebarluasan proposal penawaran kerjasama bidang TIK dengan institusi-institusi internasional melalui berbagai media informasi. Sasaran #6: Meningkatnya peran UMM dalam pembangunan bangsa di bidang teknologi informasi dan komunikasi

1. Mengadakan pendidikan dan pelatihan TIK bagi masyarakat umum. 2. Mengembangkan software-software aplikasi yang dapat dimanfaatkan untuk menyelesaikan masalah-masalah yang terjadi di masysrakat. 3. Membantu kegiatan-kegiatan pemerintah yang dapat diselesaikan dengan TIK. Sasaran #7: Berfungsinya sistem jaringan yang handal dan mampu melayani kebutuhan informasi ilmiah bagi sivitas akademika 1. Menyempurnakan sistem jaringan intranet, internet dan koneksi nir kabel (wireless). 2. Mengembangkan koneksi bagi seluruh unit kerja, baik tingkat universitas, fakultas, maupun program studi. 3. Menambah coverage area untuk hotspot. 4. Menambah kecepatan akses data dan informasi melalui penambahan bandwidth dan pengembangan sistem manajemen bandwidth yang efektif. 5. Mengembangkan sistem penanganan gangguan (disaster recovery) untuk menjamin kestabilan jaringan. Sasaran #8: Terpenuhinya kebutuhan hardware dan multimedia untuk sarana administrasi dan kegiatan PBM 1. Melengkapi sarana hardware pendukung PBM dan administrasi seluruh unit. 2. Menyempurnakan sarana multimedia di kelas-kelas untuk mendukunkung PBM modern. 3. Menambah kelas-kelas multimedia.

Sasaran #9: Tercapainya sistem pembelajaran modern berbasis TIK yang berkualitas bagi peserta didik 1. Melengkapi kelas-kelas multimedia dengan koneksi internet. 2. Mengembangkan e-learning untuk mendukung PBM dan proses studi mahasiswa. 3. Melengkapi sarana praktikum di laboratorium komputer dan TIK. 4. Menyediakan fasilitas teleconference yang dibutuhkan oleh beberapa program studi dan unit kerja lain. 5. Menyediakan portal khusus yang menampung hasil download jurnal-jurnal ilmiah untuk diakses dosen dan mahasiswa. Sasaran #10: Tercapainya layanan TIK berkualitas di bidang akademik bagi mahasiswa dan dosen 1. Menyempurnakan SIM akademik untuk kebutuhan administrasi akademik. 2. Mengembangkan SIM untuk pelaksanaan registrasi dan pengisian KRS secara real online. 3. Menyediakan database dan iformasi sesuai kebutuhan stakeholder internal (dosen, mahasiswa, program studi, fakultas dan unit kerja) dan eksternal (kopertis, dikti dan Majelis Dikti PP Muhammadiyah). Sasaran #11: Meningkatnya kualitas manajemen penelitian dan publikasi ilmiah berbasis TIK

1. Menyediakan SIM untuk pengelolaan jurnal dan publikasi ilmiah yang dapat dioperasikan oleh Direktorat Penelitian dan Pengabdian pada Masysrakat (DP2M UMM). 2. Menyediakan hardware untuk mendukung pulikasi ilmiah. 3. Mengembangkan media publikasi ilmiah melalui internet dan intranet. Sasaran #12: Berfungsinya layanan perpustakaan digital untuk kepentingan mahasiswa dan dosen 1. Menyediakan fasilitas untuk pelayanan akses perpustakaan digital. 2. Membantu UPT perpustakaan dalam mengembangkan SIM perpustakaan digital. Sasaran #13: Berfungsinya manajemen keuangan berbasis TIK untuk meningkatkan kualitas layanan 1. Mengembangkan SIM keuangan yang handal, akurat dan mempunyai tingkat keamanan tinggi. 2. Mengembangkan SIM untuk pembuatan laporan keuangan yang sesuai dengan perundangan untuk kebutuhan audit internal dan eksternal (Badan Audit PP Muhammadiyah). 3. Meningkatkan status audit keuangan yang dilakukan oleh pihak eksternal. Sasaran #14: Berfungsinya manajemen SDM yang baik dan berkualitas berbasis TIK 1. Mengembangkan sistem perekaman data SDM sesuai kebutuhan institusi.

2. Mengembangkan SIM untuk mengelola SDM yang dapat digunakan sebagai dasar pengambilan keputusan pimpinan. Sasaran #15: Berfungsinya manajemen aset berbasis TIK 1. Mengembangkan sistem perekaman data aset institusi. 2. Mengembangkan SIM pengelolaan aset untuk memudahkan pengelolaan aset. Sasaran #16: Meningkatnya kualitas layanan administrasi mahasiswa dengan memanfaatkan sistem informasi manajemen 1. Mengembangkan sistem perekaman database mahasiswa yang sinkron dengan unit lain. 2. Mengembangkan Student Record yang lengkap dan aksesibel. 3. Mengembangkan SIM untuk mengelola mahasiswa. Sasaran #17: Berfungsinya sistem informasi manajamen dan forum komunikasi alumni 1. Mengembangkan sistem perekaman database alumni. 2. Mengembangkan SIM untuk mengelola alumni. 3. Mengembangkan forum alumni yang interaktif dan informatif Sasaran #18: Berfungsinya sistem penyediaan data dan informasi sesuai kebutuhan stakeholder internal dan eksternal 1. Mengembangkan sistem pangkaan data yang terintegrasi

2. Menyediakan output data sesuai dengan kebutuhan borang akreditasi program studi dan institusi, serta kebutuhan penyusunan proposal yang dibutuhkan semua unit. Sasaran #19: Terwujudnya website yang lengkap, sehingga meningkatkan ranking UMM melalui Webometric 1. Menyempurnakan website UMM (www.umm.ac.id) yang lengkap, informatif dan interaktif sesuai kriteria penilaian webometric untuk ranking perguruan tinggi sedunia. 2. Melengkapi website multi bahasa (Indonesia, Inggris dan Arab). 3. Memfasilitasi unit lain untuk mengembangkan website sesuai standar universitas. 4. Memfasilitas unit lain untuk menyebarluaskan hasil-hasil penelitian melalui website universitas. Sasaran #21: Berdirinya suatu unit usaha bidang TIK yang mampu beroperasi dengan baik dan menguntungkan secara finansial 1. Mengembangkan unit usaha bidang IT kerjasama dengan pihak lain. 2. Mengembangkan layanan warnet untuk internal dan eksternal. 3. Mengembangkan sitem pemanfaatan koneksi internet, intranet dan hotspot pada waktu malam hari bagi seluruh civitas akademika. 4. Mengembangkan layanan instalasi program bagi keperluan internal dan eksternal. 5. Melayani pembuatan program aplikasi bagi kalangan ekternal. Sasaran #22: Terwujudnya layanan telekomunikasi berbasis internet 1. Mengembangkan komunikasi antar kampus melalui VOIP. 2. Mengembangkan SMS gateway untuk semua keperluan unit-unit. 3. Mengembangkan telekomunikasi melalui teleconfrence dengan kualitas prima sesuai kebutuhan seluruh unit kerja.

4. Mengembangkan radio streaming UMM FM untuk diakses melalui koneksi ineternet. 5. Memfasilitasi terujutkany TV kabel UMM untuk keperluan penyiaran langsung beberapa event yang ada di UMM. Malang, Mei 2009 Ir. Suyatno, M.Si. Kepala Infokom