Lakukan Pekerjaanmu secara Efektif & Efisien

dokumen-dokumen yang mirip
ERGONOMI & APK - I KULIAH 8: PENGUKURAN WAKTU KERJA

Pengukuran Kerja Langsung (Direct Work Measurement)

PENGUKURAN WAKTU. Nurjannah

BAB II LANDASAN TEORI

Pengukuran Waktu Work Sampling TEKNIK TATA CARA KERJA

PERENCANAAN JUMLAH OPERATOR PRODUKSI DENGAN METODE STUDI WAKTU (STUDI KASUS PADA INDUSTRI PENGOLAHAN PRODUK LAUT)

ANALISIS PENGUKURAN KERJA

By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN KERJA: METODE PENGUKURAN LANGSUNG

practicum apk industrial engineering 2012

By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN WAKTU KERJA: METODE PENGUKURAN LANGSUNG

IMPLEMENTASI METODE WORK SAMPLING GUNA MENGUKUR PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DI CV.SINAR KROM SEMARANG

practicum apk industrial engineering 2012

PERTEMUAN #13 UJI PETIK PEKERJAAN (WORK SAMPLING) TKT TAUFIQUR RACHMAN ERGONOMI DAN PERANCANGAN SISTEM KERJA

MODUL II WORK MEASUREMENT

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PEMBUATAN MEDIA TEKNIK PENGUKURAN PRODUKTIVITAS PEKERJA TERINTEGRASI PADA PERANGKAT PENGAMAT WAKTU

PENGUKURAN WAKTU KERJA

WORK SAMPLING. Modul Work Sampling Praktikum Genap 2011/2012 I. TUJUAN PRAKTIKUM

PENGUKURAN BEBAN KERJA TENAGA KERJA DENGAN METODE WORK SAMPLING (Studi Kasus di PT. XY Yogyakarta)

PENENTUAN KEBUTUHAN JURU MASAK DI SKADIK 502 WINGDIKUM DENGAN MENGGUNAKAN PENDEKATAN METODE WORK LOAD ANALYSIS

BAB II LANDASAN TEORI. Pengukuran waktu ini akan berhubungan dengan usaha-usaha untuk

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 2 LANDASAN TEORI

LAPORAN RESMI PRAKTIKUM ANALISIS PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI ACARA 1 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN JAM HENTI

Lampiran-1: Tabel Westinghouse System's Rating A1 Superskill 0.13 A A B1 Excellent 0.08 B B C1 Good 0.03 C2 0.

PERBAIKAN SISTEM PRODUKSI DI PT. X DENGAN MEMPERHATIKAN LINTASAN PERAKITAN DAN TATA LETAK FASILITAS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN KERANGKA PEMIKIRAN

FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA. tutorial 7. work sampling

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DI BPPT URIP MAKASAR PT. H. KALLA MELALUI OPTIMALISASI METODE KERJA, SOP, PERALATAN DAN SKILL

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Studi Gerak dan Waktu Studi gerak dan waktu terdiri atas dua elemen penting, yaitu studi waktu dan studi gerakan.

BAB IV PEMBAHASAN DAN ANALISIS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Nama : Johanes Susanto NIM : Tugas online #4 TKT313 Metodologi Penelitian. Work Sampling

Seminar Nasional IENACO ISSN: APLIKASI METODE WORK SAMPLING UNTUK MENGHITUNG WAKTU BAKU DAN KAPASITAS PRODUKSI PADA INDUSTRI KERAMIK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. selesai sesuai dengan kontrak. Disamping itu sumber-sumber daya yang tersedia

Analisis Efisiensi Operator Pemanis CTP dengan Westing House System s Rating

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

Peningkatan Produktivitas Kerja Dengan Menggunakan Metode Work Sampling Pada Industri Batu Bata (Studi Kasus Pada UD. Amin Jaya Kota Langsa)

PENENTUAN BEBAN KERJA DAN JUMLAH TENAGA KERJA OPTIMAL PADA PRODUKSI TAHU

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR GAMBAR... DAFTAR TABEL... ABSTRACT...

PENENTUAN WAKTU STANDAR DAN JUMLAH TENAGA KERJA OPTIMAL PADA PRODUKSI BATIK CAP (STUDI KASUS: IKM BATIK SAUD EFFENDY, LAWEYAN)

EPSIKER LABORATORY 2016

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB I PENDAHULUAN. dijalankan dengan prinsip keuntungan dalam bidang ekonomi. Pencapaian

BAB III LANDASAN TEORI. pekerjaan yang dijalankan dalam sistem kerja terbaik.

MENGUKUR PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN SEVEN ELEVEN MANGGA DUA

BAB 2 LANDASAN TEORI

UNIVERSITAS INDONESIA

TEKNIK TATA CARA KERJA MODUL MICROMOTION AND TIME STUDY

WORK SAMPLING STUDI KASUS PEKERJAAN BERTENDER PADA SEBUAH CAFE TUTI SARMA SINAGA ST MEILITA TRYANA SEMBIRING, ST

BAB III TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. Gula (PG) dan Pabrik Spirtus (PS) Madukismo. PG dan PS Madukismo

ERGONOMI & APK - I KULIAH 9: PENGUKURAN WAKTU KERJA (LANJUTAN)

HAK CIPTA DILINDUNGI UNDANG-UNDANG

PENYESUAIAN DAN KELONGGARAN TEKNIK TATA CARA KERJA II

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB 3 METODE PENELITIAN. Berikut ini adalah diagram alir yang digunakan dalam penyelesaian studi kasus ini: Mulai

ANALISIS BEBAN KERJA OPERATOR FINISHING SORTIR DENGAN METODE WORK SAMPLING (STUDI KASUS DI PT. XZY) ABSTRAK

#9_WORK SAMPLING ANALISA DAN PENGUKURAN KERJA DEWI HARDININGTYAS, ST, MT, MBA

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB III LANDASAN TEORI

PENINGKATAN PRODUKTIVITAS PADA INDUSTRI KECIL PEMBUATAN KOTAK KARTON MELALUI PERBAIKAN DESAIN FASILITAS KERJA

Pengukuran Waktu (Time Study) Jam Henti

By: Amalia, S.T., M.T. PENGUKURAN KERJA: FAKTOR PENYESUAIAN DAN ALLOWANCE

Kebutuhan Pegawai Pelayanan Kemahasiswaan Perguruan Tinggi xxx di Batam Menggunakan Work Sampling

PENENTUAN WAKTU BAKU PRODUKSI KERUPUK RAMBAK IKAN LAUT SARI ENAK DI SUKOHARJO

PERANCANGAN SISTEM KESEIMBANGAN LINTASAN PRODUKSI UNTUK MENGURANGI BALANCE DELAY GUNA MENINGKATKAN OUTPUT PRODUKSI

BAB 1 LANDASAN TEORI

MODUL 1 PERANCANGAN PRODUK MODUL 1 ANALISA DAN PERANCANGAN KERJA (MOTION AND WORK MEASUREMENT)

Analisis Beban Kerja dan Jumlah Pekerja pada Kegiatan Pengemasan Tepung Beras

BAB 4 METODOLOGI PENELITIAN

Analisis Efisiensi Karyawan untuk Meningkatkan Produktivitas pada Divisi Pengemasan Line Box di PT. MAK

Pengantar Teknik Industri. Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik

ANALISIS WAKTU STANDAR PELAYANAN DAN PRODUKTIVITAS PEGAWAI MENGGUNAKAN METODE WORK SAMPLING

BAB I PENDAHULUAN. PT. Coca-Cola Amatil Indonesia (CCAI) merupakan salah satu perusahaan

BAB 2 LANDASAN TEORI

DESKRIPSI TIME AND MOTION STUDY UNTUK MENGETAHUI WAKTU BAKU DI PRODUKSI SAMBAL PT. HEINZ ABC INDONESIA KARAWANG

ANALISIS LINE BALANCING DENGAN METODE TIME STUDY PADA PERUSAHAAN PERAKITAN SPEAKER ABSTRAK

Program Studi Teknik Industri Universitas Diponegoro 1

FISIOLOGI DAN PENGUKURAN KERJA. tutorial 8 STOPWATCH

BAB I PENDAHULUAN. di karenakan selain untuk mengurangi penganguran, tenaga kerja manusia

Perbaikan Penanganan Pemindahan Proses Packaging Paku

BAB 2 LANDASAN TEORI

ANALISIS PENINGKATAN PRODUKTIVITAS DAN EFISIENSI KERJA DENGAN PENERAPAN KAIZEN (Studi Kasus pada PT Beiersdorf Indonesia PC Malang)

ANALISA PENINGKATAN EFISIENSI ASSEMBLY LINE B PADA BAGIAN MAIN LINE DENGAN METODE RANKED POSITIONAL WEIGHTS DI PT. X

Dalam menjalankan proses ini permasalahan yang dihadapi adalah tidak adanya informasi tentang prediksi kebutuhan material yang diperlukan oleh produks

BAB 2 LANDASAN TEORI. penggunaan ideal, atau dengan kata lain, menurut Gobel (2013) efisiensi adalah

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

Perbaikan Lintasan CU dengan Metode Line Balancing

Shojinka s Approach in Minimazing Work In Process Total To Springbed Production (Case Study in PT. Malindo Intitama Raya)

PENGUKURAN WAKTU STANDART DAN PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK PERBAIKAN PENJADWALAN PRODUKSI

BAB 2 LANDASAN TEORI. Peta kerja atau biasa disebut Peta Proses (process chart) merupakan alat

ANALISA WAKTU BAKU PROSES PEMASANGAN INTERIOR UNIT MODEL GRAND LIVINA DI SECTION CHASSIS LINE DEPARTEMEN TRIM CHASSIS PT. NISSAN MOTOR INDONESIA

BAB 2 LANDASAN TEORI

ANALISA PENGARUH PENGGUNAAN ALAT PELINDUNG DIRI (APD) TERHADAP ALLOWANCE PROSES KERJA PEMOTONGAN KAYU (STUDI KASUS : PT.

BAB 2 LANDASAN TEORI

Transkripsi:

Pengukuran Kerja

Lakukan Pekerjaanmu secara Efektif & Efisien Waktu baku,diperlukan untuk : Man Power Planning Cost Estimation Production Schedulling Insentif Indikasi Kinerja

Pengukuran Kerja Dibedakan menjadi 2 : Pengukuran Kerja Langsung Stopwatch-time Sampling work Pengukuran Kerja Tak Langsung Metode Standart Data Metode Analisa Regresi

Pengukuran Waktu Kerja dengan Jam Henti - Stopwatch Frederick W Taylor Abad 19 Pekerjaan singkat & repetitif

Sampling Kerja Teknik untuk mengadakan sejumlah besar pengamatan terhadap aktivitas kerja dari mesin, proses atau pekerja/operator. Pengamatan terhadap objek yang ingin diteliti tidak perlu dilaksanakan secara menyeluruh (populasi) melainkan cukup dilaksanakan secara mengambil sampel pengamatan yang diambil secara acak (random) Work sampling digunakan untuk menghitung waktu baku operator untuk menghasilkan 1 produk.

Tahapan Work Sampling Tentukan tempat observasi Tentukan Jam kunjungan&bangkitkan bil.random Lakukan Uji Kecukupan data & Keseragaman data Decision? Hitung degree accuration dari data pengamatan Hitung Waktu Baku Kesimpulan & Pembahasan

JAM KUNJUNGAN DAN BILANGAN RANDOM Waktu kunjungan ditentukan berdasarkan bilangan acak (random), hal ini dilakukan dengan tujuan agar kejadian memiliki kesempatan yang sama untuk diamati. Untuk menjamin sampel yang diambil benar-benar dipilih secara acak. Bilangan random dipilih sebanyak 30 bilangan, yang digunakan untuk menentukan jumlah kunjungan per hari.

Diketahui pabrik tempe tersebut mempunyai jam kerja selama 7 jam sehari, jam kerja dimulai pada pukul 09.00 sampai pukul 16.00 tanpa ada istirahat. Jadi, satu hari kerja (7jam) mempunyai 84 satuan waktu, diperoleh dengan melakukan perhitungan dengan menggunakan rumus : = = 84 Hal ini berarti jumlah kunjungan perhari tidak boleh lebih dari 84 kali.

Setelah terpilih 30 bilangan random, tahap berikutnya adalah memilih dua angka dari belakang pada bilangan random tersebut, dengan syarat dua buah angka tersebut besarnya tidak boleh lebih dari 84 dan tidak boleh terjadi pengulangan, kemudian urutkan dari yang terkecil sampai yang terbesar. Untuk menentukan kunjungan selanjutnya, dilakukan perhitungan dengan menggunakan rumus : Jam buka pabrik + (jarak kunjungan x bilangan random)

Uji Kecukupan Data Dengan rumus berikut : K 2 (1 p) N = s 2. p Keterangan S : degree accuration (tingkat ketelitian dlm desimal) p : prosentase produktif (dlm desimal) k : level of convidence N : ukuran sampel CUKUP BILA : N <= N Level of convidence K = 1, level of convidence 68% K = 2, level of convidence 95% K = 3, level of convidence 99%

Penentuan Jumlah Sampel Pengamatan yang dibutuhkan Degree accuration Level of convidence K = 1, level of convidence 68% K = 2, level of convidence 95% K = 3, level of convidence 99% Sp = k p(1 - p) N Ket : Sp : tingkat ketelitian yang dikehendaki (dlm desimal) p : presentase terjadinya kejadian yang diamati (dlm desimal) N : jml pengamatan yang dilakukan

Uji Keseragaman Data Dengan rumusan berikut : p ( 1 p) UCL/LCL = p ± k n Keterangan : p : prosentase sibuk / idle k : level of convidence

Menentukan Waktu Baku % Produktif (PP) = ( produktif / pengamatan) x 100% Jumlah Menit Produktif (JMP) = PP x jumlah menit pengamatan Waktu yang diperlukan per unit = ( JMP / unit yang dihasilkan selama pengamatan ) Waktu Normal (Wn) = waktu yang diperlukan x Rating Faktor Waktu Baku (Wb) = Wn x (100 / (100 All))

Allowance Sejumlah waktu yang ditambahkan dalam waktu normal untuk memenuhi kebutuhan pribadi, waktuwaktu yang tidak dapat dihindari, dan kelelahan. Allowance dibagi menjadi: Fatique Allowance (kelelahan) Delay Allowance (waktu yang tidak bisa dihindari) Personal Allowance (kebutuhan pribadi)

Rating Faktor a process during which the tim study analyst compare the performance (speed or tempo) of operator under observation with the observer s own concept of normal performance Condition : Operator terlalu cepat = p > 1 atau p > 100% Operator terlalu lambat = p < 1 atau p <100% Operator terlalu normal= p = 1 atau p = 100%

Macam Macam Rating Faktor Beadoux Objective Psycology Westing House Synthetic rating Speed rating / performance rating

Westinghouse & Syntetic Westinghouse membagi kondisi kerja menjadi 4 yakni: Skill Effort Condition Consistency Synthetic, untuk mengevaluasi tempo kerja operator berdasarkan nilai waktu yang telah ditapkan terlebih dahulu (Predetermined Time Value)