Kondisi Perguruan Tinggi Nasional

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

KERANGKA KERJA SATUAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS PADJADJARAN 2016 SATUAN PENJAMINAN MUTU SATUAN PENJAMINAN MUTU UNPAD.

Kebijakan dan Program Strategi

KETERCAPAIAN TARGET KINERJA 2015 DAN PERENCANAAN KINERJA TAHUN 2016 JURUSAN BIOLOGI FMIPA UNIVERSITAS NEGERI MALANG TUGAS:

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG


Penyusunan Standar Penelitian, Pengabdian Masyarakat, dan Kerjasama

DAFTAR ISI. Kata Pengantar... Daftar Isi Kondisi Umum Visi, Misi dan Tujuan Program dan Indikator Kerja... 6

RENCANA STRATEGIS

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

VISI MISI BAKAL CALON REKTOR UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO MASA JABATAN TEMA MERETAS KESETARAAN DAN KEBERSAMAAN UNTUK MENGEMBANGKAN UNG

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

Standar Mahasiswa & Pengelolaan Alumni STIKES HARAPAN IBU

PERAN FORUM DOKTOR (FDPKSI) DALAM MENDUKUNG TRI DHARMA PERGURUAN

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

RINCIAN ANGGARAN BELANJA KEMENTERIAN/LEMBAGA TAHUN ANGGARAN 2014 MENURUT BAGIAN ANGGARAN, UNIT ORGANISASI, PROGRAM, KEGIATAN, OUTPUT DAN KPJM

RENCANA KERJA NOMINE CALON REKTOR ITB MEMANDU ITB MENUJU THE CENTER OF EXCELLENCE II. PERSPEKTIF SEBAGAI NOMINE CALON REKTOR

S1 Akuntansi. Visi. Misi

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

BAB IV ANALISIS PENGEMBANGAN ARSITEKTUR. sistem informasi dan teknologi informasi saat ini di STIE Dharma Iswara

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

RENCANA STRATEGIS SEKOLAH PASCASARJANA

KURIKULUM PROGRAM STUDI S.1 MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM (MPI) FAKULTAS TARBIYAH DAN KEGURUAN UIN SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG TAHUN AKADEMIK

CAPAIAN KINERJA 2017 DAN PROGRAM 2018

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT (PKM) AKADEMI KEPERAWATAN PAMENANG TAHUN

Prof. Dr.Ir.Trinil Susilawati,MS Fakultas Peternakan UB

RENCANA STRATEGIS PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT TAHUN

Dokumen Akademik DOKUMEN AKADEMIK

BAB I PENDAHULUAN. Profil Lulusan Program Studi Ilmu Pendidikan Agama Islam Tahun dan Relev Ansinya dengan Penyerapan Dunia Kerja

GUNA MENGHASILKAN INOVASI UNGGUL

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

Universitas Andalas sebagai perguruan tinggi negeri yang memberikan jasa pendidikan mengemban misi sebagai berikut:

1. Visi, Misi, Strategi dan Tujuan Universitas Dhyana Pura Visi Visi Universitas Dhyana Pura adalah Perguruan Tinggi Teladan dan Unggulan.

softskill yang dapat menunjang keberhasilan di masa depan;

RENCANA PROGRAM DAN ANGGARAN UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN Oleh: Wakil Rektor IV

Kata Pengantar. Assalamu alaikum Wr. Wb.

PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Rasional. Visi, Misi, dan Tujuan

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH PALEMBANG

UNIVERSITAS AIRLANGGA SPESIFIKASI PROGRAM STUDI

TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI (PENDIDIKAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

YAYASAN KESEJAHTERAAN PENDIDIKAN DAN PERUMAHAN

Program Kerja Program Studi Ekonomi, Keuangan dan Perbankan (PS EKP) Periode Tahun

S1 Manajemen. Visi. Misi

RENCANA STRATEGIS

Kebijakan Kemristekdikti Pengembangan Akademik Perguruan Tinggi

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

SOSIALISASI UNIVERSITAS BUNG HATTA. menjadi perguruan tinggi unggul dan bermartabat menuju universitas berkelas dunia

RENSTRA PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

KEBIJAKAN DAN PROGRAM KERJA KEMENRISTEKDIKTI 2018

MAKSUD TUJUAN JENIS SKIM PENELITIAN: 2/24/2015

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program dalam RENSTRA UB FAKULTAS/PROGRAM STUDI BUDIDAYA PERAIRAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015

RENCANA STRATEJIK DAN PENETAPAN KINERJA

Ketentuan Pengajuan PKM

TINJAUAN MANAJEMEN PROGRAM STUDI SARJANA BIOLOGI FMIPA-UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manfaat Evaluasi diri

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS DIPONEGORO SPMI-UNDIP SM

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Borang Isian Capaian Sasaran Mutu (Indikator Kinerja) Fakultas/Program `PROGRAM TEKNOLOGI INFORMASI DAN ILMU KOMPUTER (PTIIK)

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

2014, No.16 2 BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam Peraturan Pemerintah ini yang dimaksud dengan: 1. Penyelenggaraan Pendidikan Tinggi adalah pengaturan

No Profil Lulusan Deskripsi Profil

KATA PENGANTAR. 2) Kegiatan pengabdian pada masyarakat merupakan implementasi hasil penelitian yang telah dilaksanakan oleh civitas akademika.

RENCANA STRATEGI PROGRAM SARJANA PROGRAM STUDI ILMU HUKUM FAKULTAS HUKUM UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 SEMARANG

TUJUAN Dalam rangka melaksanakan misi dan pencapaian visi PS MTM Universitas Lampung, maka ditetapkan tujuan Program Studi sebagai berikut:

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

Pendidikan Vokasi Bercirikan Keunggulan Lokal Oleh: Istanto W. Djatmiko Fakultas Teknik Universitas Negeri Yogyakarta

Program Kerja. PS Magister Teknologi Industri Pertanian Fakultas Teknologi Pertanian Universitas Brawijaya

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

WORKSHOP LAYANAN ONLINE ANUGERAH KAMPUS UNGGUL TAHUN 2018 KOPERTIS WILAYAH VII

Career Development Center (CDC)

BAB III ANALISIS SWOT DAN ASUMSI-ASUMSI

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

AKREDITASI PROGRAM STUDI S-2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN. Tim Akreditasi S2 KAJIAN ILMU KEPOLISIAN Universitas Airlangga. Excellence with Morality

KEPMENKOWASBANGPAN NO. 38/KEP/MK.WASPAN/8/1999 )

PROGRAM STUDI PASCASARJANA ILMU KELUARGA DAN PERKEMBANGAN ANAK (PS IKA)

KINERJA GURU DI SD KECAMATAN DELI TUA KABUPATEN DELI SERDANG. Halimatussakdiah dan Khairul Anwar Surel :

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

PROGRAM KERJA DAN SASARAN MUTU PROGRAM STUDI SISTEM KOMPUTER

KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG Nomor : 34/SK/K01-SA/2004 TENTANG

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

STIE CENDEKIA KARYA UTAMA

Transkripsi:

Kondisi Perguruan Tinggi Nasional GrafikPertumbuhan Perguruan Tinggi di Indonesia, 2005-2016 Grafik Perkembangan Jumlah Program Studi di Perguruan Tinggi Indonesia, 2005-2017 4522 4536 30000 2428 2581 2730 3098 3485 25000 20000 15000 12009 12743 13631 14776 16225 22409 25.056 10000 2005 2006 2007 2010 2014 2016 2017 5000 0 2005 2006 2007 2008 2010 2015 2017 Peta AIPT A Tahun 2013 : Akreditasi A sebanyak 8 PT (5 PTN & 3 PTS) Akhir 2016 : Akreditasi A sebanyak 49 PT (34 PTN/A/KL & 15 PTS) Yayasan : Islam Kristen/Katolik Umum Konglomerat : 4 PT, (3 PTM & 1 UII) : 5 (Petra, Ubaya, Widya Mandala, USD, UAJ Jkt) : 4 (UG, STIE Perbanas, Mercu Buana,Telkom) : 1 (Universitas Multi Media) Sumber: Budi Akbar, UHAMKA, 2017

Perkembangan Unisba Klasifikasi Dosen berdasarkan Jabatan Fungsional Jumlah Dosen Studi Lanjut S3 Jumlah Mahasiswa Aktif Sumber: Laporan Tahunan Rektor 2015/2016

Perkembangan Unisba JumlahJudul Penelitian Dosen Jumlah Judul PKM Dosen Jumlah dana yang terserap dalam kegiatan Penelitian Jumlah dana yang terserap dalam kegiatan PKM Sumber: Laporan Tahunan Rektor 2015/2016

Proses Pendidikan menuju Lulusan Berdaya Saing VISI DAN MISI UNISBA TAHUN I TAHUN II TAHUN III TAHUN IV Masa Orientasi dan Konsolidasi Masa Pengembangan Kepribadian Masa Implementasi dan Pengembangan Masa Aktualisasi Diri dan Orientasi Eksternal OUTCOME Generasi 3M dan Berdaya Saing (Berkarakter, Kreatif, Inovatif, Mandiri) OUTPUT PPMB, Perkenalan DAM, BEM, LKM & UKM DAM, BEM, LKM & UKM Leadership, Bahasa Inggris, Sertifikasi (TOEFL, IT, Kompetensi) Kegiatan Organisasi Mahasiswa Surat Keterangan Pendamping Ijazah (SKPI) Softskill Entrepreneurship, Career Development Pelatihan Kompetensi (dalam dan luar negeri) Pengkondisian, Peningkatan Motivasi PKM-M : Pengabdian Masyarakat, PKM-T : Penerapan Tes, PKM-K : Kewirausahaan, PKM-AI : Artikel Ilmiah, POMNAS : Pekan Olahraga Nasional, PKM-P : Penelitian, PKM-KC : Karsa Cipta, PKM-GT : Gagasan Tertulis, dan lain-lain. Pengembangan Diri dan Kinerja Universitas Knowledge Merancang dan Mengembangkan Kurikulum, Belajar Mengajar, Evaluasi Mahasiswa, Capaian Pembelajaran. Ijazah, Transkrip Nilai Ruhuddin Ta aruf, P3M, Mentoring, Aqidah, Pesantren Mahasiswa Baru Akhlaq dan Muamalah Peradaban dan Budaya Islam Pesantren Calon Sarjana, Islam dan Disiplin Ilmu Generasi 3M (Mujahid, Mujtahid, dan Mujaddid), yang Berakhlaqul Karimah Sumber: Ceha, R., dkk., 2016/2017

Sinergi Tridharma Perguruan Tinggi PENELITIAN PUBLIKASI PATENT PENGUASAAN IPTEK DAN SENI - Angka kredit - Dana penelitian - Penghargaan PENDIDIKAN KEILMUAN DAN PROFESIONAL (DIKTAT, BUKU, DAN MODUL) - Angka kredit - Gaji - Penghargaan Pengetahuan dan Metodologi Pengetahuan Praktek KARIR DAN KESEJAHTERAAN DOSEN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT APLIKASI IPTEK UNTUK KEMASA- LAHATAN UMAT - Angka kredit - Dana jasa kerjasama - Penghargaan Ket : Dalam Pelaksanaan Tridharma Terjadi Bina Kemampuan Akademik dan Manajemen

Integrasi Tridharma: Pusat Halal Unisba Pusat Halal UNISBA

Integrasi Tridharma: Kepakaran Dosen Fakultas

Sumber: Irfan S.

PK-1 Peningkatan Kemampuan Lulusan Berdaya Saing MASALAH UTAMA QUICK WINS FOLLOW UP IMPACT PS terakreditasi A kurang dari 20% dan masih adanya PS terakreditasi C Lulusan belum dilengkapi dengan surat pendamping ijazah Pemahaman mahasiswa dalam implementasi ruhul Islam masih rendah Evaluasi atas akreditasi PS yang belum A dan pendampingan Kondusivitas iklim belajar disertai pengasahan softskill, imtaq, penguasaan bahasa inggris dan IT Pendirian Lembaga Sertifikasi Universitas (LSU) Mengkaji kegiatan ruhul Islam mahasiswa di lingkungan Unisba melalui gerakan tidak merokok, gerakan kampus bersih, dan gerakan shalat berjamaah Peningkatan program pendampingan untuk peningkatan akreditasi Peningkatan peran lembaga sertifikasi Universitas Kualitas baik pada semua prodi Daya saing lulusan meningkat Lulusan terserap di dalam negeri dan luar negeri (ASEAN) Lulusan mempunyai prospek karir yang baik

Rencana Implementasi Tahunan 2017/2018 Quick Wins 2018/2019 Fokus Produktivitas 2019/2020 Fokus Kerjasama 2020/2021 Fokus Kinerja

Rencana Implementasi Tahunan 2017/2018 Quick Wins 2018/2019 Fokus Produktivitas Penelitian dan PKM Pusat Halal Unisba Karya Ilmiah Sumber Dana untuk Kesejahteraan Kegiatan Mahasiswa 2019/2020 Fokus Kerjasama Penelitian Karya Ilmiah Pertukaran Mahasiswa Pembelajaran Manajemen 2020/2021 Fokus Kinerja Kinerja Unisba (Ranking, Akreditasi, Audit Keuangan, Repository) Pengakuan atas peranan Unisba oleh DN dan LN (ASEAN)

Keterkaitan Aktivitas UNISBA Jumlah Mahasiswa Kesejahteraan UNISBA Penelitian dan PKM Mutu SDM Kerjasama Institusional Competitiveness Publikasi UNISBA (Manajemen, SDM, Publikasi, Kemahasiswaan) Akreditasi dan Sertifikasi Kepercayaan Masyarakat Daya Saing Negara Kinerja Negara Softskill Mahasiswa Mutu Layanan Kualitas Sumber Daya Bangsa Mutu Lulusan Kesejahteraan Individu Nilai Tambah Industri/Perusahaan Kepuasan Stakeholder

Terima Kasih