MAKALAH ARAH REFORMASI PERADILAN BLUE PRINT PENGEMBANGAN MAHKAMAH AGUNG RI

dokumen-dokumen yang mirip
BAB I PENDAHULUAN. Undang-Undang Kekuasaan Kehakiman Nomor 4 Tahun 2004 dan Undang-

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

SEKRETARIS MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA KEPUTUSAN SEKRETARIS MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA 041/SEK/SK/VIII/2012

RIVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA LAMONGAN

MEWUJUDKAN VISI PERADILAN MILITER YANG AGUNG

LAPORAN TAHUNAN PENGADILAN NEGERI KELAS 1A TANJUNGKARANG

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN

MATRIKS 2.3 RENCANA TINDAK PEMBANGUNAN KEMENTERIAN/LEMBAGA

KATA PENGANTAR. Cibinong, 17 Januari 2017 Ketua Pengadilan Negeri Cibinong BARITA SINAGA, S. H., M.H. NIP

D A F T A R I S I. Kata Pengantar Daftar Isi. 1.1 Latar Belakang Ruang Lingkup Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan 3

Sasaran Strategis I Terwujudnya proses peradilan yang pasti, transparan dan akuntabel. Indikator Kinerja Target Realisasi

PEN NGADILAN NEGE ERI MANNA

Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Kotabumi

RENCANA KINERJA TAHUNAN 2017

RL/LAKIP 2011/PTA Samarinda-2012

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS PENGADILAN AGAMA KAB. MALANG TAHUN

DAFTAR ISI 2.1 VISI MISI TUJUAN 2.4 SASARAN STRATEGIS 2.5 PROGRAM UTAMA DAN KEGIATAN POKOK

BAB III ARAH KEBIJAKAN DAN STRATEGI

PENGADILAN NEGERI/HUBUNGAN INDUSTRIAL/TINDAK PIDANA KORUPSI BENGKULU

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

RENCANA STRATEGIS TAHUN PENGADILAN AGAMA SAROLANGUN

Reviuw Renstra Pengadilan Agama Tebing Tinggi BAB I PENDAHULUAN

BAB II PERE CA AA DA PE ETAPA KI ERJA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA

mkn Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Pengadilan Tinggi Agama Ambon Tahun

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TUBEI PENGADILAN NEGERI TUBEI

CAPAIAN MAHKAMAH AGUNG DI TAHUN 2011

BAB II- PELAKSANAAN WEWENANG DAN TUGAS

1.1. Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan 5 DAFTAR ISI. Hal BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN Visi Misi

Sasaran Strategis I Terwujudnya Proses Peradilan Yang Pasti, Transparan dan Akuntabel. Indikator Kinerja Target Realisasi Capaian (%)

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SUBANG

PENGADILAN NEGERI SAMBAS

KATA PENGANTAR. Madiun, 13 Pebruari 2013 Ketua Pengadilan Agama Kab. Madiun, TTD Drs. H. AMAM FAKHRUR, SH.,MH. NIP

BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN

RKT. Rencana Kinerja Tahunan. Pengadilan Negeri Cibinong Kelas IA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon

menjadi kewenangan Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan Tindak Pidana Korupsi Yogyakarta Kelas IA. Pengadilan Negeri, Hubungan Industrial dan

REVIU DOKUMEN RENCANA STRATEGIS TAHUN PENGADILAN NEGERI KLAS IB LHOKSEUMAWE TAHUN 2016

PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN

UPAYA MEWUJUDKAN PERADILAN MILITER YANG BERSIH DAN BERWIBAWA

DAFTAR ISI. Halaman Sampul... Kata Pengantar... Daftar Isi... BAB I. Pendahuluan A. Latar Belakang B. Tugas dan Fungsi...

PENGADILAN NEGERI MEDAN (NIAGA, HAM, PHI, PERIKANAN DAN TIPIKOR) JL. PENGADILAN NO.8 MEDAN

RENCANA KINERJA TAHUN 2017

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH

KETUA PENGADILAN AGAMA JAKARTA PUSAT

KATA PENGANTAR. Tabanan, 04 Januari 2017 Pengadilan Agama Tabanan, Drs. Zainal Arifin, M.H. NIP

Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik

REVIU RENSTRA

RENSTRA PENGADILAN MILITER III-14 DENPASAR 2017

RENCANA KERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI

Blueprint MA BY: H. ISNURUL SYAMSUL ARIF

Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan

Rencana Strategik Tahun 2010 s/d 2014

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BENGKULU KELAS IA

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

PERNYATAAN PERJANJIAN KINERJA PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

DAFTAR ISI. Kata Pengantar i. BAB I Pendahuluan Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan... 1 BAB II Visi, Misi dan Tujuan...

KATA PENGANTAR. Gresik, 2 Januari 2013 Ketua Pengadilan Agama Gresik, Hj. ATIFATURRAHMANIYAH, S.H. NIP

REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN TINGGI PALEMBANG TAHUN PENGADILAN TINGGI PALEMBANG JL. JENDERAL SUDIRMAN KM.

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

HASIL KEPUTUSAN SIDANG KOMISI IV BIDANG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM

DOKUMEN RENCANA STRATEGIS MAHKAMAH SYAR IYAH IDI TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH IDI

dibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung

KATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis

RENSTRA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

LKjIP PA Watampone Tahun BAB I PENDAHULUAN

Mencapai Tujuan Penerapan Sistem Kamar yang Ideal

BAB II PENGADILAN NEGERI MEDAN

PENGADILAN NEGERI SEKAYU

Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya,

BAB I PENDAHULUAN A. KONDISI UMUM

SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI PASURUAN NOMOR :W14-U9/001/OT/SK/I/2012 TENTANG REVIU PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA

BAB I PENDAHULUAN. pelaksanaan tugas dan fungsi Pengadilan Agama Tarakan. oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan.

REVIU RENCANA STRATEGIS TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

Oleh : Octiawan Basri

INDIKATOR KINERJA UTAMA

BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM

BAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA PASURUAN. Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan

RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SAMBAS MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA TAHUN

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK

REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)

KATA PENGANTAR. Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Allah SWT. Tuhan Yang Maha

8. Peraturan Pemerintah Nomor : 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah.

PENGADILAN NEGERI/TIPIKOR/HUBUNGAN INDUSTRIAL PALANGKA RAYA KELAS I A

KATA PENGANTAR. Madiun, 13 Pebruari 2013 Ketua Pengadilan Agama Kab. Madiun, TTD. Drs. H. AMAM FAKHRUR, SH.,MH. NIP

KATA PENGANTAR. Dengan mengacu pada peraturan menteri Negara Pendayagunaan Aparatur

REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI, HUBUNGAN INDUSTRIAL DAN TINDAK PIDANA KORUPSI YOGYAKARTA KELAS IA

PENGADILAN MILITER III-17 MANADO Jln. SamRatulangi No. 16 Manado No. Telp/Fax ;

PENGADILAN NEGERI BINTUHAN

KATA PENGANTAR. Ponorogo, 26 Januari 2013 KETUA PENGADILAN NEGERI PONOROGO M U S L I M, SH. NIP

Pengadilan Tinggi Medan. Jl. Pengadilan No. 10 Medan Telp pt-medan.go.id

KATA PENGANTAR. Padang Panjang, 18 Januari 2018 KETUA PENGADILAN NEGERI PADANG PANJANG SUPARDI, S.H., M.H. NIP

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN

Transkripsi:

TRAINING RULE OF LAW SEBAGAI BASIS PENEGAKAN HUKUM DAN KEADILAN Hotel Santika Premiere Hayam Wuruk - Jakarta, 2 5 November 2015 MAKALAH ARAH REFORMASI PERADILAN BLUE PRINT PENGEMBANGAN MAHKAMAH AGUNG RI. 2010-2035 Oleh: Dr. HM. Syarifuddin, SH., MH. Ketua Kamar Pengawasan MA RI

1

VISI BADAN PERADILAN TERWUJUDNYA BADAN PERADILAN INDONESIA YANG AGUNG. MISI BADAN PERADILAN 1. MENJAGA KEMANDIRIAN BADAN PERADILAN. 2. MEMBERIKAN PELAYANAN HUKUM YANG BERKEADILAN KEPADA PENCARI KEADILAN. 3. MENINGKATKAN KUALITAS KEPEMIMPINAN BADAN PERADILAN. 4. MENINGKATKAN KREDEBILITAS DAN TRANSFARANSI BADAN PERADILAN. 2

NILAI-NILAI UTAMA BADAN PERADILAN. 1. KEMANDIRIAN KEKUASAAN KEHAKIMAN. - KEMANDIRIAN INSTITUSIOANL. - KEMANDIRIAN FUNGSIONAL. 2. INTEGRITAS DAN KEJUJURAN. 3. AKUNTABILITAS. 4. RESPONSIBILITAS. 5. KETERBUKAAN. 6. KETIDAKBERPIHAKAN. 7. PERILAKU YANG SAMA DI DEPAN HUKUM. 3

ARAH PEMBAHARUAN FUNGSI TEKNIS. 1. PEMBATASAN PERKARA KASASI DAN PENINJAUAN KEMBALI, DENGAN TUJUAN : - MENINGKATKAN KUALITAS PUTUSAN. - MEMUDAHKAN MELAKUKAN PEMETAAAN PERMASALAHAN. - MENGURANGI JUMLAH PERKARA DI TINGKAT KASASI YANG BERARTI MENGURANGI BEBAN KERJA MA. 4

CARA MEMPERKUAT PENGADILAN TINGKAT BANDING MENJADI PENGADILAN TINGKAT AKHIR BAGI PERKARA-PERKARA TERTENTU, DENGAN KRETERIA SBB : - DENGAN MELIHAT ANCAMAN PIDANA, JENIS DAN KUALIFIKASI PERKARA, MISAL ANCAMAN PIDANA 3 TAHUN KEBAWAH, ATAU PIDANA MILITER ANCAMAN PIDANA 5 TAHUN - UNTUK PERKARA PERDATA HUKUM KELUARGA DAN WARIS - UNTUK PERKARA PHI. - DISAMPING PASAL 45A UU No. 5 TAHUN 2004. 5

2. PENERAPAN SISTEM KAMAR SECARA KONSKWEN. DENGAN TUJUAN : - MENJAGA KESATUAN HUKUM. - MENGURANGI DISPARITAS. - MEMUDAHKAN PENGAWASAN PUTUSAN. - MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DALAM PEMERIKSAAN PERKARA. - MENGEMBANGKAN KEPAKARAN DAN KEAHLIAN HAKIM DALAM MENGADILI PERKARA. 6

MAJELIS HAKIM AGUNG MA RI. - 6 MAJELIS HAKIM AGUNG PIDANA. - 6 MAJELIS HAKIM AGUNG PERDATA. - 2 MAJELIS HAKIM AGUNG AGAMA. - 1 MAJELIS HAKIM AGUNG MILITER. - 2 MAJELIS HAKIM AGUNG TUN. - DITAMBAH DENGAN KEKUATAN : - 7 ORANG HAKIM AD HOC TIPIKOR. - 7 ORANG HAKIM AD HOC PHI. 7

3. PENYEDERHANAAN PROSES PERKARA DENGAN TUJUAN - MENINGKATKAN AKSES KEADILAN MASYARAKAT. - MEMPERCEPAT PROSES PENYELESAIAN PERKARA. - MENEKAN BIAYA BERPERKARA BAIK YANG DIKELUARKAN MASYARAKAT MAUPUN NEGARA. - MENGURANGI ARUS PERKARA KE TINGKAT KASASI. 8

PENYEDERHANAAN PROSES PERKARA DILAKUKAN DENGAN CARA - MELALUI MEDIASI. - MELALUI DIVERSI. - MENGGUNAKAN PASAL 45A UU No. 5 TAHUN 2004 - SMALL CLAIM COURT. - PEMBATASAN PK. 9

4. PENGUATAN AKSES PADA PENGADILAN DENGAN TUJUAN - MEMBERI KEMUDAHAN AKSES FISIK KEPADA PENCARI KEADILAN. - MERINGANKAN BEBAN BIAYA PERKARA UNTUK MASYARAKAT MISKIN. DENGAN CARA - SIDANG KELILING. - BANTUAN HUKUM. 10

ARAH PEMBAHARUAN MANAJEMEN PERKARA - MODERNISASI MANAJEMEN PERKARA : KETERBUKAAN & REVITALISASI SISTEM PELAPORAN, MODERNISASI BUSINESS PROCESS & PELAYANAN PUBLIK, DAN PELAYANAN HUKUM TERINTEGRASI. - PENATAAN ULANG STRUKTUR ORGANISASI KEPANITERAAN DAN PENATAAN ULANG POSISI ASISTEN HAKIM/PANITERA. - PENATAAN ULANG PROSES MANAJEMEN PERKARA. 11

ARAH PEMBAHARUAN FUNGSI PENDUKUNG. 1. PEMBAHARUAN FUNGSI LITBANG. 2. PEMBAHARUAN PENGELOLAAN SDM. 3. PEMBAHARUAN SISTEM DIKLAT. 4. PEMBAHARUAN PENGELOLAAN ANGGARAN. 5. PEMBAHARUAN PENGELOLAAN ASSET. 6. PEMBAHARUAN TEKNOLOGI INFORMASI. 12

ARAH PEMBAHARUAN AKUNTABILITAS PROFIL PENGAWASAN : FUNGSI PENGAWASAN PERADILAN DILAKSANAKAN OLEH UNIT ORGANISASI YANG KREDIBEL DAN BERWIBAWA, YANG DISEGANI DAN DIHORMATI OLEH SELURUH JAJARAN PENGADILAN KARENA KOMPETENSI DAN INTEGRITAS PERSONILNYA, SERTA PERAN DAN KEDUDUKANNYA DALAM ORGANISASI MA. DENGAN CARA - PENGUATAN ORGANISASI. - STRUKTUR ORGANISASI. 13

CARA PENGUATAN ORGANISASI DAN STRUKTUR ORGANISASI 1. RESTRUKTURISASI ORGANISASI PELAKSANA FUNGSI PENGAWASAN. 2. PENGUATAN SDM PELAKSANA FUNGSI PENGAWASAN. 3. PENGGUNAAN PARAMETER OBYEKTIF DALAM PELAKSANAAN PENGAWASAN. 4. PENINGKATAN AKUNTABILITAS DAN KUALITAS PELAYANAN PENGADUAN BAGI MASYARAKAT. 5. REDIFINISI HUBUNGAN MA DAN KY SEBAGAI MITRA DALAM PELAKSANAAN FUNGSI PENGAWASAN. 14

PEMBAHARUAN SISTEM KETERBUKAAN INFORMASI - MEMBANGUN KULTUR KETERBUKAAN DI PENGADILAN. - MENGEMBANGKAN MEKANISME AKSES INFORMASI YANG SEDERHANA, CEPAT, TEPAT WAKTU DAN BIAYA RINGAN. - MENGEMBANGKAN MEKANISME PENGAWASAN, PENGADUAN DAN PENYELESAIAN KEBERATAN SERTA INSENTIF DAN DISINSENTIF SEHUBUNGAN DENGAN PELAKSANAAN PELAYANAN INFORMASI. - MENINGKATKAN PEMAHAMAN MASYARAKAT AKAN KEGUNAAN DAN KEBUTUHAN INFORMASI PENGADILAN. 15

16