PENGADILAN NEGERI/HUBUNGAN INDUSTRIAL/TINDAK PIDANA KORUPSI BENGKULU
|
|
- Dewi Erlin Kartawijaya
- 7 tahun lalu
- Tontonan:
Transkripsi
1 PENGADILAN NEGERI/HUBUNGAN INDUSTRIAL/TINDAK PIDANA KORUPSI BENGKULU JL. S. Parman No.05 Telp/Fax. (0736) 21142, BENGKULU Web Site : pn.bengkulu@yahoo.com REVIU RENCANA STRATEGIS TAHUN
2 KATA PENGANTAR Mahkamah Agung adalah salah satu kekuasaan kehakiman sebagaimana dimaksud dalam Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun Mahkamah Agung adalah Pengadilan Negara tertinggi dari semua lingkungan peradilan yang dalam melaksanakan tugasnya terlepas dari pengaruh pemerintah dan pengaruh pengaruh lain. Dalam pasal 24 Undang undang Dasar 1945 (perubahan ketiga), secara jelas dinyatakan bahwa kekuasaan kehakiman merupakan kekuasaan yang merdeka untuk menyelenggarakan peradilan guna menegakkan hukum dan keadilan. Tahun 2004, merupakan tahun penting dalam sejarah peradilan Indonesia, dimana berdasarkan amandemen beberapa perundang undangan dan keputusan Presiden No. 21 Tahun 2004 tentang pengalihan organisasi, administrasi dan finansial di lingkungan peradilan umum, peradilan agama, peradilan tata usaha Negara ke Mahkamah Agung. Selain itu juga, keputusan Presiden No. 56 Tahun 2004 tentang Pengalihan organisasi, administrasi dan financial di lingkungan peradilan militer dari Markas Besar Tentara Nasional Indonesia ke Mahkmah Agung. Dengan demikian, berdasarkan serangkaian mandat tersebut, maka Mahkamah Agung bertanggung jawab terhadap empat lingkungan peradilan termasuk didalamnya pengaturan organisasi, administrasi dan finansial. Pernyataan ini kemudian dikenal dengan istilah penyatuan satu atap. Untuk memastikan operasionalisasi penyatuan satu atap ini, Mahkamah Agung dan lingkungan peradilan dibawahnya sepakat untuk melaksanakan dalam satu program besar, yaitu reformasi peradilan secara menyeluruh Tahun 2011 merupakan awal Tahun keadilan dari Rencana Strategis (Renstra) yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung , merupakan gambaran atau visionabel dari kinerja dan rencana kinerja. Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu sebagai salah satu pelaksana kekuasaan kehakiman yang berada dibawah Mahkamah Agung Republik Indonesia berorientasi pada Renstra (Rencana Strategis) yang telah ditetapkan oleh Mahkamah Agung yang lingkungannya selama 5 (lima) tahun, yakni merupakan proses yang berorientasi pada hasil yang telah dicapai dalam visi dan misi, tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan oleh organisasi. Bengkulu, 27 Januari 2014.
3 DAFTAR ISI Hal Kata Pengantar BAB I PENDAHULUAN 1. Kondisi Umum Potensi Permasalahan...1 BAB II. VISI, MISI DAN TUJUAN SASARAN 1.1. VISI MISI Tujuan dan Sasaran Program dan Kegiatan BAB III ARAH DAN KEBIJAKAN... 8 BAB IV PENUTUP LAMPIRAN MATRIKS RENSTRA
4 1. Kondisi Umum BAB I PENDAHULUAN Kondisi umum Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu dipotret berdasarkan kerangka kerangka Pengadilan yang ideal ideal yang memiliki tujuan area/bidang, yaitu: 1. Area manajemen dan kepemimpinan Badan Peradilan. 2. Kebijakan Peradilan. 3. Sumber daya Manusia, material dan keuangan. 4. Proses Peradilan/Pengadilan. 5. Pemenuhan kebutuhan dan kepuasan pencari keadilan. 6. Keterjangkauan pelayanan Badan Peradilan, dan. 7. Kepercayaan publik. 1.1 Potensi Permasalahan A. Kekuatan yang dimiliki Kekuatan Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu mencakup hal hal yang memang secara peraturan/ perundang undangan sudah terberikan sesuai dengan hal hal yang dikembangkan kemudian, mencakup: 1. Pemegang kekuasaan kehakiman pada peradilan tingkat pertama. 2. Bersifat independen, lepas dari pengaruh lembaga lain. 3. Memiliki rencana yang terstruktur mengenai reformasi peradilan. B. Kelemahan Tinjauan kelemahan dikelompokkan sesuai dengan area area yang menjadi kriteria Pengadilan ideal. 1
5 BAB II VISI, MISI DAN SASARAN 1.1 VISI Visi adalah suatu gambaran tentang keadaan masa depan yang berisikan cita cita dan citra yang ingin diwujudkan. Untuk menciptakan suatu gambaran, maka Visi Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu adalah : Mewujudkan Supremasi Hukum melalui kekuasaan kehakiman yang mandiri, efektif dan efesien serta mendapatkan kepercayaan publik, professional dalam memberi layanan hukum yang berkualitas, etis, terjangkau dan biaya rendah bagi masyarakat serta mampu menjawab panggilan pelayanan publik di Provinsi Bengkulu terkhusus Kota Bengkulu. Dalam usaha mewujudkan Supremasi Hukum itu Peradilan Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu, idealnya dapat diwujudkan sebagai sebuah peradilan yang : 1. Melaksanakan fungsi kekuasaan kehakiman secara independen, efektif, dan berkeadilan. 2. Didukung pengelolaan anggaran berbasis kinerja secara mandiri yang dialokasikan secara proposional dalam APBN. 3. Memiliki struktur organisasi yang tepat dan manajemen organisasi yang jelas dan terukur. 4. Menyelenggarakan administrasi proses perkara yang sederhana, cepat, tepat waktu, biaya ringan, dan proposional. 5. Mengelola sarana prasarana dalam rangka mendukung lingkungan kerja yang aman, nyaman, dan kondusif bagi penyelenggaraan peradilan. 6. Mengelola dan membina sumber daya manusia yang kompeten dengan kriteria obyektif, sehingga tercipta personil peradilan yang berintegritas dan profesional. 7. Didukung pengawasan secara efektif terhadap perilaku, administrasi, dan jalannya peradilan. 8. Berorientasi pada pelayanan publik yang prima. 9. Memiliki manajemen informasi yang menjamin akuntabilitas, kredibilitas, dan transparasi. 10. Modern dengan berbasis Teknologi Informasi (TI) terpadu. 2
6 1.2 MISI. Untuk mewujudkan visi tersebut Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu menetapkan misi yaitu sesuatu yang harus dilaksanakan untuk mencapai visi. Misi Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu adalah : 2.1 Melaksanakan peradilan yang cepat dan biaya murah sehingga dapat memberikan rasa keadilan bagi masyarakat Pencari Keadilan di Kota Bengkulu; 2.2 Mewujudkan Peradilan yang mandiri dan bebas dari campur tangan pihak luar; 2.3 Meningkatkan akses pelayanan hukum dan peradilan di lingkup daerah Provinsi Bengkulu terkhusus Kota Bengkulu; 2.4 Meningkatkan / memperbaiki kepekaan terhadap input eksternal dalam proses peradilan di Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu sehingga terwujud peradilan yang berkualitas; 2.5 Mendorong terwujudnya institusi peradilan yang efesien, efektif dan berkualitas. 2.6 Melaksanakan kekuasaan kehakiman di wilayah Provinsi Bengkulu dengan bermartabat, bisa dipercaya dan transparan Tujuan dan Sasaran. Ingin disampaikan bahwa yang menjadi tujuan utama dari Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu agar bisa menjadi Badan Peradilan Indonesia yang Agung dapat dikatakan mencapai tujuannya apabila: 1. Pencari keadilan merasa bahwa kebutuhan dan kepuasannya terpenuhi. 2. Setiap pencari keadilan dapat menjangkau Badan Peradilan. 3. Publik percaya bahwa Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu memenuhi k r i t e r i a angka 1 dan 2 diatas. 1.4 Sasaran. Ada 9 (sembilan) sasaran strategis yang menjadi prioritas Renstra Kesembilan sasaran strategis yang dimaksud adalah: 4.1. Peningkatan penyelesaian perkara Peningkatan tertib administrasi perkara Peningkatan penyelesaian upaya mediasi Peningkatan kualitas SDM Peningkatan kualitas pengawasan Peningkatan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan. 3
7 4.7. Peningkatan penyediaan bantuan Hukum untuk masyarakat miskin dan terpinggirkan Peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya Peningkatan sarana dan prsasarana di Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu. Untuk melihat keterkaitan antara sarana strategis dengan misi dan aspek dalam Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu yang ideal yang akan digunakan sebagai parameter pengukuran keberhasilan, maka matriks dibawah ini akan menjelaskan Program dan Kegiatan. Sembilan sasaran strategis tersebut merupakan penjabaran dari sasaran yang ingin dicapai oleh Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu untuk mewujudkan visi dan misi serta sasaran strategis maka di Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu sebagai Pengadilan tingkat pertama di bawah Mahkamah Agung membuat usulan program yang dilaksanakan, program tersebut adalah: 1. Peningkatan penyelesaian perkara. Salah satu isu yang mengemukan dimasyarakat mengenai peradilan adalah penyelesaian perkara. Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu sebagai salah satu pelaksana kekuasaan peradilan tingkat pertama di bawah Mahkamah Agung telah melakukan serangkaian upaya untuk mengatasi percepatan penyelesaian perkara, namun jumlah perkara baru yang masuk setiap tahunnya selalu mengalami peningkatan, oleh karenanya Pengadilan Negeri/ Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu perlu untuk membuat program peningkatan penyelesaian perkara dengan mengacu kepada : a. Prosentase penyelesaian perkara yang diterima sesuai dengan Standart Operasional Prosedur (SOP) yang telah ditetapkan. b. Prosentase sisa perkara yang diselesaiakan. 2. Peningkatan tertib administrasi perkara. Manajemen yang baik akan menentukan kualitas pelaksanaan tujuan pokok dan fungsi suatu lembaga. Demikian halnya dengan Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu yang melaksanakan tugas pokok peradilan umum. Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu merupakan ujung tombak dalam memberikan pelayanan yang bersifat teknis kepada masyarakat pencari keadilan. Oleh karenanya dalam melaksanakan tugasnya tidak dapat dipisahkan dengan unit lainnya. Adapun indikator untuk mencapai hal tersebut adalah: 4
8 a. Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan oleh majelis. b. Prosentase pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu dalam perkara perdata. c. Prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi, Grasi dan PK yang disampaikan secara lengkap. d. Prosentase penyampaian salinan dan petikan putusan kepada Kepolisian, Kejaksaan Negeri dan Lembaga Pemasyarakatan (LP) Rumah Tahanan ( Rutan ) dalam perkara pidana, serta pemberitahuan /relaas putusan tepat waktu tempat dan para pihak dalam perkara perdata. e. Prosentase penyitaan dan eksekusi tepat waktu dan tempat dalam perkara perdata. f. Prosentase Minutasi perkara tepat waktu. g. Prosentase pelaporan tepat waktu. 3. Peningkatan penyelesaian upaya mediasi Peningkatan profesionalisme aparat hukum, pelayanan hukum dan bantuan hukum kepada masyarakat tidak dapat dihitung hanya dari kinerja hakim dalam memeriksa, dan memutus perkara tetapi juga harus diikuti dengan upaya mendamaikan para pihak dengan cara mediasi. Untuk melaksanakan tugas dan fungsinya dalam melaksanakan mediasi dapat diukur dengan menggunakan indikator Prosentase mediasi yang diselesaikan. 4. Peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM). Peningkatan Sumber Daya Manusia (SDM) aparatur Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu sangat diperlukan guna memberikan pelayanan kepada masyarakat secara maksimal guna menumbuhkan kepercayaan kepada aparatur Pengadilan Negeri dalam menegakkan supremasi hukum dan keadilan. Adapun indikator kinerja utama dalam peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia (SDM) dapat diukur dengan pencapaian sebagai berikut: a. Prosentase pegawai yang lulus diklat teknis. b. Prosentase pegawai yang lulus diklat non yudisial. 5. Peningkatan Kualitas Pengawasan Pengawasan merupakan salah satu fungsi manajemen yang harus dilakukan agar sebuah lembaga dapat tetap berjalan sesuai dengan tugas dan fungsi pokoknya. Melalui fungsi pengawasan ini, diharapkan kekurangan yang mungkin terjadi dalam pelaksanaaan tugas dapat dengan segera diatasi. Fungsi pengawasan tidak hanya dapat dilihat secara sempit yakni pengawasan individu aparatur pengadilan dalam melaksanakan tugasnya, akan tetapi pengawasan dilakukan meliputi pengawasan terhadap kesiapan sarana yang dapat mendukung pelaksanaan tugas pokok dan fungsi merupakan satu kesatuan yang tidak dapat dipisahkan. Untuk itu, fungsi 5
9 pengawasan harus dilakukan oleh seorang pengawas yang memiliki kapasitas, dan integritas yang tinggi. Fungsi pengawasan yang berjalan dengan baik, dan didukung oleh aparatur pengawasan yang berintegritas dapat mewujudkan prioritas didalam RPJM (Rencana Pengembangan Jangka menengah) dalam hal ini menegakan hukum dan HAM serta peningkatan profesionalisme aparat hukum. Untuk mencapai peningkatan kualitas pengawasan dapat dicapai dengan pengukuran indikator kinerja utama sebagai berikut: a. Prosentase pengaduan yang ditindak lanjuti; b. Prosentase temuan yang ditindak lanjuti; 6. Peningkatan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan. Seiring dengan semangat keterbukaan informasi yang telah digagas melalui penetapan surat keputusan Mahkamah Agung Republik Indonesia No. 144/KMA/SK/ tentang keterbukaan informasi di pengadilan, maka masyarakat dapat dengan mudah dan berkuasa untuk mendapatkan informasi yang diinginkannya maupun mengajukan ketidakpuasan atas pelayanan yang diberikan oleh pengadilan, salah satunya dengan mengembangkan keberadaan meja informasi Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu agar dapat memberikan informasi yang diperlukan sesuai keadilan dalam jangka waktu yang sesuai. Untuk mencapai indikator kinerja utama pada peningkatan aksesbilitas masyarakat terhadap Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu yang dapat diukur melalui prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan melalui website Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu. 7. Peningkatan penyediaan Bantuan Hukum untuk masyarakat miskin dan terpinggirkan. Penegakan hukum melalui lembaga Peradilan tidak bersifat diskrimintatif. Artinya setiap manusia baik mampu maupun kurang mampu secara sosial ekonomi berhak memperoleh bantuan hukum didepan pengadilan. Untuk itu diharapkan agar sifat pembelaan secara cuma cuma dalam perkara pidana dan perdata tidak dilihat dari aspek martabat atau harga diri seseorang, tetapi dilihat sebagai bentuk penghargaan terhadap hukum dan kemanusiaan yang semata mata untuk meringankan beban (hukum) masyarakat kurang mampu. Demikian halnya dengan Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu yang menyelesaikan tugas pokok peradilan umum yakni menerima, memeriksa dan mengadili serta menyelesaikan perkara baik perkara pidana maupun perdata. Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu merupakan ujung tombak dalam memberikan pelayanan yang bersifat teknis kepada masyarakat pencari keadilan khususnya terhadap masyarakat tidak mampu yang berperkara secara cuma cuma. Adapun 6
10 indikator kinerja utama untuk mengukur keberhasilan dalam pencapaian pelayanan terhadap masyarakat tidak mampu (miskin) tersebut yakni dapat dilihat dari prosentase penyediaan dana bantuan hukum tepat sasaran. 8. Pelaksanaan program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya. Peningkatan profesionalisme aparat hukum, pelayanan hukum, bantuan hukum kepada masyarakat tidak dapat dihitung hanya dari kinerja hakim dalam memeriksa dan memutus perkara. Untuk melaksanakan tugas fungsinya pengadilan harus didukung oleh manajemen dan pelaksanaan tugas lainnya yang dapat berfungsi sebagai pendukung kelancaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi. Oleh karenanya perlu dilakukan peningkatan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya. Adapun indikator kinerja utama tersebut diatas dapat diukur dengan prosentase pencapaian penyelenggaraan operasional perkantoran. 9. Pelaksanaan program peningkatan sarana dan prasarana Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu. Peningkatan sarana dan prasarana aparatur Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu diharapkan dapat memenuhi kebutuhan sarana dan prasarana guna mendukung pelaksanaan tugas pokok Pengadilan Negeri sebagai Pengadilan Tingkat Pertama didalam menegakkan supremasi hukum dan keadilan. Sarana dan prasarana baik yang berkaitan langsung dengan fungsi pengadilan, maupun untuk kebutuhan aparatur pengadilan Negeri dalam menjalankan dan melaksanakan amanat Undang Undang Nomor 48 Tahun 2009, umumnya dan undang undang nomor 3 Tahun 2006 jo. Undang undang nomor 50 tahun 2009 tentang peradilan Negeri. Adapun untuk mengukur pencapaian dari program tersebut adalah dengan menggunakan prosentase pencapaian penyediaan sarana dan prasarana yang mendukung penyelenggaraan peradilan berbagai teknologi informasi. 7
11 BAB III ARAH DAN KEBIJAKAN STRATEGIS Sasaran pembangunan bidang hukum dan aparatur sebagaimana ditetapkan didalam rencana pembangunan jangka menengah adalah terciptanya tatakelola pemerintahan yang baik yang mencerminkan supremasi hukum dan penegakan hak asasi manusia yang didukung oleh aparatur negara yang bersih., berwibawa, bertanggungjawab serta profesional, melalui: a. Terwujudnya tertib peraturan perundang undangan dengan indikator terlaksananya akses terhadap keadilan di bidang politik legislasi. b. Terwujudnya peradilan yang bersih dan berwibawa yang ditandai dengan terwujudnya lembaga peradilan yang dihormati dan disegani oleh setiap warga negara, dengan diterapkannya sistem peradilan yang sederhana, cepat, transparan, dan akuntabel. Adanya penurunan tunggakan perkara serta tersediannya jumlah unit pengaduan masyarakat. c. Terwujudnya pemulihan, perlindungan, pemajuan dan penegakan HAM dengan indikator terlaksananya kebijakan yang berdasarkan pendekatan hak asasi manusia. d. Terwujudnya pemerintahan yang bersih dan bebas KKN, ditandai dengan meningkatnya indeks persepsi korupsi. e. Terwujudnya peningkatan kualitas pelayanan publik dan akses masyarakat terhadap pelayanan publik berkualitas, ditandai dengan meningkatnya skor integritas pelayanan publik. f. Meningkatnya kapasitas dan akuntabilitas birokrasi ditandai dengan meningkatnya skor indeks integritas pemerintahan. Sebagai dasar rencana pembangunan lima tahun selanjutnya, prioritas pembangunan di bidang hukum dan aparatur diperkuat kembali dalam rencana pembangunan jangka menengah kedua tahun salah satu agenda utama pembangunan dalam rencana pembangunan jangka menengah pada bidang hukum dan aparatur melalui peningkatan kesadaran dan penegakan hukum dalam rangka tercapainya konsolidasi supremasi hukum dan penegakan hak asasi manusia serta kelanjutan pemetaan sistem hukum nasional melalui perbaikan tata kelola pemerintahan yang baik krisis ekonomi dalam negeri yang lalu dan krisis keuangan global yang baru saja terjadi tidak terlepas dari lemahnya good goverlance, baik disektor pemerintahan maupun disektor swasta sehingga perwujudan tata kelola pemerintahan yang baik akan membantu meningkatkan daya tahan perekonomian, meningkatkan daya saing nasional dan mengurangi ekonomi biaya tinggi. Dari sisi pembangunan aparatur negara, tata pemerintahan yang baik adalah suatu kondisi yang mana aturan main dalam birokrasi tertata dan dilaksanakan dengan baik tidak terjadi penyimpangan dari prosedur yang mengarah pada kepentingan pribadi atau kelompok, melayani masyarakat dan demokratis. 8
12 BAB IV PENUTUP Rencana strategis Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu disusun dengan mengacu pada Rencana Pembangunan Jangka Menengah selain itu penyusunan rencana strategis ini diharapkan dapat mengantisipasi dinamika hukum, politik dan sosial yang berkembang. Dokumen rencana strategis Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu tahun ini akan digunakan sebagai acuan dalam penyusunan program/kegiatan Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu. Reformasi politik di Indonesia telah menghadirkan proses penataan dan pembangunan hukum yang signifikan. Perubahan mendasar naskah konstitusi yang diiringi dengan penataan materi dan struktur hukum masih terus berproses untuk memastikan perbaikan demi perbaikan terus berlangsung. Meningkatnya kesadaran hukum masyarakat seiring dengan berkembang pesatnya teknologi informasi, semakin memantapkan tekad setiap lembaga negara untuk melakukan perencanaan pembangunan dengan menatap tantangan yang akan dihadapi di masa yang akan datang. Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu yang merupakan ujung tombak dalam memberikan pelayanan yang bersifat teknis kepada masyarakat pencari keadilan juga ikut berpartisipasi aktif dalam melakukan proses pembaharuan tersebut. Seluruh rencana pelaksanaan program dan kebijakan Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu pada periode dituangkan dalam dokumen ini dengan mengacu pada visi dan misi yang telah ditetapkan dalam rencana strategis di Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu untuk periode
13 lampiran INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI/HUBUNGAN INDUSTRIAL/TINDAK PIDANA KORUPSI BENGKULU No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung Jawab Sumber Data 1. Peningkatan a.prosentase penyelesaian penyelesaian perkara perkara yang diterima sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan. b.prosentase sisa perkara yang diselesaikan Perbandingan antara jumlah perkara yang diterima dan jumlah perkara yang diputus. Perbandingan antara jumlah perkara yang diterima dan jumlah perkara yang diputus. Ketua Majelis Ketua Majelis Bulanan dan Bulanan dan 2. Peningkatan tertib administrasi perkara a. Prosentase berkas yang diregister dan siap disidangkan ke Majelis. Perbandingan antara berkas perkara yang diterima Pengadilan Tingkat Pertama dengan berkas perkara yang disidangkan. Bulanan dan 3 4 b.prosentase penyampaian pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu. c.prosentase berkas yang diajukan banding, kasasi, PK/Grasi yang disampaikan secara lengkap. d.prosentase penyampaian pemberitahuan putusan tepat waktu, tempat dan para pihak. Penyelesaian upaya mediasi Prosentase mediasi yang diselesaikan Peningkatan kualitas SDM a. Prosentase pegawai yang dibina melalui DDTK. b. Prosentase pegawai yang lulus diklat teknis Perbandingan antara persidangan dengan pemanggilan. Perbandingan antara berkas yang diajukan banding,kasasi dan PK yang lengkap(terdiri dari Bundel A dan bundel B)dengan jumlah berkas yang dikembalikan oleh Pengadilan Tingkat Banding ke MA. Perbandingan antara putusan dengan pemberitahuan Perbandingan antara mediasi yang disepakati dengan jumlah mediasi yang diterima dan menjadi perkara. Perbandingan jumlah pegawai yang diikut sertakan dalam pembinaan DDTK dengan pegawai yang belum diikut sertakan DDTK. Perbandingan antara SDM teknis yang diajukan untuk mengikuti diklat sehingga memperoleh kelulusan/bersertifikat/panitera pengganti yang mengikuti diklat, diklat tipikor, niaga, PHI, Perikanan, HAM,Cakim dengan jumlah yang mengikuti diklat. Juru Sita/Juru Sita Pengganti Juru Sita/Juru Sita Pengganti Ketua Majelis Bulanan Bulanan dan Bulanan Bulanan dan Bulanan dan Bulanan dan c.prosentase pegawai yang lulus diklat non yudisial Perbandingan antara SDM yang diajukan untuk mengikuti rintisan gelar sehingga memperoleh kelulusan/bersertifikat diklat kepemimpinan, sertifikasi pengadaan barang dan jasa auditor dengan jumlah yang mengikuti diklat Bulanan dan 10
14 No Kinerja Utama Indikator Kinerja Utama Penjelasan Penanggung Jawab Sumber Data 5. Peningkatan kualitas pengawasan a. Prosentase pengaduan yang ditindak lanjuti. Perbandingan jumlah pengaduan yang ditindak lanjuti mengenai perilaku aparatur peradilan (teknis dan non teknis) dengan jumlah pengaduan yang dilaporkan. Pimpinan Pengadilan hasil pengaduan masyarakat b. Prosentase temuan yang ditindak lanjuti. Perbandingan jumlah temuan yang ditindak lanjuti hasil pengawasan internal (Tim pengawasan pengadilan Tingkat Pertama dan Badan Pengawasan) dan eksternal (Badan pemeriksa keuangan) dengan temuan yang dilaporkan. Pimpinan Pengadilan hasil kegiatan pengawasan melekat. 6. Peningkatan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan (acces to justice) Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan a. Perbandingan prosentase perkara putus yang dipublikasikan dengan prkara putus yang belum dipublikasikan. b. Perbandingan prosentase proses putusan perkara yang sudah diminutasi dan dapat didownload di website Pengadilan Tingkat Pertama (sesuai SK KMA No. 144 tahun 2007 tentang keterbukaan informasi peradilan) dengan perkara yang diputus. Bulanan dan Bulanan dan c. Perbandingan prosentase perkara putus yang dipublikasikan dengan prkara putus yang belum dipublikasikan. d. Perbandingan prosentase proses putusan perkara yang sudah diminutasi dan dapat didownload di website Pengadilan Tingkat Pertama (sesuai SK KMA No. 144 tahun 2007 tentang keterbukaan informasi peradilan) dengan perkara yang diputus. Bulanan dan Bulanan dan 7. Peningkatan penyediaan bantuan hukum untuk masyarakat miskin dan terpinggirkan. Prosentase penyediaan dana bantuan hukum tepat sasaran Perbandingan antara perkara yang diajukan dengan dana bantuan hukum yang dibayarkan. Bulanan dan 8. Peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya. Prosentase pencapaian penyelenggaraan operasional perkantoran Perbandingan antara pencapaian dukungan terhadap program dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya. Bulanan dan 9. Peningkatan sarana dan prasarana Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu Prosentase pencapaian penyediaan sarana dan prasarana yang mendukung penyelenggaraan peradilan berbasis teknologi informasi. Perbandingan antara pencapaian dukungan terhadap penyediaan sarana dan prasarana yang mendukung penyelenggaraan peradilan berbasis teknologi informasi Bulanan dan 11
15 RENCANA STRATEGIS No Sasaran Indikator Kinerja 1. Peningkatan penyelesaian perkara a. Jumlah perkara yang diterima sesuai dengan SOP yang telah ditetapkan. Target Kinerja % 15 % b. Jumlah sisa perkara yang diselesaikan % 15% 2. Peningkatan tertib administrasi perkara a. Jumlah berkas yang diregistrer dan siap disidangkan majelis % 15% b. Jumlah penyampaian pemberitahuan pemanggilan sidang tepat waktu % 15% c. Jumlah berkas yang diajukan banding, kasasi, PK dan Grasi yang disampaikan secara lengkap % 15% d. Jumlah penyampaian petikan putusan/salinan putusan kepada para pihak % 15% 3. Peningkatan penyelesaian upaya mediasi. Jumlah perkara yang berhasil di mediasi. % % 4. Peningkatan kualitas SDM a. Jumlah pegawai yang dibina melalui diklat ditempat kerja (DDTK) b. Jumlah pegawai yang lulus diklat teknis c. Jumlah pegawai yang lulus diklat non yudisial Peningkatan kualitas pengawasan a. Prosentase pengaduan yang ditindak lanjuti b. Prosentase temuan yang ditindak lanjuti Peningkatan aksesbilitas masyarakat terhadap peradilan Prosentase proses penyelesaian perkara yang dapat dipublikasikan Peningkatan penyediaan bantuan hukum untuk masyarakat miskin dan terpinggirkan Prosentase penyediaan dana bantuan hukum tepat sasaran Peningkatan dukungan manajemen dan pelaksanaan tugas teknis lainnya. 9. Peningkatan sarana dan prasarana Pengadilan Negeri/Hubungan Industrial/Tindak Pidana Korupsi Bengkulu Prosentase pencapaian penyelenggaraan operasional perkantoran. Prosentase pencapaian penyediaan sarana dan prasarana yang mendukung penyelenggaraan peradilan berbasis teknologi informasi
16
17
18 12
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Pangkajene dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya dibidang administrasi,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TUBEI PENGADILAN NEGERI TUBEI
RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TUBEI 2010 2014 PENGADILAN NEGERI TUBEI Jl. Raya Lebong Argamakmur Kabupaten lebong Telp/fax: (0738) 21041 Web: www.pn-tubei.go.id KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan
Lebih terperinciBAB I - PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG
BAB I - PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG Manajemen peradilan yang baik akan terwujud apabila ditata dalam suatu sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggungjawabkan.
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 RENCANA STRATEGIS KINERJA TAHUN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI RANGKASBITUNG PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa,
Lebih terperinciREVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2017
REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2017 JL. JENDERAL SUDIRMAN NO.99 BLOK: A&B, NEGARA TELP. (0365) 41204, 42850, FAX. (0365) 41204 Email : pn_negara@yahoo.co.id - Website : www.pn-negara.go.id REVIU INDIKATOR
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN AGAMA TUAL TUAL, PEBRUARI 2012 Halaman 1 dari 14 halaman Renstra PA. Tual P a g e KATA PENGANTAR Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia (UUD NKRI) tahun 1945
Lebih terperinciRENCANA KINERJA TAHUN 2017
RENCANA KINERJA TAHUN 2017 PENGADILAN NEGERI/HUBUNGAN INDUSTRIAL/TINDAK PIDANA KORUPSI BENGKULU JL. S. PARMAN No. 05 Telp/Fax. (0736) 21142 BENGKULU 38227 Web Site : www.pn-bengkulu.go.id, E-Mail : pn.bengkulu@yahoo.com
Lebih terperinciREVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2016
REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA TAHUN 2016 JL. MAYOR SUGIANYAR NO. 1 NEGARA TELP. (0365) 41204, 42850, FAX. (0365) 41204 Email : pn_negara@yahoo.co.id - Website : www.pn-negara.go.id REVIU INDIKATOR KINERJA
Lebih terperinciPendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN. Laporan Tahunan Pengadilan Agama Kotabumi
Pendahuluan BAB I PENDAHULUAN A. KEBIJAKAN UMUM PERADILAN Pengadilan Agama Kotabumi dalam melaksanakan tugas dan wewenang selalu berupaya mewujudkan peningkatan kinerja terutama dalam memberikan pelayanan
Lebih terperinciD A F T A R I S I. Kata Pengantar Daftar Isi. 1.1 Latar Belakang Ruang Lingkup Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan 3
KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji dan syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Kuasa, seiring dengan perubahan rumusan Visi dan Misi Mahkamah Agung Rl tahun 2010. Pengadilan Negeri Kota Timika menyusun kembali
Lebih terperinciReformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran. Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya,
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Palangka Rayadalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
Lebih terperinciREVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN AGAMA BENGKULU KELAS IA
REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) TAHUN 2016 PENGADILAN AGAMA BENGKULU KELAS IA JL. BASUKI RAHMAT NO.11, KOTA BENGKULU Website : www.pa-bengkulukota.go.id Email : info@pa-bengkulukota.go.id, pa_bengkulu@yahoo.co.id
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. akuntabilitas merupakan landasan yang ideal dalam mewujudkan cita-cita kehidupan
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Manajemen peradilan yang baik akan terwujud apabila ditata dalam suatu sistem perencanaan yang akuntabel, yaitu perencanaan yang terukur dan dapat dipertanggung jawabkan.
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN TINGGI TATA USAHA NEGARA MEDAN JALAN PERATUN MEDAN ESTATE MEDAN KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur kehadirat Allah SWT, sehingga penyusunan
Lebih terperinciJl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) , P.O Box 1247 Medan 20112
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI MEDAN TAHUN 2010-2014 PENGADIILAN NEGERII,, NIIAGA,, HAM,, PHII,, PERIIKANAN DAN TIIPIIKOR MEDAN Jl. Pengadilan No.8, Telp/Fax : (061) 4515847, P.O Box 1247
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Nomor PER/09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja
BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Berdasarakan pada Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor PER/09/M.PAN/05/2007 tentang Pedoman Umum Penetapan Indikator Kinerja Utama, yang dimaksud
Lebih terperinciREVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri/ / HAM/ dan Hubungan Industrial Jakarta Pusat dalam menjalankan tugas dan fungsi
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS THN PENGADILAN NEGERI BLORA
RENCANA STRATEGIS THN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI BLORA No Tujuan Program Sasaran Strategis Indikator Kinerja 1 Untuk mewujudkan Lembaga Peradilan yang bermartabat, berwibawa, akuntabel serta mewujudkan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS THN PENGADILAN NEGERI BLORA
RENCANA STRATEGIS THN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI BLORA No Tujuan Program Sasaran Strategis Indikator Kinerja 1 Untuk mewujudkan Lembaga Peradilan yang bermartabat, berwibawa, akuntabel serta mewujudkan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH
1 i KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan rahmatnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Muara Teweh Tahun 2015-2019.
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA UTAMA 0
INDIKATOR KINERJA UTAMA 0 KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI BATURAJA NOMOR: W6-U4/ 02 /KP.04.6/I/2014 TENTANG REVIU PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI BATURAJA KETUA PENGADILAN NEGERI
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI GIANYAR PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id 1 BAB I PENDAHULUAN
Lebih terperinciRIVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN ANGGARAN PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS
RIVIEW RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN ANGGARAN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS JALAN BUNGUR BESAR RAYA NOMOR 24, 26, 28 PENGADILAN NEGERI JAKARTA PUSAT KELAS IA KHUSUS 1
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Intensitas tantangan dunia peradilan ke depan cenderung semakin meningkat dan komplek. Dampak dari perkembangan teknologi informasi dan tingginya tuntutan masyarakat
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA MIMIKA JL. YOS SUDARSO KM 4 NAWARIPI TIMIKA PAPUA BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Ponorogo, 26 Januari 2013 KETUA PENGADILAN NEGERI PONOROGO M U S L I M, SH. NIP
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Ponorogo
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Undang-Undang Kekuasaan Kehakiman Nomor 4 Tahun 2004 dan Undang-
BAB I PENDAHULUAN A. Kebijakan Umum Peradilan Mahkamah Agung adalah sebuah lembaga pengawasan tertinggi terhadap penyelenggaraan peradilan pada semua badan peradilan yang berada di bawahnya dalam menyelenggarakan
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI
PENGADILAN NEGERI SLAWI RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SLAWI JL. A. YANI NO. 99 PROCOT, SLAWI KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN
PENGADILAN NEGERI GUNUNG SUGIH RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI KELAS II GUNUNG SUGIH Jl. Negara, No. 100 Gunung Sugih Telp. 0725 529858, 0725 529859, fax. 0725
Lebih terperinci1.1. Kondisi Umum Potensi dan Permasalahan 5 DAFTAR ISI. Hal BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN Visi Misi
KATA PENGANTAR Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan lingkungan
Lebih terperinciSURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI PASURUAN NOMOR :W14-U9/001/OT/SK/I/2012 TENTANG REVIU PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
PENGADILAN NEGERI PASURUAN Jl. Pahlawan No. 24 Telp Fax(0343) 421030 PASURUAN SURAT KEPUTUSAN KETUA PENGADILAN NEGERI PASURUAN NOMOR :W14-U9/001/OT/SK/I/2012 TENTANG REVIU PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
PENGADILAN NEGERI GUNUNG SUGIH RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KELAS II GUNUNG SUGIH Jl. Negara, No. 100 Gunung Sugih Telp. 0725 529858, 0725 529859, fax. 0725 529859 Website
Lebih terperinciAdministrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Agama Brebes, merupakan lingkungan Peradilan Agama di bawah Mahkamah Agung Republik
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Brebes dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,
Lebih terperinciOrganisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Gorontalo merupakan
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Gorontalo dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
Lebih terperinciRL/LAKIP 2011/PTA Samarinda-2012
1 A. LATAR BELAKANG Selama ini sebagaimana diketahui bahwa kewenangan organisasi, administrasi dan finansial Peradilan Agama berada dibawah Departemen Agama, sedangkan kewenangan teknis yudisial berada
Lebih terperincidibidang Administrasi, Organisasi, Perencanaan dan Keuangan. Pengadilan Negeri Wonosari, merupakan lingkungan Peradilan Umum di bawah Mahkamah Agung
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Wonosari dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
Lebih terperinciRENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT
RENSTRA PENGADILAN AGAMA JAKARTAA PUSAT Jl. KH. Mas Mansyur/Awaluddin II No. 2 Tanah Abang Jakarta Pusat 10230 Telp. 021-31927910 Fax. 021-3161118 e-mail: pa.jakartapusat@gmail.com website: pa-jakartapusat.go.id
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI SAMBAS
PENGADILAN NEGERI SAMBAS PENGADILAN NEGERI SAMBAS Jl. Pembangunan Sambas Kalbar 79462 Telp. 0562-392342 Fax. 0562-392323 Email: info@pn-sambas.go.id Website: www.pn-sambas.go.id D A F T A R I S I KATA
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Review Dokumen Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan
Lebih terperinciA. RENCANA STRATEGIS
A. RENCANA STRATEGIS 2010-2014 Dalam sistem akuntabilitas kinerja instansi pemerintah, perencanaan strategik merupakan langkah awal yang harus dilakukan oleh instansi pemerintah agar mampu menjawab tuntutan
Lebih terperinciPEN NGADILAN NEGE ERI MANNA
PEN NGADILAN NEGE ERI MANNA JALAN AFFAN BACHSIN NO.109 MANNA TELP/FAX : (0739) 22894 M A N N A - B E N G K U L U S E L A T A N REVlU REN NCANA STRATEGIS (RENSTR RA) TAHUN 2015-2019 TAHUN 2015 KATA PENGATAR
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI BANGKINANG
PENGADILAN NEGERI BANGKINANG HASIL REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI BANGKINANG JL. LETNAN BOYAK NO. 77 BANGKINANG - 28412 Telp. / Fax. (0762)-20043 Website : pn-bangkinang.go.id
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI SAMBAS
PENGADILAN NEGERI SAMBAS RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 KATA PENGANTAR Bismillahirahmanirahim Puji syukur kita panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas berkat dan rahmat-nya,
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
PENGADILAN NEGERI SALATIGA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SALATIGA Jl. Veteran No. 4 Salatiga Email : pnsalatiga@yahoo.com Website : www.pn-salatiga.go.id KATA PENGANTAR
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Agama Bantaeng dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi, Organisasi,
Lebih terperinciReviuw Renstra Pengadilan Agama Tebing Tinggi BAB I PENDAHULUAN
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Undang Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945 yang telah diamandemen menyatakan dengan tegas sifat dan karakter kekuasaan kehakiman bahwa Kekuasaan kehakiman
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI/HUBUNGAN INDUSTRIAL/TINDAK PIDANA KORUPSI BENGKULU
PENGADILAN NEGERI/HUBUNGAN INDUSTRIAL/TINDAK PIDANA KORUPSI BENGKULU JL. S. Parman No.05 Telp/Fax. (0736) 21142, 21948 BENGKULU 38227 Web Site : www.pn-bengkulu.go.id, E-Mail : pn.bengkulu@yahoo.com REVIU
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KLATEN JL. RAYA KLATEN-SOLO KM. 2, KLATEN RENSTRA PENGADILAN NEGERI KLATEN 2015-1019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI BLORA
PENGADILAN NEGERI BLORA RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA ) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI BLORA JL. RAYA BLORA CEPU KM. 5 BLORA KATA PENGANTAR Dengan mengucapkan puji syukur kahadirat Allah SWT, yang telah
Lebih terperinciRENSTRA PENGADILAN AGAMA JENEPONTO RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra)
Lebih terperinciBab I Pendahuluan. Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 menetapkan
Bab I Pendahuluan A. LATAR BELAKANG Berdasarkan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Presiden Nomor 7 Tahun 2005 menetapkan bahwa setiap lembaga pemerintah
Lebih terperinciLAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
PENGADILAN NEGERI/HUBUNGAN INDUSTRIAL/ 213 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN ANGGARAN 213.:: Kata Pengantar.:: Daftar Isi.:: Ikhtisar Eksekutif.:: Pendahuluan.:: Perencanaan dan Penetapan
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI SEKAYU
PENGADILAN NEGERI SEKAYU RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Jl. MERDEKA LK. VII No.485 Telp. (0714) 321281 Kode Pos 30711 Email : pengadilannegeri.sekayu@yahoo.co.id SEKAYU i KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 JL. BY PASS LINGGASARI KOMPLEK PERKANTORAN PEMKAB TASIKMALAYA DESA SINGASARI KECAMATAN SINGAPARNA KABUPATEN TASIKMALAYA TELEPON/FAKSMILE. (0265) 546059 WEBSITE
Lebih terperinciPENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB
PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SRAGEN KLAS IB Jl. Dr. SOETOMO No. 3A SRAGEN Website : www.pa-sragen.go.id Email : pa-sragen@pa-sragen.go.id
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI MANNA
PENGADILAN NEGERI MANNA Jalan Affan Bachsin No.109 Manna Telp/Fax : (0739) 22894 M A N N A - B E N G K U L U S E L A T A N REVIU INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) INDIKATOR KINERJA UTAMA PENGADILAN NEGERI
Lebih terperinciTAHUN RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA
FOTO PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2015-2019 PENGADILAN PENGADILAN NEGERI KLAS II MANNA JALAN AFFAN BACHSIN DAFTAR ISI Kata Pengantar BAB I BAB II BAB III
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA KEBUMEN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 http://www.pa-kebumen.go.id KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan
Lebih terperinciBAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KERJA A. RENCANA STRATEGIS Mulai tahun 2010 sampai dengan tahun 201 Mahkamah Agung RI telah mencanangkan Rencana Strategis 5 tahunan yang berarti tahun 2011 merupakan tahun
Lebih terperinciREVIU RENSTRA
PENGADILAN NEGERI PRAYA REVIU RENSTRA 2015-2019 REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI PRAYA TAHUN 2016 Jl. Diponegoro No. 2 Praya Telp. (0370) - 654082 Fax. (0370) - 653143 Kode Pos 83511 www.pn-praya.go.id
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
FOTO PENGADILAN AGAMA PINRANG KELAS I B RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN PINRANG KELAS I B JL. BINTANG NO... PINRANG 1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah
Lebih terperinciREVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
REVIEW RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI BAUBAU KELAS IB Jl. Betoambari No. 57 (0402)-2821020-(0402)-2824569 Fax : (0402)-2821020-(0402)-2824569 BAUBAU 93725 Email: peen.baubau@gmail.com
Lebih terperinciTAHUN 2018 RENCANA KINERJA TAHUNAN PTA JAWA BARAT
TAHUN 2018 RENCANA KINERJA TAHUNAN PTA JAWA BARAT DAFTAR ISI KATA PENGANTAR DAFTAR ISI Hal i ii BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang 1 1.2. Tujuan 1 BAB II VISI, MISI DAN TUJUAN 3 2.1. Visi 3 2.2. Misi
Lebih terperinciINDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU)
PENGADILAN NEGERI BENGKAYANG Jln. Guna Baru Trans Rankang Telp : (0562) 4442052 Fax : (0562) 4442053 BENGKAYANG-KALIMANTAN BARAT INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) PENGADILAN NEGERI BENGKAYANG TAHUN 2012 PENGADILAN
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON. Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 MAHKAMAH SYAR IYAH LHOKSUKON Jl. Imam Bonjol No 1 Lhoksukon KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun Reviu Rencana
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
FOTO PENGADILAN NEGERI JEMBER RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI JEMBER JLN. KALIMANTAN NO.3 JEMBER RENSTRA PENGADILAN... 2015-2019 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur
Lebih terperinciSEKRETARIS MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA KEPUTUSAN SEKRETARIS MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA 041/SEK/SK/VIII/2012
SEKRETARIS MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA KEPUTUSAN SEKRETARIS MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA NOMOR : 041/SEK/SK/VIII/2012 TENTANG PENETAPAN REVIEW INDIKATOR KINERJA UTAMA MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI BINTUHAN
PENGADILAN NEGERI BINTUHAN Jalan Pengadilan Padang Kempas Telp/Fax : (0739) 6180034 B I N T U H A N - KAUR Reviu RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 Tahun 2015 KATA PENGATAR Puji dan syukur kepada
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI LUBUKLINGGAU KELAS 1B 1 Rencana Strategis JALAN DEPATI SAID NO.1 KELURAHAN SIDOREJO KECAMATAN LUBUKLINGGAU BARAT I KOTA LUBUKLINGGAU KATA PENGANTAR
Lebih terperinciKATA PENGANTAR. Barru, 20 Januari 2014 PENGADILAN NEGERI BARRU Wakil Ketua K A Y A T, SH, MH NIP
KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Barru 2010-2014.
Lebih terperinciPENGADILAN MILITER III-17 MANADO Jln. SamRatulangi No. 16 Manado No. Telp/Fax ;
PENGADILAN MILITER III-17 MANADO Jln. SamRatulangi No. 16 Manado No. Telp/Fax ; 0431-860179 e-mail : dilmil317manado@gmail.com RENCANA STRATEGI (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN MILITER III-17 MANADO
Lebih terperinciPERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA
BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA A. RENCANA STRATEGIS 2015-2019 Rencana Strategis Pengadilan adalah suatu proses yang berorientasi pada hasil dicapai selama kurun waktu 1 ( satu ) sampai dengan
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI GIANYAR TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI GIANYAR Jalan Ciung Wanara No. 1B Gianyar - Bali Telp./Fax. (0361 ) 943016 http://www. pn-gir.go.id Pengadilan Negeri
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TANGERANG TAHUN
RENSTRA 2015-2019 RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI TANGERANG TAHUN 2015-2019 Pengadilan Negeri Tangerang Jl. T.M.P Taruna Tangerang No. 7 www.pn-tangerang.go.id KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur
Lebih terperinci[REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)] PTUN SEMARANG P F
P F 1 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang telah melimpahkan rahmat dan hidayahnya, sehingga kami dapat menyelesaikan Revieu Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Tata
Lebih terperinciRencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Lubuk Sikaping 1
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Pengadilan Negeri Lubuk Sikaping dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
Lebih terperinciREVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG JL. KOL. H. BARLIAN NO. 45 KM. 5 PALEMBANG-30763 Telp/Fax. (0711) 417095-415399
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS TAHUN
PENGADILAN NEGERI MUARA ENIM RENSTRA RENCANA STRATEGIS TAHUN 2010-2014 Jl. JEND. A. YANI No.17 A Telp. (0734) 421194 Kode Pos 31311 MUARA ENIM KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
Foto pengadilan negeri jombang RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN NEGERI JOMBANG JL KH. WAHID HASYIM NO. 135 RENSTRA PENGADILAN NEGERI JOMBANG 2010-2014 KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. pelaksanaan tugas dan fungsi Pengadilan Agama Tarakan. oleh instansi pemerintah melalui berbagai kegiatan tahunan.
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Menuju Pelayanan Prima, demikian jargon untuk memacu semangat para pejabat dan pegawai Pengadilan Agama Tarakan dalam memberikan pelayanan, baik pelayanan bersifat external
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI KEDIRI
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) PENGADILAN NEGERI KEDIRI 2015-2019 PENGADILAN NEGERI KEDIRI Jl. Dr. Saharjo No. 20 Telp. (0354) - 771607 Fax. (0354) 772706 Website : pn-kdr.go.id KEDIRI KATA PENGANTAR Dengan
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Pengadilan Negeri Kelas II Menggala secara geografis terletak di Kota Menggala yang beralamat di Jalan Cemara Komplek Perkantoran Pemda Tuba. Wilayah hukum Pengadilan
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA SOLOK. Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK
PENGADILAN AGAMA SOLOK RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA SOLOK Jl. KAPTEN BAHAR HAMID LAING KOTA SOLOK KATA PENGANTAR Dengan memanjatkan puji syukur kehadirat Allah SWT, yang
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN AGAMA PASURUAN. Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA PASURUAN Jl. Ir. H. Juanda No. 11 A Pasuruan BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM
BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Pengadilan Negeri Muara Enim beralamat di jalan Jenderal Ahmad Yani No. 17 A Kota Muara Enim, Kabupaten Muara Enim, Provinsi Sumatera Selatan. Pengadilan Negeri sebagai
Lebih terperinciREVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI NEGARA
REVIU RENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI NEGARA 2015-2019 JL. MAYOR SUGIANYAR NO. 1 NEGARA TELP. (0365) 41204, 42850, FAX. (0365) 41204 Email : pn_negara@yahoo.co.id - Website : www.pn-negara.go.id REVIU
Lebih terperinciREVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN MILITER I-04 PALEMBANG JL. KOL. H. BARLIAN NO. 45 KM. 5 PALEMBANG-30763 Telp/Fax. (0711) 417095-415399 Email : dilmil-plg@dilmil.palembang.go.id
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN HASIL REVIU PENGADILAN NEGERI BANGLI. Jl. Brigjen Ngurah Rai No. 61
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 HASIL REVIU PENGADILAN NEGERI BANGLI Jl. Brigjen Ngurah Rai No. 61 KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa, telah tersusun
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA)
PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGGARA 2015 Rencana Strategi (Renstra) Tahun 2015-2019 REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN TINGGI SULAWESI TENGGARA Jl. Mayjend D.I Panjaitan No. 165
Lebih terperinciPENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: Website : www. pa-krui.go.id
PENGADILAN AGAMA KRUI Jl. Mawar No. 10 Way Mengaku, Telp: 0728-21058 Website : www. pa-krui.go.id E-Mail : www.pa_krui_lambar@yahoo.co.id LAMPUNG BARAT KATA PENGANTAR Dengan Mengucap Puji syukur kehadirat
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS PENGADILAN NEGERI SAMBAS MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA TAHUN 2015-2019
MAHKAMAH AGUNG REPUBLIK INDONESIA RENCANA STRATEGIS TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SAMBAS Jl. Pembangunan Sambas Kalbar 79462 Telp/Fax. (0562) 392323, 392342 Email: indo@pn-sambas.go.id Website: www.pn-sambas.go.id
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN
RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015-2019 PENGADILAN NEGERI SUNGGUMINASA Jl. Usman Salengke No. 103, Sungguminasa, Kab. Gowa 92111 Telp./Fax 861089-861129 Website : www.pn-sungguminasa.go.id KATA PENGANTAR
Lebih terperinciREVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN PENGADILAN NEGERI WONOSARI JALAN TAMAN BHAKTI NO.01 WONOSARI, GUNUNGKIDUL YOGYAKARTA
REVIU RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) TAHUN 2015 2019 PENGADILAN NEGERI WONOSARI JALAN TAMAN BHAKTI NO.01 WONOSARI, GUNUNGKIDUL YOGYAKARTA KATA PENGANTAR Dengan mengucap puji syukur ke hadirat Tuhan Yang Maha
Lebih terperinciRENCANA STRATEGIS ( RENSTRA)
RENCANA STRATEGIS ( RENSTRA) PENGADILAN AGAMA DEMAK TAHUN 2015-2019 PENGADILAN AGAMA DEMAK Alamat : Jl. Sultan Trenggono No.23, Telp/Fax.(0291) 6904046 Email : pademak01@gmail.com DEMAK 56214 KATA PENGANTAR
Lebih terperinciPENGADILAN NEGERI MEDAN (NIAGA, HAM, PHI, PERIKANAN DAN TIPIKOR) JL. PENGADILAN NO.8 MEDAN
PENGADILAN NEGERI MEDAN (NIAGA, HAM, PHI, PERIKANAN DAN TIPIKOR) JL. PENGADILAN NO.8 MEDAN - 20112 LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) 2011 KATA PENGANTAR Sehubungan dengan usaha
Lebih terperinciRENCANA KERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI
RENCANA KERJA TAHUNAN PENGADILAN NEGERI MUARA TEWEH TAHUN ANGGARAN 2017 Jl. Yetro Sinseng No. 08 Muara Teweh Email : pnmuarataweh1@gmail.com Website : www.pn-muarateweh.go.id K A T A P E N G A N T A R
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. external (pelayanan kepada masyarakat yang membutuhkan pelayanan kantor Pengadilan Agama
BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG Menuju Pelayanan Prima, demikian jargon untuk memacu semangat para pejabat dan pegawai Pengadilan Agama Tarakan dalam memberikan pelayanan, baik pelayanan bersifat external
Lebih terperinciPENGADILAN AGAMA DEMAK
PENGADILAN AGAMA DEMAK KELAS 1-B RENCANA STRATEGIS (RENSTRA) HASIL REVIU TAHUN 2010-2014 PENGADILAN AGAMA DEMAK JL. Sultan Trenggono No. 23 Demak Telp. (0291) 6904046 Fax. (0291) 685014 1 DAFTAR ISI Kata
Lebih terperinciBAB I PENDAHULUAN. Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran
a BAB I PENDAHULUAN 1.1. KONDISI UMUM Reformasi sistem peradilan membawa perubahan yang mendasar bagi peran Mahkamah Syar iyah Langsa dalam menjalankan tugas dan fungsi pokoknya, dibidang Administrasi,
Lebih terperinciKATA PENGANTAR KETUA PENGADILAN NEGERI ANDOOLO. ttd. IWAN ANGGORO WARSITA, SH.,M.Hum Nip Andoolo, 22 Februari 2017
KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan yang maha Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan Karunia-Nya, sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Negeri Andoolo Tahun 2016-2020.
Lebih terperinci