PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB TAHUN 2014 A. Visi dan Misi 1. Visi dan Misi Mahkamah Agung RI Visi Mahkamah Agung RI sebagaimana yang telah dirumuskan oleh Pimpinan Mahkamah Agung RI pada tanggal 10 September 2009 adalah TERWUJUDNYA BADAN PERADILAN INDONESIA YANG AGUNG. Adapun Misi Mahkamah Agung RI adalah : a. Menjaga kemandirian badan peradilan; b. Memberikan pelayanan hukum yang berkeadilan kepada pencari keadilan; c. Meningkatkan kualitas kepemimpinan badan peradilan; d. Meningkatkan kredibilitas dan transparansi badan peradilan. 2. Visi dan Misi Pengadilan Agama Tanjung Redeb Visi Pengadilan Agama Tanjung Redeb yaitu mewujudkan supremasi hukum melalui Peradilan Agama yang mandiri, efektif, efisien serta mendapat kepercayaan publik, profesional dalam memberi pelayanan hukum yang berkualitas, etis, terjangkau dan biaya ringan bagi masyarakat serta mampu memberikan pelayanan publik secara maksimal. Misi Pengadilan Agama Tanjung Redeb yaitu mewujudkan Peradilan yang sederhana, cepat dan biaya ringan melalui tiga pilar utama yaitu : a. Peningkatan pelayanan hukum dan keadilan kepada masyarakat pencari keadilan; b. Peningkatan kualitas sumber daya aparat yang profesional, sarana dan prasarana Peradilan Agama; c. Peningkatan kesadaran hukum masyarakat. B. Rencana Strategis (Renstra) Rencana Strategis (Renstra) merupakan upaya menggambarkan peta permasalahan, mengukur kemampuan dan titik lemah, merespon berbagai tantangan dan peluang, program yang ditetapkan dalam strategi yang akan dijalankan. Rencana Strategis (Renstra) Pengadilan Agama Tanjung Redeb yang merupakan dokumen rencana taktis stratejik yang dijadikan data dasar dalam memberikan pokok pemikiran bagi program pengembangan yang kongkrit dan kegiatan untuk mewujudkan visi dan misi tersebut, karenanya disusun guna memberikan pedoman dalam pelaksanaan program/kegiatan Pengadilan Agama Tanjung Redeb dalam jangka tertentu dengan tujuan memberikan arah dan sasaran yang dicapai dalam melaksanakan tugas dan fungsi Pengadilan Agama Tanjung Redeb dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan selanjutnya akan dijabarkan dalam Rencana Kinerja Tahunan
(RKT) dalam kaitannya dengan kebijakan anggaran. Renstra digunakan untuk menilai kinerja Pengadilan Agama Tanjung Redeb dalam upaya memenuhi target tercapainya tugas pokok dan fungsi yang telah ditetapkan. C. Tujuan dan Sasaran Strategis a. Tujuan Berdasarkan visi dan misi tersebut diatas, maka Pengadilan Agama Tanjung Redeb menetapkan tujuan yang akan dicapai di tahun 2014 adalah sebagai berikut : 1. Terselenggaranya tertib administrasi hukum (administrasi yustisial); 2. Terselenggaranya administrasi perkantoran (administrasi umum); 3. Terselenggaranya pembinaan dan pengawasan; 4. Terwujudnya pengadaan sarana dan prasarana. b. Sasaran Strategis 1. Terwujudnya penyelesaian perkara yang sederhana, tepat waktu, transparan dan akuntabel; 2. Terselesainya Administrasi Perkara yang efektif, efisien dan akuntabel; 3. Terwujudnya penyelesaian perkara melalui mediasi; 4. Terwujudnya kesejahteraan pegawai; 5. Meningkatnya kualitas SDM pegawai; 6. Terciptanya keamanan dan kebersihan, agar lingkungan terjaga serta terpelihara dengan baik; 7. Tersedianya dan meningkatnya sarana dan prasarana yang menunjang pelaksanaan tugas seharihari; 8. Terwujudnya pelaksanaan Pengawasan Internal. Adapun strategi pencapaian tujuan/sasaran strategis yang dilaksanakan Pengadilan Agama Tanjung Redeb adalah sebagai berikut : 1. Kebijakan a. Kebijakan Internal Membentuk kesatuan pandang, kesatuan persepsi dan kesatuan gerak langkah, dalam menghayati dan memahami setiap tugas dan tanggung jawab masingmasing; Menumbuhkan dan meningkatkan disiplin diri serta kesadaran untuk memahami apa yang menjadi tugas dan apa yang harus dikerjakan; Menumbuhkan dinamika dan kreativitas bagi aparat guna mewujudkan aparat yang bersih dan berwibawa serta bertanggung jawab. b. Kebijakan Eksternal Menciptakan hubungan kerja yang seimbang antar sesama penegak hukum;
Menciptakan hubungan yang serasi dengan FKPD (Forum Komunikasi Pimpinan Daerah)/unsur Muspida Kabupaten Berau; Meningkatkan kerukunan hidup berumah tangga para Hakim, Pejabat Kepaniteraan, Pejabat Kesekretariatan, Staf dan Tenaga Honor; Menumbuhkembangkan semangat dan aktifitas aparat untuk mengikuti dan aktif dalam berbagai organisasi yaitu : IKAHI, KORPRI, IPASPI, Koperasi, Dharmayukti Karini, PTWP dan lain sebagainya. 2. Program Dalam pelaksanaan Reformasi Birokrasi ada 8 (delapan) program prioritas Pembaruan di Lingkungan Peradilan Agama, yaitu : 1. Penyelesaian perkara yang tepat waktu; 2. Manajemen SDM yang terencana dan terlaksana dengan baik; 3. Pengelolaan Website demi keterbukaan informasi publik; 4. Meja informasi untuk memberikan pelayanan informasi digedung pengadilan; 5. Pelayanan publik yang prima; 6. Implementasi SIADPA Plus sebagai automasi pola Bindalmin; 7. Justice For All yang terdiri dari perkara prodeo dan sidang keliling ; 8. Pengawasan. Kedelapan program tersebut harus diaplikasikan dalam pelaksanaan tugas seharihari di Pengadilan Agama Tanjung Redeb. C. Program Utama dan Kegiatan Pokok Dari program yang utama sebagaimana tertuang dalam Daftar Isian Pelaksanaan Anggaran () Pengadilan Agama Tanjung Redeb Tahun Anggaran 2014 dalam pelaksanaannya diuraikan dalam beberapa kegiatan pokok yang merupakan satu kesatuan dari Tugas Pokok dan Fungsi Satuan Kerja Pengadilan Agama Tanjung Redeb yaitu : 1. Program Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Mahkamah Agung RI Dari program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2014 direncanakan untuk : a. Pembayaran Gaji dan Tunjangan. b. Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran diantaranya untuk : Pembangunan Gedung Kantor Tahap III; Perbaikan Peralatan Kantor; Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 4; Perawatan Kendaraan Bermotor Roda 2; Langganan Daya dan Jasa; Jasa Pos/Giro;
Operasional Perkantoran dan Pimpinan; c. Rapat Koordinasi Intern/POKJA; d. RapatRapat Koordinasi/Pimpinan Kelompok Kerja/Koordinasi; e. Operasional Perkantoran dan Pimpinan : Pengadaan Pakaian Dinas; Pengadaan Pakaian Sopir/Pramubakti/Satpam; Pertemuan/Jamuan/Delegasi/Misi/Tamu; f. Sewa Kantor. 2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Mahkamah Agung RI. Dari Program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2014 direncanakan untuk : Pengadaan Sarana dan Prasarana di Lingkungan Peradilan Tingkat Banding dan Tingkat Pertama dengan output berupa : Pembangunan Gedung Kantor Lanjutan Tahap III (Finishing). 3. Program Peningkatan Manajemen Peradilan Agama Program ini mempunyai 3 (tiga) Indikator Kinerja Utama, Yaitu : 1. Peningkatan jumlah penyelesaian perkara; 2. Peningkatan penyelesaian Proses Administarsi Perkara; 3. Pelaksanaan Sidang Keliling untuk memberikan akses kepada masyarakat terhadap keadilan. Dari program ini dengan Anggaran yang tersedia pada tahun 2014 direncanakan untuk : Penyelesaian Administrasi Perkara (Pemberkasan); Penanganan Perkara Prodeo; Penyelenggaraan Sidang Keliling.
INDIKATOR PENGUKURAN KINERJA BERDASARKAN PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB TAHUN ANGGARAN 2014 No Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target Program Anggaran 1 2 3 4 5 6 1 Pembayaran Gaji dan Tunjangan 2 Penyelenggaraan Operasional dan Pemeliharaan Perkantoran 3 Pembinaan dan Konsultasi 4 Pembinaan/Konsultasi Penyusunan Program Dan Anggaran 5 Penjilidan/Penerbitan/ Penggandaan/Laminasi Tersedianya Pembayaran Gaji 12 Bln Program Dukungan 2.275.451.000 Tersedianya Pemeliharaan 10 Unit Manajemen 2.750.000 Peralatan dan Mesin (AC & Genset) dan Pelaksanaan Tersedianya Pemeliharaan 2 Unit Tugas Teknis 25.000.000 Kendaraan Roda 4 lainnya Tersedianya Pemeliharaan 6 Unit Mahkamah 12.000.000 Kendaraan Roda 2 Agung Tersedianya Pemeliharaan 19 OT 1.150.000 Inventaris Kantor Komputer/Laptop printer. 29 Unit 18 Unit 1.450.000 900.000 Tersedianya Langganan Listrik 12 Bln 24.000.000 Tersedianya Langganan Telepon 12 Bln 7.800.000 Tersedianya Langganan PDAM 12 Bln 3.600.000 Tersedianya Jasa Pos 12 Bln 6.000.000 Tersedianya Keperluan 1 Thn 86.553.000 Perkantoran Tersedianya Honor Operasional Satker 12 Bln 60.000.000 Tersedianya biaya Perjalanan 60 Ok 124.200.000 Pembinaan dan Konsultasi Tersedianya Perjalanan Dinas dalam Kota 48 Ok 6.480.000 Bahan 2 Keg. 496.000 Pencetakan Amplop Kop Dinas 8 Buku 400.000 Kantor Pencetakan Map Kop Dinas 60 Pak 6.000.000
Pencetakan Buku Lembar 12 Buku 600.000 Disposisi & Lembar Kendali 6 Sewa Gedung Kantor Tersedianya Biaya Sewa Gedung Kantor 1 Thn 70.000.000 7 Operasional Perkantoran 8 Pengadaan Sarana dan Prasarana 9 Penyelesaian Administrasi Perkara 10 Berkas Perkara Kasasi, PK dan Kesyar iyahan Yang Lengkap dan Tepat Waktu Tersedianya Pakaian Dinas / 19 Stel 9.500.000 Kerja resmi pegawai Tersedianya Pakaian Kerja 3 Stel 1.200.000 Sopir, Pramubakti dan Satpam Tersedianya Jamuan Tamu 4.900.000 Tersedianya Biaya Langganan Hosting 1 Thn 1.500.000 Pembangunan Gedung Kantor 1.000 M2 Program 5.000.000.000 Lanjutan Tahap III (Finishing) Peningkatan Konsultan Perencanaan 1 Keg. Sarana dan 130.000.000 Konsultan PEngawasan Honor Panitia Pengadaan Administrasi Proyek 1 Keg. 5 OK 1 Keg. Prasarana Aparatur Mahkamah Agung 100.000.000 5.000.000 31.560.000 Tersedianya Biaya Perkara 10 Pkr Program 11.460.000 Prodeo Peningkatan Tersedianya Biaya Minutasi 90 Pkr Manajemen 450.000 Perkara Peradilan Tersedianya Biaya Pengiriman 1 Pkr Agama 5.000 Berkas Perkara ke Mahkamah Agung 11 Penyelesaian Putusan Tersedianya Biaya Anonimisasi 90 Pkr 450.000 Putusan Perkara 12 Penyelenggaraan Sidang Keliling Tersedianya Biaya Perjalanan Sidang Keliling 8 Keg. 48.000.000
PROGRAM KERJA PENGADILAN AGAMA TANJUNG REDEB TAHUN 2014 No Program Sasaran Kegiatan 1 2 3 4 5 I PEMBINAAN DAN PENGAWASAN Sumber Dana II Meningkatkan pelaksanaan pembinaan dan pengawasan terhadap aparat peradilan Agama KEPANITERAAN Terwujudnya kemampuan teknis aparat Peradilan Agama yang profesional 1. Melaksanakan pembinaan dan pengawasan langsung oleh Hakim Pengawas Bidang. 2. Melaporkan kepada Wakil Ketua hasil pengawasan dan membuat saran tindak lanjut yang dikoordinir Wakil Ketua. 3. Mengevaluasi laporan dan memberikan teguran serta petunjuk melalui surat. 4. Menindaklanjuti hasil pemeriksaan dan pengawasan baik dari Hakim Tinggi Pembina dan Pengawas Daerah, maupun dari Mahkamah Agung RI. 5. Melaksanakan Waskat dalam semua bidang. 6. Melaksanakan Rapat Koordinasi Rutin/Bulanan 1. Meningkatkan pelayanan penerimaan perkara Terdaftarnya perkara tingkat pertama sesuai dengan ketentuan yang berlaku 1. Memberikan pelayanan pada para pencari keadilan dengan sebaik mungkin 2. Melaksanakan pendaftaran perkara kedalam buku register perkara Pihak Berperkara Sda 2. Meningkatakan tertib administrasi perkara sesuai pola Bindalmin Terwujudnya tertib penyelenggaraan administrasi perkara sesuai pola Bindalmin 1. Menerapkan aplikasi SIADPAPLUS dalam memproses suatu perkara 2. Melaksanakan tertib proses penerimaan perkara sistem meja 3. Meneliti berkas perkara yang diterima 4. Melaksanakan tertib pencatatan dalam buku register perkara 5. Melaksanakan pembukuan keuangan dalam : a. Buku jurnal oleh kasir b. Buku Induk Keuangan Perkara oleh Petugasnya 6. Membuat laporan perkara : Bulanan, Empat Bulanan, Enam Bulanan dan Tahunan dan melalui SMS Gateway 7. Mengirim Laporanlaporan perkara ke PTA Samarinda dan Mahkamah
Agung 8. Mengarsipkan berkas perkara yang telah diminutasi dengan sistem box 9. Membuat dan meknyajikan data statistik perkara tingkat pertama, banding, kasasi, dan peninjauan kembali 3. Menyelesaikan perkara tahun 2014 dan sisa perkara tahun 2013 Tercapainya penyelesaian perkara sesuai dengan prinsip cepat, sederhana dan biaya ringan 1. Meningkatkan volume persidangan 2. Meningkatkan penyelesaian perkara dalam waktu kurang dari 6 bulan 3. Melaksanakan pemanggilan dan pemberitahuan isi/amar putusan keapada para pihak yang berperkara 4. Menyampaikan salinan putusan dan akta cerai kepada para pihak 5. Menyampaikan salinan putusan perkara perceraian kepada Kantor Urusan Agama Kecamatan terkait Panjar Biaya Perkara III KESEKRETARIATAN A. Kepegawaian 1. Meningkatkan pengelolaan data kepegawaian Tersedianya kepegawaian akurat data yang 1. Melaksanakan pendataan pegawai 2. Mengolah dan menyajikan data pegawai 3. Memberikan data kepegawaian atas permintaan PTA dan pusat 4. Menerapkan aplikasi SIMKEP Online dalam pengelolaan administrasi kepegawaian 2. Meningkatkan pengeloalaan usul mutasi pegawai 3. Meningkatkan kesejahteraan pegawai 4. Mengusulkan pemberian tanda penghargaan Tercapainya pelaksanaan mutasi pegawai secara tepat waktu Terciptanya gairah kerja yang tinggi Terwujudnya Satya Lencana Karya Satya dan Penghargaan lainnya bagi pegawai yang memenuhi syarat 1. Mengusulkan kenaikan pangkat reguler periode April dan Oktober 2014 2. Mengusulkan penghapusan CPNS menjadi PNS 3. Melaksanakan Pengambilan Sumpah Jabatan dan Pelantikan 1. Menertibkan pembuatan surat pemberitahuan kenaikan gaji berkala 2 bulan sebelum tanggal berlakunya 2. Membuat surat izin cuti/berita Acara serah terima tugas dan tanggung jawab 3. Mengusulkan permintaan Karpeg, Karis/Karsu, Taspen dan Askes 4. Mengadakan baju seragam dinas bagi seluruh pegawai dan tenaga honor 1. Menginventarisir keadaan pegawai yang berhak memperoleh penghargaan 2. Mengusulkan pegawai yang memenuhi syarat untuk memperoleh
5. Meningkatkan kualitas SDM Pegawai 6. Meningkatkan pengelolaan file pegawai 7. Meningkatkan disiplin pegawai Terwujudnya pegawai berkualitas profesional yang dan Terciptanya file pegawai yang baik Terciptanya pegawai yang disiplin penghargaan melalui PTA Samarinda 1. Mengusulkan pendidikan penjenjangan 2. Mengikutsertakan pada Diklat Teknis Yudisial dan Non Teknis Yudisial 1. Mengelola arsip suratsurat yang berhubungan dengan kepegawaian secara tepat guna 2. Menertibkan penataan file pegawai 1. Menertibkan daftar hadir dan pulang dengan menggunakan finger print dan absen manual 2. Melakukan evaluasi tingkat kedisiplinan pada setiap rapat pembinaan 3. Melaksanakan upacara 17 Agustus 1945. B. Keuangan 1. Meningkatkan penyusunan anggaran Tersusunnya Tahun Anggaran 2014 dan RKAKL Tahun Anggaran 2015 1. Menyusun rencana penggunaan anggaran rutin tahun 2014 2. Mengikutkan pejabat/pegawai keuangan dalam setiap kegiatan sosialisasi mengenai mekanisme pembayaran gaji dan Anggaran 3. Melaksanakan realisasi anggaran sesuai rencana 4. Menyusun, merekap dan mengusulkan rencana kerja anggaran tahun anggaran 2014 2. Meningkatkan tertib administrasi keuangan rutin Terlaksananya tertib administrasi keuangan 1. Menerapkan aplikasi RKAKL/, SPP, SPM, SAKPA, GPP, Forecasting dalam pengelolaan administrasi keuangan 2. Membukukan setiap penerimaan dan pengeluaran oleh Bendahara Pengeluaran 3. Membuat laporan bulanan keuangan rutin 4. Melakukan pemungutan pajak dan penyetorannya 5. Menerbitkan SK Pejabat Kuasa Pengguna Anggaran, Penanggung Jawab Kegiatan/Pejabat Pembuat Komitmen, Pejabat Penguji SPP/Pejabat Penerbit SPM, Bendahara Pengeluaran dan Staf Pengelola Keuangan 6. Menyampaikan usulan daftar
tunjangan khusus kinerja setiap bulannya 7. Menyampaikan pertanggungjawaban penerimaan tunjangan khusus kinerja 8. Rekonsiliasi anggaran MARI 3. Meningkatkan inventarisasi pengelolaan PNBP Tertibnya pengelolaan Penerimaan Bukan Pajak dana Negara 1. Merekap dan melaporkan penerimaan PNBP ke PTA Samarinda dan MARI 2. Menerima dan meyetorkan penerimaan PNBP Biaya Perkara 4. Melaksanakan Pengadaan Sarana dan Prasarana Lingkungan Gedung Terselenggaranya pengadaan Prasarana dan Sarana Lingkungan Gedung Melaksanakan pengadaan Pembangunan Lanjutan Gedung Kantor Tahap III 5. Meningkatakan Manajemen Peradilan Agama 6. Meningkatkan Manajemen Peradilan Agama Terselenggaranya Berkas Perkara Tingkat Pertama di Lingkungan PA yang diselesaikan tepat waktu Terselesainya Berkas Perkara Tingkat Pertama di Lingkungan PA yang diselesaikan tepat waktu 1. Melaksanakan pemberkasan perkara 2. Menyediakan biaya pemanggilan perkara prodeo 3. Melaksanakan sidang keliling 4. Melaksanakan pemberkasan perkara 5. Menyediakan biaya pemanggilan perkara prodeo 6. Melaksanakan sidang keliling C. Umum 1. Meningkatkan penghematan penggunaan daya dan jasa Tercapainya efisiensi penggunaan daya dan jasa Menggunakan listrik, telpon dan air secara efisien 2. Meningkatkan pengelolaan ATK Terpenuhinya pengelolaan ATK 1. Merencanakan Pengadaan ATK 2. Melaksanakan Pengadaan ATK 3. Membukukan ATK dengan tertib 4. Mendistribusikan ATK kepada unit pengolah 3. Meningkatkan tertib pengelolaan Barang Milik Kekayaan Negara Terciptanya pengelolaan beserta dengan baik tertib barang laporan 1. Menerapkan aplikasi SIMAK BMN dalam pengelolaan barang inventaris 2. Melaksanakan penomoran kode registrasi barang 3. Mendistribusikan barang inventaris 4. Membuat Daftar Barang Ruangan (DBR) 5. Membuat laporan barang inventaris 6. Melakukan opname fisik barang 7. Melaksanakan rekonsiliasi internal dengan SAKPA dan rekonsiliasi dengan KPKNL Tarakan
4. Meningkatkan pelaksanaan arsip dinamis Terlaksananya sistem arsip dinamis 1. Memonitor pelaksanaan arsip dinamis 2. Melaksanakan sistem kearsipan dinamis 3. Mengadakan sarana dan prasarana kearsipan 5. Meningkatkan pengelolaan perpustakaan Terciptanya perpustakaan memadai fungsional yang dan 1. Pengadaan surat kabar 2. Melaksanakan Pembatasan bukubuku perpustakaan 3. Melaksanakan pelaporan 4. Meningkatkan kualitas pelayanan informasi perpustakaan 6. Meningkatkan pemeliharaan Barang Milik/Kekayaan Negara Terciptanya pemeliharaan dan pengawasan barangbarang milik negara 1. Memelihara kebersihan lingkungan kantor 2. Pemeliharaan BarangBarang Inventaris lainnya 3. Pemeliharaan/perawatan kendaraan dinas roda 2 dan roda 4 7. Meningkatkan Kesehatan Pegawai Para Terciptanya Pegawai yang sehat Melaksanakan olah raga tenis lapangan 8. Meningkatkan Pengelolaan Informasi Teknologi (IT) Terlaksananya pengelolaan Informasi Teknologi (IT) 1. Menerbitkan SK Pengelola Informasi Teknologi 2. Melaksanakan rapat Tim Informasi Teknologi 3. Melaksanakan pemeliharaan Maintenance Web Tanjung Redeb, 2 Januari 2014 Wakil Ketua Pengadilan Agama Tanjung Redeb, Drs. H. Alfahni NIP. 19660513 199303 1 006