KUESIONER PENELITIAN PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI, SALING KETERGANTUNGAN, KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL

dokumen-dokumen yang mirip
LOKASI PENELITIAN PERUSAHAAN JASA ASURANSI DI SEMARANG

LAMPIRAN 1 KUESIONER

Umur : Lama Bekerja : Jabatan : Pendidikan terakhir : ( ) SLTA ( ) Diploma ( ) S1 ( ) S2 ( ) Lain lain...

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL DENGAN KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI

KUESIONER. isilah pada tempat yang disediakan dengan singkat dan jelas. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan. Usia :

KUESIONER. Ketidakpastian Lingkungan, Desentralisasi, dan Kinerja Manajerial (Studi

KUESIONER. Disusun oleh: Nurul Fauziah. Fakultas Ekonomi. Universitas Muhammadiyah Ponorogo

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

DAFTAR TABEL. Tabel 4.10 Distribusi frekuensi pernyataan Kuantifikasi kemungkinan

KUESIONER PENELITIAN. Berikut ini adalah kuesioner yang berkaitan dengan penelitian tentang PENGARUH KOMPENSASI DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA

KUESIONER PENELITIAN. Kuesioner ini digunakan untuk meneliti bagaimana hubungan customization

Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen sebagai Variabel

Identitas Responden. 1. Jabatan di perusahaan ini sebagai. 5. Posisi di perusahaan :.. Manajer tingkat bawah ( manager lini)

Berikut ini terdapat sejunlah pertanyaan yang saya harap Bapak atau Ibu. bersedia untuk mengisinya. Bapak atau Ibu cukup memberikan tanda silang ( X )

KUESIONER PENELITIAN

Perpustakaan Unika Lampiran - Lampiran

Mohon Anda menjawab pertanyaan ini dengan memberi tanda ( v ) dari pilihan jawaban.

Kuesioner. Dalam rangka penelitian ilmiah, saya memerlukan informasi untuk mendukung penelitian yang saya

Kepada Yth. Bapak/Ibu Manajer... Di Tempat. Dengan hormat, Saya yang mengirimkan kuesioner ini

KUESIONER. Pengaruh Tingkat Kesesuaian Antara Persepsi Tentang Suatu Keinginan Untuk

KUESIONER. Berikut ini terdapat sejumlah pertanyaan, yang saya harapkan Bapak/Ibu. bersedia untuk mengisinya. Bapak/Ibu cukup mengisikan data diri dan

DAFTAR KUESIONER Relatif sedikit sedang relatif banyak

K U E S I O N E R PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA MANAJER

Dalam rangka memenuhi tugas akhir dalam menyusun skripsi sebagai. mahasiswa Program Sarjana Strata 1 Ilmu Akuntansi Universitas Katolik

11 15 tahun tahun > 20 tahun

Lampiran 1. Instrumen (Kuisioner) Penelitian

KUESIONER PENGARUH PARTISIPASI ANGGARAN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL PT PLN (PERSERO) WILAYAH SUMATERA UTARA.

LAMPIRAN 1. KUESIONER Petunjuk : 1. Kuesioner ini terdiri atas dua bagian. Pada tiap bagian berisi beberapa butir pertanyaan.

KUISIONER ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PADA PERUSAHAAN TENUN TROSO JEPARA.

MOHON DIISI DENGAN BENAR DAN TERIMA KASIH ATAS

: Kuesioner penelitian : Permohonan bantuan pengisian kuesioner penelitian

LAMPIRAN. Item-Total Statistics. Cronbach's Scale Mean if. Corrected Item- Alpha if Item Item Deleted. Total Correlation

Yenny Naranatha Dewi. Perguruan Tinggi : Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang Fakultas/Jurusan : Ekonomi Akuntansi

LAMPIRAN KUESIONER. Sehubungan dengan penelitian yang saya lakukan untuk pembuatan skripsi, saya

KUESIONER PENELITIAN

Kategori manakah dibawah ini yang menjelaskan dengan baik alasan yang diberikan oleh atasan Anda ketika revisi anggaran dibuat?alasannya

BAB I PENDAHULUAN. pesatnya perkambangan zaman, dalam waktu yang relatif singkat informasi dapat

Lampiran 3 TABULASI. Tabulasi variabel frek. Laporan rutin (X1)

KUESIONER. Responden. ( Mohon dibubuhi dengan stempel Perusahaan)

BAB V PENUTUP. 2. Partisipasi penyusunan anggaran berpengaruh terhadap goal commitment. 3. Goal commitment berpengaruh terhadap kinerja manajerial.

dengan rincian kegiatan sebagai berikut :

Lampiran 1 (lanjutan) 1. Bagian ini menyatakan identitas responden. a. Jenis Kelamin. 1. Perempuan. 2. Laki-laki. b. Usia Tahun. 3.

LAMPIRAN KUISIONER PENELITIAN

BAB III METODE PENELITIAN. Populasi penelitian ini yaitu: Kepala Divisi Perusahaan tiap departemen yang bersedia

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA MANAJERIAL (Studi empiris pada perusahaan asuransi di Semarang)

Scale: Kejelasan Sasaran Anggaran

KUESIONER. IDENTITAS RESPONDEN Berilah tanda silang (x) pada pilihan yang sesuai identitas Anda. * = pilih, salah satu 1.

perusahaan agar kegiatan bisa berjalan dengan lancar. Selain sebagai teknologi menjadikan kinerja manajer menjadi lebih efektif dan efisien.

KUESIONER I. Karakteristik Responden menuliskan jawaban melingkari hurufnya

BAB I PENDAHULUAN. memanfaatkan kemampuan yang ada dengan semaksimal mungkin agar unggul

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. 2.1 Sistem Informasi Akuntansi Manajemen. Sistem informasi akuntansi manajemen (SIAM) adalah suatu mekanisme

Kuesioner Penelitian. Pengaruh Bauran Eceran Terhadap Keputusan Pembelian Konsumen pada Butik Batik Tasik di Bandung

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

LAMPIRAN 1 Instrumen Penelitian

BAB II TELAAH LITERATUR DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS. 2.1 Sistem Informasi Akuntansi Manajemen (SIAM) aktivitas yang dilakukan (Hansiadi, 2002).

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

KUESIONER PENELITIAN

Demikian surat permohonan ini saya ajukan, atas kesediaan Bapak/Ibu dalam pengisian kuesioner ini, saya ucapkan terima kasih.

KUESIONER PENELITIAN

STRATEGI PEMASARAN KREDIT PADA MIKRO BISNIS UNIT PT. BANK XYZ DI KAWASAN INDUSTRI PULOGADUNG JAKARTA TIMUR MULYADI

BAB III METODE PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. berkewajiban mempertahankan kelangsungan hidup serta mengendalikan

BAB I PENDAHULUAN. nasional kini harus bersaing dengan perusahaan-perusahaan di seluruh dunia.

UNIVERSITAS PASUNDAN FAKULTAS EKONOMI JURUSAN AKUNTANSI

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

Kepada Yth: Bapak/Ibu Dosen Pengajar Jurusan Akuntansi Di tempat. Dengan hormat, Saya yang mengirim kuesioner ini: Ellen Arifianawati

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP PENCEGAHAN FRAUD DAN DAMPAKNYA PADA KINERJA PERUSAHAAN

DASAR-DASAR PEMASARAN. Pertemuan II Manajemen Pemasaran Muhammad Wadud, SE., M.Si

Lampiran I. Kuesioner Penelitian Analisis Strategi Bisnis Pada PT Rekadaya Elektrika

BAB I PENDAHULUAN. Informasi dan pengetahuan adalah senjata kompetitif di jaman kita

BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN PENGEMBANGAN HIPOTESIS. Menurut Eka (2013) pengukuran kinerja di Kementrian BUMN dinilai masih belum

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini banyak pihak yang menaruh perhatian terhadap kepuasan atau

Daftar Perusahaan yang Dijadikan Sampel

Mohon anda mengukur motivasi kerja salah satu angka diantara 1-7 dengan skala yang menurut anda paling tepat, dengan ketentuan sebagai berikut:

Pengisian angket / kuesioner ini hanya untuk memperoleh data bagi tujuan ilmiah

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang. Dalam persaingan bisnis dewasa ini perusahaan dituntut untuk

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. yaitu orang di dalam organisasi yang bertanggung jawab untuk membuat

KUESIONER PENELITIAN FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEPUASAN PEMAKAI SISTEM E.D.I DI PELABUHAN LAUT TANJUNG PRIOK

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KESADARAN DAN PENERAPAN INTERNAL MARKETING TERHADAP JOB SATISFACTION

PENGANTAR PENGISIAN KUESIONER. : Permohonan Pengisisan Angket

Struktur SIM. Fakultas Ilmu Komputer dan Teknologi Informasi Jurusan Sistem Informasi Universitas Gunadarma 2014

KUESIONER. Kepada Yth Kisaran, Juli adalah Mahasiswi Fakultas Ekonomi USU Medan. Sebagaimana Saudara/i tahu,

PROGRAM STUDI MANAJEMEN PROGRAM PASCA SARJANA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2006 KUESIONER

Pelaksanaan Program Jaminan Sosial Tenaga Kerja bagi Karyawan PT. Gelatik Supra cabang Kota Medan DAFTAR KUESIONER (ANGKET)

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB I PENDAHULUAN. perubahan luar biasa dalam persaingan produksi, pemasaran, dan pengelolaan sumber

BAB I PENDAHULUAN. Bagi masyarakat yang sebagai pekerja profesional, ada yang mengalami perubahan dalam

STRUKTUR SISTEM INFORMASI MANAJEMEN. struktur SIM 1

Kepada. Yth. Bapak/Ibu. PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Barat dan Banten. Dengan hormat, Saya yang mengirimkan kuisioner ini: Nama : Mila Meliyawati

A. Demografi Responden Nama Instansi Nama Responden Latar Pendidikan Jabatan Responden Lama Menjabat Tanggal Pengisian

ANALISA STRATEGI PEMASARAN TENUN SERAT PT. RETOTA SAKTI

Entrepreneurship and Inovation Management Berisi : Pengertian Business Plan Format Business Plan

KONSEP DASAR PEMASARAN. MINGGU KE DUA FE UNIVERSITAS IGM PALEMBANG BY. MUHAMMAD WADUD, SE., M.Si.

Emmanuel Andra Widiananta

KUESIONER PENELITIAN UNTUK PESERTA JAMSOSTEK

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian

BAB 1 PENDAHULUAN. Setiap perusahaan memiliki tujuan utama yaitu mendapatkan laba sesuai dengan

BAB 1 PENDAHULUAN. lengkap sangat dibutuhkan oleh setiap perusahaan. Informasi yang diterima oleh pihak manajemen sangat beraneka ragam

Angket Penelitian Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Dinas Pendidikan Pemuda Dan Olahraga Dalam Rangka Otonomi Daerah

MINGGU PERTAMA FE UNIVERSITAS IGM PALEMBANG BY. MUHAMMAD WADUD, SE., M.Si.

Transkripsi:

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH TEKNOLOGI INFORMASI, SALING KETERGANTUNGAN, KARAKTERISTIK SISTEM AKUNTANSI MANAJEMEN TERHADAP KINERJA MANAJERIAL Data Demografi Responden Setiap jawaban yang Bapak / Ibu / Sdr / Sdri berikan merupakan bantuan yang tidak ternilai harganya bagi penelitian ini. Semua informasi yang diperoleh dari kuesioner ini hanya akan digunakan bagi kepentingan Tugas Akhir mahasiswa, maka dari itu jawaban yang Bapak / Ibu / Sdr / Sdri berikan akan dijaga kerahasiaannya sesuai dengan etika penelitian. Mohon Bapak / Ibu / Sdr / Sdri mengisi dengan memberi tanda ( X ) perihal pernyataan berikut : Nama : Jenis kelamin : laki laki Perempuan Usia : 20 25 25 35 35 45 45 50 usia diatas 50 tahun Pendidikan Terakhir : SLTA Diploma S2 S1 Lain Lain Jabatan di Unit BRI : Alamat Unit BRI : Lama jabatan di posisi ini tahun. Bulan sekarang.

A. TEKNOLOGI INFORMASI (Haag dan Cummings, 1998 dalam Mahirda 2006). Berikut adalah daftar pertanyaan mengenai teknologi infornasi. Anda diminta untuk menyatakan pendapat tentang seberapa jauh penggunaan komputer yang ada di perusahaan dan jawaban akan digunakan untuk menunjukkan pemahaman kepala unit atas penggunaan TI dalam organisasi. Berdasarkan pernyataan berikut ini dengan memberikan tanda silang ( X ) pada alternatif jawaban yang disediakan dan merurut Anda paling mendekati, dengan ketentuan sebagai berikut : 1 = sangat tidak membantu 2 = tidak membantu 3 = cukup membantu 4 = membantu 5 = sangat membantu No. Pertanyaan 1 Sejauh mana komputer yang Anda gunakan dapat membantu dalam memperoleh informasi. 2 Sejauh mana komputer yang Anda gunakan dapat membantu dalam memperoleh data sehingga dapat menghasilkan bentuk yang Saudara inginkan. 3 Sejauh mana komputer yang Anda gunakan dapat membantu untuk menghasilkan informasi yang tepat waktu. 4 Sejauh mana komputer dapat membantu Anda untuk mempreroleh informasi yang baru. 5 Sejauh mana komputer yang Anda gunakan dapat membantu untuk memperoleh informasi non keuangan ataupun informasi eksternal. 6 Sejauh mana komputer yang Anda gunakn dapat membantu Anda dalam menggabungkan informasi dari bagian / departemen lain. 7 Sejauh mana komputer yang Anda gunakan dapat membantu untuk menyimpan data atau informasi yang Anda miliki. 8 Sejauh mana komputer yang Anda gunakan dapat mambantu dalam melakukan komunikasi keorang lain atau ke lokasi lain.

B. SALING KETERGANTUNGAN (Van de et al, 1976 dalam Mahirda 2006) Berikut ini adalah daftar pertanyaan mengenai saling ketergantungan. Pada bagian ini Anda diminta untuk menunjukkan tingkat saling ketergantungan di perusahaan dan jawaban akan digunakan untuk mengetahui tingkat saling ketergantungan (interdependensi) dalam perusahaan. Berilah tanda ( X ). Pada alternatif jawaban yang disediakan dan menurut Anda paling mendekati, dengan ketentuan sebagai berikut : 1 = sangat tidak besar 2 = tidak besar 3 = cukup besar 4 = besar 5 = sangat besar No. Pertanyaan 1 Seberapa besar pekerjaan atau aktifitas yang dilaksanakan oleh departemen Saudara secara mandiri. 2 Seberapa besar pekerjaan atau aktifitas yang berasal dari departemen Saudara dan kemudian diteruskan ke departemen lain. 3 Seberapa besar departemen Saudara saling bertukar aktivitas atau pekerjaan dengan departemen lain.

C. SISTEM AKUTANSI MANAJEMEN (Chenhall dan Morris, 1996 dalam Paliniran, 2006). Berikut ini adalah daftar pertanyaan mengenai Sistem Akuntansi Manajemen Pada bagian ini Anda diminta untuk menunjukkan seberapa banyak informasi yang tersedia di perusahaan dan jawaban akan menjelaskan tingkat eksistensi / kegunaan Sistem Akutansi Manajemen yang ada di perusahaan. Berdasarkan pernyataan berikut ini dengan memberi tanda silang ( X ) pada jawaban yang anda pilih : 1 = sangat tidak tersedia 2 = tidak tersedia 3 = cukup tersedia 4 = tersedia 5 = sangat tersedia Penggunaan Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen Broadscope No. Pertanyaan 1 Informasi yang berkaitan dengan perencanaan atau peristiwa masa dating 2 Informasi tentang kemungkinan munculnya kejadian di masa dating 3 Informasi non-ekonomi seperti kepuasan konsumen, sikap karyawan, sikap pemerintah daerah, dan lembaga konsumen, ancaman kompetitif dan lain-lain 4 Informasi tentang faktor eksternal seperti : kondisi ekonomi, pertumbuhan pelanggan, perkembangan teknologi, dll 5 Informasi non keuangan yang berkaitan dengan produksi seperti tingkat produksi, tingkat komplain atas pelayanan pelanggan, efisiensi mesin, ketidakhadiran karyawan perusahaan, dll 6 Informasi non keuangan yang berkaitan dengan pasar seperti ukuran / luas pasar, pangsa pasar

Penggunaan Karakteristik Sistem Akuntansi Manajemen Timeliness 7 Informasi yang dibutuhkan ketika diminta 8 Informasi yang diberikan kepada saya segera setelah pemrosesan diselesaikan 9 Laporan sering disediakan secara sistematis dan teratur contoh : laporan harian,laporan mingguan jika jarang diberikan tanda angka 1. 10 Penundaan waktu antara kejadian yang terjadi dengan penyampaian informasi yang relevan kepada saya Penggunaan Karakteristik Sistem Akutansi Manajemen Agregation 11 Informasi disediakan pada bagian atau bidang fungsional yang berlainan dalam organisasi. Anda seperti misalnya bagian pemasaran, pusat biaya dan pusat laba 12 Informasi tentang dampak kejadian pada periode waktu tertentu misalkan rangkuman informasi bulanan/kwartalan, perbandingan 13 Informasi tentang pengaruh dari aktivitas / depatemen lain dalam laporan ringkas seperti laporan laba, biaya pendapatan untuk bagian atau unit lainnya 14 Informasi untuk satu unit/bagian dimana informasi tersebut akan berpengaruh terhadap unit lainnya 15 Informasi tentang pengaruh dari aktivitas dalam laporan ringkas seperti laporan laba, biaya, pendapatan untuk keseluruhan bagian 16 Informasi dalam format yang sesuai bagi input ke dalam model keputusan seperti misalnya analisa kenaikan laba, analisa persediaan, analisa kebijakan kredit 17 Biaya yang terpisah ke dalam komponen tetap dan variabel

Penggunaan Karakteristik Sistem Akutansi Manajemen Integration 18 Infornasi tentang pengaruh keputusan Anda terhadap keseluruhan unit dan pengaruh keputusan pihak lain pada bidang tanggung jawab Anda 19 Informasi tentang target yang tepat bagi aktivitas dari semua bagian dalam unit Anda 20 Informasi yang berkaitan dengan pengaruh yang ditimbulkan oleh keputusan Anda pada kinerja unit bisnis Anda

D. KINERJA MANAJERIAL (Mahoney, Jerdec dan Carroll, 1963 dalam Mahirda 2006) Berikut ini adalah daftar pertanyaan mengenai kinerja manajerial. Pada bagian ini Anda diminta untuk mengukur kinerja Anda akhir akhir ini dan jawaban akan digunakan untuk mengetahui pengukuran kinerja kepala unit yang ada di perusahaan. Mohon diberi tanda silang ( X ) untuk jawaban yang Anda anggap Paling sesuai, dengan ketentuan berikut : 1 = kinerja sangat tidak memuaskan 2 = kinerja tidak memuaskan 3 = kinerja cukup memuaskan 4 = kenerja memuaskan 5 = kinerja sangat memuaskan No Pertanyaan 1 Menentukan tujuan, kebijakan dan rencana kegiatan seperti penjadwalan kerja, penganggaran dan penyusunan program. 2 Mengumpulkan dan menyiapkan informasi yang biasanya berbentuk catatan, laporan dan rekening (pengukuran hasil, pencatatan pembukuan, analisis pekerjaan). 3 Tukar menukar informasi dengan orang di bagian organisasi yang lain untuk mengkaitkan dan menyesuaikan program, memberi tahu bagian lain, hubungan dengan manajer lain. 4 Mengevaluasi dan menilai rencana kerja, laporan kinerja dari data keuangan maupun kinerja yang diminati (misalnya : penilaian terhadap karyawan, kinerja finansial serta penilaian jasa/produk). 5 Mengarahkan pemimpin dan mengembangkan bawahan Anda (seperti : membimbing, melatih dan menjelaskan peraturan kerja bawahan, memberikan tugas pekerjaan dan menangani keluhan). 6 Mempertahankan angkatan kerja di bagian Anda (seperti : merekrut, mewawancarai dan memilih pegawai baru, menempatkan, mempromosikan dan memutasi pegawai).

7 Melakukan pembelian, penjualan atau melakukan kontrak untuk barang/jasa. 8 Mempromosikan tujuan umum perusahaan Anda, dengan cara memberikan konsultasi secara lisan atau berhubungan dengan individu / kelompok diluar perusahaan (seperti : menghadiri pertemuan bisnis, pidato untuk acara kemasyarakatan). 9 Kinerja lainnya dari aktivitas manajerial perusahaan (Selain yang telah disebutkan pada nomor 1-8) ---terima kasih---