Kuesioner Penentuan Kriteria yang Relevan Dalam Upaya Pemilihan Supplier Kain untuk Bahan Baku Celana

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN. 1. Kuesioner Konstruk 2. Kuesioner Perbandingan Berpasangan

BAB III METODE PENELITIAN. Lokasi penelitian ini adalah Pamella Swalayan 1. Jl. Kusumanegara

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

L.1. Kusioner Penilaian Kriteria Pemilihan Supplier untuk Pemesanan Plat

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN HABIS PAKAI MEDIK DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS. (Pada PT. Nitrasanata Dharma)

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

Sistem Pendukung Keputusan Pemilihan Supplier Botol Galon Menggunakan Metode Analytical Hierarchy Process (AHP)

PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU DENGAN MENGGUNAKAN METODA ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP) (STUDI KASUS DI PT. EWINDO BANDUNG)

Seminar Nasional IENACO 2016 ISSN: ANALISIS PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU PEWARNA KAIN DI PT KURNIA MAS TEXTILE

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. memiliki sistem seleksi dan evaluasi supplier bahan baku dan komponennya.

EVALUASI DAN PENENTUAN PRIORITAS PEMASOK UNTUK PERBAIKAN PROSES PEMBELIAN KAYU LAPIS DENGAN METODE AHP DAN TOPSIS PADA CV. GARUDA

Hasil Pembobotan Kriteria dengan AHP

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii. ABSTRACT... iv. KATA PENGANTAR... v. DAFTAR ISI... ix. DAFTAR TABEL...xii. DAFTAR GAMBAR... xv. DAFTAR LAMPIRAN...

LAMPIRAN 1 PANDUAN PENGISIAN KUESIONER MATRIKS PERBANDINGAN

Contoh Pengisian Kuisioner

BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA

TUGAS AKHIR PENENTUAN KRITERIA EVALUASI DAN PEMERINGKATAN SUPPLIER PADA PT. XYZ DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Permasalahan. Konsumen tidak lagi hanya menginginkan produk yang berkualitas, tetapi juga

BAB III LANDASAN TEORI

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU KERTAS DENGAN MODEL QCDFR DAN ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (AHP)

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

KUESIONER. Hormat saya, Chandra Gunawan D. No : Nama : Jabatan :

Fakultas Teknik Universitas Widyatama BAB I PENDAHULUAN

Analisis Pemilihan Supplier Yang Tepat Untuk Produk Gigi Palsu (Studi Kasus Di CV. Brother Dent)

PEMILIHAN PEMASOK BAHAN BAKU ALUMINIUM INGOT ADC12S DENGAN MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS DI PT. SUZUKI INDOMOBIL MOTOR PLANT CAKUNG

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Abstrak

LAMPIRAN 1 FORMULIR SUPPLIER ASSESSMENT PT GARUDA INDONESIA

Evaluasi Kinerja Supplier Bahan Baku Menggunakan Metode Fuzzy Analytic Hierarchy Process (Studi Kasus di PT. Inti Luhur Fuja Abadi)

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

JURNAL REKAYASA DAN MANAJEMEN SISTEM INDUSTRI VOL. 3 NO. 3 TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan untuk terus berusaha meningkatkan produktivitasnya dalam melayani

PANDUAN WAWANCARA PEMILIK (PIHAK INTERNAL) karyawan UD Sinar Pembagunan, dalam hal keramahan dan kesopanan?

Rr. Rochmoeljati Jurusan Teknik Industri FTI UPN Veteran Jawa Timur ABSTRAK

2.3.1 Sistem Pendukung Pengambilan Keputusan Penetapan Kriteria dan Sub Kriteria Pemilihan Pemasok Analytic Hierarchy Process

TUGAS AKHIR PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN PADA PT. MATARAM TUNGGAL GARMENT

SISTEM PENGENDALIAN PRODUKSI (X) Pengendalian Proses

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

Jumlah kriteria dan intensity rating maksimal 15. Jumlah alternatif bisa sebanyak-banyaknya.

BAB I PENDAHULUAN. Saat ini, perusahaan-perusahaan disegala bidang usaha menghadapi berbagai

KUESIONER. Isilah pertanyaan-pertanyaan di bawah ini dengan jawaban yang mewakili anda dan ikutilah petunjuk pengisian yang ada.

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. pemasok (supplier) material. Salah satu material yang dibutuhkan oleh PT. Jaya

BAB I PENDAHULUAN. terletak di Jalan Raya Medan-Binjai km 15,5 Diski, Deli Serdang. PT. Wijaya

TUGAS AKHIR. Diajukan Sebagai Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Jurusan Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

Penerapan Analytic Hierarchy Process dan Goal Programming untuk Pengalokasian Pemesanan Bahan Baku Kertas Daur Ulang

Pengukuran Performansi Perusahaan dengan Menggunakan Metode Supply Chain Operation Reference (SCOR)

PENERAPAN PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN BAKU READY MIX BERDASARKAN INTEGRASI METODE AHP DAN TOPSIS (Studi Kasus Pada PT Merak Jaya Beton, Malang)

Manajer Pembelian Manajer Personalia Manajer Produksi Departemen Service Manajer Akuntansi. Spinning Weaving Engineering

BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN

PENGUKURAN KINERJA DENGAN MENGGUNAKAN SUPPLY CHAIN MELALUI PENDEKATAN SCOR MODEL DI PT. LASER JAYA SAKTI,Tbk GEMPOL, PASURUAN SKRIPSI

BAB 4 PENGUMPULAN, PENGOLAHAN DAN ANALISIS DATA

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

Lampiran 1 : Struktur Organisasi.

BAB IV METODE PENELITIAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

Seminar Nasional IENACO ISSN:

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

DAFTAR PERTANYAAN EVALUASI PEMASOK BAHAN BAKU PLYWOOD DI PERUSAHAAN MEUBEL CV. BINTANG TERANG SEMARANG

LAMPIRAN. No. Dok.: FM-GKM-TI-TS-01-05A; Tgl. Efektif : 01 Desember 2015; Revisi : 00. Universitas Sumatera Utara

BAB I PENDAHULUAN. kinerja perusahaan dalam peningkatan aliran bahan maupun informasi sehingga

BAB 1. PENDAHULUAN. Pemesanan barang merupakan kegiatan yang sangat penting pada bagian

ABSTRAKSI Kata Kunci: Kinerja Vendor , Analytical Hierarchy Process , QCDFR.

KAJIAN KRITERIA DALAM SISTEM PEMILIHAN PEMASOK MATERIAL OLEH PERUSAHAAN KONTRAKTOR DI KOTA KUPANG MENGGUNAKAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS

STRATEGI PENINGKATAN KINERJA RANTAI PASOK UKM BATIK DENGAN SUPPLY CHAIN OPERATION REFERENCE (SCOR)

ANALISIS RANTAI PASOK PADA PT ADHIMIX PRECAST INDONESIA DENGAN METODE AHP

PENGUKURAN KINERJA PENJADWALAN PRODUKSI PADA IKM TEKSTIL BAJU MUSLIM XYZ DENGAN METODE SCOR

2.2.4 Menyusun Job Description Kompetensi Pengertian Kompetensi Kompetensi Sebagai Karakteristik Individu Yang

BAB V PENUTUP. Setelah membahas dan menganalisis pelaksanaan kebijaksanaan saluran

ANALISIS FAKTOR-FAKTOR PEMILIHAN SUPPLIER DENGAN METODE ANALYTICAL HIERARCHY PROCESS (Studi Kasus: PT. PURA BARUTAMA KUDUS)

SKRIPSI. Disusun Oleh : DONNY BINCAR PARULIAN ARUAN NPM :

BAB III METODOLOGI.

BAB IV PEMBAHASAN. Pemeriksaan Operasional merupakan suatu pemeriksaan atas kegiatan

Informasi (Survei pada Tiga Satker KPU Pengguna Software Aplikasi SIA).

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

BAB 2 PEMASOK SUSTAINABEL

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan oleh penulis, dapat diketahui. satunya anggaran pembelian bahan baku.

27 Penentuan dan pembobotan KPI...(Ariani dkk)

III. METODE PENELITIAN. informasi dari kalangan aparat pemerintah dan orang yang berhubungan erat

Oleh: Emy Syuprihatin Dosen Pembimbing: Prof. Dr. M. Isa Irawan, MT

Usulan Pemilihan Supplier Bahan Baku Tetap Menggunakan Vendor Performance Indicator dan Analytical Hierarchy Process (AHP)

DAFTAR ISI. PDF created with pdffactory trial version

PENGUKURAN KINERJA SUPPLY CHAIN DENGAN METODE SUPPLY CHAIN OPERATIONS REFERENCE (SCOR) MANAJEMEN DI PT.GUNAWAN DIANJAYA STEEL SURABAYA SKRIPSI

PENERAPAN METODE AHP DAN SAW DALAM PENGAMBILAN KEPUTUSAN PEMILIHAN SUPPLIER BAHAN JAKET PADA CV. WIDIA PRATAMA KREASI

Transkripsi:

Kuesioner Penentuan Kriteria yang Relevan Dalam Upaya Pemilihan Supplier Kain untuk Bahan Baku Celana Kepada responden yang terhormat, Saya Defri Alexia, saat ini saya sedang melakukan survei terhadap kriteria performansi supplier yang diajukan untuk menyusun Tugas Akhir untuk memenuhi Persyaratan Akademik Dalam Mencapai Gelar Sarjana Strata I ( S1 ) Pada Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Bandung. Kesediaan Bapak/Ibu/Saudara/i untuk memberikan jawaban pada kuesioner akan sangat membantu. Atas perhatian dan waktu yang diberikan, saya ucapkan terima kasih. Pengisi Kuesioner : Nama : Jabatan : Petunjuk Pengisian : Beri tanda checklist ( ) pada jawaban anda. Sertakan alasan untuk setiap kriteria yang dianggap tidak penting. Apabila terdapat kriteria yang belum disebutkan, dengan sangat terhormat untuk menambahkannya pada baris kosong dibagian bawah.

Kriteria performansi Quality (Q) Cost (C) Delivery (D) Flexibility (F) No 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 Uraian Ukuran bahan baku Ukuran bahan baku sesuai dengan yang telah ditentukan Mutu Produk Mutu barang yang dikirim dalam keadaan baik Keadaan bahan baku Keadaan bahan baku saat dikirim dalam keadaan layak pakai Harga Harga sesuai dengan yang telah ditentukan Lama pembayaran Jangka waktu yang diberikan untuk melunasi pembayaran Cara pembayaran Cara pembayaran yang dilakukan sesuai dengan perjanjian Tepat waktu Ketepatan waktu pengiriman sesuai dengan perjanjian Status pengiriman Status pengiriman yang jelas dari supplier Cara Pengemasan Cara pengemasan yang baik agar selama pengiriman barang tidak rusak Keadaan transportasi Keadaan transportasi yang baik dan memadai Kemampuan memenuhi tambahan order Kemampuan supplier dalam memenuhi order tambahan bila terjadi kekurangan bahan Kemudahan pemesanan Kemudahan dalam pemesanan barang Kuantitas kemampuan supplier untuk memenuhi kebutuhan pemesanan Jumlah minimum pembelian Batas jumlah minumum pembelian yang ditetapkan supplier Jumlah maximum pembelian Batas jumlah maximum pembelian yang ditetapkan supplier Kepentingan Penting Tidak Penting Alasan tidak perlu

Responsiveness (R) Kriteria lain : 16 17 18 19 20 Penanganan keluhan Respon dalam menerima keluhan terhadap supplier Komunikasi Komunikasi 2 arah yang baik antara perusahaan dengan supplier Garansi Memberikan garansi bila terdapat produk cacat Pemberian informasi Kejelasan informasi produk 21 22 23 24 25

Responden yang terhormat. Saya Defri Alexia, saat ini saya sedang melakukan penelitian tentang pemilihan supplier menggunakan metode Analytical Hierarki Process (AHP) yang bertujuan untuk menyusun Tugas Akhir dalam memenuhi Persyaratan Akademik Dalam Mencapai Gelar Sarjana Strata I ( S1 ) Pada Jurusan Teknik Industri, Fakultas Teknik, Bandung. Pengisian kuesioner ini diharapkan sesuai dengan keadaan sebenarnya dan sesuai dengan kepentingan pihak perusahaan, agar mendapatkan hasil yang maksimal dan sesuai dengan tujuannya. Atas perhatian dan waktu yang diberikan, saya ucapkan terima kasih. Kuesioner ini diisi oleh : Nama : Jabatan : Petunjuk pengisian : Lingkari angka sesuai dengan tingkat kepentingannya, makin besar angkanya menunjukkan makin penting kriteria tersebut. Keterangan Nilai : 1 : Kedua Kriteria sama pentingnya. 3 : Kriteria yang pertama sedikit lebih penting dari kriteria kedua 5 : Kriteria yang pertama lebih penting dari kriteria kedua

7 : Kriteria yang pertama jauh lebih penting dari kriteria kedua 9 : Kriteria yang pertama mutlak lebih penting dari kriteria kedua 2 : Ragu-ragu antara skala 1 dan 3 4 : Ragu-ragu antara skala 5 dan 7 6 : Ragu-ragu antara skala 7 dan 9 Kuesioner Kriteria : No Kriteria Penilaian Kriteria 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Cost 2 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Delivery Quality 3 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Flexibility 4 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Responsiveness 5 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Delivery 6 Cost 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Flexibility 7 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Responsiveness 8 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Flexibility Delivery 9 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Responsiveness 10 Flexibility 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Responsiveness

Kuesioner Sub Kriteria : No Sub Kriteria Sub Kriteria 1 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Mutu Produk Ukuran bahan baku 2 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Keadaan bahan baku 3 Mutu Produk 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Keadaan bahan baku 4 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Lama pembayaran Harga 5 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Cara pembayaran 6 Lama pembayaran 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Cara pembayaran 7 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Status pengiriman 8 Tepat waktu 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Cara Pengemasan 9 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Keadaan transportasi 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Cara Pengemasan Status pengiriman 11 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Keadaan transportasi 12 Cara Pengemasan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Keadaan transportasi 13 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kemudahan pemesanan 14 Kemampuan memenuhi 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kuantitas 15 tambahan order 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah minimum pembelian 16 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah maximum pembelian 17 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Kuantitas 18 Kemudahan pemesanan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah minimum pembelian 19 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah maximum pembelian 20 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah minimum pembelian Kuantitas 21 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah maximum pembelian 22 Jumlah minimum pembelian 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Jumlah maximum pembelian 23 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Komunikasi 24 Penanganan keluhan 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Garansi 25 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pemberian informasi 26 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Garansi Komunikasi 27 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pemberian informasi 28 Garansi 9 8 7 6 5 4 3 2 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Pemberian informasi