BAB III METODE PENELITIAN Jenis Penelitian Objek Penelitian Jenis Data Metode Pengumpulan Data Primer dan

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V PENUTUP. dijelaskan pada bab sebelumnya. Kesimpulan akan mencakup pembahasan dari hasil evaluasi

ZHAFIRA HADYAN

DAFTAR ISI. BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA Penerapan Earned Value Management Stabilitas CPI Sifat Proyek...

BAB III METODE PENELITIAN

DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL LEMBAR PENGESAHAN LEMBAR PERSETUJUAN KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR NOTASI DAN ISTILAH ABSTRAK

BAB IV METODE PENELITIAN

PRESENTASI TUGAS AKHIR

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENGENDALIAN PROYEK DENGAN METODE EARNED VALUE MANAGEMENT (EVM) ZUL FADLI

BAB III METODOLOGI 3.1 Rancangan Penelitian

PENGENDALIAN PROYEK DENGAN METODE EARNED VALUE (STUDI KASUS PROYEK RUSUNAWA UNIVERSITAS DIPONEGORO SEMARANG)

YOGYAKARTA NPM :10 02

PENGGUNAAN METODE EARNED VALUE UNTUK MENGANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL HOLIDAY INN EXPRESS SURABAYA

MANAJEMEN BIAYA PROYEK EARNED VALUE MANAGEMENT

ALEX SATRYA MAULANA ( )

BAB 4 ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN

Kata kunci: earned value, kinerja, pelaporan, pengendalian

Kata kunci : Probabilistic Earned Value, kinerja biaya, kinerja waktu

Metode Earned Value untuk Analisa Kinerja Biaya dan Waktu Pelaksanaan pada Proyek Pembangunan Condotel De Vasa Surabaya

PELAKSANAAN PROYEK DENGAN METODE GEDUNG PM3 PT. ADIPRIMA SURAPRINTA GRESIK OLEH : ARIFIAN SYAH PUTRA

Perancangan Sistem Informasi Pengendalian Proyek dengan Metode Earned Value Management (EVM)

BAB V ANALISIS, HASIL DAN PEMBAHASAN

Mata Kuliah IT Project Management. Personal Assignment 3 Session 7

BAB 4 PEMBAHASAN EVALUASI PENGELOLAAN PROYEK

ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL PADA PROYEK PEMBANGUNAN PASAR PRAMBANAN KABUPATEN SLEMAN ABSTRAK

EARNED VALUE ANALYSIS TERHADAP BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Proyek Pembangunan Sarana/Prasarana Pengamanan Pantai)

STUDI PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PADA PELAKSANAAN PEMELIHARAAN JALAN SIMPANG RAJA BAKONG - TANAH PASIR DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP NILAI HASIL

ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS (EVA)

BAB III LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. (resource) yang ada. Yang dimaksud dengan sumber daya (resource) di sini

Spektrum Sipil, ISSN Vol. 2, No. 2 : , September 2015

Prosiding Seminar Nasional Teknik Sipil 2016 ISSN: Fakultas Teknik Universitas Muhammadiyah Surakarta

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

PENGENDALIAN PROYEK (Pengendalian Proyek-2 : CPI & SPI)

Penentuan Efektivitas Manfaat melalui Analisa Gap

BAB I PENDAHULUAN. Bab ini akan menguraikan mengenai latar belakang penelitian, rumusan masalah, batas

Kata kunci: Evaluasi Proyek, Konsep Nilai Hasil, ACWP, BCWS, BCWP

UTS Manajemen Proyek Rabu, 10 April ,5 jam Closed Book

BAB I PENDAHULUAN. Proyek konstruksi yang berjauhan dengan kantor pusatnya sering

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB IV METODOLOGI. Mulai. Pengumpulan data. Analisa data

PENGENDALIAN PROYEK PEMBANGUNAN LANJUTAN SMA NEGERI INTERNASIONAL SUMATERA SELATAN PALEMBANG DENGAN METODE EARNED VALUE

JISI : JURNAL INTEGRASI SISTEM INDUSTRI VOLUME 4 NO. 1 FEBRUARI 2017

Rini Sriyani Staf Pengajar Jurusan Teknik Sipil Fakultas Teknik Universitas Haluoleo Kampus Hijau Bumi Tridharma Anduonohu Kendari

MANAJEMEN PROYEK KONSTRUKSI

Analisa Earned Value pada Proyek Pembangunan Vimala Hills Villa dan Resort Bogor

ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG INTENSIF RUMAH SAKIT UMUM DR. SAIFUL ANWAR MALANG

ISSN No [ JURNAL TEKNIKA VOL 7 NO 1 MARET 2015]

ANALISIS PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE KONSEP NILAI HASIL PADA PROYEK PEMBANGUNAN RESERVOIR II ANGGUNGAN DI MENGWI BADUNG

Pandu Sugoro, M. Hamzah Hasyim, dan Saifoe El Unas

EVALUASI PENGENDALIAN WAKTU DAN BIAYA PROYEK PEMBANGUNAN RUMAH KOST DUA LANTAI DI KEPUTIH TEGAL TIMUR SURABAYA. I Komang Kerthajaya

STUDI PENJADUALAN, PERENCANAAN BIAYA DAN PENGENDALIAN JADUAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUKO DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2003

PERBANDINGAN BIAYA PROYEK GEDUNG EMPAT LANTAI STKIP KIE RAHA TERNATE DENGAN METODE EARNED VALUE

PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PROYEK DENGANN METODE KONSEP NILAI HASIL (Studi Kasus: Proyek Pembangunan The Royal Bukit)

ANALISIS METODE MONTECARLO PADA KONSEP NILAI HASIL UNTUK MONITORING PROYEK

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB III PERANCANGAN SISTEM

MODEL PENGENDALIAN BIAYA DAN JADWAL PEMBANGUNAN KAPAL DENGAN PENDEKATAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Konsep Earned Value dalam Aplikasi Pengelolaan Proyek Konstruksi

MANAJEMEN BIAYA PROYEK MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK. Riani Lubis Program Studi Teknik Informatika Universitas Komputer Indonesia

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. dalam periode tertentu ( Maharesi Dannyanti,2010 ). kurun waktu tertentu ( Tampubolon dalam Dannyanti,2010 )

PROJECT COST MANAGEMENT (MANAJEMEN BIAYA PROYEK) (MATA KULIAH MANAJEMEN PROYEK PERANGKAT LUNAK)

EARNED VALUE METHOD UNTUK PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT DAN EXCEL

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Jl. Batu Aji Baru, Batam, Kepulauan Riau ABSTRAK

CONTROLLING IDENTIFIKASI VARIANS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. titik awal dan titik akhir serta hasil tertentu. Proyek biasanya bersifat lintas fungsi

Manajemen Biaya Proyek

CONTROLLING IDENTIFIKASI VARIANS

ANALISIS KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN METODE EARNED VALUE PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG INTENSIF TERPADU RUMAH SAKIT UMUM DR. SAIFUL ANWAR MALANG

PENGUKURAN KINERJA DAN EVALUASI KEMAJUAN PROYEK

KAJIAN EKONOMI PROYEK PENGADAAN DAN PERBAIKAN TULISAN ALUN-ALUN KABUPATEN NGAWI

ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP BIAYA PADA PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL EASTPARC YOGYAKARTA)

ANALISIS PENGENDALIAN WAKTU DENGAN EARNED VALUE PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL FAVE KOTABARU YOGYAKARTA

BAB I PENDAHULUAN ANALISA KINERJA BIAYA DAN WAKTU DENGAN KONSEP EARNED VALUE ANALYSIS PADA PROYEK GEDUNG DINAS KOMUNIKASI DAN INFORMASI JAWA TIMUR

EVALUASI PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU DENGAN MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE PADA PROYEK STUDENT BOARDING HOUSE PRESIDENT UNIVERSITY

Diajukan Guna Memenuhi Persyaratan Untuk Mencapai Jenjang Strata-1 (S1), Jurusan Teknik Sipil, Fakultas Teknik, Universitas Muhammadiyah Yogyakarta

ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI (Studi Kasus Pada Proyek Pembangunan Hotel Eastparc Yogyakarta) SKRIPSI

Aplikasi Metode Nilai Hasil (Earned Value Method) pada Sistem Pengendalian Proyek

ANALISIS NILAI HASIL TERHADAP WAKTU PADA PROYEK KONSTRUKSI (STUDI KASUS PADA PROYEK PEMBANGUNAN HOTEL EASTPARC YOGYAKARTA)

Manajemen Biaya Proyek 5/13/2011 1

PENERAPAN METODE KONSEP NILAI HASIL (EARNED VALUE CONCEPT) DALAM PENGENDALIAN PROYEK. Fauzy Nasution a, Ir. Syahrizal M.T. b

EVALUASI PELAKSANAAN PROYEK MENGGUNAKAN METODE EARNED VALUE ANALYSIS

ANALISIS KINERJA WAKTU PROYEK SEKOLAH X DENGAN METODE PERFORMANCE INTENSITY

BAB V ANALISIS, HASIL & PEMBAHASAN

Pertemuan ke 13 KONSEP NILAI HASIL

ABSTRAK PANJANG PENERAPAN METODE EARNED VALUE

PENGELOLAAN PROYEK SISTEM INFORMASI

BAB I PENDAHULUAN BAB II TINJAUAN PUSTAKA BAB III METODOLOGI PENELITIAN BAB IV ANALISA DATA BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS KINERJA PROYEK PEMBANGUNAN RUANG KELAS BARU SMKN 6 BALIKPAPAN

Keywords : Earned Value Analysis (EVA), Microsoft Project 2007, Cost Control, Time Control Brothers 2 Hotel Solo Baru.

PENGEDALIAN PROYEK DENGAN METODE EARNED VALUE (STUDI KASUS PEMBANGUNAN PERUMAHAN GRIYA MAHONI KECAMATAN MEUREUBO KABUPATEN ACEH-BARAT)

Analisis Kinerja Biaya Dan Jadwal Terpadu Dengan Konsep Earned Value Method (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Gedung)

Jurnal Sipil Statik Vol.1 No. 1, November 2012 (44-52)

TUGAS AKHIR. Diajukan sebagai syarat untuk meraih gelar Sarjana Teknik Strata 1 (S-1) Disusun Oleh: : DWI ANDAYANI NIM :

EVALUASI PENGENDALIAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI PADA PROYEK CIVIL WORK DI SMK NEGERI 1 KEDIRI

Manajemen Biaya Proyek

BAB II LANDASAN TEORI

BAB III LANDASAN TEORI

Transkripsi:

DAFTAR ISI KATA PENGANTAR... i HALAMAN PERSEMBAHAN... iii DAFTAR ISI... v DAFTAR GAMBAR... vii DAFTAR TABEL... viii DAFTAR RUMUS... ix DAFTAR LAMPIRAN... x ABSTRACT... xi INTISARI...xxi BAB I PENDAHULUAN...1 1.1 Latar Belakang Penelitian... 1 1.2 Pertanyaan Penelitian... 5 1.3 Rumusan Masalah... 5 1.4 Batasan Penelitian... 6 1.5 Tujuan Penelitian... 7 1.6 Manfaat Penelitian... 7 1.7 Sistematika Penulisan... 8 BAB II LANDASAN TEORI... 9 2.1 Proyek... 9 2.1.1 Definisi Proyek... 9 2.1.2 Siklus Hidup Proyek... 11 2.2 Manajemen Proyek... 12 2.3 Perencanaan Proyek... 18 2.4 Pengendalian Proyek... 21 2.5 Analisis Earned Value... 26 2.5.1 Sejarah Analisis Earned Value... 27 2.5.2 Penerapan Analisis Earned Value... 28 2.5.3 Indikator-Indikator Analisis Earned Value... 32 2.5.4 Menganalisis Kemajuan Proyek menggunakan Analisis Earned Value... 36 2.5.4.1 Analisa Varian... 36 2.5.4.2 Analisa Indeks Kinerja... 37 2.5.5 Melakukan Estimasi dengan Analisis Earned Value... 38 2.5.6 Manfaat dari Penerapan Analisis Earned Value... 40 v

BAB III METODE PENELITIAN... 42 3.1 Jenis Penelitian... 42 3.2 Objek Penelitian... 43 3.3 Jenis Data... 43 3.4 Metode Pengumpulan Data Primer dan Data Sekunder... 45 3.4.1 Wawancara... 45 3.4.2 Pengambilan Dokumen... 46 3.5 Metode Analisis Data... 46 BAB IV ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN... 50 4.1 Gambaran Umum Proyek... 50 4.2 Data Proyek... 51 4.3 Analisis Data... 55 4.3.1 Planned Value (PV)... 56 4.3.2 Earned Value (EV)... 59 4.3.3 Actual Cost (AC)... 61 4.4 Penilaian Kinerja Proyek... 64 4.4.1 Analisa Varian pada Kemajuan Pelaksanaan Proyek... 65 4.4.2 Analisa Indeks Kinerja Proyek untuk Efisiensi dan Efektifitas... 67 4.5 Estimasi Biaya dan Waktu Penyelesaian Proyek... 70 4.6 Pembahasan Umum dan Interpretasi Evaluasi Proyek... 74 4.6.1 Evaluasi Kemajuan Pelaksanaan Proyek pada Minggu ke-20, 31, 38... 74 4.6.2 Interpretasi Evaluasi Proyek... 77 4.7 Faktor-Faktor Penyebab Percepatan dan Keterlambatan Proyek Perbaikan Dermaga PT. Petrokimia Gresik... 80 BAB V PENUTUP... 82 5.1 Kesimpulan... 82 5.1.1 Kinerja Biaya dan Waktu pada Kemajuan Pelaksanaan Proyek... 82 5.1.2 Estimasi Biaya Akhir dan Waktu Penyelesaian Proyek pada Kemajuan Pelaksanaan Proyek... 83 5.1.3 Realita Pelaksanaan Proyek dan Faktor-Faktor Penyebab... 84 5.2 Saran... 86 5.2.1 Saran kepada PT. Multi Eraguna Usaha... 86 5.2.2 Saran untuk Penelitian Selanjutnya... 87 DAFTAR PUSTAKA LAMPIRAN vi

DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Siklus Hidup Proyek... 12 Gambar 2.2 Project Management Triangle... 16 Gambar 2.3 Work Plan Gantt (Bar) Chart... 33 Gambar 2.4 Performance Measurement Baseline... 34 Gambar 2.5 Kumulatif Planned Value dan Earned Value... 35 Gambar 2.6 Kumulatif Planned Value, Earned Value, dan Actual Cost... 35 Gambar 2.7 Kombinasi Cost Variance dan Schedule Variance... 37 Gambar 4.1 Grafik Kecenderungan Cost Performance Index (CPI) Setiap Minggu... 68 Gambar 4.2 Grafik Kecenderungan Schedule Performance Index (SPI) Setiap Minggu... 69 Gambar 4.3 Grafik Hasil Evaluasi Proyek Minggu ke-20... 75 Gambar 4.4 Grafik Hasil Evaluasi Proyek Minggu ke-31... 76 Gambar 4.5 Grafik Hasil Evaluasi Proyek Minggu ke-38... 76 vii

DAFTAR TABEL Tabel 3.1 Jenis Data Proyek... 44 Tabel 4.1 Rekapitulasi RAB Proyek Perbaikan Dermaga PT. Petrokimia Gresik... 52 Tabel 4.2 Rekapitulasi RAP Proyek Perbaikan Dermaga PT. Petrokimia Gresik... 53 Tabel 4.3 Rekapitulasi Perhitungan Planned Value (PV), Earned Value (EV), dan Actual Cost (AC) Kumulatif terhadap Kemajuan Pelaksanaan Proyek... 56 Tabel 4.4 Perhitungan Planned Value (PV) pada Minggu ke-20... 58 Tabel 4.5 Perhitungan Earned Value (EV) pada Minggu ke-20... 60 Tabel 4.6 Perhitungan Actual Cost (AC) pada Minggu ke-20... 63 Tabel 4.7 Perhitungan Cost Variance (CV), Schedule Variance (SV), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (CPI) untuk Penilaian Kinerja Proyek... 65 Tabel 4.8 Perhitungan Estimate Cost to Complete (ETC), Estimate Cost at Completion (EAC), dan Estimate Completion Date (ECD) untuk Estimasi Biaya dan Waktu Penyelesaian Proyek... 70 Tabel 4.9 Evaluasi Proyek pada Akhir Minggu ke-20, 31, dan 38... 75 viii

DAFTAR RUMUS (2.1) Cost Variance (CV)... 36 (2.2) Schedule Variance (SV)... 36 (2.3) Cost Performance Index (CPI)... 38 (2.4) Schedule Performance Index (SPI)... 38 (2.5) Estimate Cost to Complete (ETC) < 50%... 39 (2.6) Estimate Cost to Complete (ETC) > 50%... 39 (2.7) Estimate Cost at Completion (EAC)... 40 (2.8) Estimate Completion Date (ECD)... 40 (4.1) Planned Value (PV)... 56 (4.2) Planned Value Kumulatif... 58 (4.3) Earned Value (EV)... 59 (4.4) Earned Value Kumulatif... 60 (4.5) Actual Cost (AC)....... 61 (4.6) Actual Cost Kumulatif... 63 (4.7) Cost Variance (CV)... 66 (4.8) Schedule Variance (SV)... 66 (4.9) Cost Performance Index (CPI)... 67 (4.10) Schedule Performance Index (SPI)... 69 (4.11) Estimate Cost to Complete (ETC) < 50%... 72 (4.12) Estimate Cost to Complete (ETC) > 50%... 72 (4.13) Estimate Cost at Completion (EAC)... 73 (4.14) Estimate Completion Date (ECD)... 73 ix

DAFTAR LAMPIRAN Lampiran A Lampiran B Lampiran C Lampiran D Lampiran E Lampiran F Lampiran G Lampiran H Lampiran I Lampiran J Lampiran K Lampiran L Lampiran M Master Time Schedule Rencana Anggaran Biaya (RAB) Rencana Anggaran Pelaksanaan (RAP) Input Volume Laporan Kemajuan Mingguan Pekerjaan Perhitungan Planned Value (PV) Perhitungan Earned Value (EV) Perhitungan Actual Cost (AC) Perhitungan PV, EV, dan AC terhadap Kemajuan Pelaksanaan Proyek Grafik PV, EV, dan AC terhadap Kemajuan Pelaksanaan Proyek Perhitungan CV, SV, CPI, SPI, untuk Penilaian Kinerja Proyek Perhitungan ETC, EAC, dan ECD untuk Estimasi Biaya dan Waktu Penyelesaian Proyek Transkrip Wawancara x