Konsep PUI-PT, Monitoring, Evaluasi dan Rencana Februari 2017 Menjadikan PUIPT Berkelas Dunia dan Kebanggaan Bangsa

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i. KATA PENGANTAR... iv BAGIAN I Pusat Unggulan Ipteks Perguruan Tinggi... 1 BAB Pendahuluan...

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i. KATA PENGANTAR... iv BAGIAN II Pusat Unggulan Ipteks Perguruan Tinggi... 1 BAB I Pendahuluan...

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... ii. KATA PENGANTAR... v BAGIAN I Pusat Unggulan Ipteks Perguruan Tinggi... 7 BAB Pendahuluan...

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i. KATA PENGANTAR... iv BAGIAN I Pusat Unggulan Ipteks Perguruan Tinggi... 1 BAB I Pendahuluan...

PENYUSUNAN RENCANA KERJA

Distribusi INDIKATOR KINERJA (2016)

PENYUSUNAN MASTERPLAN PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK

Unggul, Inovatif dan Berdayasaing

BORANG PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK. Nama Lembaga: Judul Pusat Unggulan Iptek yang KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI

PANDUAN TEKNIS PELAKSANAAN KUNJUNGAN SUPERVISI PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 07/PUI/P-Teknis/Litbang/2016

PANDUAN TEKNIS PELAKSANAAN SUPERVISI PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 06/PUI/P-Teknis/Litbang/2016

PANDUAN TEKNIS PENYUSUNAN LAPORAN KEMAJUAN PELAKSANAAN KEGIATAN PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2016

PANDUAN TEKNIS PENYUSUNAN PROPOSAL RENCANA KERJA PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 01/PUI/P-Teknis/Litbang/2016

PANDUAN TEKNIS PENGISIAN BORANG PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 04/PUI/P-Teknis/Litbang/2016

PANDUAN TEKNIS SELEKSI PUSAT UNGGULAN IPTEK

PANDUAN TEKNIS PELAKSANAAN KUNJUNGAN MONITORING DAN EVALUASI PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 14/PUI/P-Teknis/Litbang/2016

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i. KATA PENGANTAR... iv BAGIAN I Pusat Unggulan Iptek Perguruan Tinggi... 1 BAB I Pendahuluan...

Unggul, Inovatif, dan Berdayasaing

PANDUAN HIBAH KONSORSIUM KEILMUAN TAHUN 2017

KINERJA PUSAT UNGGULAN IPTEK

PANDUAN TEKNIS PENGISIAN BORANG DAN PENYUSUNAN PROPOSAL PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK

BAHAN RAPAT KERJA NASIONAL 2017

PANDUAN TEKNIS INDIKATOR KINERJA PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 07/PUI/P-Teknis/Litbang/2017

Sambutan Menteri Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi pada Upacara Peringatan Hari Pendidikan Nasional Tahun 2017

PANDUAN TEKNIS PELAKSANAAN SUPERVISI DAN KUNJUNGAN SUPERVISI PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 06/PUI/P-Teknis/Litbang/2017

Pedoman Pengembangan Pusat Unggulan 1

Pengembangan Pusat Unggulan Iptek (PUI), Science and Techno Park (STP), dan Grand Design Pengembangan Perguruan Tinggi

PANDUAN TEKNIS PENYUSUNAN PROPOSAL RENCANA KERJA PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 01/PUI/P-Teknis/Litbang/2017

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA KEPUTUSAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

PENILAIAN PROPOSAL-BORANG SELEKSI PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2016

PANDUAN TEKNIS PELAKSANAAN KONTRAK INSENTIF PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 02/PUI/P-Teknis/Litbang/2017

Rencana Pengembangan Pendidikan Tinggi

STANDAR NASIONAL PENELITIAN

Revitalisasi Poltek, STP, PUI dan World Class Unversity

PANDUAN TEKNIS PELAKSANAAN SUPERVISI DAN KUNJUNGAN SUPERVISI PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN Nomor : 07/PUI/P-Teknis/Litbang/2018

PANDUAN TEKNIS PENYUSUNAN LAPORAN AKHIR PELAKSANAAN KEGIATAN PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2016

Lampiran : 1 Nomor : 491/C2/TU/2016

Pengembangan Pusat Unggulan Iptek (PUI) dan Science and Techno Park (STP)

[NAMA LEMBAGA] RENCANA KERJA PEMBINAAN KELEMBAGAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2017 FOKUS UNGGULAN : [ NAMA LEMBAGA ] [ Alamat Lembaga ]

Meningkatkan Profesionalitas dan Kemandirian Peneliti Dalam Berinovasi Untuk Meningkatkan Daya Saing Bangsa. Bambang Subiyanto Ketua Umum HImpenindo

Pengembangan Program Akademik ITB di Kampus Jatinangor

VERIFIKASI BORANG. C. Disseminating Capacity

VERIFIKASI BORANG. B. Research & Development Capacity

PANDUAN TEKNIS PENILAIAN PROPOSAL PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2017

PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK (FORM ISIAN LEMBAGA) KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI

Unggul, Inovatif dan Berdayasaing

ROADMAP KEMENRISTEKDIKTI

PENETAPAN INDIKATOR KINERJA UTAMA KEMENTERIAN RISET DAN TEKNOLOGI

Pedoman Insentif Pengembangan Pusat Unggulan Iptek Edisi ke-3

SEKILAS TENTANG RCDC. Be a sociotechnopreneur!

RENCANA KERJA NOMINE CALON REKTOR ITB MEMANDU ITB MENUJU THE CENTER OF EXCELLENCE II. PERSPEKTIF SEBAGAI NOMINE CALON REKTOR

KEBIJAKAN PENGEMBANGAN PENDIDIKAN TINGGI

Profil Puspiptek. Gambar 1.1 Foto Puspiptek Dari Udara

PANDUAN TEKNIS SISTEM MONITORING DAN EVALUASI PEMBINAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK 2016

PENGEMBANGAN INKUBATOR BISNIS: SUATU PEMIKIRAN

I.219 ANALISA KINERJA RISET SEKTOR PEMERINTAH, PERGURUAN TINGGI, DAN INDUSTRI: BIDANG MAKANAN DAN MINUMAN

Dukungan Kebijakan Menuju Kelembagaan R&D Yang Mandiri

PANDUAN TEKNIS PEMETAAN PERKEMBANGAN HILIRISASI PRODUK UNGGULAN PUI TAHUN Nomor : 19/PUI/P-Teknis/Litbang/2016

INSENTIF RISET SINAS

Pedoman Insentif Pengembangan Pusat Unggulan Iptek Edisi ke-2

KEBIJAKAN PENGUATAN RISET DAN PENGEMBANGAN KEMENRISTEKDIKTI

Pedoman Pengembangan Pusat Unggulan Iptek

I. PENDAHULUAN. Gambar 1 Komponen siklus inovasi (Khalil, 2000)

PANDUAN PELAKSANAAN PENELITIAN UNGGULAN STRATEGI NASIONAL DISERTAI STANDART OPERASIONAL DAN PROSEDURE

Pendidikan Tinggi Dalam Persaingan Global

Pedoman Insentif Pengembangan Pusat Unggulan Iptek Edisi ke-4

MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA KEPUTUSAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA

KATA PENGANTAR. Jakarta, Desember Tim Konsultan

BAB IV PERANCANGAN KERANGKA SISTEM PENGEMBANGAN PPBT LUARAN PERGURUAN TINGGI

Pengembangan dan Arah Kebijakan Penelitian di Institut Teknologi Bandung (ITB)

PANDUAN TEKNIS SISTEM PENILAIAN MONITORING DAN EVALUASI PEMBINAAN PUSAT UNGGULAN IPTEK 2016

Peran Strategis Sentra KI dalam Pembangunan Ekonomi Indonesia

Program Insentif Kementerian Negara Riset dan Teknologi Jakarta, Februari 2008

BAGIAN SATU PENDAHULUAN

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

Standar Penilaian Hasil Penelitian

DEPARTEMEN ILMU KEDOKTERAN KOMUNITAS RENCANA STRATEGIS

LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DAN RENCANA KEGIATAN

KEWIRAUSAHAAN MELALUI INTEGRASI E-COMMERCE DAN MEDIA SOSIAL

BAB 22 PENINGKATAN KEMAMPUAN ILMU PENGETAHUAN DAN TEKNOLOGI

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA SOSIALISASI RAPERMENRISTEKDIKTI TENTANG MANAJEMEN INOVASI PERGURUAN TINGGI

KERANGKA ACUAN KERJA RAPAT KERJA PENGEMBANGAN PUSAT UNGGULAN IPTEK TAHUN 2016

Pedoman Insentif Pengembangan Pusat Unggulan Iptek Edisi ke-4

Universitas Sumatera Utara Senat Akademik

TECHNOPRENEUR EMPOWERING PROGRAM (TEP TM ) (Pengembangan Entrepreneurship Bagi Perintis Start-up Teknologi) Iwan Iwut Tritoasmoro 1

Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB) Tim Teknis UPRBN Kementerian PAN dan RB

KEBIJAKAN PENILAIAN KINERJA PENGABDIAN KEPADA MAASYARAKAT. AGUS SUBEKTI Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan Nopember 2016

KEBIJAKAN MUTU PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT DI PERGURUAN TINGGI

Program Akademik ITB di Kampus Bekasi. Tim LP4

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI, DAN REKOMENDASI

Pengembangan Sumber Daya Iptek dan Dikti Sebagai Modal Dasar Transformasi Bangsa

Kadarsah Suryadi Rektor ITB

Dr. Jumain Appe Direktur Jenderal Penguatan Inovasi

PANDUAN PROGRAM HI-LINK DIT. LITABMAS, DIKTI DIREKTORAT PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

Panduan Pengajuan Proposal Program Riset SBM ITB 2015

Pengabdian Kepada Masyarakat merupakan salah satu Tri Dharma Perguruan Tinggi. Pengabdian kepada masyarakat harus berperan dalam memajukan

1. PerMENPANRB No. 1 Tahun 2012 tentang Penilaian Mandiri Pelaksanaan Reformasi Birokrasi (PMPRB)

Pengembangan Kerjasama Perguruan Tinggi Menuju Internasionalisasi Pendidikan Tinggi

INKUBATOR BISNIS Dr. Susilo, SE., MS

STRATEGIC SITUATION ANALYSIS. 01 Great SOE. Human Champion Center of Excellence

Transkripsi:

Konsep PUI-PT, Monitoring, Evaluasi dan Rencana 2017 8 Februari 2017 Menjadikan PUIPT Berkelas Dunia dan Kebanggaan Bangsa

DEFINISI PUI PT (PUSAT UNGGULAN IPTEK PERGURUAN TINGGI)

Penciri Lembaga2 Penelitian di Universitas PUI-PTOP ORIENTASI PRODUK STP Science (Alam & Sosial) Technology Park LP-INOVATIF LP-AKADEMIK PUI-PTOS ORIENTASI SAINS (Alam & Sosial) Lembaga PUI PT Tetap ada, yg ditransfer ke STP adalah output technology dan science nya Perguruan Tinggi (Hightech Campus, Tecno Campus, Automotive Campus, dll)

Tahapan proses inovasi (Research hingga Industri) Khatam dlm Technology (produk) Future potential Industry Venture capital Investor Innovation step Adopted from STP J. Martin Commercialization process Out put PUI PT Lembaga Inovatif (8-9) Incubation process Prototype of industrial product Plan of commerce Publication Prototype and Patent

Kriteria Lembaga PUI-PT 1 LEMBAGA PENELITIAN AKADEMIK 2 LEMBAGA PENELITIAN INOVATIF 3 PUSAT UNGGULAN IPTEK 4 SCIENCE AND TECHNO PARK or STC Penelitian Untuk Menghasilkan TRL/SRL 5 sd 7) Penelitian Untuk Menghasilkan TRL/SRL 8 sd 9 Product Oriented (PUI-PTOP) Produk yang siap dikomersialisasikan dan diproduksi Academic Excellence Komersialisasi Science Oriented (PUI-PTOS) Teknologi yang diterapkan/dilisensikan National & INT recognition Academic Excellence Komersialisasi Techno Park (Campus) Science Park (Campus) Pusat Inkubasi Bisnis berbasis Teknologi PUI Parameter : Jumlah Produk, Start Up, Investasi, Contract, Revenue. Integrasi dari VC, Institut, startup, SME, Multinasional Pusat Nasional Pengembangan Teknologi berbasis Kompetensi PUI Sharing fasilitas Laboratorium dan test Parameter : Jumlah Paten, Publikasi, Lisensi, Peneliti, Lulusan S3

Kriteria PUI-PT 1. Kemampuan menyerap informasi dan teknologi dari luar (sourcing/absorptive capacity); 2. Kemampuan mengembangkan kegiatan riset berbasis demand drive dan bertaraf internasional (research and development capacity) 3. Kemampuan mendiseminasikan hasil-hasil riset berkualitas bertaraf internasional (disseminating capacity); 4. Kemampuan mengembangkan dan melestarikan potensi sumberdaya lokal secara berkelanjutan (local resources development and sustaining capacity); 5. Kemampuan dalam mengembangkan sistem tatakelola kegiatan ilmiah dan jurnal yang berreputasi (scientific management capacity); 6. Kemampuan dalam mengembangkan sumberdaya insani di bidang prioritas (human development capacity);

Revisi Kriteria 2016 Academic Excellence Commercialization and Implementation PUI-PT Orientasi Produk Kriteria 2016 1. Undangan untuk menjadi pembicara dalam konferensi internasional; 3 1 2. Sebagai pemakalah internasional; 5 2 3. Kunjungan lembaga internasional ke Pusat Unggulan Iptek; 3 3 4. Publikasi ilmiah per tahun dalam jurnal ilmiah nasional terakreditasi; 5 2 5. Publikasi ilmiah per tahun dalam jurnal ilmiah internasional; 15 5 6. Paten terdaftar atau rezim HKI lainnya yang terkait teknologi (khusus untuk lembaga litbang yang telah ditetapkan sebagai PUI minimal 1 paten granted ); Target Capaian Target Capaian 2017 1 3 7. Lulusan S-3 berbasis riset di PUI-PT setelah 3 tahun; 3 1 8. Pengelolaan seminar/simposium berskala internasional; 1 1 9. Pengelolaan jurnal nasional terakreditasi. 1 1 1. Kontrak riset pada tingkat nasional; 3 3 2. Kontrak riset pada tingkat internasional; 1 1 3. Kontrak nonriset (pelatihan, transfer teknologi, dan jasa konsultasi); 15 15 4. Produk berbasis sumber daya lokal; 1 3 5. Produk yang dilisensikan dan atau dimanfaatkan; 1 5 6. Kontrak bisnis dalam rangka komersialisasi produk dengan industri; 1 1 7. Unit bisnis yang melayani jasa sesuai dengan kompetensi. 1 1 8. Pembinaan UMKM sesuai dengan kompetensi - 5

Revisi Kriteria 2016 PUI-PT Orientasi Sains Academic Excellence Commercialization and Implementation Kriteria Target Capaian Target Capaian 2016 2017 1. Undangan untuk menjadi pembicara dalam konferensi internasional; 3 3 2. Sebagai pemakalah internasional; 5 5 3. Kunjungan lembaga internasional ke Pusat Unggulan Iptek; 3 3 4. Publikasi ilmiah per tahun dalam jurnal ilmiah nasional terakreditasi; 5 5 5. Publikasi ilmiah per tahun dalam jurnal ilmiah internasional; 15 15 6. Paten terdaftar atau rezim HKI lainnya yang terkait teknologi (khusus untuk 1 1 lembaga litbang yang telah ditetapkan sebagai PUI minimal 1 paten granted ); 7. Lulusan S-3 berbasis riset di PUI-PT setelah 3 tahun; 3 3 8. Pengelolaan seminar/simposium berskala internasional; 1 1 9. Pengelolaan jurnal nasional terakreditasi. 1 1 1. Kontrak riset pada tingkat nasional; 3 3 2. Kontrak riset pada tingkat internasional; 1 1 3. Kontrak nonriset (pelatihan, transfer teknologi, dan jasa konsultasi); 15 15 4. Produk berbasis sumber daya lokal; 1 1 5. Produk yang dilisensikan dan atau dimanfaatkan; 1 1 6. Kontrak bisnis dalam rangka komersialisasi produk dengan industri; 1 1 7. Unit bisnis yang melayani jasa sesuai dengan kompetensi. 1 1 8. Pembinaan UMKM atau komunitas sesuai dengan kompetensi - 1

(Tidak ada Calon?) PUI PT dinyatakan PUI PT : sbg PUI PT Menghasilkan out put sesuai kriteria Berkelanjutan (sustainability) Berkualitas (International quality standart) Mandiri (organisasi, SDM, finance, dll) PENGUATAN N Proses Penguatan: - Keterbatasan dana dan waktu - Definisi berkelanjutan, berkualitas dan mandiri - Periode penguatan maks 3 tahun Tim Review menjadi key point

PUI PT dinyatakan sbg PUI PT (?) Sertifikat dan Akreditasi : Mempunyai makna yg berbeda Sertifikat sebagai tanda telah selesai mengikuti suatu kegiatan Akreditasi: Accredit (ascribe an achievement or grant credential to..), berlaku dalam periode tertentu, dan dinilai ulang, independent (pemerintah?) Kegiatan PUI PT-----proses PENGUATAN, sehingga lebih tepat sertifikat (jika diperlukan, Penetapan oleh pak Kemal dg masukan dari pak Totok)

Keberhasilan Program ini: Proses Penguatan: - Tidak dilihat dari jumlah PUI PT yg dpt sertifikat penguatan - Tapi dari out put Publikasi, Paten, Prototipe, dll yg berkualitas Internasional (sesuai kriteria) - Dihubungkan dg hilirisasi: jumlah out put yg siap dan sudah diadobt oleh Industri (sesuai kriteria)

Sesuai konsep Penguatan PUI PT, maka: Tujuan: memiliki pusat unggulan yg bisa diunggulkan secara Nasional dan Internasional dalam mendukung kemandirian dalam sains dan teknologi Sifatnya : Setelah suatu PUI-PT dinyatakan mendapat reward/penguatan (SK Menteri adalah Penguatan PUI PT?), yg dibuat dalam 3 kelas sesuai performance masing2 pd 1-2 tahun terakhir pd submitted proposal Tidak ada calon PUI-PT yg lulus dan tdk lulus jadi PUI PT (tdk memberi cap PUI-PT) Dana yg diberikan sifatnya REWARD, dan bukan pemerataan Merupakan reward utk PUI PT yg ADA dan menunjukkan performance baik (sesuai kriteria yg perlu selalu diperbaiki) dan meningkat berkelanjutan Jumlah pendanaan yg diberikan, disesuaikan dengan dana yg tersedia Pendanaan yg diberikan sifatnya multi years

Sifatnya: Peningkatan dilihat dari delta (+) terhadap nilai sblumnya Jika PUI-PT memiliki performance dg delta (-), maka mendapatkan punishment berupa penurunan dana REWARD atau tidak mendapatkan REWARD lagi. Pendanaan yg diberikan multi years dan kontinyu, maka performance dilihat minimal selama 2 tahun. Punishment bahwa tdk didibina lagi jika delta (-) terjadi secara kontinyu selama 2 tahun. Akibat ini, maka bisa memiliki PUI-PT baru yg akan didanai

Proses Pelaksanaan Program Sosialisasi Kriteria Klasifikasi Pendanaan & Pembinaan Monitoring & Evaluasi Pengukuran Lanjut Proposal Implemen tasi Keluaran Peringkat Tidak (+) dana naik (-) dana turun Tahun ke 2 Tahun ke 3

HASIL MONEV 2016 (6 BULAN)

Capaian Indikator Kinerja PUI-PT 2016 Kriteria Target Capaian Target PUI (per tahun) Total Capaian Laporan akhir 1. Undangan untuk menjadi pembicara dalam konferensi internasional; 3 60 70 2. Sebagai pemakalah internasional 5 100 184 3. Kunjungan lembaga internasional ke Pusat Unggulan Iptek; 3 60 178 4. Publikasi ilmiah per tahun dalam jurnal ilmiah nasional terakreditasi; 5 100 56 Academic Excellence 5. Publikasi ilmiah per tahun dalam jurnal ilmiah internasional; 15 300 234 6. Paten terdaftar atau rezim HKI lainnya yang terkait teknologi (khusus untuk lembaga litbang yang telah ditetapkan sebagai PUI minimal 1 paten granted) 1 20 35 7. Lulusan S-3 berbasis riset di PUI-PT setelah 3 tahun; 3 60 28 8. Pengelolaan seminar/simposium berskala internasional; 1 20 21 9. Pengelolaan jurnal nasional terakreditasi. 1 20 10

Capaian Indikator Kinerja PUI-PT 2016 Kriteria Target Capaian Target PUI (per tahun) Total Capaian Laporan akhir 1. Kontrak riset pada tingkat nasional. 3 60 152 2. Kontrak riset pada tingkat internasional. 1 20 25 3. Kontrak nonriset (pelatihan, transfer teknologi, dan jasa konsultasi) 15 300 272 Commercialization and Implementation 4. Produk berbasis sumber daya lokal. 1 20 49 5. Produk yang dilisensikan dan atau dimanfaatkan. 1 20 31 6. 7. Kontrak bisnis dalam rangka komersialisasi produk dengan industri. Unit bisnis yang melayani jasa sesuai dengan kompetensi. 1 20 27 1 20 20

Hasil Monev dan Review Laporan Akhir Cluster 1 PUI-PT No Nama PUI-PT Kinerja Cluster Delta Kinerja Cluster 2015 2016 Kinerja 2016 2017 1 Pusat Mikroelektronika 860.12 1-46.43 813.69 1 2 Pusat Kajian Hortikultura Tropika 827.18 1-35.52 791.67 1 3 Ma Chung Research Center for Photosynthetic Pigments 840.67 1-40.48 800.20 1 4 Lembaga Penyakit Tropis 823.61 1-65.28 758.33 1 5 Pusat Penelitian Nanosains dan Nanoteknologi 722.22 1 11.11 733.33 1 6 Pusat Penelitian Surfaktan dan Bioenergi 836.90 1-116.07 720.83 1 7 Pusat Studi Satwa Primata 162.50 3 558.33 720.83 1 8 Pusat Studi Biofarmaka Tropika 740.28 1-29.17 711.11 1

Hasil Monev dan Review Laporan Akhir Cluster 2 PUI-PT Kinerja Cluster Delta Kinerja Cluster No Nama PUI-PT 2015 2016 Kinerja 2016 2017 9 Pusat Kajian Sumberdaya Pesisir dan Lautan 536.11 2 158.33 694.44 2 10 Keamanan Pangan SEAFAST Center LPPM IPB 634.72 2 25.00 659.72 2 11 Sistem & Kontrol Otomotif 561.51 2 79.96 641.47 2 12 Konsorsium Rumput Laut 613.89 2-15.28 598.61 2 13 Pusat Pengembangan Teknologi Transportasi Berkelanjutan 651.19 2-100.40 550.79 2 14 Konsorsium Riset Teknologi Reklamasi Lahan 508.33 2 12.50 520.83 2 15 Agroindustri Atsiri 368.06 3 147.22 515.28 2 16 Konsorsium Riset Pengelolaan Hutan Tropis Berkelanjutan 506.94 2 5.56 512.50 2

Statistik Penyebaran Cluster cluster 2016 2017 1 7 8 2 8 8 3 5 4 Kinerja 2015 2016 Rata-rata 604,12 610,70

Contoh: PUI PT Internasional Indonesia Center of Excellence on Carbon Capture and Storage 20 January 2017 by Prof Dr Wawan Gunawan A Kadir

Contoh: PUI PT Internasional 2017 Year Plans Online knowledge portal Technologies report with roadmap: membrane (ITB); potassium carbonate (Lemigas) Draft summary paper on nation-wide screening and ranking of oil fields for CO2 EOR (Lemigas) CCS regulations Study on Potential CCS contribution to Indonesia I/NDC Annual knowledge workshop Technical Support to Gundih Project

Contoh: PUI Internasional Outputs

OPTIMALISASI DAN PERCEPATAN PROSES HILIRISASI

- Industri di Indonesia (?) - Risk sharing - International exhibition (global company) Percepatan proses hilirisasi (PUI-PT-Industri) PUI-PTOP ORIENTASI PRODUK STP Science (Alam & Sosial) Technology Park LP-INOVATIF LP-AKADEMIK PUI-PTOS ORIENTASI SAINS (Alam & Sosial) Perguruan Tinggi (Hightech Campus, Tecno Campus, Automotive Campus, dll) Fakta keberadaan STP saat ini, sistem birokrasi dan Optimalisasi dana dalam mencapai hilirisasi output technology dan science dari PUI PT

Dit Jen Kelembagaan Science and Techno Campus Kementrian Riset, Teknologi dan Pendidikan Tinggi PUI PT PUI Litbang Lainnya Lingkungan Akademik Komunitas, Industri Science and Techno Campus Pemda Inkubator Business + Industri Mapan UMKM Perbankan dll Lingkungan Industri

Contoh Buku PUI-PT

TERIMA KASIH