SKENARIO HIPOTETIS DAN TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI PENDIDIKAN MANAJEMEN

dokumen-dokumen yang mirip
VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

Tabel 5.4. Kurikulum Prodi S-1 Reguler Jurusan Manajemen Tahun Akademik 2007 (Berlaku bagi Mahasiswa Angkatan Tahun 2007, 2008, dan 2009)

Department of Management FEB UB

ID No EQUIS Input Proses Output Predecessors. Membuat Visi. 3 N/A Membuat Misi 2

Spesifikasi Jurusan Arsitektur

SEMESTER 1. Kode Mata Kuliah. No. Nama Mata Kuliah SKS Kategori

UNIVERSITAS AMIKOM YOGYAKARTA

STANDAR 4 SUMBER DAYA MANUSIA

KOMPETENSI LULUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA KL.UJM-JM-FE-UB.01

RENCANA PROGRAM KERJA Wakil Dekan Bidang Akademik Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya /24/2016 1

SPESIFIKASI JURUSAN JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BRAWIJAYA SP.UJM-JM-FE-UB.01

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS JADWAL KULIAH SEMESTER GANJIL TAHUN AKADEMIK 2017/2018 HARI JAM MATA KULIAH SKS RUANG

PPM Manajemen COMPANY PROFILE

Manual Mutu Akademik

ENTERPRISE RESOURCE PLANNING


DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

SEKILAS PPM MANAJEMEN

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

Prof. Dr. H.MASYKURI BAKRI, M.Si REKTOR UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Profil JURUSAN/PROGRAM STUDI AGRIBISNIS

BAB I PENDAHULUAN. I. 1. Latar Belakang. Pada beberapa tahun terakhir ini terjadi inovasi. di dalam sistem pendidikan kedokteran di Indonesia,

KEPUTUSAN DEKAN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS BUDI LUHUR

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS PERIKANAN DAN KELAUTAN

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

3.3. JURUSAN AKUNTANSI VISI

FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ANDALAS

Kompetensi dan Learning Outcomes Program Studi Manajemen dan Bisnis Sekolah Pascasarjana Institut Pertanian Bogor

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

No Semester II Sks No Kode Mata Kuliah Semester II Sks Prasyarat 1 Perpajakan 3 1 F Perpajakan*) 3. Pengantar Akuntansi 2 Pendidikan Agama 2

4/11/2016 RIP ITENAS AGENDA. Pendahuluan. Masa depan Itenas. Itenas. masa kini. Sejarah. Itenas

PEDOMAN AKADEMIK PROGRAM STUDI PENDIDIKAN DOKTER GIGI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA BAB IV PENYELENGGARAAN PEMBELAJARAN

Rencana Kerja dan Anggaran Tahunan (RKAT) 2012 BADAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

KURIKULUM PRODI MANAJEMEN UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH GRESIK

Matrik Realisasi Rencana Operasional Bidang I Januari-Desember Tujuan Strategis

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI S1 TEKNIK INFORMATIKA FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MURIA KUDUS

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

A.1. Perolehan harapan pelanggan terkait kualitas lulusan dari pengguna lulusan, asosiasi profesi dan alumni

3. Dokumen pengembangan Profil Lab. ada ada ada ada ada ada 4. Dokumen evaluasi dari stakeholder & ada ada ada ada ada ada

BAB I PENDAHULUAN. sangat pesat serta persaingan global menuntut lulusan pendidikan

Evaluasi Kurikulum Prodi Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia FTI UII Yogyakarta

DISTRIBUSI MATA KULIAH TIAP SEMESTER PRODI MANAJEMEN

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN

INSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007

AKREDITASI INSTITUSI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL BADAN AKREDITASI NASIONAL PERGURUAN TINGGI JAKARTA 2007

SELAMAT DATANG MAHASISWA BARU AKUNTANSI 2011

RENCANA STRATEGIS

PENDIDIKAN AKUNTANSI DAN AKUNTAN PROFESIONAL. Prof. Dr. Hj. Nunuy Nur Afiah, SE, M.Si, Ak, CA Ketua IAI KAPD

Panduan Akademik Program Studi Teknik Industri

Penyusunan Dokumen Sistem Pembelajaran Universitas Padjadjaran. Dr. Dwi Purnomo PIC Curriculum and Academic Development PMU IDB Project

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

Penyusunan Dokumen Sistem Pembelajaran Universitas Padjadjaran (Sebagai Contoh Acuan Bagi Lokakarya Tingkat Prodi Fakultas)

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

KURIKULUM, PEMBELAJARAN DAN SUASANA AKADEMIK

SOSIALISASI BIDANG PEMINATAN KURIKULUM 2014

M E M U T U S K A N: Menetapkan : KEPUTUSAN REKTOR TENTANG PENYELENGGARAAN PROGRAM PEROLEHAN KREDIT AKADEMIK DI UNIVERSITAS INDONESIA.

Program Studi Magister Akuntansi (Penyelenggara Fakultas Ekonomi)

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS UNIVERSITAS BUDI LUHUR

BAB I PENDAHULUAN. Kebijakan Sekolah Bertaraf Internasional (SBI) merupakan upaya. pemerintah untuk memperbaiki kualitas pendidikan Indonesia agar

S1 Manajemen. Visi. Misi

Problem-based learning (PBL) berbasis teknologi informasi (ICT)

PROGRAM KERJA FAKULTAS

PENDAHULUAN. Zulharman Staf Pengajar FK Unri Mahasiswa S2 Ilmu Pendidikan Kedokteran FK UGM

PERSYARATAN DAN PROSEDUR PENGUSULAN PEMBUKAAN PROGRAM STUDI BARU DI INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

RENCANA KERJA NOMINE CALON REKTOR ITB MEMANDU ITB MENUJU THE CENTER OF EXCELLENCE II. PERSPEKTIF SEBAGAI NOMINE CALON REKTOR

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Sumber daya manusia (SDM) merupakan sumber daya paling

PROGRAM KERJA JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

VISI, MISI, TUJUAN DAN PROGRAM KERJA

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI MAGISTER TEKNIK ARSITEKTUR LINGKUNGAN BINAAN

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI

BAB I MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS ISLAM MALANG

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

Lampiran. Analisis SWOT

PROGRAM KERJA JURUSAN SOSIAL EKONOMI FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2010

Standar Pelayanan Prima Jurusan Manajemen Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Brawijaya 2012

3.2. JURUSAN MANAJEMEN VISI

KURIKULUM PROGRAM STUDI S.1 MANAJEMEN PENDIDIKAN ISLAM (MPI) FAKULTAS TARBIYAH DAN KEGURUAN UIN SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG TAHUN AKADEMIK

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

S1 Kls Internasional (Intl. Class Undergraduate Program)

VISI JURUSAN TEKNIK INDUSTRI ITATS MISI JURUSAN TEKNIK INDUSTRI ITATS

KERANGKA ACUAN (Term of Reference) Student Centered Learning Internal Grant

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

GUNA MENGHASILKAN INOVASI UNGGUL

Departemen Ilmu Ekonomi

SALINAN KEPUTUSAN SENAT AKADEMIK INSTITUT PERTANIAN BOGOR Nomor : 08/SA-IPB/2004

TATA CARA PENGUSULAN, PEMBUKAAN DAN PENUTUPAN PROGRAM STUDI DI INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG SENAT AKADEMIK INSTITUT TEKNOLOGI BANDUNG

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS PADJADJARAN BANDUNG. 26 Oktober 2009 Yuyus.S.S

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

SPESIFIKASI PROGRAM STUDI PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL UNIVERSITAS BRAWIJAYA. Universitas Brawijaya, 2008 All Rights Reserved

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI D3 AKUNTANSI UNIVERSITAS GUNADARMA. Program D3 Bisnis dan Kewirausahaan

Transkripsi:

SKENARIO HIPOTETIS DAN TANTANGAN-TANTANGAN YANG DIHADAPI PENDIDIKAN MANAJEMEN Disampaikan Dalam SEMINAR NASIONAL JURUSAN MANAJEMEN Prof. Dr. Budi Eko Soetjipto, M.Ed., M.Si Jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Malang 24 November 2016

10 SKENARIO HIPOTETIS DAN TANTANGAN- TANTANGAN YANG DIHADAPI PENDIDIKAN MANAJEMEN 1. Di masa yang akan datang akan ada partisipasi yang lebih besar dalam pendidikan non-degree (pendidikan eksekutif, pendidikan korporat, berbagai sertifikasi profesi, dll.) lintas umur maupun negara. 2. industry pendidikan manajemen/perguruan tinggi di masa yang akan datang akan dicirikan dengan adanya integrasi horizontal (mergers/acquisitions). Contohnya di Inggris (2009-2010) sekitar 30% dari 184 perguruan tinggi telah terlibat dalam aktivitas merger dengan adanya perubahan nama sebanyak 54 perguruan tinggi. Motivasi umum adanya merger ini adalah adanya belief bahwa lingkungan eksternal lebih menyukai institusi yang besar dengan cakupan yang lebih luas dan mendalam.

10 SKENARIO HIPOTETIS DAN TANTANGAN- TANTANGAN YANG DIHADAPI PENDIDIKAN MANAJEMEN 3. adanya porsi yang lebih luas dari pendidikan berbasis gelar yang akan diberikan dalam format-format yang lebih fleksibel ( modular, part-time) lintas penyedia, dengan mahasiswa yang lebih memiliki kontrol atas kurikulumnya. 4.Sekolah-sekolah bisnis perlu meningkatkan rasio staf dengan jumlah mahasiswa untuk menciptakan dan mengajarkan konten, memberikan pelayanan kepada mahasiswa dan dosen, serta mengelola dan menterjemahkan data mahasiswa waktu nyata (real-time student data) kedalam pembelajaran dan kepuasan.

10 SKENARIO HIPOTETIS DAN TANTANGAN- TANTANGAN YANG DIHADAPI PENDIDIKAN MANAJEMEN 5. Peran sekolah-sekolah kampus bisnis akan secara meningkat bertindak sebagai laboratorium untuk memfasilitasi experiential learning. 6. Publikasi akademik akan lebih terbuka, kurang bergantung pada riviu sejawat, dan dukungan diri oleh para cendikia. 7. Penawaran-penawaran pendidikan bisnis untuk level sarjana akan semakin berbeda (dalam dan lintas universitas, antara vokasional dan jalur pembelajaran liberal). Misal DBA (Doctor of Business Administration, yang ada di Inggris dan Australia.

10 SKENARIO HIPOTETIS DAN TANTANGAN- TANTANGAN YANG DIHADAPI PENDIDIKAN MANAJEMEN 8. Adanya proporsi dosen-dosen yang akan mempertimbangkan dirinya sendiri sebagai konsultan atau kontraktor independen. 9. Kurikulum bisnis akan sangat berbeda satu dengan yang lain terkait dengan institusi yang ingin melayani ceruk pasar yang ditargetkan (more targeted niche audiences) (misal pendekatan global vs local, mata kuliah khusus, dsb). 10. Sekolah-sekolah bisnis akan berjuang untuk merampingkan laju pengembangan kurikulum dengan laju evolusi dalam praktek bisnis.

PROFIL LULUSAN S1 MANAJEMEN Profil Lulusan Program Studi Manajemen adalah: Sarjana Ekonomi Manajemen yang mampu mengaplikasikan ilmu manajemen sumber daya manusia, manajemen keuangan, manajemen pemasaran dan yang berwawasan global dan berwawasan wirausaha yang diharapkan dapat bekerja sebagai: 1. Manajer divisi SDM, Pemasaran, Keuangan, dan akuntansi 2. Enterpreneur 3. Konsultan bisnis 4. Peneliti (akademik, maupun bidang fungsional bisnis)

CAPAIAN PEMBELAJARAN 1. Mampu mengevaluasi strategi pengelolaan karyawan dalam perusahaan. 2. Mampu menganalisis lingkungan pasar modal dan pasar keuangan serta menganalisis laporan keuangan perusahaan. 3. Mampu menyusun proyeksi laporan keuangan dan anggaran perusahaan 4. Mampu menerapkan konsep matematika, statistika bisnis dalam kegiatan pemasaran dan penelitian bisnis. 5. Mampu menganalisis lingkungan pemasaran dan memformulasikan strategi pemasaran 6. Mampu menganalisis hubungan antara perusahaan dengan seluruh karyawan, masyarakat dan pemerintah.

STRATEGI PEMBELAJARAN Pembahasan studi kasus manajemen bisnis dari berbagai sumber. Penggunaan berbagai model pembelajaran yang cocok antara lain cooperative learning models, problem-based learning, project-based learning, inkuiri, simulasi, discovery learning, Direct instruction. Menghadirkan pakar dalam DuDi (Dunia usaha dan Dunia Industri) sebagai narasumber kuliah tamu. Magang industri Memilih berbagai media pembelajaran yang menarik (video youtube, da berbagai informasi up to date dari internet).

Apa yang harus dilakukan? 1. mendorong mahasiswa untuk melakukan berbagai kegiatan kewirausahaan yang terkait dengan ekonomi kreatif. 2. meningkatkan kompetensi mahasiswa dalam berbahasa inggris lisan dalam berbagai forum termasuk perkuliahan di kelas (bilingual bagi yang sudah siap) yang dilaksanakan mulai semester 1 sampai 6. 3. Memberikan berbagai kompetensi yang terkait dengan Microsoft office dan teknologi informasi termasuk internet.

Referensi : Ten Hypothetical Scenarios and Challenges Facing Management Education, AACSB Internasional, September 2013. Xie, C., Steiner, S.D., 2013. Enhancing Management Education Relevance: Joint Creation of knowledge Between Business School and Business. Business Education & Accreditation, Vol 5 Num 2.

TERIMA KASIH