Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR PERTANYAAN (KUESIONER) PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMUNIKASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA PEGAWAI BADAN KEPEGAWAIAN DAERAH KOTA MEDAN

Yenny Naranatha Dewi. Perguruan Tinggi : Universitas Katolik Soegijapranata, Semarang Fakultas/Jurusan : Ekonomi Akuntansi

Lampiran 1 Kuesioner Penelitian. penelitian skripsi dengan judul Pengaruh Beban Kerja, Kompensasi,

LAMPIRAN I : KUESIONER KECERDASAN EMOSIONAL. sedang melakukan penelitian mengenai kondisi para dokter muda selama bertugas di

KATA PENGANTAR. Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Peningkatan Pelayanan Publik Pada Badan

FAKULTAS EKONOMI JURUSAN MANAJEMEN UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. fisik dan motivasi terhadap kepuasan kerja, maka dapat ditarik kesimpulan

LAMPIRAN 1 Skala Organizational Citizenship Behaviour (OCB) dan Iklim Organisasi Try Out

DAFTAR KUESIONER. Atas bantuan dan kerjasamanya serta kesediaan waktu yang Anda berikan saya ucapkan terima kasih.

KUESIONER PENELITIAN

DAFTAR TABEL. 9. Tanggapan Responden Terhadap Mengenai Diperbolehkan. Memberikan Ide Baru Tanggapan Responden Tentang Manajer Mendukung

KATA PENGANTAR. kuesioner komitmen pengurus senat. Peneliti sangat berharap agar Saudara bersedia

DAFTAR LAMPIRAN. Struktur Organisasi PT Perkebunan Nusantara. Sumber : Dokumentasi Bagian Sumber Daya Manusia, PTPN III 2013

Lampiran 1 L 1 KUESIONER ANALISIS PENGARUH FAKTOR MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT. MINOVA INFOTECH SOLUTION

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN SUPERVISI KEPALA SEKOLAH DAN MOTIVASI DENGAN KEPUASAN KERJA GURU SMK NEGERI SE KOTA SAMARINDA

KUISIONER SELF-EFFICACY

SELAMAT MENGERJAKAN TERIMA KASIH ATAS PARTISIPASI ANDA

KUESIONER FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA 2011

KUESIONER PENELITIAN

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI. Berdasarkan analisis data dan pembahasan sebagaimana dikemukakan

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Hasil Uji Validitas dan Reliabilitas.

KUESIONER PENELITIAN

a) 1. Sangat Tidak Setuju 4. Setuju 2. Tidak Setuju 5. Sangat Setuju b) 1. Sangat Tidak Baik 4. Baik 2. Tidak Baik 5. Sangat Baik

BAB I PENDAHULUAN. mandiri dalam proses belajarnya. Mulai tahun 2009 jumlah dalam 1 kelas 25

BAB V HASIL DAN PEMBAHASAN. Nusantara yang berjumlah 166 karyawan. Berikut karakteristik responden. Tabel 1.Identitas Responden Menurut Jenis Kelamin

Lampiran Hubungan anda dengan atasan diluar pekerjaan tergolong erat. Keterangan: 1:Sangat tidak setuju 3:Biasa saja

Kata kunci: Motivasi Kerja, Pengembangan Karier, Kinerja Karyawan.

DAFTAR ISI. INTISARI i ABSTRACT ii KATA PENGANTAR iii DAFTAR ISI. vi DAFTAR TABEL. ix DAFTAR GAMBAR xiii

HASIL UJI VALIDITAS KUESIONER EMOTIONAL AUTONOMY

LAMPIRAN C ALAT UKUR YANG DIGUNAKAN


PEDOMAN WAWANCARA UNTUK SISWA

LAMPIRAN 1. Kepada Yth : Bapak/Ibu/Saudara Mitra Kerja Direktorat Jenderal Bina Marga Di tempat

BAB 5 PENUTUP. 3. Hasil perhitungan koefisien determinasi partial (r 2 ) menunjukkan gaya

T s e Ka K r a a r k a t k e t r e i r s i t s i t k i Pr P i r b i a b d a i d TK T P K CP C N P S

LAMPIRAN 1 SKALA PSIKOLOGI

LAMPIRAN 2 REKAPITULASI HASIL KUESIONER VARIABEL MOTIVASI NO MO01 MO02 MO03 MO04 MO05 MO06

II. KUESIONER LINGKUNGAN ORGANISASI Bagian ini meneliti keberadaan Peksos di Unit Pelaksana Teknis Dinas Sosial, Propinsi Jawa Timur. Pertimbangkan se

IKLIM ORGANISASI DAN KINERJA KARYAWAN (Studi Korelasional Hubungan Iklim Komunikasi Organisasi dan Kinerja Karyawan. di PT Bank Bukopin Cabang Medan)

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 DATA IDENTITAS RESPONDEN. status marital. pendidikan terakhir. jenis kelamin. tunjangan pangkat jabatan gol angka kredit

LAPORAN SURVEY IKM BALAI PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PERIKANAN (BPPP) BANYUWANGI 2015

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (PENGGUNA JASA LAYANAN) LPPM TAHUN 2017

KUESIONER UJI COBA. Lampiran 1

[ IKM UIN MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG ] Tahun 2015

Komunikasi Dokter dengan Sejawat Pertumbuhan pengetahuan ilmiah yang berkembang pesat disertai aplikasi klinisnya membuat pengobatan menjadi

LAMPIRAN 1 KODE. Universitas Sumatera Utara

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

a) Menjalin hubungan baik ( 14 ) b) Mendengarkan musik ( 1 )

KUESIONER SURVEI EMPLOYEE ENGAGEMENT

Atas bantuan dan kerjasama Bapak/Ibu/Saudara/i, saya sampaikan banyak. Jenis Kelamin : [ ] Laki-laki [ ] Wanita

BAB V SIMPULAN, IMPLIKASI DAN SARAN. tergolong cukup (48.51%). Komitmen afektif masih tergolong cukup dikarenakan

KATA PENGANTAR. data yang saya perlukan sehubungan dengan masalah yang diteliti.

KATA PENGANTAR. Saya mahasiswa Fakultas Psikologi Universitas Kristen Maranatha Bandung

INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT TERHADAP LAPAN TAHUN 2014

(UJI COBA) B. Petunjuk Pengisisan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PETUNJUK PENGISIAN. 1. Bacalah pernyataan-pernyataan pada lembar berikut ini secara teliti.

Untuk keperluan dalam menyusun tugas akhir/skripsi. : Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Sumatera Utara

K U E S I O N E R PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL TERHADAP KINERJA MANAJER

sikap individu maupun kelompok yang mendukung seluruh aspek kerja termasuk

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN Karakteristik Responden berdasarkan Jenis Kelamin

LAMPIRAN I. Data Sekunder. Alat Ukur Blockage

KUESIONER ANALISIS PENGARUH PEMBERDAYAAN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA UNTUK MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN

PENGUKURAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) SEMESTER II TAHUN 2017

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR... iii. DAFTAR ISI... vii. DAFTAR TABEL... xii. DAFTAR GAMBAR DAN GRAFIK... xvii BAB I PENDAHULUAN... 1

DAFTAR ISI. ABSTRAK. i. KATA PENGANTAR.. ii. DAFTAR ISI. v. DAFTAR TABEL. viii. DAFTAR GAMBAR xiii BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah 1

Skema 1.1. Skema Kerangka Pikir

Tabel 3.3. Kisi-Kisi Instrumen. Variabel X Sub Variabel Indikator Sub Indikator No. Item Supervisi

Evaluasi rencana..., Dewi Resmini, FISIP UI, 2008.

Nomer : Fakultas : Semester : PETUNJUK PENGISIAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Saya adalah mahasiswi dari Binus University yang sedang melakukan penelitian mengenai

Lampiran 2: KUESIONER PENELITIAN A. PETUNJUK

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN 1 Kuesioner Pra Survey. Karyawan PT Maju Gemilang Serpong Bersama ini kami sampaikan ketersediaan Saudara/I untuk mengisi daftar

[ SURVEI INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT ] Periode Tahun 2014

LAPORAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT (IKM) SEMESTER I TAHUN 2015 LINGKUP BALAI KARANTINA PERTANIAN KELAS II TARAKAN

KUESIONER. Berikut ini terdapat sejumlah pertanyaan, yang saya harapkan Bapak/Ibu. bersedia untuk mengisinya. Bapak/Ibu cukup mengisikan data diri dan

SKALA PENELITIAN FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS KATOLIK SOEGIJAPRANATA SEMARANG

II. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI MOTIVASI KERJA PEGAWAI

KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN KUESIONER. Sehubungan dengan penelitian yang saya lakukan untuk pembuatan skripsi, saya

: Item dan Norma Tipe Kepribadian Ekstrovert Dan Introvert. Introvert 1b, 2a, 3a, 4a, 5a, 6b, 7b, 8b.

LAPORAN INDEKS KEPUASAN MASYARAKAT BALAI BESAR KERAJINAN DAN BATIK TAHUN 2015

Kuesioner. Saya Edwin Hargono dari mahasiswa Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan

PELAKSANAAN KEGIATAN

Kuesioner penelitian HUBUNGAN PERSEPSI PASIEN TENTANG PROSEDUR PELAYANAN RAWAT JALAN DENGAN TINGKAT KEPUASAN PASIEN. di RSIA BUDI KEMULIAAN

KOMUNIKASI ORGANISASI DAN KINERJA PEGAWAI KUESIONER PENELITIAN

yang tersedia sesuai dengan jawaban yang dipilih. Contoh : SS S TS STS Anda dimohon menjawab dengan jawaban sesuai dengan diri anda sendiri.

BAB V. KESIMPULAN dan SARAN

BAB IV PEMBAHASAN. karyawan. Kedisiplinan kerja telah diidentifikasikan sebagai variabel yang paling banyak

LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN

Pertanyaan/Responden Responden 1 Responden 2 Responden 3 Responden 4 Responden 5 Keterangan

LAMPIRAN 1 KUESIONER

KUESIONER PERSEPSI TENTANG PERILAKU KEPEMIMPINAN ATASAN

DAFTAR LAMPIRAN KUESIONER PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA YAYASAN PERGURUAN BINA SANTRI MEDAN

KUESIONER PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PDAM TIRTANADI MEDAN

Transkripsi:

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN I. DATA RESPONDEN Nomor Responden Nama Umur Jenis Kelamin Masa Kerja Pangkat/Golongan Jabatan Pendidikan :... (Diisi Peneliti) : :... Tahun :. :. :... :... :. II. PETUNJUK PENGISIAN 1. Pilih salah satu jawaban yang sesuai dengan kondisi anda yang sesungguhnya; 2. Mohon diisi dengan jujur. 3. Periksa kembali Jawaban anda III. PERTANYAAN UNTUK PENDIDIKAN DAN LATIHAN (DIKLAT) 1. Materi pendidikan dan pelatihan yang diberikan sudah sesuai dengan yang dibutuhkan dalam pekerjaan anda : 2. Teknik yang digunakan dalam penyampaian pendidikan dan pelatihan sudah sesuai dengan tujuan dan pencapaian sasaran pendidikan dan pelatihan yang dilaksanakan : 3. Kualifikasi para pemateri pendidikan dan pelatihan sudah sesuai dengan materi yang diberikan :

4. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan sangat di perlukan di lingkungan kerja kita : 5. Instruktur memahami materi materi yang disampaikan kepada peserta pendidikan dan pelatihan: 107 6. Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan harus selalu dilaksanakan melalui penjadwalan yang berkala : 7. Fasilitas dan kelengkapan kelas sudah memadai sehingga diklat dapat berjalan dengan lancar : 8. Cara menyampaikan materi monoton dan membosankan : 9. Materi yang diberikan mudah dipahami dan dimengerti oleh peserta diklat : 10. Cara instruktur dalam menyampaikan materi sangat membosankan : 11. Kondisi ruang diklat nyaman dan tenang : IV. MOTIVASI 1. Setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan rasa percaya diri terhadap pekerjaan meningkat : 2. Setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan keterampilan meningkat :

3. Semangat dalam mengerjakan pekerjaan semakin meningkat setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan : 4. Tingkat kedisiplinan semakin meningkat setelah mengikuti pendidikan dan pelatihan : 5. Setelah mengikuti diklat pengetahuan tentang peraturan meningkat : 6. Adanya sanksi dari pimpinan terhadap pekerjaan yang tidak terselesaikan dengan baik oleh pegawai : V. BUDAYA KERJA 1. Atasan saya mendukung pekerjaan yang dibebankan kepada saya : 2. Saya merasa terbebani dengan pekerjaan yang dibebankan kepada saya : 3. Peraturan yang berlaku, membebani saya dalam bekerja : 4. Suasana persahabatan dan kerjasama telah tercipta dengan baik diantara sesama pegawai : 5. Didalam lingkungan kerja telah tumbuh rasa saling mendukung diantara pegawai : 6. Permasalahan didalam tempat kerja dapat diselesaikan dengan baik oleh pimpinan :

7. Saya merasa bahwa teman teman saya tidak dapat diajak bekerja sama : 8. Atasan memberikan beban kerja yang tidak kecil kepada saya dibandingkan dengan teman sekerja lainnya : 9. Suasana komunikasi antara sesama pegawai di tempat saya bekerja berjalan dengan baik : 10. Setelah mengikuti diklat rasa kesopanan terhadap atasan dan teman sejawat meningkat : VI. KINERJA PEGAWAI 1. Pekerjaan yang ada kerjakan merupakan suatu beban buat anda? 2. Setiap pekerjaan yang dibebankan kepada anda selalu anda kerjakan dengan sepenuh hati : 3. Pekerjaan yang anda kerjaan selalu selesai tepat waktu : 4. Dalam menyelesaikan pekerjaan, anda selalu menyelesaikan dengan mengikuti prosedur yang berlaku dalam menyelesaikan tugas dan pekerjaan di kantor tempat anda bekerja? 5. Anda sering menyelesaikan pekerjan yang menjadi tugas anda di luar jam kerja?

6. Ketepatan waktu sangat penting dalam menyelesaikan tugas yang diberikan kepada anda : 7. Kerjasama dan saling tukar pendapat dalam menyelesaikan tugas memiliki peran yang sangat penting : 8. Kerjasama yang tercipta selama ini di kantor tempat anda bekerja sudah berjalan dengan baik : 9. Pimpinan selalu menekankan untuk saling bekerjasama antar pegawai dalam setiap pekerjaan : 10. Dalam menyelesaikan pekerjaan anda selalu mengikuti ketentuan dan prosedur yang berlaku : 11 Anda pernah melakukan kecurangan dalam melaksanakan tugas anda : 12 Anda siap mempertanggungjawabkan setiap hasil pekerjaan anda : 13 Anda selalu melaporkan setiap perkembangan dari pekerjaan yang anda kerjakan kepada pimpinan : 14 Anda sering menawarkan ide kepada rekan kerja anda dalam menyelesaikan

pekerjaan yang sedang dikerjakan : 15 Melaksanakan pekerjaan sesuai dengan prosedur yang telah ditetapkan sangatlah penting : 16. Dalam keadaan tertentu dibenarkan melakukan pekerjaan diluar prosedur yang telah ditetapkan guna mempercepat penyelesaian tugas : 17 Anda sering menolak pekerjaan yang diberikan pimpinan kepada anda : 18 Dalam situasi yang mendesak kita harus berani mengambil keputusan yang berseberangan dengan ketentuan yang seharusnya : 19 Setiap keperjaan yang menjadi tugas anda, anda selalu mempertimbangan setiap resiko dari tindakan yang anda lakukan : 20. Menurut anda sistem kerja yang sudah ada tidak relevan lagi untuk dijalankan, dibutuhkan suatu perubahan : ------------------------------------ TERIMAKASIH ----------------------- ----------