LAPORAN PERTANGGUNG JAWABAN DAN RENCANA KEGIATAN LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT (LPPM) UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURABAYA TAHUN 2016/2017
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Salah satu ruh dan penentu prestasi kampus adalah dan. Dengan jumlah dan yang semakin banyak, maka perguruan tinggi bisa menjadi lebih berkualitas. Melalui lembaga dan ini, maka perguruan tinggi punya wadah untuk meningkatkan rangking serta cluster. Saat ini UMSurabaya berada dalam cluster madya. Untuk naik menuju cluster utama atau mandiri, ada beberapa hal yang harus diperhatika, utamanya melalui Lembaga Peneltian dan Pengabdian Masyarakat. Diantaranya sebagai berikut, Mangement setiap perguruan tinggi mempunya point 30 %. Pertama yang harus dimiliki adalah web LPPM, renstra, adanya manajement pengelolaan (SOP), kegiatan pelatihan dan atau klinik proposal, rekruitmen reviewer internal, desk evaluasi proposal,adanya kontrak terkait dan monev proposal, pelaporan hasil dan dan yang terpenting adanya tindak lanjut terhadap dan pegabdian seperti jurnal, HKI dan TTG. Sedangkan luaran dalam dan ini memiliki point yang sangat besar yaitu 40 %. Penilaian ini kemudian dibagi kembali kedalam jumlah publikasi sebesar masing-masing 7%,. Publikasi bisa berupa jurnal internasional, jurnal nasional, jurnal lokal PT, berita dalam media massa, jumlah pemakalah regional, nasiona maupun intenasional. Kemudian HKI memiliki point 4 %, berupa paten hasil ppm, hak cipta, merk dagang dll. Sedangkan adanya buku bisa mendapatkan point 4%. Yang terbagi kedalam buku ajar/teks/modul/panduan yang ber-isbn, dan buku daerah, novel, cerita dll yang juga ber isbn. Sedangkan mitra juga memiliki point yang cukup besar yaitu 21 % yang teridiri dari, jumlah keterlibatan mitra, jumlah keterlibatan CSR, pemda dll. Luaran lainnya memiliki point 4%, bisa berupa TTG, prototyp hasil dan, karya desain/seni/bangunan/arsitektur dll serta rekayasa sosial hasil dan masyarakat. Dan yang terkahir adalah Revenue Generating Unit (RGU) memiliki point 10 %. Rgu ini bisa berupa unit bisnis berbasis produk, jasa atau royalti. Secara garis besar untuk menaikkan cluster maka LPPM memiliki peranan sentral.
1.2 Dasar Hukum Penyusunan Laporan Kinerja Lembaga Penelitian dan Pengabdian pada masyarakat (LPPM) Universitas Muhammadiyah Surabaya mengacu pada : 1. UU RI Nomor 20 Tahun 2003 tentang Sistem Pendidikan Nasional 2. UU RI Nomor 12 Tahun 2012 tentang Pendidikan Tinggi 3. Peraturan Menteri Pendidikan dan Kebudayaan no 48 tahun 2014 tentang Standar Nasional Pendidikan Tinggi (SNPT) 4. Pedoman PP Muhammadiyah Nomor : 02/PED/I.0/B/2012 tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah 5. Ketentuan Majelis Dikti PP Muhammadiyah Nomor: 178/KET/1.3/D/2012 tentang Perguruan Tinggi Muhammadiyah 6. Statuta Universitas Muhammadiyah Surabaya. 7. Rencana Strategis Universitas Muhammadiyah Surabaya Tahun 2013-2017 8. Rencana Operasional Universitas Muhammadiyah Surabaya 2013-2017 9. Anggaran Pendapatan Belanja Universitas MuhammadiyahSurabaya 1.3 Maksud dan Tujuan Maksud dan tujuan penyusunan laporan Lembaga dan pada masyarakat (LPPM) UMSurabaya adalah 1. Bentuk tanggungjawab lembaga dalam pengelolaan di bidang dan pada masyarakat 2. Bentuk dukungan dan partisipasi aktif untuk peningkatan peroleh hibah dan baik di lingkungan kementerian maupun di lingkungan UMSurabaya
Laporan Program Kerja LPPM 2015-2016 No 1 Program Penelitian dan Pengabdia n Kegiatan Input Proses Output Indikator Kerja Klinik Proposal Penelitian dan Pengabdian Pelatihan Penulisan Proposal unggulan Perguruan tinggi 180 Tersedianya dana Rp 14.375.000 Julamh 180 pendanaan 18.192.500 Pengajuan proposal dan kemudian di laksanakan proses review oleh reviewer Draft proposal PUPT disiapkan oleh peserta kemudian dilakukan kegiatan workshop pengusul dan berjumlah Penelitian : 71 yang dikirim yang lolos 65 proposal Pengabdian: 39 proposal yang dikirim dan yang lolos 65 proposal Usul PUPT meningkat yang semula 1 usulan menjadi 4 pengusulan Peningkatan jumlah usulan dan yang didanai oleh DITLITABM AS Peningkatan jumlah usulan dan yang didanai oleh DITLITABM AS Rencana Anggaran (dalam Rupiah ) Realisasi Anggaran (dalam Rupiah ) % capaian Out Com e Tanggal kegiatan 14.375.000 12.926.000 100% 24 Maret 2016 18.192.500 16.545.200 100% 1 April 2016
2 Desk Evaluasi Proposal Penelitian Penlialian usulan Proposal oleh reviwer internal dan eksternal Reviewer internal, reviewer ekternal dan pengusul Dosen pengusul mengajukan proposal kemudian reviwer menilai secara inline dan menginput nilai secara online Proposal yang diajukan oleh sebanyak 73 proposal dapat dinilai oleh reviewer Proposal yang diajukan dapat terevaluasi 100% 10-25 Juli 2016 3 4 Pemapara n Proposal Penelitian Internal Monev Internal Penelitian 5 PKM Pemaparan usulan proposal di hadapan reviwer internal dan eksternal Monitoring dan evaluasi pelaksanaan di hadapan reviewer internal Workshop penulisan proposal PKM Karya tulis Reviewer internal, reviewer ekternal dan pengusul Dosen penerima hibah baik multi ataupun mono tahun mahasiswa Jumalh pembimbing Ketersediaan Pengusul melakukan presentasi di depan reviewer kemuadian reviewer memberikan penilaian secara online Peneliti melakukan presentasi di depan reviewer kemuadian reviewer memberikan penilaian secara online Proposal multi tahun sebanya 22 proposal dapat di paparkan Peneliti memaparkan yang dilaksanakan selama tahun berjalan sebanyak 42 pengusul Usulan proposal dapat di paparkan dan diberikan penilaian maksimal Pelaksanaan dapat terkontrol Peningkatan jumlah PKM yang didanai oleh Kemenrisstek Dikti 23.000.000,00 23.000.000,00 100% 30 Juli 2016 8.000.000,00 8.000.000,00 100% 29 September 2016 8.675.000 8.675.000,00 100% 13 April 2016
dana Rp 8.675.000 Workshop penulisan proposal PKM 5 bidang Mahasiswa Ketersediaan pembimbing Peningkatan jumlah PKM yang didanai oleh Kemenrisstek Dikti 9.000.000,00 9.000.000,00 100% November 2016 Ketersediaan dana Rp 8.675.000 Pendampingan penulisan proppsal PKM karya tulis Pendampingan penulisan proposal PKM 5 bidng Ketersediaan mahasiwa yang usul PKM Ketersediaan dana u Peningkatan jumlah PKM yang didanai oleh Kemenrisstek Dikti Peningkatan jumlah PKM yang didanai oleh Kemenrisstek Dikti 4.000.000,00 3.750.000,00 100% Februari- April 2016 6.000.000,00 5.600.000,00 100% Agustus- November 2016 6 Program Inovasi Mahasisw a Sosialisasi ke Mahasiswa 7 Fakultas dan prodi Pengajuan Mahasiswa Produk Inovasi Seleksi Program 32 produk Produk inovasi sebanyak 13 Terdapat mahasiswa yang mengusulkan program inovasi 50.000.000,00 50.000.000,00 100% Januari- April 2016
inovasi Malam Penganugeraha n inovasi
PROGRAM KERJA LEMBAGA PENELITIAN DAN PENGABDIAN PADA MASYARAKAT TAHUN 2016/20017 No Sasaran Program Kegiatan Uraian Indikator Rencana Tingkat Capaian 1 Peningkatan buku ajar yang diterbitkan dalam cetak/elektronik (CD/E-book). media 2 Peningkatan Persentase buku ajar hasil. 3 Peningkatan dan (% dari jumlah ) Setiap tahun menerbitkan buku cetak/elektro nik Setiap tahun terdapat luaran buku ajar dari hasil Setiap tahun terdapat peningkatan jumlah dan baik dari 80% Mendorong dan memfasilitasi dalam penulisan buku ajar 80% Memfasilitasi dalam penulisan buku ajar 100% Memfasilitasi dan mendorong dalam pengusulan proposal hibah dan Uraian Kegiatan Indikator Waktu Kegiatan a. Workshop dan pelatihan penulisan buku ajar b. Hibah Insentif buku ajar bagi a. Workshop dan pelatihan penulisan buku ajar b. Hibah Insentif buku ajar hasil a. Wokshop dan pelatihan penulisan proposal hibah dan b. Workshop dengan Tiap tahun jumlah buku ajar minimal 10 buku dari semua jumlah Hasil dari yang luarannya buku ajar minimal 3 buku Hasil penerima hibah dan baik dari dikti
4 Peningkatan hasil kerja sama (joint research) (% dari jumlah ). 5 Penigkatan /perole han paten/hak kekayaan intelektual. 6 Peningkatan publikasi ilmiah (jurnal rsitekdikti maupun hibah yang lainnya Setiap tahun terdapat peningkatan jumlah kerjasama research Setiap tahun terdapat penambahn perolehan hki/paten Setiap tahun peningkatan BAPPEDA wilayah binaan LPPM mengenai potensi daerah c. Hibah inovasi internal bagi non penerima hibah DIKTI d. FGD Hasil riset 80% Join Research a. Melakukan MoU dengan LPPM PTN/PTM b. Melakukan MoU dengan Litbang Pemerintah, perusahaan Memfasilitasi dalam perolehanhki/paten a. Sosialisasi penyusunan HKI/Paten b. Hibah Insentif HAKI/ PATEN Memfasilitasi dan a. Sosialisasi penyusunan HKI/Paten a. Workshop dan pelatihan maupun hibah lainnya 45% dari jumlah kerajsama join research bertambah Setiap hasil
) yang terakreditasi nasional, internasional dan tidak terakreditasi (% dari jumlah ) 7 Peningkatan persentase perolehan hibah dan publikasi hasil di jurnal nasional Setiap tahun peningkatan jumlah dan mendorong dalam publikasi jurnal Memfasilitasi dan mendorong mahasiswa dalam penyusunan proposal penulisan manuskrip jurnal OJS kerjasama dengan DIKTI b. Pelatihan penulisan artikel jurnal nasional terakreditasi c. Wokshop pengelolaan jurnal di lingkungan prodi dan fakultas d. Pengelolaan jurnal baru aksilogiya e. Hibah insentif bagi publikasi jurnal terakreditasi bagi a. Pelatihan penulisan proposal PKM dan Hibah bina desa diajukan dalam jurnal nasional
mahasiswa. 8 Peningkatan prosentase produk inovasi mahasiswa 9 Peningkatan prosentase produk inovasi berbasis bisnis mahasiswa Seriap tahun peningkatan jumlah produk yang dihasilkan oleh mahasiswa Setiap tahun peningkatan jumlah produk berbasis bisnis (market) baik bagi b. Perekrutan Pendekar PKM c. Pendampingan penulisan proposal hibah bagi mahasiswa penerima beasiswa d. Dana stimulus bagi pendamping penerima Hibah. 100% Pekan Inovasi Mahasiswa a. Sosialisasi Pekan Inovasi Mahasiswa tahun 2017 b. Hibah insentif bagi produk inovatif mahasiswa Menciptakan inkubasi bisnis dan studi kelayakan a. Tracking produk produk produk hasil Pekan Inovasi Mahasiswa (PIM) dan mahasiswa
10 Peningkatan Sistem pelayanan berbasis online 11 Peningkatan kegiatan KKN berbasis produk inovasi 12 Peningkatan peringkat kluster LPPM dari Madya ke Utama maupun mahasiswa Peningkatan pelayanan dan webrometric Inovasi KKN Tematik berbasis produk Tahun depan UMSurabaya peningkatan klaster dari Madya menjadi b. Workshop studi kelayakan produk c. Membangun kerjasama jejaring dengan perusahaan Menciptakan pelayanan yang mudah a. Informasi berbasis online b. Kebutuhan admintrasi berbasis online KKN Inovasi a. KKN desa terpencil dengan berbasis produk inovasi bekerjasama dengan LAZISMU Pusat b. KKN tematik berbasis STEIP a. Pedampingan bagi penerima hibah Dikti b. Monitoring luaran/output
Utama c. Pendataan karya ilmiah beserta bukti fisiknya secara online
Lampiran 1 Pengajuan Proposal Penelitian 80 60 40 20 31 40 52 71 0 2014 2015 2016 2017 Pengajuan Pengabdian 50 Pengabdian 40 30 37 39 20 10 17 15 0 2014 2015 2016 2017
70 60 50 40 30 20 10 0 Proposal yang didanai Penelitian 65 48 22 24 2014 2015 2016 2017 Pengabdian 10 8 6 4 5 4 9 7 2 0 2014 2015 2016 2017
Pengajuan Proposal berdasarkan Fakultas 12 10 8 6 4 2 0 Penelitian Tahun 2014 Anggaran 2015 10 8 4 4 2 0 0 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 Penelitian Tahun 2015 Anggaran 2016 15 16 4 5 4 2 2
25 20 15 10 5 0 Penelitian Tahun 2016 Anggaran 2017 23 19 9 8 6 4 2