BAB 6 PENUTUP. Universitas Kristen Maranatha

dokumen-dokumen yang mirip
BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. jaminan dan empati masuk dalam kategori sangat tinggi. jaminan dan empati masuk dalam kategori tinggi.

BUSINESS WARNET & GAME ONLINE. Dosen Pembimbing: Dr. Budi Utomo SP, MP. Oleh:

KARYA ILMIAH PELUANG BISNIS BISNIS RUMAHAN DENGAN JASA KOMPUTER

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

INTISARI. Intisari. Kata kunci: Kualitas Pelayanan, Loyalitas Pelanggan, Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Loyalitas Pelanggan

Bab 6 Kesimpulan dan Saran 6-7

LAMPIRAN 1.1. Berisi: 1. Kuesioner Terbuka 2. Kuesioner Pelanggan 3. Kuesioner Pihak Manajemen 4. Kuesioner Pihak Karyawa

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 7 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Hormat saya, Hendra Tandiono. Bagian A. Data Pribadi Anda Petunjuk : Pilihan jawaban yang menurut anda tepat dengan memberikan tanda silang (x).

PENDAHULUAN. yang mendorong semua sektor usaha untuk menambahkan jasa atau pelayanan

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan oleh penulis serta didukung oleh

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah.

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

Lampiran 1. Tabel Check List Pengendalian Manajemen Operasional

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

Technical Response. Direct of Goodness. Rank

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. lakukan dalam rangka penulisan skripsi, maka peneliti memohon kesediaan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. pengaruh kualitas pelayanan (service quality) yang diberikan terhadap loyalitas

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. terbesar di indonesia, meluncurkan jasa layanan telkom speedy yang. menjanjikan kecepatan dan kenikmatan yang lebih baik dari pada

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

WARUNG INTERNET PILIHAN BISNIS YANG MENJANJIKAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

LAMPIRAN 1 KUESIONER

BAB 4 HASIL ANALISIS DAN PEMBAHASAN

Lampiran 1 : Kuesioner A1 Harapan dan Kenyataan yang dirasakan Pelanggan

USAHA BISNIS WARNET. Nama : Alfian Syafrudin Hidayat. Kelas : S1-TI 2E N.I.M :

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penelitian Very Very Important Person (VVIP).

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

KUALITAS LAYANAN DAN KEPUASAN KONSUMEN WARUNG INTERNET DI KOTA MALANG. Ninik Lukiana STIE Widya Gama Lumajang

Bab 1 : Pendahuluan BAB 1 PENDAHULUAN

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iii KATA PENGANTAR. iv DAFTAR ISI vi DAFTAR TABEL xii DAFTAR GAMBAR... xiv DAFTAR LAMPIRAN... xviii

BAB 6 PENUTUP 6-1. Universitas Kristen Maranatha. Tabel 6.1 Faktor-faktor yang mempengaruhi konsumen. Sumber : Pengolahan Data, 2009

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 PENUTUP 6.1 Kesimpulan

BAB I PENDAHULUAN. pesat, batasan-batasan dan halangan-halangan yang dahulu sangat terasa

- Kesesuaian harga yang tertera dengan biaya yang harus dibayar. 2. Tingkat Perceived Quality jika dilihat dari sudut pandang konsumen menghasilkan

PELUANG USAHA WARNET DAN GAME CENTER

Penyebaran virus di Jaringan Komputer pada Warnet di Heintz. Nama : R. Andika Yakti Wicaksono NPM : Jurusan : Teknik Informatika

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V PENUTUP. 5.1 Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan KKP. Berdasarkan uraian yang telah dikemukakan dalam bab-bab

LEMBAGA PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER RUBRIK AUDIT 5S

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil pembahasan pada bab-bab sebelumnya, maka dapat

BAB VI KESIMPULAN & SARAN

STMIK AMIKOM. Nama : Yudha Vrendicka : / S1 TI A. Judul : Peluang Usaha Teknologi Informasi Dengan Modal Kecil. Bab I.

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V PEMBAHASAN 5.1 Analisis Importance and Performance Analysis (IPA)

BAB 4 IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. agar sistem pakar ini dapat berjalan sebagaimana mestinya. Sistem pakar ini

BAB V KESIMPULAN, SARAN DAN KETERBATASAN PENELITIAN

BAB V. KESIMPULAN dan SARAN

SISTEM AKUNTANSI PENJUALAN JASA SERVICE PADA BENGKEL DONI MOTOR WARENG. Ayu Dwi Sulistiani

KARYA ILMIAH PELUANG BISNIS

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 4 AUDIT SISTEM INFORMASI PERSEDIAAN PADA PT. MAKARIZO INDONESIA. tidak akurat dan tidak lengkap merupakan kegiatan audit yang penting dalam

LAMPIRAN 1 DAFTAR WAWANCARA

PELUANG BISNIS WARNET

BAB 3 DESKRIPSI DAN PENGENDALIAN SISTEM YANG BERJALAN PADA PT CATRA NUSANTARA BERSAMA

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 6 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Pemilihan Judul

BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. terhadap aplikasi analisis kepuasan pelanggan pada Speedrocky Gym Surabaya.

BAB IV SIMPULAN DAN SARAN

BAB II TINJAUAN PUSTAKA Pengertian Internet Banking dan Mobile Banking. baik dari produk yang sifatnya konvensional maupun yang baru.

BAB I PENDAHULUAN. mampu menciptakan dan memelihara hubungan baik dengan lingkungan luarnya,

BAB 1 PENDAHULUAN 1-1

BAB VI KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan hal-hal berikut: Memberi informasi pada konsumen dengan cepat.

Transkripsi:

BAB 6 PENUTUP 6.1 Kesimpulan Hasil pengolahan data dan analisis untuk meningkatkan kesetiaan konsumen agar menjadi pengunjung tetap VistaNet menunjukkan bahwa: 1. Konsumen mengharapkan variabel-variabel sebagai berikut di VistaNet: Kualitas printing Kejelasan gambar yang dihasilkan webcam Kejernihan suara headset Kejelasan gambar scanner Kecepatan akses internet Kualitas backup data Kecepata akses komputer Ruangan ber AC Ruangan non smoking area Kenyaman pada saat menggunakan komputer Peralatan pendukung komputer (mouse, keyboard, monitor) dalam kondisi baik WC bersih Tempat parkir luas Keamanan tempat parkir Ruangan bersih Karyawan berpakaian rapi Memenuhi janji diskon Pemberitahuan jika koneksi internet terputus lama Buka 24 jam Buka hari minggu dan libur Billing bebas salah

6-2 Kecepatan pelanggan mendapat tempat kosong Kesediaan operator memberikan saran bila ada kesulitan Memberikan update software atau antivirus Software pendukung terbaru yang bebas dari gangguan Jumlah uang kembalian pas Pengetahuan dasar komputer operator Pengetahuan dasar internet operator Kesopanan operator Keramahan operator 2. Konsumen masih mengalami kekecewaan dalam variabel-variabel sebagai berikut di VistaNet: Pemberitahuan jika koneksi internet terputus lama Ruangan non smoking area Software pendukung terbaru yang bebas dari gangguan Kenyaman pada saat menggunakan komputer Memberikan update software atau antivirus Kecepatan akses internet Peralatan pendukung komputer (mouse, keyboard, monitor) dalam kondisi baik Kejernihan suara headset 3. Penyebab utama kekecewaan konsumen ialah ketidaktahuan pemilik tentang harapan-harapan konsumen di bidang daya tanggap, jaminan dan empati, serta pemilik tidak menetapkan standar kerja tertulis mengenai hal-hal yang seharusnya dilakukan oleh operator. Walaupun operator merasa telah melakukan pekerjaan secara konsisten dan telah memenuhi janji perusahaan pada konsumen, tapi tetap saja konsumen merasa kecewa. 4. Faktor-faktor internal yang menyebabkan kekecewaan pengunjung itu ialah: Ketidakteraturan pemilik VistaNet untuk mengumpulkan informasi tentang kebutuhan pengunjung.

6-3 Kurangnya penggunaan informasi riset pasar mengenai pengunjung. Ketidakteraturan pemilik VistaNet untuk mengumpulkan informasi tentang harapan pengunjung. Pemilik VistaNet jarang meminta saran operator cara terbaik untuk melayani pengunjung. Ketidaktersediaan sumber daya untuk meningkatkan pelayanan. Ketiadaan program kerja untuk meningkatkan layanan pengunjung. Ketiadaan imbalan yang lebih besar untuk operator yang bertanggung jawab meningkatkan kualitas pelayanan. Kurangnya manual tertulis dalam sasaran kualitas pelayanan. Kurangnya penetapan sasaran kualitas pelayanan pengunjung yang rinci bagi operator. Pemilik merasa akan bangkrut jika semua permintaan pelanggan dipenuhi. Layanan ekstra bagi pengunjung tidak menghasilkan imbalan tambahan bagi operator VistaNet. Operator VistaNet yang melayani pengunjung dengan lebih baik tidak diberi imbalan lebih besar dibanding operator lain. Pekerjaan administrasi menghambat operator VistaNet untuk melayani pengunjung dengan baik. Pemilik VistaNet lebih memilih kebijakan peningkatan penjualan. Operator VistaNet tidak dilatih dengan baik untuk menghadapi pengunjung. Operator VistaNet tidak tahu aspek penting dalam penilaian hasil kerja. Pemilik VistaNet tidak berdiskusi dengan operator saat memasang spanduk. Pesaing-pesaing utama VistaNet membuat janji yang sukar dipenuhi oleh VistaNet untuk mengikat pengunjung baru.

6-4 6.2 Saran 6.2.1 Saran bagi Perusahaan Untuk mempertahankan pengunjung VistaNet agar tidak menurun maka hal yang harus dilakukan, yaitu: Berdasarkan prioritas, usulan perbaikan utama adalah: o Pada saat koneksi internet terputus, operator segera memberitahu pelanggan. o Pemilik dapat membuat ruangan khusus non smoking. o Warnet harus mengikuti perkembangan software dan terus mengupdate software di komputernya dengan software yang terbaru o Mengubah jarak meja dengan kursi agar posisi duduk menjadi nyaman saat menggunakan computer o Memberikan update software atau antivirus jika pelanggan membutuhkan o Mengganti akses internet menjadi speedy warnet atau mencari provider lain yang akses internet nya cepat o Melakukan pengecekan secara berkala pada peralatan pendukung komputer, dan segera menggantinya bila sudah tidak layak lagi untuk digunakan o Melakukan pengecekan secara berkala pada headset, dan segera mengganti headset yang sudah tidak bisa dipakai atau yang menghasilkan suara yang sudah tidak jernih lagi dengan headset yang baru Berdasarkan prioritas, usulan pertahankan adalah: o Operator harus dipantau apakah memenuhi kewajiban memeriksa WC 2 jam sekali. Audit kebersihan WC secara acak oleh pemilik harus terus dilakukan. Jika ditemukan WC bau pemilik harus menegur operator. o Operator harus dipantau apakah memenuhi kewajiban memeriksa konektor USB dan CD Writer tiap 1 minggu. Jika ditemukan konektor

6-5 USB atau CD Writer tidak berfungsi dan operator tidak segera menservisnya, maka pemilik harus menegur operator. o Operator atau pemilik harus melakukan penggantian tabung silinder printer secara berkala sesuai buku panduan o Operator harus melakukan pengecekan berkala pada AC. Jika AC tidak bekerja sebagaimana mestinya, segera minta untuk di perbaiki. o Pemilik harus melakukan audit secara acak untuk memeriksa apakah warnet tetap buka bila tidak ada pelanggan melebihi jam 24.00 atau tidak. Bila ditemukan warnet di tutup, pemilik harus menegur operator atau diberi sanksi. Bila 3 kali audit berturut-turut ditemukan warnet tutup, pemilik harus mencari operator baru Berdasarkan hasil pengolahan data dan analisis yang didapat, penulis mengajukan beberapa saran kepada pihak pemilik VistaNet sebagai berikut: o Memodifikasi billing yang ada di komputer client dengan menambahkan kolom keluhan atau saran pada saat logout. o Lebih meluangkan waktu untuk berinteraksi dengan pelanggan dan memberikan pelayanan langsung. o Sering berinteraksi dan meminta saran operator untuk menyelesaikan keluhan dan keinginan pelanggan. o Memberikan pelatihan-pelatihan untuk meningkatkan kemampuan operator dalam melayani pelanggan. o Memajang komitmen kualitas pelayanan. o Rutin memantau dan melihat kemungkinan-kemungkinan upaya untuk memenuhi harapan pelanggan yang belum tersedia. o Mencantumkan nama operator di fitur keluhan atau saran yang ditulis pelanggan sehingga pemilik dapat mengetahui dengan pasti operator yang dimaksud serta dapat memantau dan memberi teguran. o Memberikan insentif bagi operator yang.dapat membantu pelanggan dengan baik.

6-6 o Menjelaskan tugas-tugas, tujuan, strategi, sasaran, dan filosofi VistaNet operator secara rinci. Operator harus diberitahu kinerja mereka dibanding standar dan harapan yang ditetapkan. o Mengajar operator cara menghadapi pelanggan dengan baik. o Berdiskusi dengan operator untuk menetapkan standar layanan. o Benar-benar menepati janji yang telah diberikan oleh VistaNet dalam promosinya. 6.2.2 Saran bagi Penelitian Selanjutnya Saran untuk penelitian selanjutnya yang dapat dikemukakan agar masalah penurunan pengunjung dapat diatasi adalah: 1. Meneliti kelayakan usulan dari sisi finansial berdasarkan perhitungan modal yang dimiliki, dan perhitungan laporan keuangan warnet. 2. Meneliti masalah penurunan pengunjung dari sisi persaingan dengan warnet lain 3. Meneliti masalah penurunan pengunjung dari sisi pemasaran dan manajemen 4. Meneliti masalah penetapan harga layanan yang bersaing dari sisi akutansi biaya.