TUGAS AKHIR ANALISA PENJADWALAN PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM DAN PERT (Studi Kasus PT. FPI) Disusun oleh : Riska Luthfia Yediana 41611120060 FAKULTAS TEKNOLOGI INDUSTRI PROGRAM STUDI TEKNIK INDUSTRI UNIVERSITAS MERCUBUANA JAKARTA 2013
KATA PENGANTAR Syukur Alhamdulillah, segala puji dan syukur kekhadirat Allah SWT yang akhirnya penulis dapat menyelesaikan laporan tugas akhir ini yang berjudul Analisa Penjadwalan Proyek Dengan Menggunakan Metode CPM dan PERT (Studi Kasus PT. FPI) untuk memenuhi salah satu persyaratan akademis di jurusan Teknik Industri Universitas Mercu Buana. Dalam penyusunan laporan tugas akhir ini tidak terlepas dari bantuan, bimbingan, dan dukungan dari berbagai pihak. Untuk itu, penulis ingin mengucapkan rasa terima kasih dan penghargaan yang sebesar-besarnya kepada : 1. Allah SWT, atas karunia-nya sehingga laporan tugas akhir ini dapat terselesaikan. 2. Orang tua, Ayahanda Dedi Dermawan (Alm.) beserta Ibunda Yerva Chaidir dan seluruh keluarga besar, atas semua kasih sayang, do a dan perhatiannya sehingga memotivasi terselesaikannya laporan tugas akhir ini. 3. Bapak Ir. Muhammad Kholil, MT., selaku Ketua Jurusan Teknik Industri Universitas Mercu Buana. 4. Bapak Ir. H. Sonny Koeswara, MSIE., selaku dosen pembimbing yang telah membimbing dan membantu merevisi laporan tugas akhir ini. 5. Bapak Ronny Paslah, selaku site manajer proyek yang telah memfasilitasi dan memberikan izin dalam pengambilan data perusahaan. 6. Arpin Munawar, selaku pembimbing pribadi yang telah memberikan dukungan, motifasi dan saran-sarannya dalam pelaksanaan tugas akhir ini. iv
7. Seluruh dosen-dosen beserta staf-staf di Jurusan Teknik Industri yang telah banyak membantu. 8. Teman-teman seperjuangan PKK TI angkatan 20 yang sangat kompak. 9. Teman-teman kantor PT. Taikisha yang selalu memberikan dukungan. 10. Dan teman-teman yang tidak dapat disebutkan satu persatu yang telah banyak memberikan dorongan dan do a kepada penulis. Penulis menyadari laporan tugas akhir ini tidak luput dari kekurangan, baik dalam penulisan maupun penyajian. Untuk itu, apabila terdapat saran maupun koreksi yang positif dan membangun dari para pembaca, penulis akan menerima dengan senang hati. Besar harapan penulis, semoga laporan tugas akhir ini akan bermanfaat serta menambah pengetahuan bagi penulis pribadi dan para pembaca. Akhir kata, semoga semua ini diberkati dan diridhoi oleh Allah SWT. Jakarta, Agustus 2013 Penulis v
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL... HALAMAN PERNYATAAN... HALAMAN PENGESAHAN... ABSTRAK... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... DAFTAR TABEL... DAFTAR GAMBAR... i ii iii iv vi viii xi xii BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah... 1 1.2. Rumusan Masalah... 5 1.3. Tujuan Penelitian... 6 1.4. Batasan Masalah & Asumsi... 6 1.5. Sistematika Penulisan Laporan... 7 BAB II KEPUSTAKAAN 2.1. Manajemen Proyek... 8 2.2. Manajemen dan Kinerja Waktu Pelaksanaan Proyek... 11 2.3. Metode Jalur Kritis atau Critical Path Method (CPM)... 12 2.3.1 Aktivitas Dummy... 17 2.3.2 Forward Pass... 19 vi
2.3.3 Backward Pass... 19 2.3.2 Slack... 20 2.4. Project Evaluation and Review Technique (PERT)... 22 2.4.1 Perhitungan PERT... 24 2.5. Analisis Waktu Kelonggaran (Float/Slack)... 25 2.7. Jalur Kritis CPM dan PERT... 26 BAB III METODOLOGI PENELITIAN 3.1. Bagan Alur (Flowchart) Metodologi Penelitian... 28 3.2. Data-data yang Dibutuhkan... 29 3.3. Cara Pengumpulan Data... 30 3.4. Tahap Analisis Data... 31 3.5. Tahap Penarikan Kesimpulan dan Saran... 31 BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA 4.1 Pengumpulan Data... 32 4.1.1 Diskripsi Kegiatan... 32 4.1.2 Durasi Kegiatan... 33 4.1.3 Biaya Aktivitas... 34 4.2. Pengolahan Data dengan Metode CPM... 35 4.3. Pengolahan Data dengan Metode PERT... 42 vii
BAB V ANALISA HASIL 5.1. Metode CPM... 50 5.1.1 Lintasan Kritis... 50 5.1.2 Waktu Pelaksanaan Proyek... 51 5.1.3 Biaya Proyek... 51 5.2. Metode PERT... 53 5.2.1 Lintasan Kritis... 53 5.2.2 Waktu Pelaksanaan Proyek... 53 5.2.3 Biaya Proyek... 54 5.3. Perbandingan Hasil Perhitungan Metode CPM dan PERT... 55 BAB V I KESIMPULAN DAN SARAN 6.1. Kesimpulan... 57 6.2. Saran... 58 DAFTAR PUSTAKA... 59 LAMPIRAN viii
DAFTAR TABEL Tabel 4.1 Struktur Kegiatan PT. FPI Lantai 1, Zone 1... 33 Tabel 4.2 Durasi Kegiatan... 34 Tabel 4.3 Biaya Aktivitas... 35 Tabel 4.4 Data Urutan Kegiatan... 36 Tabel 4.5 Hasil Perhitungan ES EF dan LS - LF... 38 Tabel 4.6 Hasil Perhitungan Float... 39 Tabel 4.7 Hasil Analisa Jaringan Kritis... 40 Tabel 4.8 Data Estimasi Waktu... 43 Tabel 4.9 Nilai Waktu Rata-Rata... 44 Tabel 4.10 Perhitungan PERT... 46 Tabel 4.11 Hasil Perhitungan Variansi (V) dan Deviasi Standart (S)... 44 Tabel 5.1 Biaya Proyek Metode CPM... 51 Tabel 5.2 Biaya Proyek Metode PERT... 53 Tabel 5.3 Perbandingan Waktu dan Biaya... 55 ix
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Proses Manajemen Proyek... 8 Gambar 2.2 Anak Panah... 16 Gambar 2.3 Lingkaran... 16 Gambar 2.4 Anak Panah Putus-putus... 17 Gambar 2.5 Aktivitas Dummy... 18 Gambar 3.1 Flow Chart Metodologi Penelitian... 29 Gambar 4.1 Jaringan Kerja... 37 Gambar 4.2 Jaringan Perhitungan CPM... 38 Gambar 4.3 Jaringan Kerja Jalur Kritis CPM... 42 Gambar 4.4 Jaringan Hasil Perhitungan PERT... 45 Gambar 4.5 Jaringan Kerja Jalur Kritis PERT... 48 Gambar 5.1 Lintasan Kritis CPM... 51 Gambar 5.2 Lintasan Kritis PERT... 53 Gambar 5.3 Grafik Perbandingan Metode Terhadap Waktu... 55 Gambar 5.4 Grafik Perbandingan Metode Terhadap Biaya... 56 x