Risiko dan Keberlanjutan (Risk and Sustainability) McGraw-Hill/Irwin Copyright 2013 by The McGraw-Hill Companies, Inc. All rights reserved.
Gambaran tentang risiko rantai pasokan dan Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan Proses dan sumber daya Risiko dan manajemen keamanan Keberlanjutan keberlanjutan 16-2
Risiko rantai pasokan meningkat untuk mendukung strategi bisnis Balanced scorecards memperluas pengukuran kinerja rantai pasokan dengan memasukkan aspek pengembalian investasi (ROI) Introduksi produk-produk baru di pasar setiap tahun Keberlanjutan operasi bisnis adalah penting untuk mendukung fokus strategi pengembangan jangka panjang 16-3
Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan Fungsi: Pengadaan Manufaktur Logistik 16-4
Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan Fungsi: Pengadaan Manufaktur Logistik Proses dan Sumber daya 16-5
Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan Fungsi: Pengadaan Manufaktur Logistik Proses dan Sumber daya Risiko dan Keamanan 16-6
Perkembangan tanggung jawab profesional rantai pasokan Fungsi Pengadaan Manufaktur Proses dan Sumber daya Risiko dan keamanan Keberlanjutan Logistik 16-7
Kompleksitas produk adalah jumlah variasi disain produk perusahaan yang ditawarkan Meningkatnya kompleksitas akan meningkatkan biaya rantai pasokan Bertambahnya persediaan, rendahnya skala ekonomi dan meningkatnya perhatian manajemen Meningkatnya kompleksitas kadang dapat meningkatkan pendapatan Dapat meningkatkan kemampuan menghasilkan laba dan penggunaan aset Berkurangnya kompleksitas akan mengurangi biaya rantai pasokan Berkurangnya variasi produk bisa menurunkan penjualan 16-8
Aktivitas yang didukung Mendorong aktivitas di negara atau wilayah tertentu dengan menyediakan insentif pajak dan keuangan Aktitas yang dihambat Membatasi aktivitas yang dapat dilakukan di suatu negara atau wilayah Contoh: Regulasi dapat mendukung atau menghambat aktivitas rantai pasokan Aspek lingkungan Keuangan dan pajak 16-9
Risiko dan manajemen keamanan Regulasi Keuangan dan pajak Keamanan 16-10
Peraturan lingkungan yang mendukung inisiatif hijau Inisiatif hijau termasuk peraturan dan kegiatan untuk mengurangi dampak langsung rantai pasokan terhadap lingkungan Contoh Aturan tentang batas maksimum emisi karbondioksida dari alat transportasi Aturan tentang batas penggunaan kemasan produk yang dapat mencemari lingkungan 16-11
Keamanan rantai pasokan meningkat karena Mengembangkan rantai pasokan yang aman Alasan untuk melindungi rantai pasokan Operasi melewati batas negara operasi global 16-12
Mengembangkan rantai pasokan yang aman Kemanan rantai pasokan adalah: penerapan kebijakan, prosedur, dan teknologi untuk melindungi aset, produk, fasilitas, peralatan, informasi dan personil dari pencurian, kerusakan, atau terorisme dan untuk mencegah masuknya ke rantai pasokan produk-produk yang tidak sah, orang, atau senjata pemusnah massal 16-13
Rantai pasokan harus aman dan tangguh Ketanggungan (Resiliency) adalah kemampuan rantai pasokan untuk menahan dan memulihkan diri dari sebuah insiden Ketangguhan rantai pasokan: Proaktif dalam mengantisipasi dan membangun langkah-langkah untuk mencegah dan menanggapi insiden keamanan Cepat dapat membangun kembali atau membangun kembali sarana alternatif operasi ketika mereka mengalami insiden keamanan 16-14
Alasan perlindungan rantai pasokan Proaktif meningkatkan ketahanan rantai pasokan melawan terorisme Konsekuensi dari kegagalan keamanan rantai pasokan: Serangan teroris menyebabkan gangguan yang luas untuk kemampuan pengiriman ke pelanggan Ekuitas merek berkurang jika pelanggan percaya serangan itu karena mengabaikan aspek keamanan Hilangnya pendapatan menyebabkan hilangnya kepercayaan investor dan penjualan saham Serangan teroris dapat mengakibatkan kewajiban hukum yang signifikan 16-15
Meningkatkan keamanan didorong oleh dua faktor utama Perlindungan merek adalah alasan utama Ketakutan kontaminasi produk akan merusak persepsi pelanggan Tekanan dari pemerintah 16-16
Kompetensi keamanan Kompetensi keamanan diciptakan melalui pengembangan kemampuan keamanan seperti Infrastruktur Proses Aktiva Sumber daya 16-17
Operasi lintas-perbatasan memerlukan kemampuan perusahaan untuk Memperbaiki proses internal Memperbaiki hubungan kolaboratif dengan mitra Memperbaiki hubungan dengan pemerintah 16-18
Dimensi dari Keberlanjutan Economic Offsets Substitutes Free Trade Wages & Benefits Social Responsibility Ethics Lean Energy Collaboration Geo-Politics Financial SUSTAINABILITY Communication Environment Waste Taxation Conservation Elimination Risk Security Life Cycle Technology Usage Cultural Awareness Global Knowledge Talent Development Education Source: David J. Closs, Cheri Speier, Nathan Meacham. Sustainability to support end-to-end value chains: the role of supply chain management. Journal of the Academy of Marketing Science 39:1 (February 2011). Pg. 103. 16-19
Contoh keberlanjutan rantai pasokan Manajemen talenta rantai pasokan Pengalaman dan kredibilitas Perubahan harga bahan bakar Peraturan lingkungan Mempertahankan rantai pasokan global 16-20
Eksekutif manajemen rantai pasokan harus memiliki keterampilan dan kemampuan di bidang Fungsional Pengadaan, transportasi, permintaan / perencanaan pasokan, persediaan, manufaktur, operasi global dan pemenuhan pelanggan Teknis Kemampuan untuk menerapkan solusi teknologi informasi secara efektif Kepemimpinan Komunikasi, negosiasi, pemecahan masalah, kepemimpinan tim dan manajemen proyek Manajemen Global Pengalaman perencanaan dan operasi global Pengalaman bekerja di luar negeri Pengalaman dan kredibilitas 16-21