ANGKET UJI COBA. KETERANGAN: : Sangat Sering : Sering : Tidak Pernah : Jarang : Sangat Jarang ANGKET PENELITIAN KELEBIHAN BEBAN KERJA

dokumen-dokumen yang mirip
1. Nama :. 2. Usia : Jenis kelamin :...

KUESIONER PENELITIAN. kuesioner penelitian dengan judul Hubungan Pembagian Kerja dan. Pendelegasian Wewenang Karyawan Dengan Prestasi Kerja

Reliability. Scale: ALL VARIABLES. Case Processing Summary N %

LAMPIRAN-LAMPIRAN SKALA: EFIKASI DIRI. Reliability Statistics. Cronbach's

SKALA KEMANFAATAN LAYANAN BIMBINGAN PRIBADI. Nama : Umur : Jenis Kelamin : Kelas :

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA TERHADAP MOTIVASI KERJA DAN KINERJA KARYAWAN PT. BANK SYARIAH MANDIRI CABANG GAJAH MADA MEDAN

Lampiran 1. Skala Adversity Quotient NIS : Kelas : Jenis Kelamin :

Identitas. Nama : Jenis kelamin : Pria/Wanita* Umur : Jabatan : Masa kerja :

Selamat Mengerjakan,

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

LAMPIRAN A : SKALA PENELITIAN A-1 SKALA PENELITIAN BURNOUT A-2 SKALA PENELITIAN KONFLIK PERAN

ANGKET PENELITIAN DI PT SEMEN GRESIK (PERSERO) tbk.

PENGARUH PEMBERIAN KOMPENSASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT TELKOMSEL MEDAN

LAMPIRAN A. Lembar Item Skala Penelitian

Nama : Jenis Kelamin :

A. SKALA PENELITIAN. A 1 Skala Motivasi Berprestasi pada Wanita yang Bekerja sebagai Agen Asuransi A 2 Skala Work-family Conflict

tes Lampiran 1 Skala Efikasi Diri

LAMPIRAN A : SKALA PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN MENGENAI TINGKAT KEPUASAN KONSUMEN TERHADAP PT PANATRADE CARAKA, JAKARTA

SS = Sangat Setuju. S = Setuju. TS = Tidak Setuju. STS = Sangat Tidak Setuju

Skala Kontrol Diri. No. Pernyataan SS S TS STS. 1. Ketika saya sangat marah, saya akan bertindak hati-hati

KUESIONER PENELITIAN HUBUNGAN MOTIVASI DAN KEPUASAN KERJA DENGAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA HOTEL DANAU TOBA INTERNASIONAL MEDAN

POLA ASUH ORANG TUA SS S TS STS

Angket Strategi Coping

KUESIONER PENELITIAN. DATA PRIBADI RESPONDEN :...(boleh tidak diisi)

KUESIONER PENELITIAN. Terhadap Pengembangan Karir Individu pada PT. PRUDENTIAL, Jalan Adam Malik. 2. Jenis Kelamin : Laki - laki Wanita.

LAMPIRAN A. A-1 Skala Stres Kerja Karyawan. A-2 Skala Kecerdasan Emosi

Lampiran 1 Nama Lengkap : Jenis Kelamin : P / L (coret yang tidak perlu ) Umur :

Reliability Scale: Reliability Analysis

Lampiran 1. Struktur Organisasi PT. WOM Fnance cabang Depok

LAMPIRAN 1. Angket Pola Asuh Orangtua. 1. Nama : 2. Umur : 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan 4. Kelas : 5. Pendidikan Orangtua :

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1. Hasil expert judgement validitas

FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS KRISTEN SATYA WACANA SALATIGA

Lampiran 1. Instrumen Penelitian

LAMPIRAN INSTRUMEN. Penelitian

Lampiran: 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN-LAMPIRAN ANGKET SIKAP BELAJAR

LAMPIRAN 1: Uji Daya Beda Aitem dan Realibilitas

Kuesioner Penelitian Pengaruh Pengembangan Karyawan Terhadap Kinerja. Bank Sumut Cabang Medan Iskandar Muda

KUESIONER PENELITIAN. Pengaruh Struktur Organisasi dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. Pada PT. BANK BUKOPIN, Tbk KANTOR CABANG MEDAN GAJAH MADA

Berilah tanda checklist ( ) pada salah satu pilihan jawaban yang tersedia sesuai dengan pendapat saya yang alami sebagai Pegawai.

KUISIONER. Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Rumah Makan Joglo Manis Ponorogo).

Selamat mengerjakan!!!

LAMPIRAN PENELITIAN Hubungan Antara..., Jelita Widuri Wati, FPSI UI, 2008

ANGKET. jasmani yang Bapak/Ibu laksanakan di sekolah. Kami mengharapkan bantuan

Pedoman Pengisian Skala Sikap DUKUNGAN SOS IAL DAN KEPERCAYAAN DIRI

Lampiran 1 Petunjuk Pengisisan Angket ANGKET. Nama :... Umur :... Kelas :... Jenis kelamin :...

KUESIONER PENGARUH PEMBERIAN INSENTIF DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA BALAI LATIHAN PENDIDIKAN TEKNIK (BLPT) PROVSU

SKALA KONSEP DIRI. Petunjuk pengisian

LAMPIRAN A. Skala Penelitian A-1 SKALA PENELITIAN MOTIVASI BERPRESTASI A-2 SKALA PENELITIAN KEPERCAYAAN DIRI

LAMPIRAN A SKALA IKLIM ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA SETELAH UJI COBA

A. SKALA LOYALITAS PELANGGAN. 1. Kuesioner ini terdiri dari dua bagian. Baca dan pahami baik-baik setiap. pernyataan sebelum anda memberikan jawaban.

KUESIONER. No Responden :

2 jam 4 jam. 3 jam 5 jam. 5. Dari mana Anda mengetahui informasi mengenai produk Yamaha mio GT? Keluarga / relasi / teman

RELIABILITAS SKALA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL. Running I

LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENELITIAN. (S1) pada Fakultas Ekonomi Universitas Muhammadiyah Ponorogo, maka saya mohon kesediaan saudara/i untuk

LAMPIRAN A : SKALA PENELITIAN. A-1 : Skala Kepemimpinan Transformasional A-2 : Skala Kecerdasan Emosional Pada Karyawan

LAMPIRAN A: SKALA PENELITIAN A-1 Skala Dukungan Sosial Orangtua

LAMPIRAN A SKALA DUKUNGAN SOSIAL DAN PENERIMAAN DIRI PENDERITA LUPUS SEBELUM UJI COBA

LAMPIRAN A. 1. Skala Penelitian Sebelum Uji Coba. 2. Skala Penelitian Setelah Uji Coba

LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN

LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN A-1 SKALA KETERBUKAAN DIRI A-2 SKALA HARGA DIRI

ANALISIS HARAPAN DAN PERSEPSI PELANGGAN TERHADAP KUALITAS YAMAHA MIO PADA SISWA SMA NEGERI 2 MEDAN. Jenis Kelamin : a. pria b.

14 Karena percaya diri saya yang tinggi maka sata tidak akan menuruti saran dan pendapat temanteman

KUESIONER UJI COBA VALIDITAS DAN RELIABILITAS VARIABEL GAYA KEPEMIMPINAN, KEPUASAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN

SKALA SIKAP PERILAKU BERMAIN GAME ONLINE DAN DISIPLIN BELAJAR

Lampiran 1 VISI MISI

LAMPIRAN A SKALA TRY OUT

LAMPIRAN A UJI NORMALITAS, LINEARITAS DAN DAYA BEDA ITEM

LAMPIRAN A. Skala Penelitian A-1 SKALA PENELITIAN PERILAKU KONSUMTIF MAHASISWI A-2 SKALA PENELITIAN KONFORMITAS TEMAN SEBAYA

KUESIONER. Hormat saya, Andreas Ongkowidjojo

KUESIONER. Analisis Pengaruh Penayangan Iklan simpati freedom di Televisi. Terhadap Keputusan Pembelian Pada Siswa SMA Santo Thomas 1 Medan

Nama : NIP : Jenis Kelamin :

LAMPIRAN A SKALA STRES DAN REGULASI DIRI

Analisis Harapan dan Persepsi Anggota Terhadap Kualitas Pelayanan Pada Koperasi Kredit (Credit Union) Mandiri Tebing Tinggi

PENGARUH ETIKA KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT JASA MARGA (PERSERO) CABANG BELMERA MEDAN

Petunjuk Pengisian ( ) SS TS STS

Tabel Jumlah Sampel Mahasiswa Pendidikan Ekonomi FKIP-UKSW Angkatan Adapun pembagian sampel dihitung sebagai berikut:

LAMPIRAN A SKALA PENELITIAN. A-1 Skala Motivasi Berprestasi A-2 Skala Kepercayaan Diri

80 Perpustakaan Unika LAMPIRAN

LAMPIRAN A 1. SKALA KETERATURAN SHALAT LIMA WAKTU 3. RELIABILITAS SKALA KETERATURAN SHALAT LIMA 4. RELIABILITAS SKALA REGULASI EMOSI

LAMPIRAN - LAMPIRAN Universitas Bhayangkara Jakarta Raya

Kuesioner Penelitian Skripsi. Pengaruh Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Kerja Karyawan PDAM Tirta Tarum Kabupaten Karawang

Lampiran 1.Kuesioner Penelitian PENGARUH PERUBAHAN MEREK (REBRANDING) PRODUK LARUTAN PENYEGAR CAP KAKI TIGA MENJADI CAP BADAK

LAMPIRAN A. Skala Penelitian A-1 SKALA PENELITIAN CINDERELLA COMPLEX A-2 SKALA PENELITIAN POLA ASUH OTORITER

KUESIONER PENELITIAN

KUISIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN ANALISIS PENGARUH SUMBER DAYA MANUSIA, PRASARANA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KOPERTIS WILAYAH I MEDAN

LAMPIRAN Identitas Diri : Nama / Asli : Status Ibu : Bekerja / Tidak Bekerja (coret yg tidak sesuai)

I I I I I BEL PERTAMA: ORGANISASI ABEL KEDUA :PESAN / CITRA ABEL KETIGA : KONSTITUEN ABEL KEEMPAT : FEEDBACK KONSTITUEN

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran I : KUESIONER PENELITIAN SEBELUM UJI VALIDITAS

DAFTAR KUESIONER. ini tidak berhubungan dengan benar atau salah. makna tanda tersebut adalah sebagai berikut:

LAMPIRAN. F 8 Mendefinisikan masalah Mengetahui dan memahami masalah UF 26 F 14 F 20 F 2 UF 9

LAMPIRAN Jawaban yang Anda berikan akan kami jaga dan dijamin kerahasiaannya 6. Terimakasih atas perhatian dan kerjasama Anda.

KUESIONER PENELITIAN

Transkripsi:

AGKET UJI COBA KETERAGA: SS : Sangat Sering S : Sering TP : Tidak Pernah J : Jarang SJ : Sangat Jarang AGKET PEELITIA KELEBIHA BEBA KERJA o. Pertanyaan SS S 1. Saya mampu menyelesaikan tugas sesuai dengan ketentuan perusahaan. 2. Saya dapat menyelesaikan pekerjaan secara tepat waktu. 3. Pekerjaan saya sering menumpuk 4. Saya sering menunda pekerjaan yang menjadi tanggungjawab saya. 5. Saya merasakan beban kerja sesui dengan kapasitas tanggungjawab kerja 6. Saya bekerja sesuai dengan prosedur yang ditetapkan perusahaan. 7. Saya merasakan pekerjaan yang dibebankan perusahaan melebihi kemampuan 8. Saya bekerja dengan cara saya sendiri. 9. Saya harus mematuhi jam kerja yang ditetapkan perusahaan. 10. Waktu instirahat pada saat kerja mencukupi. 11. Tugas saya sesuai dengan tanggungjawab kerja yang harus diselesaikan. 12. Perusahaan sering menambah jam kerja normal 13. Saya sering bekerja meskipun telah memasuki waktu istirahat 14. Saya merasakan pelimpahan tugas dan wewenang yang diberikan perusahaan kurang sesuai dengan keterampilan yang saya miliki. 15. Perusahaan selalu menghitung kelebihan waktu kerja sebagai waktu lembur. 16. Saya memiliki waktu yang cukup untuk makan siang dengan santai. 17. Tugas yang diberikan kepada saya sesuai dengan job description yang telah TP J SJ

ditentukan. 18. Perusahaan jarang memberikan hak cuti kepada karyawan. 19. Saya sering melupakan makan siang karena padatnya jadwal pekerjaan. 20. Saya merasakan perusahaan sering memberikan tugas yang tidak sesuai dengan tugas utama. 21. Saya merasakan kondisi tata ruang kerja memberikan suasana yang nyaman. 22. Saya merasakan selama ini sikap karyawan lain saling membantu dalam proses penyelesaian pekerjaan. 23. Saya merasakan tata ruang kerja di perusahaan terlalu padat. 24. Selama ini saya merasakan terjadi persaingan yang tidak sehat antar karyawan 25. Ruang kerja saya memudahkan saya untuk bebas bergerak. 26. Saya mampu menjaga hubungan kerja yang harmonis dengan karyawan lain. 27. Mobilitas/aktivitas karyawan lain dapat mengganggu pekerjaan saya. 28. Saya sering bertentangan pendapat dengan karyawan lain. 29. Saya merasa yakin dapat bekerja secara maksimal dengan usia saya yang sekarang. 30. Saya selalu merasa fit meskipun beban kerja semakin berat. 31. Saya merasa terlalu tua untuk menyelesaikan tugas-tugas dari perusahaan 32. Saya sering merasa kesehatan terganggu karena beban pekerjaan terlalu berat. 33. Saya mampu mengerjakan pekerjaan dengan gesit seperti karyawan yang masih muda. 34. Saya memiliki waktu untuk berolah raga. 35. Saya sering mengalami kelelahan dalam bekerja karena faktor usia. 36. Tidur malam saya kurang nyenyak. 37. Saya merasa puas setelah dapat menyelesaikan tugas saya dengan baik. 38. Saya selalu termotivasi untuk menyelesaikan tugas-tugas dari perusahaan. 39. Saya sering merasa kecewa atas hasil kerja saya. 40. Saya sering merasa kurang bersemangat

dalam bekerja. 41. Karyawan lain selalu mengapresiasi hasil kerja saya. 42. Saya memiliki keinginan yang kuat untuk tetap berprestasi di perusahaan 43. Kepuasan kerja saya menurun karena hubungan antar karyawan kurang harmonis. 44. Saya sering berfikir untuk pindah kerja ke perusahaan lain.

AGKET Sebelum mengerjakan angket, silakan anda mengisi biodata terlebih dahulu: ama :... (Bisa pakai inisial) Jenis Kelamin :... Umur :... Bagian :... Pendidikan terakhir :...»»»»»» Petunjuk Pengisian ««««««Bacalah pernyataan-pernyataan di bawah ini terlebih dahulu, kemudian PILIHLAH JAWABA YAG SESUAI DEGA DIRI ADA, dengan memberi tanda check list ( ) pada kolom jawaban yang telah tersedia. TIDAK ADA JAWABA YAG DIILAI BEAR ATAU SALAH, DA TIDAK ADA KAITAYA DEGA PEILAIA KIERJA ADA. Oleh karena itu, diharapkan untuk MEMILIH JAWABA YAG BEAR-BEAR SESUAI DEGA DIRI ADA. Terima kasih atas bantuan dan kerja samanya. Semoga Tuhan membalas segala amal baik anda. Amiiinnnn.... KETERAGA: STS : Sangat Tidak Setuju TS : Tidak Setuju : ormal S : Setuju SS : Sangat Setuju Contoh: o. Pertanyaan STS 1. 2. Saya sering merapikan tempat tidur saya setelah bangun tidur. Saya sering memakai jaket jika bepergian Kolom Jawaban TS S SS

AGKET PEELITIA KELEBIHA BEBA KERJA o. Pertanyaan STS 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 Saya mampu menyelesaikan tugas sesuai dengan ketentuan perusahaan. Pekerjaan saya sering menumpuk Saya merasakan beban kerja sesui dengan kapasitas tanggungjawab kerja Saya merasakan pekerjaan yang dibebankan perusahaan melebihi kemampuan Saya harus mematuhi jam kerja yang ditetapkan perusahaan. Waktu instirahat pada saat kerja mencukupi. Tugas saya sesuai dengan tanggungjawab kerja yang harus diselesaikan. Perusahaan sering menambah jam kerja normal Saya sering bekerja meskipun telah memasuki waktu istirahat Perusahaan selalu menghitung kelebihan waktu kerja sebagai waktu lembur. Tugas yang diberikan kepada saya sesuai dengan job description yang telah ditentukan. Saya merasakan perusahaan sering memberikan tugas yang tidak sesuai dengan tugas utama. Saya merasakan kondisi tata ruang kerja memberikan suasana yang nyaman. Saya merasakan selama ini sikap karyawan lain saling membantu dalam proses penyelesaian pekerjaan. Saya merasakan tata ruang kerja di perusahaan terlalu padat. Ruang kerja saya memudahkan saya untuk bebas bergerak. Saya mampu menjaga hubungan kerja yang harmonis dengan karyawan lain. Mobilitas/aktivitas karyawan lain dapat mengganggu pekerjaan saya. Saya sering bertentangan pendapat dengan karyawan lain. Saya merasa yakin dapat bekerja secara maksimal dengan usia saya yang sekarang. Kolom Jawaban TS S SS

21 Saya sering merasa kesehatan terganggu karena beban pekerjaan terlalu berat. 22 Saya mampu mengerjakan pekerjaan dengan gesit seperti karyawan yang masih muda. 23 Saya memiliki waktu untuk berolah raga. 24 Saya sering mengalami kelelahan dalam bekerja karena faktor usia. 25 Tidur malam saya kurang nyenyak. 26 Saya merasa puas setelah dapat menyelesaikan tugas saya dengan baik. 27 Saya selalu termotivasi untuk menyelesaikan tugas-tugas dari perusahaan. 28 Saya sering merasa kecewa atas hasil kerja saya. 29 Saya sering merasa kurang bersemangat dalam bekerja. 30 Karyawan lain selalu mengapresiasi hasil kerja saya. 31 Saya memiliki keinginan yang kuat untuk tetap berprestasi di perusahaan 32 Kepuasan kerja saya menurun karena hubungan antar karyawan kurang harmonis. Kolom Jawaban STS TS S SS

AGKET Sebelum mengerjakan angket, silakan anda mengisi biodata terlebih dahulu: ama :... (Bisa pakai inisial) Jenis Kelamin :... Umur :... Bagian :... Pendidikan terakhir :...»»»»»» Petunjuk Pengisian ««««««Bacalah pernyataan-pernyataan di bawah ini terlebih dahulu, kemudian PILIHLAH JAWABA YAG SESUAI DEGA DIRI ADA, dengan memberi tanda check list ( ) pada kolom jawaban yang telah tersedia. TIDAK ADA JAWABA YAG DIILAI BEAR ATAU SALAH, DA TIDAK ADA KAITAYA DEGA PEILAIA KIERJA ADA. Oleh karena itu, diharapkan untuk MEMILIH JAWABA YAG BEAR-BEAR SESUAI DEGA DIRI ADA. Terima kasih atas bantuan dan kerja samanya. Semoga Tuhan membalas segala amal baik anda. Amiiinnnn.... KETERAGA: A = Tidak pernah B = Beberapa kali dalam setahun atau kurang C = Sekali dalam sebulan atau kurang D = Beberapa kali dalam sebulan E = Satu kali seminggu F = Beberapa kali dalam seminggu G = Setiap hari Contoh: o. Pertanyaan Kolom Jawaban A 1. 2. Saya sering merapikan tempat tidur saya setelah bangun tidur. Saya sering memakai jaket jika bepergian B C D E F G

AGKET PEELITIA JOB BUROUT o. Pertanyaan Kolom Jawaban A 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 Saya lelah secara emosional dengan pekerjaan saya Saya merasa kelelahan diakhir jam kerja Saya merasa lelah ketika bangun pagi dan harus menghadapi hari untuk bekerja Saya dapat dengan mudah mengerti bagaimana klien saya merasakan sesuatu Saya merasa memperlakukan beberapa klien bukan seperti benda hidup Bekerja dengan orang lain sepanjang hari sangat membebani saya Saya menangani masalah-masalah klien saya dengan efektif Saya merasa sangat jenuh dengan pekerjaan saya Saya merasa memberi pengaruh positif untuk kehidupan orang lain melalui pekerjaan saya Saya menjadi lebih tidak beperasaan terhadap orang lain sejak menerima pekerjaan ini Saya khawatir bila pekerjaan ini membuat saya menjadi keras secara emosional Saya merasa sangat enerjik Saya merasa frustasi dengan pekerjaan saya Saya merasa bekerja terlalu keras dalam pekerjaan saya Saya tidak terlalu peduli apa yang terjadi terhadap klien saya Bekerja orang secara langsung membuat saya sangat tertekan Saya dapat dengan mudah menciptakan suasana santai dengan klien saya Saya merasa sangat bahagia setelah bekerja secara dekat dengan klien saya Saya telah memperoleh banyak manfaat dari pekerjaan ini Saya merasa seperti di ujung tanduk Saya menangani masalah-masalah emosional dalam pekerjaan saya dengan sangat tenang Saya merasa bahwa klien menyalahkan saya atas masalah-masalah mereka B C D E F G

Output Pertama Validitas dan Reliabilitas Kelebihan Beban Kerja X VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012.429(**).002.544(**).389(**).005.530(**).458(**).001.569(**).610(**).255.074 VAR00015 VAR00014.009 VAR00013.366(**).975 VAR00008.005 VAR00007.5(**) VAR00006 VAR00005.524(**).583(**).701(**).448(**)

.001 VAR00016.533(**) VAR00017.436(**).002 VAR00018.458(**).001 VAR00019.197.170 VAR00020.469(**).001 VAR00021.228.111 VAR00022.272.056 VAR00023.514(**) VAR00024.714(**) VAR00025.574(**) VAR00026.780(**) VAR00027.761(**) VAR00028.147.309 VAR00029 -.019.898 VAR00030.734(**) VAR00031.723(**)

VAR00032.247.083 VAR00033 1 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100.0 0.0 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha of Items.888 32

Item-Total Statistics VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018 VAR00019 VAR00020 VAR00021 VAR00022 VAR00023 VAR00024 VAR00025 VAR00026 VAR00027 VAR00028 VAR00029 VAR00030 VAR00031 VAR00032 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 94.9200 147.544.475.884 95.4800 147.847.454.885 95.0800 1.851.309.887 95.00 157.888 -.048.893 94.4200 148.575.367.886 95.6200 146.771.494.884 94.7400 1.931.338.887 95.3800 147.914.484.884 95.2000 148.735.404.886 94.5600 146.782.524.883 95.0600 143.690.558.882 95.9600 153.427.200.889 95.6400 145.582.535.883 94.7600 141.370.658.880 95.2600 148.768.391.886 95.6200 147.914.487.884 94.4200 151.187.395.886 95.1200 147.536.395.886 95.4800 154.622.144.890 95.1600 1.994.431.885 95.3800 153.6.165.890 95.3200 153.406.221.889 95.4000 146.980.460.884 95.4400 142.292.676.880 95.6600 147.004.530.883 94.9200 138.769.745.878 94.6800 139.324.724.878 96.0800 155.177.082.892 96.1400 158.327 -.073.893 94.8600 140.898.696.879 94.5800 139.963.680.879 96.0800 153.218.186.890 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation of Items 98.3200 157.528 12.55102 32

Validitas dan Reliabilitas Job Burnout Y VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00013 VAR00014 VAR00015.454(**).001.539(**).(a)..561(**).704(**).358 VAR00012.133 VAR00011.7(**) VAR00010 VAR00009.564(**).320(*).024 -.199.166.305(*).031.621(**).414(**).003.557(**) -.009.951

VAR00016.1.298 VAR00017.737(**) VAR00018 -.094.516 VAR00019.145.316 VAR00020.645(**) VAR00021.613(**) VAR00022.047.746 VAR00023 1 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100.0 0.0 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha of Items.738 22

Item-Total Statistics VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018 VAR00019 VAR00020 VAR00021 VAR00022 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 54.4200 72.983.477.715 54.4800 75.724.435.721 55.0200 74.510.346.725 54.00 70.827.416.718 57.8200 82.640.740 54.9800 71.081.451.715 54.2200 65.196.600.696 55.1000 81.276.034.745 54.00 77.276.200.737 57.3400 84.719 -.251.751 54.5800 77.759.190.737 55.0600 70.343.527.708 55.3400 77.168.336.727 55.1200 72.189.459.715 57.1400 82.939 -.061.744 54.7800 80.951.047.745 54.7400 65.707.653.692 52.7800 85.155 -.195.760 55.1600 81.035.039.746 55.6000 72.571.579.710 55.5400 72.213.534.711 560 82.939 -.076.757 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation of Items 57.8200 82.640 9.09068 22

Output Kedua Validitas dan Reliabilitas Kelebihan Beban Kerja X VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015.478(**).525(**).304(*).032.437(**).001.569(**).409(**).003.4(**).481(**).592(**).655(**).596(**).673(**).460(**).001.546(**).455(**)

.001 VAR00016.470(**).001 VAR00017.3(**) VAR00018.535(**) VAR00019.707(**) VAR00020.579(**) VAR00021.820(**) VAR00022.794(**) VAR00023.7(**) VAR00024.755(**) VAR00025 1 ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100.0 0.0 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha of Items.911 24

Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted 74.3000 74.8600 74.4600 73.8000 750 74.1200 74.7600 74.5800 73.9400 74.4400 75.0200 74.1400 74.6400 750 73.8000 74.00 74.5400 74.7800 74.8200 75.0400 74.3000 74.0600 74.2400 73.9600 VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 VAR00015 VAR00016 VAR00017 VAR00018 VAR00019 VAR00020 VAR00021 VAR00022 VAR00023 VAR00024 Scale Variance if Item Deleted 130.255 129.266 133.641 130.163 128.163 132.189 130.186 130.044 128.221 124.741 127.285 124.245 130.276 129.469 132.490 129.112 132.131 128.420 124.600 128.774 120.214 120.915 122.798 121.9 Corrected Item-Total Correlation.423.472.240.372.518.356.453.425.546.605.545.623.401.499.413.404.464.479.666.533.789.759.711.713 Scale Statistics Mean 77.7000 Variance 138.704 Std. Deviation 11.77727 of Items 24 Validitas dan Reliabilitas Job Burnout VAR00001 VAR00002 VAR00003 Y.562(**).431(**).002.451(**) Cronbach's Alpha if Item Deleted.909.908.913.911.907.910.909.909.907.906.907.905.910.908.909.910.909.908.904.907.901.902.903.903

.001 VAR00004.603(**) VAR00005.611(**) VAR00006.771(**) VAR00007.278.0 VAR00008.299(*).035 VAR00009.642(**) VAR00010.440(**).001 VAR00011.597(**) VAR00012.771(**) VAR00013.682(**) VAR00014.644(**) VAR00015 1 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100.0 0.0 100.0

Reliability Statistics Cronbach's Alpha of Items.832 14 Item-Total Statistics VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 37.9800 74.428.476.821 38.0400 78.325.354.828 38.5800 76.004.344.829 38.0600 70.588.491.820 38.5400 71.274.510.818 37.7800 64.624.686.803 38.0600 79.609.157.841 38.1400 79.347.184.839 38.6200 71.261.553.815 38.9000 78.255.364.828 38.6800 72.753.6.819 38.3000 66.173.696.803 39.1600 73.362.622.814 39.1000 73.031.571.815 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation of Items 41.3800 84.159 9.17381 14

Output Ketiga Validitas dan Reliabilitas Job Burnout VAR00014 VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 VAR00014.555(**).437(**).002.479(**).570(**).632(**).286(*).044.344(*).015.635(**).437(**).001.575(**).784(**).682(**).658(**) 1 * Correlation is significant at the 0.05 level (2-tailed). ** Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed).

Cases Case Processing Summary Valid Excluded a Total a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. % 100.0 0.0 100.0 Reliability Statistics Cronbach's Alpha of Items.803 13 Item-Total Statistics VAR00001 VAR00002 VAR00003 VAR00004 VAR00005 VAR00006 VAR00007 VAR00008 VAR00009 VAR00010 VAR00011 VAR00012 VAR00013 Scale Corrected Cronbach's Scale Mean if Variance if Item-Total Alpha if Item Item Deleted Item Deleted Correlation Deleted 34.3800 56.363.454.789 34.4400 59.517.349.797 34.9800 57.122.359.797 34.4600 53.723.433.792 34.9400 53.119.518.782 34.4600 60.662.147.814 34.5400 59.764.215.808 35.0200 53.653.530.781 35.3000 59.561.3.797 35.0800 55.218.465.787 34.7000 48.827.700.762 35.5600 55.272.612.778 35.00 54.786.575.779 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation of Items 37.7800 64.624 8.03891 13

Output Keempat Korelasi Antara Kelebihan Beban Kerja Dengan Job Burnout Pada Karyawan Salah Satu Instansi di Kota Malang Correlations Kelebihan Beban Kerja Job Burnout Kelebihan Beban Kerja 1 **. Correlation is significant at the 0.01 level (2-tailed). Job Burnout.458**.001.458** 1.001

DEPARTEME AGAMA UIVERSITAS ISLAM EGERI (UI) MAULAA MALIK IBRAHIM MALAG FAKULTAS PSIKOLOGI Jl. Gajayana Malang Telp. (0341) 55399 Fax (0341) 572533 ama IM Pembimbing Judul : Agung Ari Saputro : 0841 0002 : Endah Kurniawati P., M.Psi : Hubungan Antara Kelebihan Beban Kerja Dengan Job Burnout Pada Karyawan (Salah Satu Instansi di Kota Malang) o. Konsultasi Tanggal 1. Proposal (BAB I III) 05 02 2013 2. ACC Proposal (BAB I III) 10 05 2013 3. Seminar Proposal 17 05 2013 4. Revisi BAB I 23 05 2013 5. Revisi BAB II 12 06 2013 6. Revisi BAB III 30 07 2013 7. Blueprint 11 09 2013 8. ACC Blueprint 04 10 2013 9. Angket 16 10 2013 10. Persetujuan Penelitian 04 11 2013 11. Bab IV V 12 12 2013 12. Abstraksi dan daftar isi 08 01 2014 13. ACC ujian skripsi 08 01 2014 Paraf 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. Malang, 08 Januari 2014 Mengetahui, Dosen Pembimbing Dekan Fakultas Psikologi Endah Kurniawati P., M.Psi IP. 1975 0514 200003 2 003 Dr. H. M. Lutfi Mustofa, M.Ag IP. 19730710 200003 1 002