KULIAH PLANNING AND SCHEDULING 2 sks

dokumen-dokumen yang mirip
3.11. Program Microsoft Project BAB IV METODE PENELITIAN 4.1. Lokasi Penelitian Tahap dan Prosedur Penelitian

SATUAN ACARA PERKULIAHAN JURUSAN TEKNIK INFORMATIKA ITP

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Masalah

DAFTAR ISI. LEMBAR PENGESAHAN PEMBIMBING. iv

BAB 5 PERENCANAAN WAKTU

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

BAB I PENDAHULUAN. berkaitan dengan proyek konstuksi, baik oleh kontraktor, konsultan maupun

GARIS BESAR PROGRAM PEMBELAJARAN (GBPP)

BAB I PENDAHULUAN I-1

BAB I PENDAHULUAN. Pada pelaksanaan proyek biasanya terjadi berbagai kendala, baik kendala

Dian Rahayu Rose Marini

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

Perencanaan Proyek h ttp : / / w w w. br ig i d a ar ie. c o m

OPTIMASI PROYEK PEMBANGUNAN KAPAL FIBER UKURAN 8 m DENGAN METODA PENGENDALIAN BIAYA DAN JADWAL TERPADU DI POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI

Kata kunci: PERT, penambahan jam kerja (lembur), lintasan kritis, Time Cost Trade Off.

SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI (STIE) LABUHANBATU

2014 PEMBUATAN PENJADWALAN SUATU PROYEK DENGAN METODE CPM ( ) BERBASIS MICROSOFT PROJECT

Kata kunci: perbandingan biaya, penambahan tenaga kerja, jam kerja (kerja lembur), time cost trade off

: SANDIKA HENDI SURYO ANGGORO

APLIKASI METODA LINE OF BALANCE (LOB) DAN METODA CRITICAL PATH METHOD (CPM) DALAM PENJADWALAN KEGIATAN PEMBANGUNAN PERUMAHAN

BAB III METODE PENELITIAN. Penelitian dilakukan pada Proyek Pemasangan 3 (tiga) unit Lift Barang di

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

EFISIENSI WAKTU PELAKSANAAN PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG PEMADAM KEBAKARAN PLTU PAITON UNIT 5 DAN 6. Deni Yanto ABSTRAK

BAB III LANDASAN TEORI. mengorganisir, memimpin, dan mengendalikan sumber daya untuk

BAB III LANDASAN TEORI

PERENCANAAN WAKTU PELAKSANAAN KONSTRUKSI

BAB III LANDASAN TEORI

Cara membuat network planning manual

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

BAB V ANALISA HASIL. Dari pengolahan data pada bab IV, kita dapat melihat dua metode

ABSTRAK. Kata kunci : proyek kontruksi, monitoring, aplikasi, kinerja biaya, kinerja waktu, riil, anggaran. Universitas Kristen Maranatha

PENGENDALIAN BIAYA DAN WAKTU PADA PROYEK PROTOTIPE RUSUNAWA TIPE 36 BERDASARKAN PERENCANAAN CASH FLOW OPTIMAL

MONITORING DAN ANALISIS JADWAL PROYEK MENGGUNAKAN METODE PERFORMANCE INTENSITY DAN CPM PADA PROYEK HOTEL

DAFTAR ISI. Halaman HALAMAN JUDUL HALAMAN PENGESAHAN HALAMAN PERSETUJUAN PERSEMBAHAN MOTTO ABSTRAK KATA PENGANTAR

TEKNIK PERENCANAAN DAN PENJADWALAN PROYEK RUMAH TINGGAL DENGAN BANTUAN PROGRAM PRIMAVERA PROJECT PLANNER 3.0. Erwan Santoso Djauhari NRP :

PENJADWALAN PROYEK DENGAN ALAT BANTU PROGRAM PRIMAVERA PROJECT PLANNER 3.0 (P3 3.0)

ABSTRAK. (disebut sebagai proyek jalan) Metode yang digunakan sebagai pembanding ialah metode AON. Proyek yang digunakan sebagai

TUGAS AKHIR STUDI OPTIMASI WAKTU DAN BIAYA DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF PADA PROYEK KONSTRUKSI

STUDI PENJADUALAN, PERENCANAAN BIAYA DAN PENGENDALIAN JADUAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN RUKO DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2003

BAB I PENDAHULUAN. Laju pertumbuhan penduduk Provinsi Bali pada periode tahun

MANAJEMEN PROYEK. Manajemen proyek meliputi tiga fase : 1. Perencanaan 2. Penjadwalan 3. Pengendalian

Sejarah : Henry L. Gantt ( 9 ) menciptakan Bar Chart untuk mengontrol kegiatan dalam proyek, namun tidak menjelaskan urutan kegiatannya Booz, Allen da

Kita hanya dapat mengontrol apa yang kita rencanakan

PERENCANAAN PERCEPATAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

BAB 1 PENDAHULUAN. organisasi atau proyek. Pada proyek konstruksi TQM terdiri dari standart operating

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

PENGENDALIAN MUTU DAN WAKTU PELAKSANAAN PERKERASAN JALAN BETON SPL.KS

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. (kasar dan halus) dan bahan tambahan bila diperlukan. Karakteristik beton adalah

PERBANDINGAN PENJADWALAN PROYEK MENGGUNAKAN KURVA S DAN CPM NETWORK PADA PROYEK X DI SURABAYA

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

DAFTAR ISI JUDUL HALAMAN PENGESAHAN PERNYATAAN BEBAS PLAGIASI KATA PENGANTAR DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR DAFTAR LAMPIRAN

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

Manual Prosedur Penyelenggaraan Kuliah Semester Pendek

STUDI PERENCANAAN PERCEPATAN DURASI PROYEK DENGAN METODE LEAST COST ANALYSIS

SIMULASI PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DENGAN MENGGUNAKAN SISTEM 4D CAD ABSTRAK

PENERAPAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2010 UNTUK PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PADA PEMBANGUNAN GEDUNG SERBAGUNA FAKULTAS KEDOKTERAN UNTAN

P14 Manajemen Proyek Sistem Informasi. A. Sidiq P.

CONTROLLING CONTROLLING

Fakultas Teknologi Informasi

BAB V ANALISA HASIL. Dari pengolahan data pada bab IV, kita dapat melihat dua metode

DAFTAR PUSTAKA. xiv

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK. proses pemikiran yang tangguh dalam mengatasi persoalan pelaksanaan

Praktek Perencanaan dan Pengendalian Proyek pada Kontraktor Kecil

Buku 2 : RKPM (Rencana Kegiatan Pembelajaran Mingguan) Modul Pembelajaran Pertemuan ke 6

waktu penyelesaian proyek selama 330 hari. Sedangkan pada penjadwalan dengan

TUGAS AKHIR. (Studi Kasus : Pekerjaan Pembangunan Jembatan Sungai Naik Kabupaten Musi Rawas)

Buku 2 : RKPM (Rencana Kegiatan Pembelajaran Mingguan) Modul Pembelajaran Pertemuan ke 5

KEWIRAUSAHAAN III. Power Point ini membahas mata kuliah Kewirausahaan III. Endang Duparman. Modul ke: Arissetyanto. Fakultas SISTIM INFORMASI

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. Berikut diagram alir penelitian dalam studi ini.

TUGAS AKHIR NOMOR: 951/WM/FT.S/SKR/2016

BAB III LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN. yang dilakukan juga akan semakin komplek. Untuk mengatur dan

ANALISA PERBANDINGAN HARGA SATUAN PEKERJAAN BETON BERTULANG BERDASARKAN SNI DAN SOFTWARE MS PROJECT

EMA302 - Manajemen Operasional Materi #1 Ganjil 2015/2016. EMA302 Manajemen Operasional

TUGAS AKHIR. Disusun oleh : ARIS SUPRI ADJIE

SISTEM INFORMASI PENJADWALAN PROYEK DAN PERFORMANSI BIAYA PADA PT. KELANA BUANA SULAWESI SELATAN

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN JADWAL DENGAN MENGGUNAKAN PROGRAM MICROSOFT PROJECT 2010 (Studi Kasus: Proyek PT. Trakindo Utama)

BAB III PENGENDALIAN PROYEK

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB III METODE PENELITIAN

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB III LANDASAN TEORI. A. Manajemen Proyek

PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN JADWAL PROYEK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CPM PADA PROYEK APARTEMEN Christian Kennardi 1, Ivan Pratama Setiadi 2, Andi 3

BAB 1 PENDAHULUAN. dan mendasar yang harus dipersiapkan dan dilaksanakan dengan sebaik-baiknya.

PENERAPAN PENJADWALAN PROBABILISTIK PADA PROYEK PENGEMBANGAN GEDUNG FSAINTEK UNAIR

MANUAL PROSEDUR VALIDASI SOAL MATA KULIAH

Scheduling Method, dan telah didapatkan waktu penyelesaian proyek masingmasing

GARIS GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN (RENCANA KEGIATAN BELAJAR MENGAJAR)

PERENCANAAN ALOKASI MATERIAL PADA PROYEK PEMBANGUNAN GEDUNG HOTEL TRI STAR MAKASSAR MENGGUNAKAN MICROSOFT PROJECT

BAB III METODE PENELITIAN. (Perusahaan Umum Pembangunan Perumahan Nasional) pada proyek pembangunan

BAB 4 ANALISA DAN PEMBAHASAN

MANAJEMEN PROYEK. Pembelajaran Daring Indonesia Terbuka & Terpadu

BAB I PENDAHULUAN. Tingkat persaingan di dunia industri dewasa ini semakin ketat, sehingga

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Judul Tugas Akhir Perencanaan Struktur Gedung Lima Lantai Kantor Dinas Pekerjaan Umum (DPU) Kota Semarang.

PERCEPATAN PELAKSANAAN PEKERJAAN PROYEK JALAN SERUA RAYA DEPOK DENGAN METODE TIME COST TRADE OFF

2.1 Penjabaran Aktifitas Proyek dengan WBS 8

Transkripsi:

KULIAH PLANNING AND SCHEDULING 2 sks FAKULTAS TEKNIK 2010 1

SISTEM PENILAIAN : - Kehadiran 15% - Pekerjaan Rumah/Tugas 25% - Ujian Tengah Semester 25% - Ujian Akhir Semester 35% TOTAL 100% Buku Pendukung : Buku Manual Primavera R5, Manual Microsoft Project 2007 2

1. PePerencanaanan 2. Penjadwalan ======================================== ==========TUGAS / PR==== 3. PePerencanaanan Kebutuhan Material ======================================= ==============UTS ======== 4. Metode Transportasi Material 5. Analisa Pengambilan Keputusan ====================================== =======UAS=========== 3

Sasaran hasil adalah BMW 1. Biaya proyek Jumlah biaya langsung dan dialokasikan untuk proyek minimize cost 2. Waktu Penyelesaian Proyek Berupa pekerjaan dan batasan waktu dalam proyek waktu penyelsaian lama biaya naik 3. Mutu hasil / Performance proyek Berdasarkan karakteristik performance dari produk atau jasa yang dihasilkan proyek

1. Membahas tentang penyusunan/peperencanaanan aktivitas / kegiatan yang menyangkut sumberdaya n (BOCAL) dan durasi dari masing-masing aktivitas tersebut 2. Penjadwalan Membahas mengenai Metoda Penjadwalan proyek diantaranya metode penugasan, metode Johson, metode bar-chart, S-curve, PERT, CPM dan semua yg berkaitan dengan teknik penjadwalan 5

1. Teknik Penjadwalan Membahas mengenai Penjadwalan proyek dengan bar-chart, S-curve, PERT, CPM dan semua yg berkaitan dengan teknik penjadwalan Proyek 1. Teknik Penjadwalan Proyek Membahas mengenai Penjadwalan proyek dengan bar-chart, S-curve, PERT, CPM dan semua yg berkaitan dengan teknik penjadwalan 6

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Perencanaanan Identifikasi pelanggan proyek Menetapkan produk akhir atau jasa Menetapkan sasaran proyek Memperkirakan total sumber daya dan waktu yang dibutuhkan Memutuskan bentuk organisasi proyek Menunjuk orang-orang penting dalam proyek Mendefinisikan tugas pokok yang dibutuhkan Menetapkan anggaran

Penjadwalan 1. Mengembangkan struktur penjabaran kerja secara rinci 2. Memperkirakan waktu yang diperlukan untuk tiap tugas 3. Menentukan urutan tugas dalam urutan yang tepat 4. Mengembangkan waktu mulai / stop untuk tiap tugas 5. Mengembangkan anggaran rinci untuk tiap tugas 6. Menunjuk dan mengangkat orang untuk melakukan tugas

9

10

11

12

13

14

15

Nomo r KEGIATAN PEKERJAAN RANGKA ATAP BAJA RINGAN Aktivitas waktu Aktivitas sebelumnya 1 Mendesain rangka Atap 10-2 Mencari informasi Rangka 2 1 3 Merevisi desain 8 2 4 Memesan material rangka 4 2 5 Menyusun rangka atap 3 4 6 Finishing rangka Atap 1 3,5 7 Memasang Rangka pada bangunan 5 6 16

17

18

19

20

21

New Home Construction 1.1 Concrete 1.1.1 Pour Foundation 1.1.2 Install Patio 1.1.3 Pour Stairway 1.2 Framing 1.2.1 Frame Exterior Walls 1.2.2 Frame Interior Walls 1.2.3 Install Roofing Trusses 1.3 Plumbing 1.3.1 Install Water Lines 1.3.2 Install Gas Lines 1.3.3 Install B/K Fixtures 1.4 Electrical 1.4.1 Install Wiring 1.4.2 Install Outlets/Switches 1.4.3 Install Fixtures 1.5 Interior 1.5.1 Install Drywall 1.5.2 Install Carpets 1.5.3 Install Painting 1.6 Roofing 1.6.1 Install Felt 1.6.2 Install Shingles 1.6.3 Install Vents 22

23

Perbedaan Primavera dengan Ms.Project, Primavera : 1. Bisa Membuat kurang lebih 1000 activity kegiatan Project 2. Bisa Langsung Membuat Kurva S 3. Primavera dapat di Aplikasikan Ke sistem ERP SAP krna Primavera sudah bergabung dengan Oracle Sehingga kita dapat mengontrol project secara cepat/on line. Ms Project 1. Dapat Membuat Kurva S dengan excel 2. Mudah untuk di operasikannya 24

25

TERIMA KASIH 26