Kata Kunci : Systems Development, Information systems management, Software quality, TQM theory, Software process improvement.

dokumen-dokumen yang mirip
Kata Kunci : IS contracting, IS staffing issues, Management of IS, IS project teams

Summary. Research Metodology

TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM) PERTEMUAN # TAUFIQUR RACHMAN EBM503 MANAJEMEN KUALITAS

TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000

BAB I PENDAHULUAN I-1

Entry Meeting Bimtek Kapabilitas APIP Ittama Setjen DPR RI. 8 Desember 2017

TUGAS UAT URGENSI MAINTAINABILITY DALAM SISTEM INFORMASI

TOTAL QUALITY MANAGEMENT (TQM)

Mengenal COBIT: Framework untuk Tata Kelola TI

Muhammad Bagir, S.E.,M.T.I. Pengelolaan Strategik SI/TI

HARMONISASI SISTEM MANAJEMEN ISO 9001 DAN ISO DI TAHUN 2015

BAB V SIMPULAN DAN REKOMENDASI. sesuai standar ISO 9001 di PT X. dan rekomendasi dari penulis kepada

Manajemen Proyek. Dosen : Mila Faila Sufa

Definisi Taufiqur Rachman 1

MANAJEMEN MUTU. Pendekatan Manajemen Mutu: Kaizen Total Quality Management

SOFTWARE QUALITY ASSURANCE

AGENDA. Pendahuluan MBNQA Pelaksanaan Hasil Penelitian Kesimpulan

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

Work Outcomes and Job Design for Contract Versus Permanent Information Systems Professionals on Software Development Teams

BAB 4 HASIL KINERJA SISTEM ERP PADA MODUL MATERIAL MANAGEMENT

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN. PT INDOFOOD SUKSES MAKMUR Tbk Bogasari Division sebagai salah

ANALISA PROSES BISNIS

PENINGKATAN KINERJA PERUSAHAAN KEMASAN PLASTIK DENGAN PENDEKATAN METODE PERFORMANCE PRISM DAN OBJECTIVE MATRIX

BAB I PENDAHULUAN. Situasi persaingan ekonomi global saat ini sudah sedemikian tajam dan

MANAGEMENT INFORMATION SYSTEMS RESEARCH : WHAT S THERE IN A METHODOLOGY

MANAJEMEN PENGELOLAAN DAN STRATEGI PERUBAHAN PERGURUAN TINGGI

LAPORAN AKHIR PENGEMBANGAN MODEL MANAJEMEN PEMANFAATAN ENERGI DI INDONESIA

Penerapan Total Quality Management (TQM) Dalam Perusahaan

MANAJEMEN MUTU TERPADU ( TQM ) PELAJARAN DARI BISNIS DAN PEMERINTAHAN. Dirlanudin

By Nina Triolita, SE, MM. Pengantar Bisnis Pertemuan ke - 12

MANAGING RISK IN SOFTWARE PROCESS IMPROVEMENT: AN ACTION RESEARCH APPROACH

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI AKUNTANSI KOMPUTER DIII BISNIS & KEWIRAUSAHAAN UNIVERSITAS GUNADARMA

Analisa dan Perancangan Sistem Informasi. Pengantar System Analyst. Ir. Hendra,M.T., IPP Dosen STMIK IBBI

BAB I PENDAHULUAN. kode etik dan standar, yang dapat menyebabkan pasien puas (Muninjaya, 2011).

BAB III METODOLOGI. proses penyusunan perencanaan strategi, terdapat beberapa komponen yang perlu. diperhatikan. Komponen-komponen tersebut adalah :

MANAJEMEN MUTU TERPADU

FROM THE VENDOR S PERSPECTIVE: EXPLORING THE VALUE PROPOSITION IN INFORMATION TECHNOLOGY OUTSOURCING

PECHA KUCHA KE-16. Manajemen Mutu dalam Pembangunan Infrastruktur Cipta Karya yang Berkualitas dan Berkelanjutan. 13 Maret 2015

BAH 7 SIMPULAN DAN SARAN

SOFTWARE QUALITY ASSURANCE

PENERAPAN KONSEP SAAS (SOFTWARE AS A SERVICE) PADA APLIKASI PENGGAJIAN

RAHMADINI DARWAS. Program Magister Sistem Informasi Akuntansi Jakarta 2010, Universitas Gunadarma Abstrak

MANAJEMEN PRODUKSI DAN OPERASI

PERBAIKAN UNSTRUCTURED DATABASE SISTEM PEMBELIAN PT. X UNTUK PENGEMBANGAN SISTEM INTEGRASI PERUSAHAAN

LOGO Manajemen Proyek Teknologi Informasi

Sekilas Tentang COBIT

TIN409 - Enterprise Resources Planning Materi #14 Ganjil 2014/2015. TIN409 - Enterprise Resources Planning

Training and consulting services. Pendahuluan Quality Systems: s Strategy for the future ISO 9001:2015

Assessment of Water Quality Information System through Measurement Framework of ISO 15504

EMA503 - Manajemen Kualitas Materi #1 Genap 2104/2015. EMA503 - Manajemen Kualitas

KAJIAN TUGAS AKHIR STRATA SATU (S1) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS INDONESIA

BAB V KESIMPULAN. 5.1 Kesimpulan. Penelitian ini dilakukan untuk melihat penerapan Total Quality

BAB II LANDASAN TEORI

# $ !!" ! #$! $% # %!!!'(!! +!! % %+!'!! " #! # % #, #,-! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!'" /!.!% % ) $ % & (!!!!.!% %!$

Defri Kurniawan, M.Kom

BAB I PENDAHULUAN. I.1. Latar Belakang

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

1.1 Latar Belakang Masalah

PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE

BAB IV HASIL DAN PEMBAHASAN. rekomendasi audit pengembangan teknologi informasi. 4.1 Evaluasi Hasil Pengujian & Laporan Audit

PENGAWASAN/PENGENDALIAN

# $ !!" ! # $! $ % !!" # %!!! '(!! # * $ %!+ + +!! % %+!'!! " " " #! # % # '!$ #, #,-! # '-!!! #! )!! %" .'.!% % ) ' ' '!!!! % '! $ )!!

BAB 2 LANDASAN TEORI

Disusun oleh: Indri Yohana Risnawati Dosen pembimbing: Rully A Hendrawan, S.Kom, M.Eng

BAB I PENDAHULUAN. Telekomunikasi, Informasi, Media dan Edutainment (TIME). Telkom mempunyai

INFORMATION SYSTEMS AS A REFERENCE DISCIPLINE FOR NEW PRODUCT DEVELOPMENT

BAB I PENDAHULUAN. Gambar 1.1 Pembagian Peran Aset Owner, Aset Manager dan Aset Operator (PT PLN UPJB, 2014)

Jurnal String Vol. 1 No. 1 Tahun 2016 ISSN:

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

UNIVERSITAS MERCU BUANA FAKULTAS : ILMU KOMPUTER PROGRAM STUDI : SISTEM INFORMASI

ABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Organisasi bisnis menghadapi faktor-faktor eksternal seperti persaingan dari

Menilai penerapan e-government di Kementerian / Lembaga Negara Republik Indonesia menggunakan Framework PeGI

ABSTRACT. vii. Universitas Kristen Maranatha

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN. karena itu semakin banyak organisasi baik swasta maupun pemerintahan dan lembaga

Management Information Systems (MIS) Sistem Informasi Manajemen adalah sistem informasi yang dibutuhkan sebuah organisasi dengan pengolahan seluruh

Hanif Fakhrurroja, MT

Menjadi Institusi yang Excellent

DAFTAR ISI. Halaman KATA PENGANTAR... i DAFTAR ISI... ii DAFTAR TABEL... iv DAFTAR GAMBAR... v DAFTAR LAMPIRAN... vi

BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

BAB II LANDASAN TEORI. A. Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) No. 45

Pengelolaan Proyek Sistem Informasi. Manajemen Sumber Daya Proyek

PENERAPAN ANGGARAN PARTISIPATIF PADA PERGURUAN TINGGI SWASTA (Studi Pada Tiga Universitas Swasta Di Daerah Istimewa Yogyakarta)

LAPORAN AKHIR PENELITIAN UNGGULAN PERGURUAN TINGGI

BALANCED SCORECARD DALAM TATA KELOLA TI Titien S. Sukamto

APLIKASI PENDUKUNG KEPUTUSAN DALAM PEMILIHAN SOFTWARE ERP BERBASIS ISO/IEC 9126

BAB 3 METODOLOGI. Kerangka pemikiran konseptual dari permasalahan yang dibahas dalam tesis. Gambar 3.1. Kerangka pemikiran konseptual permasalahan

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. LATAR BELAKANG MASALAH

Manajemen Kualitas Terpadu (MKT) Total Quality Management (TQM)

TESTING DAN IMPLEMENTASI SISTEM. WAHYU PRATAMA, S.Kom., MMSI.

Business Process Management, Business Process Reengineering, Continous Process Improvement dan Total Quality Management Business Process Management

ALL ABOUT PERFORMANCE MEASUREMENT SYSTEM

Model Tata Kelola Teknologi Informasi Menggunakan Framework Cobit Pada Proses Pendidikan Dan Pelatihan Pengguna

Evaluasi Kurikulum Prodi Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia FTI UII Yogyakarta

Kesesuaian Capability Maturity Model Integration Development V1.2 (CMMI Dev. V1.2) Terhadap ISO 9001

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Lampiran A. 2. Apakah organisasi anda telah menggunakan standar dalam proses pengembangan dan penentuan kualitas perangkat lunak?

Transkripsi:

Quality Management In Systems Development: An Organizational System Perspective By T. Ravichandran, Arun Rai MIS Quarterly Vol. 24 No.3 pp. 381-415 /September 2000 Kata Kunci : Systems Development, Information systems management, Software quality, TQM theory, Software process improvement. Masalah : Selama ini teori-teori mengenai pengembangan perangkat lunak dirasa sangat kurang. Kalaupun ada, kebanyakan terkait dengan aspek teknis dan engineering padahal sistem organisasi adalah faktor yang tidak kalah penting untuk ditinjau. Hal ini menjadi kendala utama untuk menghasilkan perangkat lunak yang bermutu dengan ongkos dan waktu yang efektif. Tujuan : Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk melakukan pembahasan mengenai manajemen kualitas pengembangan perangkat lunak yang dikaitkan dengan sistem organisasi. Penelitian ini pun untuk mengidentifikasikan beberapa sistem organisasi (organizational system) yang ternyata memiliki pengaruh dalam kualitas pengembangan sistem. Metodologi : Dengan menggunakan model Partial Least Square. Data dikumpulkan dengan menyebarkan kuesioner melalui email kepada beberapa manajer IS. Selain itu, data juga diambil dari survey nasional terhadap manajer IS di perusahaan Fortune 1000 dan agen pemerintah.

Pembahasan Berdasarkan hasil studi literatur mengenai quality management (manajemen mutu), didapatkan bahwa faktor kunci sistem organisasi berorientasi mutu adalah: 1. Software quality measurement and control Pengukuran dan kontrol kualitas perangkat lunak. Termasuk mengidentifikasi dan mendefinisikan kehandalan, keefektifan, penjagaan dari perangkat lunak tersebut. 2. Peran infrastruktur mencakup metodologi dan tools yang digunakan dalam pengembangan perangkat lunak. 3. Manajemen dalam proses pengembangan perangkat lunak. 4. Proses desain yang partisipatif. Penulis berargumen bahwa terdapat faktor sistem organisasi (organizational systems) yang tidak dapat dipisahkan ketika mengkaji tentang kualitas perangkat lunak. Faktor ini mempengaruhi proses pengembangan perangkat lunak. Belum ada penelitian yang membahas secara khusus hubungan sistem organisasi ini dengan kualitas pengembangan perangkat lunak. Studi dilakukan penulis berdasarkan review dari studi literatur mengidentifikasikan beberapa faktor yang bersifat organizational yang berpengaruh dalam kualitas pengembangan sistem. Faktor tersebut adalah 1. Kepemimpinan manajer tinggi (Top Management Leadership). 2. Manajemen infrastruktur. 3. Keampuhan manajemen proses. 4. Partisipasi stakeholder. Adapun faktor kunci (key construct) dalam sistem organisasi yang dapat mempengaruhi kualitas pengembangan perangkat lunak, seperti berikut:

MIS Quarterly Vol. 24 No.3 pp. 381-415 /September 2000 Top management leadership for quality Berupa visi organisasi, dorongan dari manajer tingkat atas untuk menekankan pada kualitas. Management Infrastructure Infrastruktur untuk mendukung visi organisasi, berupa aktivitas (seperti pelatihan untuk meningkatkan ketrampilan personel) atau aturan (policies). Process Management Proses pengembangan produk, mencakup bagaimana mengeliminasi halhal yang berpotensi menimbulkan ketidakpuasan konsumen. Stakeholder Participation Partisipasi dari konsumen, vendor, dan pengembang yang mendorong terciptanya kesepahaman dan kebutuhan sistem. Quality Performance Mencakup kualitas produk, efisiensi proses pembuatannya, dan juga biaya serta waktu yan diperlukan untuk membuatnya. Kesimpulan dan Saran Hasil Penelitian menunjukkan bahwa kualitas perangkat lunak yang baik didapatkan ketika manajer tingkat atas (top management) membuat manajemen infrastruktur yang mendukung terciptanya manajemen proses yang baik dan dapat mendorong stakehoders berpartisipasi aktif untuk

mengembangkan sistem. Penulis menyarankan bahwa semua elemen dari sistem organisasi dibutuhkan untuk mengembangkan kualitas. Artinya, dalam pengembangan perangkat lunak tidak hanya memperhatikan aspek teknis dan engineering, tetapi sistem organisasi adalah faktor yang tidak kalah penting untuk ditinjau. Penulis mengajukan model untuk menggambarkan hubungan sistem organisasi dengan kualitas pengembangan perangkat lunak. MIS Quarterly Vol. 24 No.3 pp. 381-415 /September 2000 Review Papper ini merupakan papper lama, dari tahun sebelumnya yang telah pernah dibahas dan di-review. Pada umumnya, reviewer (penulis rangkuman papper ini pada tahun sebelumnya) telah cukup baik dan jelas dalam memaparkan papper ini. Hanya ada beberapa hal yang tidak dijelaskan oleh reviewer, terutama dalam hal model yang diajukan oleh penulis. Oleh karena itu, pada review papper ini dimasukkan bagan model yang merupakan sebuah saran yang diajukan oleh penulis.

Referensi Utama: 1. Abdel-Hamid, T. The Economics of Software Quality Assurance: A Simulation-Based Case Study, MIS Quarterly (12:3), September 1988, pp. 394-411. 2. Deming, E. Out of the Crisis, MIT Center for Advanced Engineering, Cambridge, MA, 1986. 3. Checkland, P., and Scholes, J. Soft Systems Methodology in Action, John Wiley and Sons, Chichester, UK, 1990. 4. Garvin, D. A. The Process of Organization and Management, Sloan Management Review (39:4), Summer 1998, pp. 33-50.