LAMPIRAN 1 DAFTAR PUBLIKASI ILMIAH PENULIS (TESIS) PUBLIKASI (SEMINAR/JURNAL)

dokumen-dokumen yang mirip
LAMPIRAN 1 KUESIONER. Universitas Sumatera Utara

UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS KUESIONER

Descriptive Statistics. N Minimum Maximum Mean Std. Deviation. Tingkat Suku Bunga Kredit

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Kepada : Yth. Responden

LAMPIRAN KUESIONER UJI VALIDITAS

KUESIONER PENGARUH PENGEMBANGAN SDM DAN KOMPETENSI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO) MEDAN

3. Berapa pengeluaran anda setiap membeli sepatu? a. < Rp b. Rp Rp c. > Rp

LAMPIRAN I. IDENTITAS RESPONDEN : Pendidikan :... Pekerjaan :... DAFTAR PERNYATAAN

KUESIONER. Mohon kesediaan Bapak/Ibu Mengisi daftar berikut : 1. Nama : 2. Jenis Kelamin : Pria Wanita. 3. Umur : Tahun

KUESIONER PENELITIAN

KUESIONER PENELITIAN

7. Suku (etnis) : Jumlah Anggota keluarga :...orang 9. Lama tinggal di Nagori/ Sei Mangkei ini :...tahun

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN

LAMPIRAN : KUESIONER PENELITIAN

5. Harga makanan di Coffee Cangkir. sesuai dengan kualitasnya 4. Harga minuman di Coffee Cangkir sesuai dengan kualitasnya

Lampiran 1 : Kuesioner Sebelum Uji Validitas dan Reliabilitas

KUESIONER PENELITIAN TESIS ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG BERPENGARUH TERHADAP IMPLEMENTASI SISTEM AKUNTANSI INSTANSI (SURVEY PADA KEMENTERIAN SOSIAL RI)

dengan memberi tanda silang ( ) pada salah satu jawaban yang Bapak/Ibu/Sdr/I 1. Nama :

LAMPIRAN 1 KUESIONER. Hormat saya, Wibiesono Wijaya

KUISIONER PENELITIAN

Kuesioner Analisis Faktor Faktor Yang Mempengaruhi Minat Beli Konsumen Terhadap Produk Tempe (Pada Pabrik Tempe H.M. YASIN Medan)

Karyawan hotel memberikan pelayanan yang maksimal Kemauan dan kejujuran karyawan hotel dalam 2 melayani pelanggan.

LAMPIRAN I KUISIONER PENELITIAN No. Responden :...

KUESIONER PENGARUH KEPUASAN DAN PENGETAHUAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN ULANG SMARTPHONE BLACKBERRY PADA MAHASISWA FAKULTAS EKONOMI USU

Kuesioner Sebelum Uji Validitas

PETUNJUK MENGERJAKAN

KUESIONER LAMPIRAN 1. BAGIAN 1 PROFIL RESPONDEN (Silahkan beri tanda ) Nama : Jenis Kelamin : Laki-Laki Perempuan. Usia :

KUESIONER PENGARUH PROSEDUR PEMBIAYAAN DAN DIVERSIFIKASI PRODUK TERHADAP MINAT MENJADI NASABAH DI BANK SYARIAH MANDIRI CABANG MEDAN

KUISIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA DAN STRESS KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA AMIK TUNAS BANGSA PEMATANG SIANTAR

ANGKET PENELITIAN. Judul : PENGARUH BEBAN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BAGIAN PELAYANAN PADA PT POS INDONESIA (PERSERO) MEDAN

KUESIONER PENGARUH KUALITAS LAYANAN, KEPERCAYAAN, IMAGE TERHADAP KEPUASAN NASABAH YANG MEMINJAM DANA

Lampiran. Kuesioner Penelitian

KUESIONER PENGARUH PERILAKU WIRAUSAHA DAN LINGKUNGAN KELUARGA TERHADAP KEBERHASILAN USAHA KULINER SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER PENELITIAN

Lampiran 1 Daftar Pertanyaan Kepada Yth : Bapak/Ibu di - Tempat

KUESIONER PENELITIAN

A. Isilah keterangan dibawah ini atau beri tanda centang / check list (V) pada. 1. Nama : (Boleh tidak diisi) 3. Jenis Kelamin : Laki-laki Perempuan

KUESIONER A. Identitas Responden : B. Petunjuk Pengisian

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI, DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI BADAN PERTANAHAN NASIONAL KOTA MEDAN.

mengisi data kuesioner mengenai pengaruh kemandirian pribadi terhadap kemauan

Item-Total Statistics Scale Variance if Item Deleted

KUISIONER PENELITIAN

Lampiran 1: Tabulasi Skor Jawaban Responden untuk Uji Validitas dan Reliabilitas

LAMPIRAN. KUESIONER Pengaruh Disiplin Kerja dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai PT. Pos Indonesia (PERSERO) Medan

KUESIONER PENELITIAN. 4. Pendidikan Formal : SMU/SLTA D-3 S-1 S-2

KUESIONER PENGARUH BAURAN PEMASARAN TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PADA TOKO BUKU GRAMEDIA SANTIKA DYANDRA MEDAN

Lampiran 1 KUESIONER PENELITIAN

Pendidikan : SD SMA SMP. Status Pelanggan : Lama Baru. Pelajar/Mahasiswa

KUESIONER PENELITIAN PERMOHONAN MENJADI RESPONDEN

Lampiran PEDOMAN KUESIONER PT.X

KUISIONER PENELITIAN. penyusunan skripsi pada program studi S-1 Fakultas Ekonomi dan Bisnis

Perwakilan Provinsi Sumatera Utara. Yang bertanda tangan dibawah ini. N a m a : Tohirin. N I M : /Akt

PENGANTAR. bantuan anda meluangkan waktu sejenak guna mengisi angket ini. sesuai dengan keadaan, perasaan, serta pikiran yang anda alami sehari-hari.

Jenis kelamin : ( ) Laki-laki ( ) Perempuan. Pendidikan : ( ) D3 ( ) S1 ( ) S2

KUESIONER. PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA Tbk CABANG UTAMA MEDAN

KUESIONER. Terimakasih atas kesediaan saudara(i) untuk berpartisipasi mengisi dan menjawab. penelitian yang berjudul PENGARUH BRAND IMAGE DAN KELOMPOK

ANGKET PENELITIAN Identitas Responden B. Petunjuk Pengisian Kuesioner No. Pernyataan STS

INSTRUMEN PENELITIAN

Descriptive Statistics. budgetary slack partisipasi penganggaran asimetri informasi

Pengaruh Fasilitas, Tempat, dan Harga terhadap keputusan pasien umum (diluar pegawai PTPN III)

LAMPIRAN 1 Petunjuk Pengisian Kuesioer 1) Mohon terlebih dahulu partisipan membaca pertanyaan dengan cermat sebelum mengisinya.

Lampiran 1. Daftar Kuesioner Penelitian. A. Variabel Kinerja Pegawai. Jawaban STS TS KS S SSS. Alasan. No Dimensi Indikator

KUESIONER PENGARUH KOMPETENSI, INDEPENDENSI DAN AKUNTABILITAS AUDITOR TERHADAP KUALITAS AUDIT. 1. Nama : (boleh tidak diisi) 2. Umur : tahun bulan

DAFTAR LAMPIRAN. 2. Jenis Kelamin : 1). Laki-Laki 2). Perempuan

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GARUDA PLAZA HOTEL MEDAN

KUESIONER PENGARUH PERCEIVED QUALITY DAN POSITIONING TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PELANGGAN PADA CV. BRASTAGI SUPERMARKET MEDAN.

Lampiran 1 No. Responden:... KUESIONER PENELITIAN PENGARUH SOCIAL MEDIA MARKETING TERHADAP CUSTOMER EQUITY PADA PENGUSAHA MUDA DI KOTA MEDAN

KUESIONER. Daftar Pertanyaan PENGARUH KREATIVITAS DAN INOVASI TERHADAP KEBERHASILAN USAHA PADA INDUSTRI KREATIF DI KOTA

KUESIONER PENGARUH PRODUK POSITIONING KARTU SELULER SIMPATI TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN MAHASISWA FAK. EKONOMI UNIVERSITAS SUMATERA UTARA.

PERYATAAN SS S BS TS STS

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH PENERAPAN STANDAR PROSEDUR OPERASIONAL (SPO) DAN DISIPLIN TERHADAP KINERJA KARYAWA BAGIAN PRODUKSI PADA PT CHAROEN POKHPAND JAYA FARM I MEDAN

SKALA UJI COBA. SKALA I No Pernyataan Tanggapan 1. Saya senang dengan penampilan saya SS S E TS STS 2. Saya merasa tidak memiliki kemampuan yang dapat

Lampiran 1 : Kuesioner Penelitian

LAMPIRAN 1. Struktur Organisasi Perum Bulog Divre Sumut. Sumber : Perum Bulog Divre Sumut

New Wave Marketing - Marketeers Marketer of the Year Indonesia : (14 Oktober 2011)

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH KOMPETENSI SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP EFEKTIVITAS KERJA PADA KARYAWAN CARREFOUR CITRA GARDEN PADANG BULAN MEDAN

Lampiran 1 Kuisioner Petunjuk Pengisian Data Responden

1 KUESIONER PENELITIAN PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PERILAKU KERJA PERAWAT DI RUANG RAWAT INAP RUMAH SAKIT UMUM DAERAH

Instrumen penelitian IDENTITAS RESPONDEN. pilihan anda. Angket. Lingkungan Sekolah. Tidak pernah (1) Pernah (2)

LAMPIRAN A RELIABILITAS TRY OUT SKALA SEMANGAT KERJA

LAMPIRAN 1 KUESIONER PENELITIAN. Pertanyaan di bawah ini hanya semata-mata digunakan untuk data

Jabatan : Jenis kelamin : Umur : Kuesioner

ANALISIS PENGARUH KOMUNIKASI, KOMITMEN ORGANISASI DAN INSENTIVE TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA PT. BANK NEGARA INDONESIA (PERSERO), TBK DI MEDAN

LAMPIRAN 7 VALIDITAS DAN RELIABILITAS

PENGARUH TINGKAT PENDIDIKAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BIRO HUKUM SEKRETARIAT DAERAH PROVINSI SUMATERA UTARA

SD Negeri di Gugus Wijaya Kusuma Kecamatan Sukodono Kabupaten Sragen. oleh Program Studi Magister Manajemen Pendidikan di UMS Surakarta.

Bapak/Ibu yang saya hormati. Saya mahasiswa Universitas Sumatera Utara. Medan memohon kepada Bapak/Ibu untuk berkenan mengisi kuesioner di bawah

Perpustakaan Unika LAMPIRAN

Jenis kelamin. Cumulative Frequency Percent Valid Percent Percent Usia. Pendidikan terakhir

PENGARUH BRAND CHARACTERISTIC TERHADAP BRAND LOYALTY PADA KONSUMEN MCDONALD S SETIA BUDI MEDAN

KUESIONER UJI VALIDITAS

KUESIONER PENELITIAN PENGARUH MOTIVASI DAN GAYA KEPEMIMPINAN MEMPENGARUHI DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN

KUESIONER PENELITIAN

PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN PENGETAHUAN KEWIRAUSAHAAN TERHADAP KEBERHASILAN USAHA (STUDI KASUS PADA USAHA UKM DI JL. DR. MANSYUR)

KUESIONER PENELITIAN. dilakukan oleh peneliti selaku Mahasiswi Program Studi S1 Manajemen

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA FAKULTAS EKONOMI

PENGARUH KREATIVITAS DAN PROMOSI TERHADAP KEPUTUSAN KONSUMEN DALAM MEMILIH JASA PARTY PLANNER DIAMONDS PROJECT

KUESIONER PENGARUH STRES KERJA DAN KONFLIK KERJA TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN PADA PT PERKEBUNAN NUSANTARA II KEBUN KLUMPANG

Transkripsi:

86 Badan Meteorologi, Klimatologi, Dan Geofisika. Skripsi. Universitas Sumatera Utara. Tan, H.P., D. Plowman, P. Hancock. 2007. Intellectual capital and financial returns of companies. Journal of Intellectual Capital. Vol. 8 No. 1. pp. 76-95. V. Bullen, Christine., F. Rockart, John. 1981. A Primer on Critical Success Factors. Center for Information System Research, Sloan School of Management, Massachusetts Institute of Technology: Massachusetts. Weber, Ron.1999.Information Systems Control and Audit, The University of Queensland, Prentice Hall. Weill, Peter and Ross, Jeanne W.2000. IT Governance - How Top Performers Manage IT Decision Rights for Superior Results. Harvard Business School Press. United States. W. Pipin. 2012. Perencanaan Strategis Sistem Informasi pada Institusi endidikan Tinggi menggunakan Analisis Critical Success Factor. Universitas Diponegoro: Semarang. LAMPIRAN 1 DAFTAR PUBLIKASI ILMIAH PENULIS (TESIS) Lampiran 1 NO JUDUL ARTIKEL PENULIS PUBLIKASI (SEMINAR/JURNAL) WAKTU PUBLIKASI TEMPAT 1 2

87 Lampiran 2 LAMPIRAN 2 KUISIONER Pertanyaan mengenai Kualitas Laporan (KL) Bapak/Ibu dimohon kesediaannya untuk memberikan tangggapan yang sesuai dengan pertanyaan pertanyaan berikut, dengan memilih jawaban yang tersedia dengan cara memberi tanda silang (X). Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban dapat diberikan pada pilihan yang mendekati. Nilai atas jawaban yang tersedia adalah sebagai berikut : Sangat Setuju (SS) : Nilai 5 Sangat Tidak Penting(STP) : Nilai 5 Setuju (S) : Nilai 4 Tidak Penting(TP) : Nilai 4 Netral (N) : Nilai 3 Netral (N) : Nilai 3 Tidak Setuju (TS) : Nilai 2 Penting : Nilai 2 Sangat Tidak Setuju (STS): Nilai 1 Sangat Penting(SP) : Nilai 1 Kenyataan Harapan No. Pertanyaan 1. Informasi yang ada dalam laporan sesuai dengan harapan dan kebutuhan. 2. Laporan yang dihasilkan dapat membantu dalam memperkirakan aktivitas yang berhubungan dengan keuangan pada periode berikutnya. 3 Laporan dapat membantu dalam pengambilan keputusan. 4. Laporan yang berkualitas memenuhi persyaratan normatif yaitu relevan, andal, dapat dipercaya, dan dapat dibandingkan. 5. Setiap informasi dalam laporan disertai dengan penjelasan yang rinci sehingga kekeliruan dalam interpretasi dan penggunaan informasi tersebut dapat dicegah. STS TS N S SS STP TP N P SP

88 6. Informasi dalam laporan telah menggambarkan secara jujur semua transaksi dan peristiwa lainnya yang seharusnya disajikan. 7. Informasi yang disajikan dalam laporan dapat diuji, dan apabila pengujian dilakukan oleh pihak yang berbeda, hasilnya tetap menunjukkan simpulan yang tidak berbeda jauh. 8. Seluruh informasi yang disajikan dalam laporan dapat dipahami dengan mudah. 9. Informasi dalam laporan dinyatakan dalam istilah yang mudah dipahami.

89 Pertanyaan mengenai Rekonsiliasi Data (RD) Bapak/Ibu dimohon kesediaannya untuk memberikan tangggapan yang sesuai dengan pertanyaan pertanyaan berikut, dengan memilih jawaban yang tersedia dengan cara memberi tanda silang (X). Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban dapat diberikan pada pilihan yang mendekati. Nilai atas jawaban yang tersedia adalah sebagai berikut : Sangat Setuju (SS) : Nilai 5 Setuju (S) : Nilai 4 Netral (N) : Nilai 3 Tidak Setuju (TS) : Nilai 2 Sangat Tidak Setuju (STS) : Nilai 1 No. Pertanyaan 1. Rekonsiliasi data dilakukan untuk memperoleh kesamaan data 2. Pelaksanaan rekonsiliasi harus tepat waktu. 3. Rekonsiliasi internal meningkatkan akurasi laporan pada masing-masing unit 4. Rekonsiliasi internal menjadi signifikan karena implementasi sistem. 5. Rekonsiliasi yang tepat dan akurat dapat mempertahankan layanan pertukaran data. 6. Rekonsiliasi mendukung penyusunan yang akuntabel dan transparan. 7. Mengintensifkan pelaksanaan rekonsiliasi 8. Rekonsiliasi data merupakan kewajiban semata dalam rangka menerapkan pelayanan 9 Rekonsiliasi data pada tingkat wilayah mendukung rekonsiliasi data tingkat nasional Sangat Tidak Penting(STP) : Nilai 5 Tidak Penting(TP) : Nilai 4 Netral (N) : Nilai 3 Penting : Nilai 2 Sangat Penting(SP) : Nilai 1 Kenyataan Harapan STS TS N S SS STP TP N P SP

90 Pertanyaan mengenai Peningkatan Kompetensi SDM (SDM) Bapak/Ibu dimohon kesediaannya untuk memberikan tangggapan yang sesuai dengan pertanyaan pertanyaan berikut, dengan memilih jawaban yang tersedia dengan cara memberi tanda silang (X). Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban dapat diberikan pada pilihan yang mendekati. Nilai atas jawaban yang tersedia adalah sebagai berikut : Sangat Setuju (SS) : Nilai 5 Sangat Tidak Penting(STP) : Nilai 5 Setuju (S) : Nilai 4 Tidak Penting(TP) : Nilai 4 Netral (N) : Nilai 3 Netral (N) : Nilai 3 Tidak Setuju (TS) : Nilai 2 Penting : Nilai 2 Sangat Tidak Setuju (STS): Nilai 1 Sangat Penting(SP) : Nilai 1 No. Pertanyaan Kenyataan Harapan STS TS N S SS STP TP N P SP 1. Kemampuan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah kemampuan yang dimiliki oleh tim untuk menghasilkan laporan yang memenuhi syarat kualitatif sesuai Standar Pelaporan. 2. Petugas mengetahui dan memahami peraturan peraturan yang terkait. 3. Penguasaan komputer merupakan kemampuan dasar yang harus dimiliki oleh seorang petugas. 4. Aplikasi dan perkembangannya harus dikuasai dan diikuti. 5. Petugas harus berlatar belakang pendidikan yang sesuai 6. Peningkatan alokasi anggaran untuk peningkatan kompetensi petugas 7. Pelatihan atau workshop untuk meningkatkan kemampuan bekerja. 8. Faktor usia mempengaruhi kemampuan dalam bekerja.

91 9. Rotasi atau perputaran posisi kerja diperlukan untuk mengembangkan kemampuan bekerja.

92 Pertanyaan mengenai Sarana dan Prasarana Pendukung (SPP) Bapak/Ibu dimohon kesediaannya untuk memberikan tangggapan yang sesuai dengan pertanyaan pertanyaan berikut, dengan memilih jawaban yang tersedia dengan cara memberi tanda silang (X). Jika menurut Bapak/Ibu tidak ada jawaban yang tepat, maka jawaban dapat diberikan pada pilihan yang mendekati. Nilai atas jawaban yang tersedia adalah sebagai berikut : Sangat Setuju (SS) : Nilai 5 Sangat Tidak Penting(STP): Nilai 5 Setuju (S) : Nilai 4 Tidak Penting(TP) : Nilai 4 Netral (N) : Nilai 3 Netral (N) : Nilai 3 Tidak Setuju (TS) : Nilai 2 Penting : Nilai 2 Sangat Tidak Setuju (STS): Nilai 1 Sangat Penting(SP) : Nilai 1 No. Pertanyaan Kenyataan Harapan 1. Pemanfaatan teknologi informasi membuka peluang untuk mengakses, mengelola, dan mendayagunakan informasi secara cepat dan akurat. 2. Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi didukung ketersediaan perangkat keras keras (komputer) dan perangkat lunak (software) yang digunakan. 3. Teknologi informasi berpengaruh positif terhadap ketepatan waktu pelaporan. 4. Teknologi informasi merupakan alat yang berfungsi untuk mendukung kesuksesan pelaksanaan sistem pelaporan dengan mempermudah dan mempercepat serta menciptakan keakuratan hasil. 5. Ruangan yang nyaman dan tertata rapi memberi tambahan motivasi/semangat bekerja. 6. Optimalisasi pemanfaatan teknologi informasi didukung ketersediaan ruangan. STS TS N S SS STP TP N P SP

93 7. Batasan akses penggunaan komputer hanya oleh petugas guna menjaga kerahasian data dan keamanan data. 8. Pemahaman dan penguasaan terhadap teknologi komputerisasi adalah kemampuan dasar bagi petugas. 9. Dukungan Teknis (Duktek) diperlukan bagi pemeliharaan dan perbaikan perangkat komputer.

94 NO. RESP. L K 1 L K 2 L K 3 LAMPIRAN 3 TABULASI DATA 1. VARIABEL KUALITAS PELAPORAN L K 4 L K 5 L K 6 L K 7 LK 8 L K 9 TOTA L RATA RATA 1 5 4 4 4 5 4 4 3 4 37 4 2 5 5 5 5 4 4 4 4 4 40 4 3 5 5 5 5 4 4 4 4 4 40 4 4 4 5 4 4 4 4 5 4 4 38 4 5 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 4 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 7 4 4 3 4 3 3 4 5 4 34 4 8 5 4 4 5 5 5 5 5 5 43 5 9 4 4 5 5 5 4 5 5 4 41 5 10 3 4 1 3 4 4 4 3 3 29 3 11 5 5 5 5 5 5 5 4 4 43 5 12 5 4 4 4 2 4 3 3 4 33 4 13 5 5 5 3 4 3 5 5 5 40 4 14 5 5 5 5 5 4 4 5 5 43 5 15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 16 4 4 4 5 5 4 4 4 4 38 4 17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 18 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 4 19 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 4 20 4 5 4 4 5 4 4 5 4 39 4 21 3 4 4 5 5 2 2 2 3 30 3 22 3 4 5 4 4 3 4 3 4 34 4 23 4 5 4 4 4 4 5 4 4 38 4 24 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 4 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 26 4 4 3 4 3 3 4 5 4 34 4 27 5 4 4 5 5 5 5 5 5 43 5 28 4 4 5 5 5 4 5 5 4 41 5 29 5 5 5 5 5 5 5 4 4 43 5 30 5 4 4 4 2 4 3 3 4 33 4 31 5 5 5 3 4 3 5 5 5 40 4 32 5 5 5 5 5 4 4 5 5 43 5 Lampiran 3

95 33 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 34 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 35 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 4 36 3 4 4 5 5 2 2 2 3 30 3 37 3 4 5 4 4 3 4 3 4 34 4 38 3 4 4 5 5 2 2 2 3 30 3 39 3 4 5 4 4 3 4 3 4 34 4 40 4 5 4 4 4 4 5 4 4 38 4 41 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 4 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 43 4 4 3 4 3 3 4 5 4 34 4 44 5 4 4 5 5 5 5 5 5 43 5 45 4 4 5 5 5 4 5 5 4 41 5 46 5 5 5 5 5 5 5 4 4 43 5 47 5 4 4 4 2 4 3 3 4 33 4 48 4 5 4 4 4 4 5 4 4 38 4 49 4 4 4 4 4 3 4 4 4 35 4 50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 51 4 4 3 4 3 3 4 5 4 34 4 52 5 4 4 5 5 5 5 5 5 43 5 53 4 4 5 5 5 4 5 5 4 41 5 54 3 4 1 3 4 4 4 3 3 29 3 55 5 5 5 5 5 5 5 4 4 43 5 56 5 4 4 4 2 4 3 3 4 33 4 57 5 5 5 3 4 3 5 5 5 40 4 58 5 5 5 5 5 4 4 5 5 43 5 59 5 4 4 4 5 4 4 3 4 37 4 60 5 5 5 5 4 4 4 4 4 40 4 NO. RESP. R D 1 R D 2 R D 3 2. VARIABEL REKONSILIASI DATA R D 4 R D 5 R D 6 R D 7 RD 8 R D 9 TOTA L RATA RATA 1 5 5 5 5 5 5 4 4 5 43 5 2 5 4 5 4 5 5 4 1 5 38 4 3 5 4 5 4 5 5 4 1 5 38 4 4 4 4 4 4 3 4 4 4 4 35 4 5 4 2 4 4 4 5 4 3 5 35 4

96 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 7 5 4 4 3 5 4 3 1 4 33 4 8 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 5 9 5 5 5 5 5 5 4 2 5 41 5 10 5 3 4 5 5 5 5 3 4 39 4 11 5 5 5 5 5 5 5 2 5 42 5 12 4 4 4 4 4 4 4 2 4 34 4 13 5 5 5 5 5 5 5 1 4 40 4 14 5 5 5 5 5 5 5 4 5 44 5 15 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 5 16 5 5 5 5 5 5 5 2 5 42 5 17 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 5 18 5 3 4 4 5 5 4 2 4 36 4 19 5 5 5 5 5 5 5 2 4 41 5 20 5 4 4 4 5 5 4 2 4 37 4 21 5 5 5 5 4 4 4 2 4 38 4 22 5 5 4 4 5 4 2 2 5 36 4 23 4 4 4 4 3 4 4 2 4 33 4 24 4 2 4 4 4 5 4 3 5 35 4 25 4 4 4 4 4 4 4 2 4 34 4 26 5 4 4 3 5 4 3 1 4 33 4 27 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 5 28 5 5 5 5 5 5 4 2 5 41 5 29 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 5 30 4 4 4 4 4 4 4 2 4 34 4 31 5 5 5 5 5 5 5 1 4 40 4 32 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 5 33 5 5 5 5 5 5 5 2 5 42 5 34 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 5 35 5 3 4 4 5 5 4 2 4 36 4 36 5 5 5 5 4 4 4 2 4 38 4 37 5 5 4 4 5 4 2 2 5 36 4 38 5 5 5 5 4 4 4 2 4 38 4 39 5 5 4 4 5 4 2 2 5 36 4 40 4 4 4 4 3 4 4 2 4 33 4 41 4 2 4 4 4 5 4 3 5 35 4 42 4 4 4 4 4 4 4 2 4 34 4 43 5 4 4 3 5 4 3 1 4 33 4 44 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 5

97 45 5 5 5 5 5 5 4 1 5 40 4 46 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 5 47 4 4 4 4 4 4 4 2 4 34 4 48 4 4 4 4 3 4 4 2 4 33 4 49 4 2 4 4 4 5 4 3 5 35 4 50 4 4 4 4 4 4 4 2 4 34 4 51 5 4 4 3 5 4 3 1 4 33 4 52 5 5 5 5 5 5 5 1 5 41 5 53 5 5 5 5 5 5 4 2 5 41 5 54 5 3 4 5 5 5 5 3 4 39 4 55 5 5 5 5 5 5 5 2 5 42 5 56 4 4 4 4 4 4 4 1 4 33 4 57 5 5 5 5 5 5 5 1 4 40 4 58 5 5 5 5 5 5 5 2 5 42 5 59 5 5 5 5 5 5 4 2 5 41 5 60 5 4 5 4 5 5 4 1 5 38 4

98 NO. RESP. SD M1 3. VARIABEL PENINGKATAN KOMPETENSI SDM (PK SDM) SDM 2 SDM 3 SDM 4 SDM 5 SDM 6 SDM 7 SDM 8 SDM 9 TOTA L RATA RATA 1 4 5 5 5 2 3 4 5 5 38 4 2 5 5 5 5 5 5 5 4 5 44 5 3 5 5 5 5 5 5 5 4 5 44 5 4 4 5 4 4 2 3 4 4 4 34 4 5 4 5 4 5 1 4 5 4 4 36 4 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 7 4 4 4 4 1 4 3 3 4 31 3 8 5 5 5 5 3 5 5 5 5 43 5 9 4 5 5 5 5 5 5 5 5 44 5 10 4 5 4 4 5 5 5 5 4 41 5 11 5 5 5 5 2 4 5 5 5 41 5 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 13 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 14 5 5 5 5 5 4 5 5 5 44 5 15 5 5 5 5 3 5 5 5 5 43 5 16 4 5 5 4 3 5 5 5 5 41 5 17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 18 4 4 4 4 2 4 5 4 4 35 4 19 5 5 5 5 2 4 5 5 5 41 5 20 5 4 4 4 3 5 5 4 4 38 4 21 4 5 5 4 2 4 5 5 5 39 4 22 4 4 4 4 3 3 5 4 4 35 4 23 4 5 4 4 2 3 4 4 4 34 4 24 4 5 4 5 1 4 5 4 4 36 4 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 26 4 4 4 4 1 4 3 3 4 31 3 27 5 5 5 5 3 5 5 5 5 43 5 28 4 5 5 5 5 5 5 5 5 44 5 29 5 5 5 5 2 4 5 5 5 41 5 30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 31 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 32 5 5 5 5 5 4 5 5 5 44 5

99 33 5 5 5 5 3 5 5 5 5 43 5 34 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 35 4 4 4 4 2 4 5 4 4 35 4 36 4 5 5 4 2 4 5 5 5 39 4 37 4 4 4 4 3 3 5 4 4 35 4 38 4 5 5 4 2 4 5 5 5 39 4 39 4 4 4 4 3 3 5 4 4 35 4 40 4 5 4 4 2 3 4 4 4 34 4 41 4 5 4 5 1 4 5 4 4 36 4 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 43 4 4 4 4 1 4 3 3 4 31 3 44 5 5 5 5 3 5 5 5 5 43 5 45 4 5 5 5 5 5 5 5 5 44 5 46 5 5 5 5 2 4 5 5 5 41 5 47 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 48 4 5 4 4 2 3 4 4 4 34 4 49 4 5 4 5 1 4 5 4 4 36 4 50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 51 4 4 4 4 1 4 3 3 4 31 3 52 5 5 5 5 3 5 5 5 5 43 5 53 4 5 5 5 5 5 5 5 5 44 5 54 4 5 4 4 5 5 5 5 4 41 5 55 5 5 5 5 2 4 5 5 5 41 5 56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 57 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 58 5 5 5 5 5 4 5 5 5 44 5 59 4 5 5 5 2 3 4 5 5 38 4 60 5 5 5 5 5 5 5 4 5 44 5

100 NO. RESP. SPP 1 4. VARIABEL SARANA DAN PRASARAN PENDUKUNG SPP 2 SPP 3 SPP 4 SPP 5 SPP 6 SPP 7 SPP 8 SP P 9 TOTAL RATA RATA 1 5 4 5 5 3 3 4 3 3 35 4 2 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 3 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 4 4 4 4 4 4 3 4 3 4 34 4 5 5 5 5 4 4 4 5 5 5 42 5 6 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 7 4 4 4 3 4 4 3 4 3 33 4 8 5 5 5 5 5 5 4 5 5 44 5 9 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 10 4 4 5 5 5 5 4 5 4 41 5 11 5 5 5 5 4 4 3 4 4 39 4 12 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 13 5 5 5 5 5 5 2 2 5 39 4 14 5 5 5 5 5 4 5 4 5 43 5 15 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 16 5 5 5 4 5 5 2 4 4 39 4 17 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 18 5 5 5 5 5 4 4 4 4 41 5 19 5 5 5 5 5 4 5 5 5 44 5 20 4 5 5 5 5 5 4 4 5 42 5 21 4 4 4 4 4 4 4 2 4 34 4 22 4 5 4 4 4 3 2 5 4 35 4 23 4 4 4 4 4 3 4 3 4 34 4 24 5 5 5 4 4 4 5 5 5 42 5 25 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 26 4 4 4 3 4 4 3 4 3 33 4 27 5 5 5 5 5 5 4 5 5 44 5 28 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 29 5 5 5 5 4 4 3 4 4 39 4 30 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 31 5 5 5 5 5 5 2 2 5 39 4 32 5 5 5 5 5 4 5 4 5 43 5 33 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5

101 34 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 35 5 5 5 5 5 4 4 4 4 41 5 36 4 4 4 4 4 4 4 2 4 34 4 37 4 5 4 4 4 3 2 5 4 35 4 38 4 4 4 4 4 4 4 2 4 34 4 39 4 5 4 4 4 3 2 5 4 35 4 40 4 4 4 4 4 3 4 3 4 34 4 41 5 5 5 4 4 4 5 5 5 42 5 42 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 43 4 4 4 3 4 4 3 4 3 33 4 44 5 5 5 5 5 5 4 5 5 44 5 45 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 46 5 5 5 5 4 4 3 4 4 39 4 47 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 48 4 4 4 4 4 3 4 3 4 34 4 49 5 5 5 4 4 4 5 5 5 42 5 50 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 51 4 4 4 3 4 4 3 4 3 33 4 52 5 5 5 5 5 5 4 5 5 44 5 53 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5 54 4 4 5 5 5 5 4 5 4 41 5 55 5 5 5 5 4 4 3 4 4 39 4 56 4 4 4 4 4 4 4 4 4 36 4 57 5 5 5 5 5 5 2 2 5 39 4 58 5 5 5 5 5 4 5 4 5 43 5 59 5 4 5 5 3 3 4 3 3 35 4 60 5 5 5 5 5 5 5 5 5 45 5

102

103 LAMPIRAN 4 UJI VALIDITAS DAN RELIABILITAS Lampiran 4 1. VARIABEL KUALITAS LAPORAN N % Cases Valid 60 100.0 Excluded a 0.0 Total 60 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.847 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N LK 1 4.32.701 60 LK 2 4.37.486 60 LK 3 4.23.851 60 LK 4 4.35.633 60 LK 5 4.23.851 60 LK 6 3.82.813 60 LK 7 4.22.783 60 LK 8 4.10.877 60 LK 9 4.15.547 60 Item-Total Statistics Scale Mean if Scale Variance if Corrected Item- Item Deleted Item Deleted Total Correlation LK 1 33.47 15.982.618 LK 2 33.42 17.434.558 LK 3 33.55 15.642.530 LK 4 33.43 17.165.452 LK 5 33.55 16.286.426 LK 6 33.97 15.287.627 LK 7 33.57 15.233.669 LK 8 33.68 15.034.607 LK 9 33.63 16.406.729 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 37.78 19.935 4.465 9 Cronbach's Alpha if Item Deleted.826.836.836.842.848.824.820.827.821

104 2. VARIABEL REKONSILIASI DATA N % Cases Valid 60 100.0 Excluded a 0.0 Total 60 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.742 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N RD1 4.73.446 60 RD2 4.33.877 60 RD3 4.53.503 60 RD4 4.45.622 60 RD5 4.62.613 60 RD6 4.63.486 60 RD7 4.20.777 60 RD8 1.87.853 60 RD9 4.53.503 60 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted RD1 33.17 9.362.592.703 RD2 33.57 8.351.406.727 RD3 33.37 8.473.836.664 RD4 33.45 7.879.833.647 RD5 33.28 8.952.504.705 RD6 33.27 8.945.686.687 RD7 33.70 8.383.487.707 RD8 36.03 12.304 -.310.857 RD9 33.37 9.389.498.711 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 37.90 11.176 3.343 9

105

106 3. VARIABEL KOMPETENSI SDM N % Cases Valid 60 100.0 Excluded a 0.0 Total 60 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.853 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N SDM1 4.38.490 60 SDM2 4.70.462 60 SDM3 4.53.503 60 SDM4 4.53.503 60 SDM5 3.17 1.440 60 SDM6 4.22.691 60 SDM7 4.63.610 60 SDM8 4.45.622 60 SDM9 4.53.503 60 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted SDM1 34.77 15.911.653.835 SDM2 34.45 16.218.611.839 SDM3 34.62 15.257.813.823 SDM4 34.62 15.732.682.833 SDM5 35.98 12.288.430.915 SDM6 34.93 14.911.622.833 SDM7 34.52 15.237.651.831 SDM8 34.70 14.654.769.820 SDM9 34.62 15.257.813.823 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 39.15 18.706 4.325 9

107 4. VARIABEL SARANA DAN PRASARANA PENDUKUNG N % Cases Valid 60 100.0 Excluded a 0.0 Total 60 100.0 a. Listwise deletion based on all variables in the procedure. Reliability Statistics Cronbach's Alpha N of Items.870 9 Item Statistics Mean Std. Deviation N SPP1 4.58.497 60 SPP2 4.62.490 60 SPP3 4.63.486 60 SPP4 4.48.624 60 SPP5 4.43.563 60 SPP6 4.22.691 60 SPP7 3.95.964 60 SPP8 4.12.958 60 SPP9 4.35.659 60 Item-Total Statistics Scale Mean if Item Deleted Scale Variance if Item Deleted Corrected Item- Total Correlation Cronbach's Alpha if Item Deleted SPP1 34.80 15.451.720.851 SPP2 34.77 15.504.717.852 SPP3 34.75 15.242.800.846 SPP4 34.90 14.871.675.851 SPP5 34.95 15.031.724.848 SPP6 35.17 14.650.640.853 SPP7 35.43 14.555.411.887 SPP8 35.27 14.334.449.882 SPP9 35.03 14.134.795.839 Scale Statistics Mean Variance Std. Deviation N of Items 39.38 18.512 4.303 9

108 LAMPIRAN 5 UJI REGRESI LINIER BERGANDA Variables Entered/Removed b Model Variables Variables Entered Removed Method 1 X3, X2, X1 a. Enter a. All requested variables entered. b. Dependent Variable: Y Model Summary b Model Adjusted R Std. Error of the R R Square Square Estimate 1.724 a.524.498.351 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y ANOVA b Model Sum of Squares df Mean Square F Sig. 1 Regression 7.602 3 2.534 20.510.000 a Residual 6.919 56.124 Total 14.521 59 a. Predictors: (Constant), X3, X2, X1 b. Dependent Variable: Y Coefficients a Model Unstandardized Standardized Coefficients Coefficients Collinearity Statistics B Std. Error Beta t Sig. Tolerance VIF 1 (Constant) -.481.639 -.754.454 X1.508.149.387 3.415.001.664 1.507 X2.195.095.190 2.046.046.986 1.014 X3.388.118.374 3.302.002.663 1.509 a. Dependent Variable: Y Coefficient Correlations a Model X3 X2 X1 1 Correlations X3 1.000 -.060 -.574 X2 -.060 1.000 -.049 X1 -.574 -.049 1.000 Covariances X3.014 -.001 -.010 X2 -.001.009 -.001 X1 -.010 -.001.022 a. Dependent Variable: Y

109 Collinearity Diagnostics a Model Dimension Condition Variance Proportions Eigenvalue Index (Constant) X1 X2 X3 1 1 3.980 1.000.00.00.00.00 2.012 18.342.00.05.63.17 3.005 28.866.35.16.24.69 4.003 35.078.65.79.13.14 a. Dependent Variable: Y Residuals Statistics a Minimum Maximum Mean Std. Deviation N Predicted Value 3.43 4.81 4.20.359 60 Residual -1.133.546.000.342 60 Std. Predicted Value -2.130 1.707.000 1.000 60 Std. Residual -3.225 1.553.000.974 60 a. Dependent Variable: Y

110 NPar Tests

111 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test Unstandardized Residual N 60 Normal Parameters a,b Mean.0000000 Std. Deviation.34244488 Most Extreme Differences Absolute.124 Positive.055 Negative -.124 Kolmogorov-Smirnov Z.962 Asymp. Sig. (2-tailed).313 a. Test distribution is Normal. b. Calculated from data.