MATRIKS RENSTRA DINSISNAKERTRANS KABUPATEN TULUNGAGUNG TAHUN

dokumen-dokumen yang mirip
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN STRATEGI DAN KEBIJAKAN

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

BAB II PERENCANAAN KINERJA

Rekapitulasi Dokumen Pelaksanaan Perubahan Anggaran Belanja Langsung Menurut Program dan Kegiatan. Target Kinerja (kuantitatif) Lokasi Kegiatan

MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS TENAGA KERJA, TRANSMIGRASI DAN KEPENDUDUKAN PROV. JAWA TIMUR TAHUN

INDIKATOR KINERJA UTAMA

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN SAMPANG TAHUN ANGGARAN 2013

KETENAGAKERJAAN DINAS TENAGA KERJA, TRANSMIGRASI, DAN SOSIAL Jumlah (Rp) Anggaran Setelah Perubahan

DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KOTA SUNGAI PENUH Tahun Anggaran 2016

Created with XFRX, commercial use prohibited. Hal 1 dari 5

PERUBAHAN PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2016

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA DINAS SOSIAL KOTA SALATIGA TAHUN 2017

KEPALA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA

BAB II PERENCANAAN KINERJA

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

BAB II PROGRAM KERJA. Dinas Tenaga Kerja merupakan instansi teknis yang melaksanakan salah

RPJMD Kab. Temanggung Tahun V I 14

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR DINAS SOSIAL JL. A. YANI No.38 Telp.(0342) BLITAR

BAB VI INDIKATOR KINERJA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI JAWA TIMUR YANG MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN RPJMD PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN

MATRIKS RENCANA STRATEGIS DINAS TENAGA KERJA, TRANSMIGRASI DAN KEPENDUDUKAN PROV. JAWA TIMUR TAHUN

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

PROFIL DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

Tabel IV.B.12.1 Program dan Realisasi Anggaran Urusan Ketenagakerjaan tahun 2010

Pasal 152. Bagian Kedua. Bagian Tata Usaha. Pasal 153

DOKUMEN PELAKSANAAN PERUBAHAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH. PEMERINTAH KABUPATEN TEGAL Tahun Anggaran 2013

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015

KONDISI KINERJA PADA AKHIR PERIODE RENSTRA SKPD (2018) TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN DATA CAPAIAN PADA TAHUN AWAL PERENCANAAN (2013)

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KABUPATEN MUARO JAMBI TAHUN ANGGARAN 2014

RPJMD Kab. Temanggung Tahun V I 14

KEPALA DINAS SOSIAL DAN TENAGA KERJA

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

RINCIAN RANCANGAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan

Terwujudnya Masyarakat Tenaga Kerja Kabupaten Bandung yang Mandiri, Produktif, Profesional dan Berdaya Saing

KONSISTENSI DINAS SOSIAL TAHUN ANGGARAN 2016 SEMESTER I

BAB IV VISI, MISI,TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

Tabel 5.1 Keterkaitan Visi, Misi, Tujuan, dan Sasaran Kab. Minahasa Selatan MISI TUJUAN SASARAN

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 DINAS TENAGA KERJA, TRANSMIGRASI DAN KEPENDUDUKAN PROVINSI JAWA TIMUR

Program Kegiatan Lokasi Kegiatan Target Kinerja

USULAN PERUBAHAN PERENCANAAN DAN PENGANGGARAN BELANJA LANGSUNG DINAS SOSIAL TAHUN ANGGARAN perkantoran

Realisasi s.d Semester I

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH PEMERINTAH KOTA CIMAHI TAHUN ANGGARAN 2015

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN KEUANGAN DINAS SOSIAL KOTA SALATIGAA TAHUN 2017

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 DINAS TENAGA KERJA, TRANSMIGRASI DAN KEPENDUDUKAN PROVINSI JAWA TIMUR

Anggaran (Sebelum Perubahan) , , ,00 98, , ,

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN. Visi Percepatan dan Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia adalah

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

Tabel 7.3 CAPAIAN KINERJA PROGRAM INDIKATOR

Biro Bina Sosial, Sekretariat Daerah Propinsi Sumatera Barat

BAB 29 PENINGKATAN PERLINDUNGAN

Ditulis oleh Administrator Sabtu, 02 Pebruari :19 - Pemutakhiran Terakhir Sabtu, 02 Pebruari :20

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2015 DINAS TENAGA KERJA DAN MOBILITAS PENDUDUK ACEH

RENCANA STRATEJIK DINAS BINA MENTAL SPIRITUAL DAN KESEJAHTERAAN SOSIAL PROVINSI DKI JAKARTA TAHUN 2008

PEMERINTAH KABUPATEN PESISIR SELATAN

PENETAPAN KINERJA TINGKAT SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH

Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional dan Peraturan Pemerintah RI

BAB IV PRIORITAS DAN SASARAN PEMBANGUNAN DAERAH TAHUN 2011

RINCIAN RANCANGAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

I. PROFIL DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA TAHUN 2015

RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

B. TUGAS POKOK DAN FUNGSI

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

BAB. V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, PENDANAAN INDIKATIF. kependudukan diwujudkan melalui 6 (enam) program prioritas utama

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI. 3.1 Identifikasi Permasalahan Berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan

INDIKATOR KINERJA UTAMA

WALIKOTA PASURUAN SALINAN PERATURAN WALIKOTA NOMOR 56 TAHUN 2011 TENTANG TUGAS POKOK DAN FUNGSI DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI

BAB II PERENCANAAN KINERJA.

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR RINCIAN PERUBAHAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN

V BAB V PENYAJIAN VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN

BAB 28 PENINGKATAN PERLINDUNGAN DAN KESEJAHTERAAN SOSIAL

URUSAN WAJIB KETENAGAKERJAAN

3.4. AKUTABILITAS ANGGARAN

BAB 28 PENINGKATAN PERLINDUNGAN DAN KESEJAHTERAAN SOSIAL

BAB 7. KEBIJAKAN UMUM DAN PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH

MATRIKS RENSTRA DISHUBKOMINFO KABUPATEN TULUNGAGUNG TAHUN

DINAS SOSIAL, TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI URAIAN JUMLAH Retribusi Perpanjangan IMTA

Pemerintah Provinsi Kalimantan Selatan BAB III Urusan Desentralisasi

K A T A P E N G A N T A R

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT KABUPATEN. PEMERINTAH KABUPATEN SIMEULUE Tahun Anggaran 2015

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

URAIAN sebelum perubahan

BAB VI STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN PEMBANGUNAN

Perluasan Lapangan Kerja

BAB VII ISU STRATEGIS DAN RENCANA AKSI DAERAH

BAB 6 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN

KATA PENGANTAR. Surabaya, Juni 2017 KEPALA DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI JAWA TIMUR

BAB II PERENCANAAN KINERJA

BAB 23 PERBAIKAN IKLIM KETENAGAKERJAAN

MATRIK RENCANA KERJA PEMBANGUNAN DAERAH KABUPATEN LUMAJANG TAHUN 2015

Tabel 5 PEMERINTAH KABUPATEN MOJOKERTO RENCANA STRATEGIS DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN MOJOKERTO TAHUN

REKAPITULASI ANGGARAN DAN REALISASI BERDASARKAN MISI PEMBANGUNAN KOTA BANDUNG TAHUN 2012

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

DINAS SOSIAL PROVINSI JAWA TENGAH Jl. Pahlawan No. 12 Semarang Telp

Transkripsi:

MATRIKS RENSTRA DINSISNAKERTRANS KABUPATEN TULUNGAGUNG TAHUN 204-208 VISI MISI TUJUAN : Meningkatkan penciptaan kesempatan, penempatan tenaga dan sama dengan pemerintah di luar pulau jawa sebagai lokasi dalam rangka menekan angka pengangguran dan kemiskinan : Mewujudkan penurunan angka pengangguran dan kemiskinan secara signifikan 2 Rumus 203 208 Persentase angka pengangguran dan kemiskinan Tenaga Kerja yang ditempatkan dibagi pencari 95 97 yang terdaftar, kali 00% Jumlah persebaran dan mobilitas penduduk (KK) Jumlah KK yang diberangkatkan melalui 25 35 203 204 205 206 207 208 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2 95 95 95.5 96 96.5 97 Penyempurnaan dan Program Peningkatan Menurunnya angka pengangguran dan kemiskinan Persentase angka perluasan lapangan (%) Tenaga Kerja yang ditempatkan dibagi pencari yang terdaftar, kali 00% pengkonsoldasian progamprogram penciptaan lapangan, penempatan dan perluasan kesempatan melalui informasi Pasar Tenaga Kerja Kesempatan Kerja. Mengembangkan program-program penempatan dan perluasan kesempatan 2. meningkatkan manajemen informasi pasar 3. meningkatkan keterampilan pe yang mampu bersaing di pasar 4. Penempatan tenaga indonesia formal ke negara pengguna 5. Meningkatkan sarana dan prasarana informasi pasar 6. Meningkatkan SDM operator informasi pasar

Jumlah persebaran dan mobilitas penduduk (KK) Jumlah KK yang diberangkatkan melalui 25 25 25 30 30 35 Penataan kebijakan persebaran penduduk lebih seimbang melalui pemberangkatan Program Pengembangan Wilayah Transmigrasi dan Program Transmigrasi Regional. Memberangkatkan 2. Meningkatkan pelatihan pada peserta 3. Mengitensifkan sosialisasi kean 4. memberikan bantuan sarana dan prasarana pada peserta

MISI 2 TUJUAN 2 : Meningkatkan kualitas manajemen pelayanan kesejahteraan sosial dan PMKS secara terpadu : Mewujudkan perlindungan dan kesejahteraan sosial masyarakat Rumus 203 208 Prosentase PMKS yang ditangani Jumlah PMKS yang ditangani dibagi Jumlah total PMKS, kali 2 5 00% 203 204 205 206 207 208 Kebijakan Program 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2 Meningkatnya aksesibilitas dan kualitas hidup Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Persentase PMKS yang ditangani Jumlah PMKS yang ditangani dibagi populasi PMKS, kali 00% 2 2,5 3 3,5 4 5 Peningkatan kualitas pelayanan kesejahteraan sosial agar PMKS dapat memenuhi kebutuhan dasar secara mandiri Program Pemberdayaan Fakir Miskin, Komunitas Adat Terkecil (KAT) Dan Penyan-dang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Lainnya, Program Pelayanan dan Rehabilitasi Kesejahteraan Sosial dan Program Pembinaan Para Penyandang Cacat dan Trauma. Meningkatkan kualitas pelayanan dasar kesejahteraan sosial terstruktur 2. Meningkatkan aksebilitas PMKS 3. Menyelaraskan program penanganan PMKS dengan kebijakan kementrian dan provinsi 4. Meningkatkan koordinasi dengan kementrian yang terkait dan pemerintah provinsi

MISI 3 TUJUAN 3 : Meningkatkan kompetensi ketrampilan dan produktivitas tenaga dan mendorong pe in formal menjadi formal : Mewujudkan tenaga yang kompeten/terampil dan produktif untuk mendorong kesempatan didalam dan luar negeri dan mendorong pe informal menjadi formal Persentase peserta pelatihan yang lulus uji kompetensi Rumus 203 208 Peserta pelatihan yang lulus uji kompetensi dibagi total peserta pelatihan, kali 00 % 60 75 203 204 205 206 207 208 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2 Persentase peserta pelatihan yang lulus Peserta pelatihan yang lulus uji 60 60 65 70 75 75 Peningkatan kompetensi Peningkatan kualitas dan uji kompetensi kompetensi dibagi total peserta tenaga agar memiliki produktifitas tenaga pelatihan, kali 00 % daya saing dibursa baik dalam negeri maupun diluar negeri Meningkatnya kompetensi/ketrampilan tenaga dan produktifitas. Meningkatkan daya saing dan standar mutu tenaga 2. Pengalihan pe informal ke formal melalui peningkatan produktifitas 3. Meningkatkan pembinaan mental dan spiritual tenaga 4. Pemberian insentif bagi tenaga berprestasi

MISI 4 TUJUAN 4 : Terciptanya suasana hubungan yang harmonis Pengusaha dan pe dan penyelesaian perselisihan hubungan industrial secara cepat dan tepat : Mewujudkan hubungan industrial yang harmonis dan kondusif serta peningkatan perlindungan hak - hak pe/buruh Rumus 203 208 2 Persentase tingkat kesesuaian upah pe dengan kebutuhan hidup layak Persentase penanganan terhadap perselisihan Tenaga Kerja UMK tahun ini dibagi KHL tahun ini, kali 00% Kasus perselisihan tenaga yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama tahun ini dibagi jumlah kasus yang terdaftar, kali 00% 94 00 98 00 Uraian Meningkatnya derajat kesejahteraan pe dan penanganan masalah - masalah ketenaga an Rumus 203 204 205 206 207 208 2 3 4 5 6 7 8 9 0 2 UMK tahun ini dibagi KHL tahun ini, 95 95 95 96 97 98 Peningkatan Program Perlindungan kali 00% pengembangan Pengembangan Lembaga sumberdaya tenaga Ketenagaan agar memiliki daya saing untuk meningkatkan kesejahteraan tenaga Persentase tingkat kesesuaian upah pe dengan kebutuhan hidup layak. Meningkatkan Pembinaan mental dan spiritual tenaga 2. pemberian intensif bagi tenaga berprestasi Persentase penanganan terhadap perselisihan Tenaga Kerja Kasus perselisihan tenaga yang diselesaikan dengan Perjanjian Bersama tahun ini dibagi jumlah kasus yang terdaftar, kali 00% 98 00 00 00 00 00 Mendorong terciptanya suasana yang harmonis antara pe dan pemberi untuk mewujudkan negosiasi upah dan kondisi tanpa ada perselisihan Program Perlindungan Pengembangan Lembaga Ketenagaan. Penyempurnaan pelaksanaan negosiasi bipartrit 2. Terjaminnya kenyamanan be dilingkungan 3. meningkatkan koordinasi dalam rangka upaya penyelesaian masalah-masalah ketenagaan 4. Peningkatan kapasitas aparatur dalam fasilitasi penyelesaian dan pencegahan konflik