Production Planning and Control

dokumen-dokumen yang mirip
hari sehingga menempatkan metode LPT sebagai metode paling tidak efektif untuk diterapkan di PT. XYZ.

BAB 2 LANDASAN TEORI

PENJADWALAN PRODUKSI MESIN INJECTION MOULDING PADA PT. DUTA FLOW PLASTIC MACHINERY

BAB II LANDASAN TEORI. atau minimum suatu fungsi tujuan. Optimasi produksi diperlukan perusahaan dalam

Proses pengolahan merupakan metode yang digunakan untuk pengolahan masukan

BAB V ANALISA DAN HASIL

BAB II LANDASAN TEORI. menolong manusia dalam melaksanakan tugas tertentu. Aplikasi software yang. dirancang untuk menjalankan tugas tertentu.

BAB III METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. perusahaan harus mampu bersaing dalam memenuhi keinginan customer. Salah

Perencanaan Produksi SAP ERP

BAB 2 LANDASAN TEORI

PENJADWALAN JANGKA PENDEK YULIATI, SE, MM

BAB 3 LANDASAN TEORI

BAB 3 LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. persaingan industri saat ini. Setiap perusahaan yang bergerak di bidang industri

BAB I PENDAHULUAN. kepercayaan pelanggan terhadap perusahaan. perusahaan percetakan yang mampu memenuhi permintaan pelanggan dengan

BAB II LANDASAN TEORI

Metode Penugasan. Penugasan & Pengurutan Job. Metode Penugasan. Supl 15. Langkah-langkah Metode Penugasan 31/10/2015

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

II. TINJAUAN PUSTAKA A. PENJADWALAN PRODUKSI

BAB II LANDASAN TEORI

BAB I PENDAHULUAN. bergerak di bidang jasa maupun industri yang belum siap dan bangkit dari

BAB II LANDASAN TEORI

UNIVERSITAS BINA NUSANTARA. Program Ganda Teknik Industri - Manajemen Skripsi Sarjana Program Ganda Semester Ganjil 2007/2008

ABSTRAK. i Universitas Kristen Maranatha

BAB 3 METODOLOGI PENELITIAN

BAB I PENDAHULUAN. penumpukan pekerjaan sehingga dapat mengurangi waktu menganggur (idle time) atau waktu menunggu untuk proses pengerjaan berikutnya.

BAB II LANDASAN TEORI. informasi penjadwalan produksi paving block pada CV. Eko Joyo. Dimana sistem

Program Studi Teknik Industri, Fakultas Rekayasa Industri, Telkom University 1

BAB II BAHAN RUJUKAN

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI


ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: Scheduling, CDS method, FCFS method. viii Universitas Kristen Maranatha

BAB II LANDASAN TEORI

Rahmat Hidayat SE., MM

DAFTAR ISI. ABSTRAK... iv KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... vii. DAFTAR GAMBAR... xii. DAFTAR TABEL...xvii BAB I PENDAHULUAN Tujuan...

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORI

BAB III HASIL PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK. penetapan anggaran persediaan bahan baku pada PT. Foximas Mandiri Bandung.

BAB I PENDAHULUAN. pembuatan sepatu, sandal berbahan dasar karet dan bahan baku dasar untuk

Sistem Penjadwalan di PT. XYZ

BAB I PENDAHULUAN. Dalam era globalisasi pada saat ini, pertumbuhan perdagangan secara

BAB I PENDAHULUAN. yang dikelolah, maka tidak sedikit instansi maupun badan usaha yang ada

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 4 PENGUJUAN MODEL DAN ANALISIS. Untuk keperluan pengujian model dan program komputer yang telah

BAB I PENDAHULUAN. Di era globalisasi dewasa ini, kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi

BAB 2 TINJAUAN PUSTAKA DAN DASAR TEORI

PERENCANAAN PROSES PRODUKSI

PENERAPAN METODE EARLIEST DUE DATE PADA PENJADWALAN PRODUKSI PAVING PADA CV. EKO JOYO

BAB III LANDASAN TEORI

BAB 3 METODOLOGI PEMECAHAN MASALAH

BAB III METODOLOGI PENELITIAN. dibidang perindustrian yang memproduksi produk-produk persediaan hotel

TUGAS AKHIR. Analisa Penjadwalan Produksi Kusen, Pintu, Daun Jendela Di Ud. Sinar Kamper Dengan Metode EDD, SPT, LPT DAN FCFS

BAB 2 LANDASAN TEORI

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang

BAB 1 PENDAHULUAN. jumlah tertentu dalam setiap periode waktu tertentu. Untuk itu, perlu dibuat suatu

Production Activity Control (PAC)

Operations Management

BAB IV PENGUMPULAN DAN PENGOLAHAN DATA

Manajemen Produksi Beberapa Konsep Dasar

Manajemen Persediaan. Perencanaan Kebutuhan Barang_(MRP) Lot for Lot. Dinar Nur Affini, SE., MM. Modul ke: 10Fakultas Ekonomi & Bisnis

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang Masalah. Perkembangan dunia industri ini semakin maju, hal itu terbukti dengan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai Peranan Pengendalian

PENJADWALAN OPERASI MANAJEMEN OPERASIONAL MINGGU KESEBELAS BY. MUHAMMAD WADUD, SE., M.SI. FAKULTAS EKONOMI UNIV. IGM

JSIKA Vol. 5, No. 7, Tahun 2016 ISSN X

ANALISIS PENJADWALAN KEGIATAN PRODUKSI PADA PT.MULIAGLASS FLOAT DIVISION DENGAN METODE FORWARD DAN BACKWARD SCHEDULING

MANAJEMEN PERSEDIAAN

Pemodelan Simulasi untuk Analisis Performansi Penjadwalan pada Sistem Manufaktur Make to Order dengan Mesin Paralel

BAB I PENDAHULUAN. pelanggan (job order). Perusahaan ini berada di Jl. Mayjend Sungkono No. 5 Blok

BAB III ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM

SI403 Riset Operasi Suryo Widiantoro, MMSI, M.Com(IS)

KOMP. PERANGGARAN 1. Materi DASAR PPL (perencanaan dan pengendalian laba)

COST ACCOUNTING. Material : Controlling, Costing, and Planning. Riaty Handayani, SE., M.Ak. Modul ke: Fakultas Ekonomi dan Bisnis

BAB IV IMPLEMENTASI DAN EVALUASI. Penggunaan Mesin yang berguna bagi bagian produksi. hardware (perangkat keras) dan software (perangkat lunak).

PENJADWALAN PRODUKSI DI PT. AA UNIT II UNTUK MEMINIMUMKAN MAKE SPAN

BAB III METODE PENELITIAN

Manajemen Persediaan. Perencanaan Kebutuhan Barang (MRP) Lot for Lot. Christian Kuswibowo, M.Sc. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen

BAB I PENDAHULUAN. 1.1Latar Belakang

STUDI KELAYAKAN DAN EVALUASI PROYEK

PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI TIN 4113

BAB II LANDASAN TEORI. dibuat untuk menolong manusia dalam melaksanakan tugas tertentu (Noviansyah, dirancang untuk menjalankan tugas tertentu.

KEPENTINGAN STRATEGIS PENJADWALAN JANGKA PENDEK

PERANCANGAN SISTEM INFORMASI PENJADWALAN PRODUKSI PAVING BLOCK PADA CV. EKO JOYO

pekerjaan pada mesin dan penugasan tenaga kerja pada mesin. Sangat penting bagi perusahaan untuk melakukan perencanaan yang tepat pada saat menerima

Referensi penunjang: 3. Handoko, T.H., Dasar-dasar Manajemen Produksi dan Operasi, BPFE, Yogyakarta,

BAB I PENDAHULUAN. Setelah Perang Dunia II, dunia mengalami ledakan populasi, yang dikenal

bahan baku, mesin, tenaga kerja, modal dan informasi, sedangkan output produksi merupakan produk yang dihasilkan berikut adalah hasil sampingannya sep

MANAJEMEN PERSEDIAAN

Scheduling Problems. Job Shop Scheduling (1) Job Shop Scheduling Problems. Job Shop Scheduling (2) 13/05/2014

Akuntansi Biaya. Job Order Costing. Wahyu Anggraini, SE., M.Si. Modul ke: Fakultas FEB. Program Studi Manajemen.

JOB SHOP PANDUAN BIG PROJECT

RANCANG BANGUN APLIKASI PENJADWALAN PRODUKSI PADA PT BINA MEGAH INDOWOOD

ANALISA PERBANDINGAN PENGGUNAAN ATURAN PRIORITAS PENJADWALAN PADA PENJADWALAN NON DELAY N JOB 5 MACHINE

BAB II LANDASAN TEORI

Istilah yang harus dimengerti:

PENJADWALAN PRODUKSI UNTUK MEMINIMALISASI WAKTU PROSES PRODUKSI (Studi Pada PD. Point Pride Of Mine)

PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MATERIAL REQUIREMENTS PLANNING) (MRP) BAB - 8

BAB II LANDASAN TEORI. sistem kontrol persediaan dan produksi, dan MRP tipe 3 berhubungan dengan. sistem perencanaan manufaktur (Tersine, 1984).

BAB 1 PENDAHULUAN. dengan sangat cepat di segala bidang. Persaingan yang semakin ketat mengharuskan

BAB II LANDASAN TEORI

Transkripsi:

Production Planning and Control Achmad Zaini, SE Musthofa Hadi, SE

PENGERTIAN PPC,- adalah kegiatan pabrik yang meliputi perencanaan dan pengendalian segala sesuatu yang berhubungan dengan produksi barang/jasa.

KEGIATAN PPC (1) 1. Penyusunan JIP (jadwal induk produksi) / skedul induk. 2. Perenc kebutuhan TK 3. Menerima pesanan produk 4. Mengurai pesanan yang diterima 5. Menentukan kebutuhan Bahan Baku 6. Menentukan peralatan produksi 7. Pengelolaan persediaan BB di gudang 8. Menentukan urutan mesin/peralatan 9. Mempersiapkan perintah pengerjaan

KEGIATAN PPC (2) 10. Menyusun skedul pelaksanaan produksi 11. Menjamin segala kebutuhan produksi tersedia 12. Menyeimbangkan pesanan-kapasitas 13. Mengeluarkan perintah produksi 14. Mengatur transportasi BDP (Barang dalam Proses) 15. Menerima laporan pekerjaan yang telah selesai 16. Memecahkan masalah penundaan produksi 17. Merevisi perubahan pesanan 18. Mengoperasikan gudang penyimpanan barang jadi 19. Estimasi pesanan yad.

PERENCANAAN & PENGAWASAN PRODUKSI Pesanan konsumen Peramalan demand Permintaan service Skedul Produksi Induk Bill of Material Jam mesin dan kepasitas standar kebutuhan TK Perencanaan kebutuhan bahan Perencanaan kebutuhan kapasitas Kapasitas seimbang? Transaksi persediaan pengaman dan sedang diproses Skeduling terperinci Dispatching Follow up

PENGERTIAN PERENCANAAN AGREGAT,- adalah proses perencanaan kuantitas & pengaturan waktu keluaran selama periode waktu tertentu (3 bl s/d 1th), melalui penyesuaian variabel-variabel tingkat produksi karyawan, persediaan dan variabel2 lain yg dpt dikendalikan.

PEDOMAN PERENC AGREGAT 1. Tentukan kebijaksanaan pabrik dg pertimbangkan variabel terkendali 2. Gunakan hasil peramalan sbg dasar perencanaan 3. Buat rencana-rencana dlm unit-unit kapasitas yg tepat 4. Jaga stabilitas karyawan 5. Lakukan pengawasan yg efektif thd persediaan 6. Pelihara flesibilitas utk menghadapi perubahan 7. Tanggapi permintaan dg suatu cara yg terkendali 8. Evaluasi perenc secara teratur.

PENGERTIAN SKEDUL PRODUKSI INDUK,- adalah skedul produksi yg menyajikan rencana menyeluruh dan lebih detail dengan merinci rencana produksi msg2 produk akhir

FUNGSI SKEDUL PRODUKSI INDUK 1. Menerjemahkan dan merinci rencana-rencana agregat menjadi produk akhir tertentu (spesifik). 2. Mengevaluasi skedul-skedul alternatif. 3. Merinci dan menentukan kebutuhan material. 4. Merinci dan menentukan kebutuhan kapasitas. 5. Memudahkan proses informasi. 6. Menjaga validitas prioritas. 7. Menggunakan kapasitas secara efektif.

PROSES SKEDULING INDUK 1. Skeduling dikerjakan atas dasar rencana produksi agregat 2. Menyusun skedul dgn model-model umum 3. Melakukan pembebanan pd fasilitas scr realistis 4. Menyampaikan order atas dasar satuan waktu 5. Memonitor tingkat persediaan scr cermat 6. Melakukan reskeduling sesuai keperluan.

PENGERTIAN SKEDUL TERPERINCI,- adalah skedul produksi yg menyajikan rencana detail, bagaimana, kapan, dan dimana produkproduk harus dibuat.

MACAM SKEDULING Forward scheduling,- disusun berdasar permulaan operasi dan bergerak dari operasi pertama s/d terakhir utk menentukan tgl penyelesaian. Backward scheduling,- proses skeduling dimulai dg tgl penyelesaian yg ditentukan dan bekerja ke belakang utk menentukan tgl setiap proses/operasi yg diperlukan. Order scheduling,- disusun berdasar kapan setiap pesanan harus dikerjakan dan diselesaikan. Machine scheduling,- disusun berdasarkan waktu pengerjaan setiap mesin.

PENGERTIAN DISPATCHING,- adalah pengeluaran perintah pengerjaan (work order) scr nyata kepada para karyawan.

PEDOMAN DISPATCHING 1. FCFS,- First Come First Out. 2. SPT,- Shortest Processing Time. 3. LPT,- Longest Processing Time. 4. EDD,- Earliest Due Date. 5. LS,- Least stock. 6. PCO,- Preferred Customer Order. 7. RS,- Random Selection. 8. HES,- Highest Expected Profitability.

PENGERTIAN FOLLOW UP,- adalah kegiatan tindak lanjut pengawasan produksi dalam bentuk monitoring/pengecekan scr terus-menerus thd proses pengerjaan order produksi maupun pembelian komponen agar sesuai dg Skedul Produksi Induk.

JENIS PENGAWASAN PRODUKSI 1. Order Control 2. Flow Control 3. Load Control 4. Block Control

Thank You