Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

dokumen-dokumen yang mirip
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN. Corporate Social Responsibility. Enhancing Performance. LATINUSA 2016 Annual Report

Bab 2 Keputusan Perencanaan Strategi

ABSTRACT. Key Words: Total Quality Management, financial performance, return on assets, champion. Universitas Kristen Maranatha

Ilustrasi 1: Teknologi Kamera

PENILAIAN KINERJA MALCOLM BALDRIDGE

TANGGUNG JAWAB SOSIAL PERUSAHAAN. LATINUSA 2017 Annual Report STRENGTHENING QUALITY COMPANY PROFILE MAIN HIGHLIGHTS

ABSTRAK. Keywords: Balanced Scorecard, Low Cost Strategy, financial, sales volumes, customer, internal business processes, learning and growth.

E-Business. Konsep Dasar ILKOM. Asep Wahyudin, M.T. (2398) Ilmu Komputer FPMIFA - Universitas Pendidikan Indonesia

MODUL KULIAH MANAJEMEN INDUSTRI SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9000

can have a positive impact Jambuluwuk Malioboro Boutique Hotel in the increasing number of visitors.

Integrasi Sistem Manajemen. Ihda Taftazani

BAB I P E N D A H U L U A N. pengetahuan dan keahlian ( skill and knowledge ) yang dibutuhkan untuk

TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU

SKOR Visi dipahami oleh anggota organisasi rumah sakit (sharedvision)

PT Federal International Finance Sustainability Report 2010

PT. KORINDO HEAVY INDUSTRY BALARAJA PLANT Ulasan manajemen Management Review

DIRECT & DATABASE MARKETING

Industri Mamin jadi contoh implementasi Industri 4.0. Towards a smart chocolate factory in Indonesia Menuju pabrik cokelat pintar di Indonesia

Diskusi mengenai topik minggu lalu.

Menjadi Institusi yang Excellent

ABSTRACT. Key words: green marketing, brand image. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keyword : Quality, Defect Product, Statistical Quality Control, and np Control Chart. Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. vii. Universitas Kristen Maranatha

ANALISIS PENGENDALIAN KUALITAS MENGGUNAKAN DIAGRAM KENDALI DEMERIT (Studi Kasus Produksi Air Minum Dalam Kemasan 240 ml di PT TIW)

Summary. 1. Financial and Operational Performance of the Company. 2. Important Event in year Important Event from Jan- May 2014

UNDERSTANDING SNI ISO 9001:2008 REQUIREMENTS. Syamsir Abduh

Packaging Redefined INCAP COMPANY PROFILE

TATA KELOLA TEKNOLOGI INFORMASI

BAGIAN 4 STRATEGI BISNIS ECERAN (RETAIL MARKET STRATEGY)

BAB I PENDAHULUAN. terakhir ini. Topik ini telah menjadi isu kontroversial dengan perdebatan panjang

BAGIAN 4 STRATEGI BISNIS ECERAN (RETAIL MARKET STRATEGY)

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

MENGUTAMAKAN KEPUASAN PELANGGAN

1. Perbaikan Berkesinambungan. Kaizen Benchmarking

PUBLIC TRAINING SCHEDULE 2016

ABSTRACT. : Inventory, EPQ, Cost Efficiency. Universitas Kristen Maranatha

PERFORMANCE MEASUREMENT (Pengukuran Kinerja) Supply Chain Management. Ir. Dicky Gumilang, MSc. Universitas Esa Unggul July 2017

Grain Movement For EXPORTS IN CONTAINERS AND SMALLER BULK VESSELS

Manajemen Produksi dan Operasi

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

DAFTAR ISI. HALAMAN JUDUL... i. HALAMAN PENGESAHAN... ii. SURAT PERNYATAAN KEASLIAN SKRIPSI...iii SURAT PERNYATAAN MENGADAKAN PENELITIAN TIDAK

: Yan Ardiansyah NIM : STMIK AMIKOM YOGYAKARTA

Lanjutan ISO Konsistensi Mutu. 6. Aspek Legal. 7. Peningkatan Produktivitas. 8. Meningkatkan unjuk kerja keuangan. 9.

AKTIVITAS PUBLIC RELATIONS RS. TELOGOREJO DALAM UPAYA MEWUJUDKAN VISI MENJADI RUMAH SAKIT PILIHAN UTAMA

Studi Banding Badan Mutu ke PT. Surveyor Indonesia dan WQA

TINJAUAN MENYELURUH SISTEM INFORMASI AKUNTANSI

INDUSTRIAL ENGINEERING

Biaya Perawatan. Sistem Perawatan TIP FTP UB

RANCANGAN STRATEGI OPERASI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN PDAM KOTA BANDUNG PROYEK AKHIR. Oleh : AYU MEDITA SARASWATI NIM :

Kriteria untuk evaluasi dan pemilihan pemasok (klausul 8.4.1)

ABSTRACT. Key words: Internal audit, effectiveness of internal control of sales. Universitas Kristen Maranatha

ISO : Click to edit Master text styles. Environmental Management System. Second level. Third level. Lely Riawati, ST., MT

ABSTRACT. Keywords : Standard cost, production cost, efficiency. vii. Universitas Kristen Maranatha

2 Auditor SMK3 4 5, Petugas P3K (First Aid) 3 4,

TESIS MAGISTER. Oleh : Irwan Apriyanto NIM :

Pengenalan Program Studi Manajemen Rekayasa Industri. Manajemen Rekayas Industri Institut Teknologi Bandung

PERAN PENGEMBANG PERUMAHAN DALAM PENGELOLAAN RUANG TERBUKA HIJAU DI PERUMAHAN KEMANG PRATAMA KOTA BEKASI TESIS

ABSTRAK. Kata Kunci: Perhotelan, Kepuasan Konsumen, Quality Function Deployment, House of Quality. vii Universitas Kristen Maranatha

ABSTRACT. Keywords: The management commitment on service quality, training, empowerment, rewards, job satisfaction.

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Area : Luas wilayah 400,61 km² Administrative : Divided into 16 Distric and 103 sub distric Population : Total ± ,1 person (Source: Data

Kata Kunci :perlindungan hukum, konsumen, dan perjanjian pengikatan jual beli.

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang

PENGEMBANGAN MODEL ALOKASI BIAYA PENYEDIAAN AIR BERSIH STUDI KASUS P 3 KT KODYA DENPASAR TESIS. oleh. Putu Gede Suranata

LEMBAR JUDUL LEMBAR PENGESAHAN ABSTRAK ABSTRACT KATA PENGANTAR DAFTAR ISI DAFTAR TABEL DAFTAR GAMBAR

PERAN AKUNTANSI LINGKUNGAN DALAM MENINGKATKAN KINERJA LINGKUNGAN DAN KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN

PENERAPAN HACCP PADA INDUSTRI CRACKER MAKALAH KOMPREHENSIF OLEH: STEPHANIE HANS

STUDI PENINGKATAN KUALITAS PELAYANAN ("QUALITY SERVICE") DENGAN MENGGUNAKAN METODA QFD ("QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT")

Sistem Informasi (Arsitektur dan Manajemen SI) Based on : Management Information System, Second Edition, Effy Oz

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Penelitian

Tujuan. Perencanaan strategis perusahaan dan divisi Perencanaan unit bisnis Proses pemasaran Perencanaan produk Rencana pemasaran Prentice Hall

ANALISA PROSES BISNIS

BAB II LANDASAN TEORI

KAJIAN STRATEGI PEMASARAN PERUSAHAAN JASA PELAKSANA KONSTRUKSI

ABSTRAK. Kata-kata kunci: penjadwalan produksi, algoritma CDS, waktu produksi, efisiensi produksi. iii. Universitas Kristen Maranatha

STRATEGIC MANAGEMENT SYSTEM DENGAN PENDEKATAN BALANCED SCORE CARD ( Studi Kasus Divisi Purna Jual PT IPTN )

ABSTRAK. Kata-kata kunci: Harga pokok produksi, metode job order costing, biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, biaya overhead pabrik.

BAB 1 PENDAHULUAN. Meningkatkan kualitas pelayanan dan kualitas produk untuk memuaskan

DIKTAT KULIAH PENGENDALIAN & PENJAMINAN KUALITAS (IE-501)

SISTEM MANAJEMEN MUTU PADA PERGURUAN TINGGI. Dudung Juhana STIE Pasundan Bandung

Tinjauan Umum Functional Strategy Riri Satria

DUKUNGAN WHO INDONESIA TERHADAP STANDARISASI KURIKULUM PELATIHAN GIZI OLEH: SUGENG EKO IRIANTO

ABSTRAKSI. Kata Kunci: ITIL V3, ITIL v3 Service Strategy, Service Asset, Service Structure, Service Provider Type, Service Unit, Bisnis Unit

USAHA PENINGKATAN DAYA SAING PERUSAHAAN MELALUI PENGGUNAAN ACTIVITY-BASED COSTING DALAM PENENTUAN HARGA POKOK PRODUKSI

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

PT. PAMAPERSADA NUSANTARA. - The Platinum Path To Be Great -

ABSTRACT. vii. Universitas Kristen Maranatha

ISO/DIS 9001:2015 Pengenalan Revisi dan Transisi

Template : For Better FITB

ABSTRACT. Keywords: Product defects, quality control, statistical aid. Universitas Kristen Marantaha

Most competitive advantages are from. blog.unpad.ac.id/tettyherawaty

BY DWIYADI SURYA WARDANA, SE, MM STIE WIDYA MANGGALA SEMARANG

PERANCANGAN SISTEM PELAYANAN RESTORAN CEPAT SAJI DENGAN QUALITY FUNCTION DEPLOYMENT

GARIS-GARIS BESAR PROGRAM PENGAJARAN PROGRAM STUDI : S1 KOMPUTERISASI AKUNTANSI

ABSTRACT. Keywords: balanced scorecard, vision, mission, strategy, strategic management systems, performance, financial and nonfinancial.

PT. PHITAGORAS GLOBAL DUTA

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan

Transkripsi:

03 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan 100 Laporan Tahunan 2013 LATINUSA

Dalam berbisnis, Latinusa menerapkan fokus yang berimbang pada kesejahteraan seluruh pemangku kepentingan, melalui programprogram kesehatan dan keselamatan kerja, perlindungan konsumen, pengembangan masyarakat dan pelestarian lingkungan hidup. In all business operations, Latinusa applies a balanced focus to address the interests of all stakeholders, by implementing programs in occupational health and safety, consumer protection, community development and environmental conservation. Opening Management Discussion Good Corporate Governance Corporate Social and Analysis Responsibility Corporate Data 2013 Annual Report LATINUSA 101

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety Latinusa menaruh perhatian utama pada aspek Kesehatan dan Keselamatan Kerja sebagai salah satu unsur dari sistem manajemen mutu pada aspek operasional produksi. Keselarasan kegiatan operasional terhadap peraturan perundangan yang berlaku juga diiringi dengan upaya berkesinambungan untuk menyetarakan prosedur kerja dengan perkembangan praktik-praktik industri berkaliber internasional. Saat ini, seluruh pekerja pabrik telah mentaati ketentuan penggunaan perangkat keamanan kerja (safety equipment) dengan baik, begitu pula pelaksanaan prosedur kerja yang tepat sesuai dengan alokasi tugas dan area kerja masingmasing pekerja. Sebagai pengembangan kemampuan dan ketrampilan yang mendukung operasional produksi, karyawan juga dibekali dengan pelatihan tanggap darurat dan pertolongan pertama, serta pengetahuan kesehatan dan keselamatan kerja. Latinusa pays much attention to Occupational Health and Safety as a critical element of quality management systems in its production operations. Alignment of operational activities to applicable legislation is also accompanied by ongoing efforts to keep work procedures in tune with the developments of world-class industry practices. Today, all factory workers have observed the standard practice of using safety equipment and properly carry out work procedures in accordance with the respective job and work area assignment for each worker. To develop abilities and skills that support production operations, employees are given emergency response and first aid training, as well as general occupational health and safety. 102 Laporan Tahunan 2013 LATINUSA

Perlindungan Konsumen Consumer Protection Perlindungan konsumen senantiasa menjadi perhatian utama bagi Latinusa yang diwujudkan dengan fokus bisnis untuk menghadirkan kualitas produk dan layanan yang terbaik. Bagi Latinusa, komitmen pada keunggulan kualitas produk dan pelayanan merupakan proses bisnis yang senantiasa bergulir di setiap bidang dan jenjang operasional Perusahaan. Tujuan utamanya adalah kepuasan pelanggan yang optimal dan perlindungan yang menyeluruh bagi keberlangsungan bisnis pelanggan dan juga Latinusa. Mengingat bahwa Latinusa saat ini telah melayani konsumen produsen susu, makanan dan minuman di kancah nasional, maka mutlak untuk memenuhi standar keamanan dan kebersihan bahan makanan dan minuman bagi kepentingan masyarakat luas. Latinusa menghadirkan kesempurnaan produk dan layanan bagi pelanggan yang terpadu pada setiap jenjang proses operasional, mulai dari kegiatan pra-produksi, produksi, pemasaran hingga hubungan purna jual yang dibina dengan pelanggan secara erat. Keseluruhan siklus bisnis ini difasilitasi oleh fungsi Quality Assurance yang secara intensif memantau, menelaah dan merespon kebutuhan langkah perbaikan dan peningkatan selaras dengan tuntutan industri, kemajuan teknologi dan bisnis pelanggan secara berkesinambungan. Pada proses pra-produksi, dipastikan penggunaan bahan baku dengan kualitas terbaik. Hal ini dilakukan dengan pengendalian kontrol yang ketat sejak mulai proses pengadaan hingga logistik bahan baku. Sebagai bagian dari jaringan bisnis Nippon Steel & Sumitomo Metal Corp. maka Latinusa menikmati manfaat ketersediaan bahan baku dengan kualitas yang terjamin untuk mendukung kebutuhan volume produksi. Consumer protection has always been a major priority for Latinusa, to be realized with the focus of the business to deliver the best quality in products and service. For Latinusa, commitment to superior quality of products and services is a continuous business process that is exercised in all areas and at every operational level within the Company. The ultimate goal is maximum customer satisfaction and comprehensive protection of business continuity for Latinusa and its customers. By currently serving milk, food and beverage producers nationwide, Latinusa is obliged to fulfill food and beverage safety and hygiene standards for the benefit of the general population as their consumers. Latinusa brings product and service excellence to customers by an integrated approach at every level of operational processes, starting from the pre-production stage, production, marketing and up to after-sales relationships that are closely nurtured with customers. The entire business cycle is supported by the Quality Assurance function that provides intensive monitoring, analysis and response to the Company s needs for improvement and development in line with the ever changing demands of the industry, technological advances and customers business conditions. At the pre-production process, there is a process to guarantee the use of raw materials with the finest quality, through strict controls from initial raw material procurement to logistics. As part of the business network of Nippon Steel & Sumitomo Metal Corp., Latinusa enjoys the benefits of raw materials availability, along with a guarantee of quality and competitive pricing, to support its production volume requirements. Opening Management Discussion Good Corporate Governance Corporate Social and Analysis Responsibility Corporate Data Kemudian melalui proyek revamping, Latinusa juga telah berhasil memperbaharui kemampuan produksinya dengan menerapkan teknologi terdepan dan ramah lingkungan yang menghasilkan kualitas produk tinplate yang lebih baik diiringi penurunan defect pada keseluruhan proses produksi. Hal ini tentunya menunjang strategi optimalisasi hasil dan efisiensi biaya produksi untuk menunjang daya saing produk Latinusa di tengah iklim kompetisi yang semakin tajam. Selain itu, fasilitas pabrik ditunjang dengan kemampuan laboratorium yang canggih untuk melakukan proses pemeriksaan ulang hasil produksi agar sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan. The revamping project has successfully transformed Latinusa s production capabilities with the latest and green technologies capable of producing high-quality tinplate with a lower defect rate throughout the entire production process. This evidently supports the Company s strategy for yield optimalization and production cost efficiency to sustain Latinusa s competitive advantage in a more intense competitive environment in the local market. Furthermore, plant facilities are equipped with sophisticated laboratory capabilities for performing a recheck function to production results and maintain conformity to predetermined specifications. 2013 Annual Report LATINUSA 103

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Dalam aspek pemasaran, Latinusa telah memanfaatkan ekspansi kapasitas dan kemampuan produksi untuk strategi pengembangan bisnis. Penetrasi pasar dilakukan berimbang antara intensifikasi kerjasama dengan pelanggan yang telah dilayani serta pembukaan segmen-segmen konsumen baru yang dapat dilayani dengan peningkatan kemampuan produksi pasca revamping. Kedekatan dengan sasaran segmen konsumen juga semakin ditekankan dengan pembukaan kantor perwakilan di Surabaya pada tahun 2013 sehingga segala kebutuhan pelanggan dapat ditangani secara tepat waktu dan akurat. Jaminan produk dan layanan Latinusa berlanjut pada tahap layanan purna jual. Di satu sisi, Latinusa melakukan inspeksi berkelanjutan dengan kunjungan ke pelanggan serta pengelolaan klaim dan keluhan pelanggan yang secara efektif dipantau oleh Quality Assurance serta tenaga ahli Technical Advisor dari Nippon Steel & Sumitomo Metal Corp., yang memiliki pengalaman luas di industri tinplate global untuk menyetarakan standar kualitas dan layanan yang diterapkan oleh Latinusa dengan standar dunia untuk memaksimalkan kepuasan pelanggan. Dalam proses penyelesaian klaim, Latinusa menerapkan sistem manajemen yang terstruktur, diawali dengan kajian internal berdasarkan catatan sejarah keluhan produk, disusul dengan kunjungan lokasi oleh representatif Customer Technical Service dan Sales Account Latinusa untuk pengamatan lebih dekat dan diskusi komprehensif atas permasalahan yang dihadapi. Penyelesaian klaim menganut pada kebijakan internal Perusahaan, didukung oleh fasilitas laboratorium yang mampu menghasilkan analisis yang akurat dan cepat. Seluruh proses klaim didokumentasi dan disimpan dalam database berdasarkan pelaporan dan tindak lanjut sebagai referensi untuk perbaikan sistem dan proses ke depan. Dengan pendekatan total solution provider, Latinusa melangkah lebih lanjut dalam bermitra dengan pelanggan, yaitu dengan menyediakan layanan konsultasi teknis bagi pelanggan dalam rangka upaya membuka peluang pengembangan bisnis secara bersama-sama ke depan. In marketing products, Latinusa has utilized capacity expansion and production capabilities for strategic business development. The Company pursued market penetration strategy by a balance of more intensive cooperation with existing customers and opening new consumer segments that can be served with post-revamping production facilities improvements. Proximity to target consumer segment is also increasingly emphasized by the opening of a representative office in Surabaya in 2013 so that all customer needs can be handled in a timely and accurate manner. Latinusa s product and service guarantee continues to aftersales phase. On the one hand, Latinusa makes ongoing inspection with visits to customers and manages claims and customer complaints, the process of which is effectively monitored by the Quality Assurance team and an expert Technical Advisor from Nippon Steel & Sumitomo Metal Corp., who has extensive experience in the global tinplate industry and in charge of aligning quality and service standards applied by Latinusa to global standards, all designed for maximum customer satisfaction. In settling claims, Latinusa implements a structured management system, starting with an internal review of the product based on historical records of complaints, followed by site visit by Customer Technical Service and Sales Account representatives from Latinusa for a closer observation and a comprehensive discussion of the issue at hand. Settlement of claims is governed by the Company s internal policies, and supported by laboratory facilities that can produce accurate and quick analysis. The entire process of claims is properly documented and stored in a database based on the report and follow-up actions, and kept as reference for future improvement of systems and processes. further steps in partnering customers, by assisting them with technical consulting services in an effort to seek and develop business growth opportunities jointly in the future. 104 Laporan Tahunan 2013 LATINUSA

Pengembangan Masyarakat Community Development Latinusa berupaya untuk terus meningkatkan jalinan yang erat dengan komunitas dan berupaya terus meningkatkan keterlibatan dalam berbagai kegiatan pengembangan masyarakat yang memberikan manfaat nyata, khususnya bagi masyarakat di sekitar sarana operasional yang dikelolanya. Karenanya, pelaksanaan program pengembangan masyarakat menitikberatkan area geografis yang bersentuhan secara langsung dengan lokasi operasional Perusahaan, yaitu dengan fokus pada ring 1 yang mencakup area di lingkungan pabrik Perusahaan di kota Cilegon; ring 2 yang meliputi Provinsi Banten; dan ring 3 pada daerah di luar Provinsi Banten. Pada tahun 2013, Latinusa turut berpartisipasi dalam salah penderita kanker payudara dalam gerakan lovepink. Program ini bertujuan untuk berbagi pengalaman sekaligus membantu, memberikan semangat dan mensosialisasikan pengetahuan dan informasi penting, khususnya diantara sesama wanita yang terkena kanker payudara. Latinusa mendukung penderita kanker payudara dalam acara yang diselenggarakan pada bulan Oktober 2013 untuk mendorong kesadaran melalui Breast Cancer International, dengan bantuan sebanyak 1000 buah celengan kaleng untuk donasi bagi gerakan ini. Selanjutnya, di tahun 2013 Latinusa juga melakukan kegiatan kemasyarakatan yang terkelompok dalam beberapa kategori sebagai berikut: BANTUAN SARANA IBADAH DAN KEGIATAN KEAGAMAAN Bantuan ini ditujukan untuk: 1. Pembangunan, renovasi, atau perbaikan dan biaya operasional masjid, musala, majelis taklim, serta lembaga keagamaan lainnya. 2. Pelaksanaan kegiatan-kegiatan keagamaan, seperti lainnya. Latinusa strives to continually enhance close relationships with the community and intensive involvement in community development activities that provide real benefits, particularly the communities surrounding the Company s operational facilities. To that end, Latinusa s community development programs emphasize focus on geographical areas that are directly linked to the Company s operational locations, encompassing ring 1 with coverage area surrounding the Company s factory in Cilegon; ring 2 covers the Province of Banten; and ring 3 for areas beyond the provincial borders. to support social activities for women with breast cancer under the lovepink campaign. The program aims to share experiences as well as help, encourage and disseminate knowledge and important information, especially amongst women affected by breast cancer. Latinusa supported breast cancer survivors in an event held in October 2013 to promote awareness through Breast Cancer International, by donating 1,000 cans for coin banks to the group. In 2013, Latinusa also carried out community development categorized into the following activities: DONATION FOR RELIGIOUS INFRASTRUCTURE AND ACTIVITIES This donation is intended for: 1. Construction, renovation, or repairs as well as for operational costs of mosques, musala (small mosques), majelis taklim (religious gathering), as well as other religious organizations commemoration of other religious events and holidays. Opening Management Discussion Good Corporate Governance Corporate Social and Analysis Responsibility Corporate Data 2013 Annual Report LATINUSA 105

Tanggung Jawab Sosial Perusahaan BANTUAN PENINGKATAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN Bantuan ini ditujukan untuk: 1. Beasiswa bagi pelajar dan mahasiswa. 2. Pembangunan gedung sekolah, pesantren, serta penyediaan prasarana belajar mengajar lainnya. 3. Pengadaan meja, kursi, dan peralatan sekolah lainnya. 4. Bantuan operasional sekolah dan lembaga pendidikan non formal. 5. Bantuan dana untuk kegiatan kesiswaan dan kemahasiswaan (kuliah kerja nyata, pengiriman mahasiswa, ekstrakurikuler, seminar, lomba cepat tepat, pentas seni, dan latihan kepemimpinan). BANTUAN PENGEMBANGAN SARANA DAN PRASARANA UMUM Bantuan ini ditujukan untuk pembangunan sarana MCK dan jalan umum di lingkungan masyarakat lingkungan pabrik, serta pemberian pompa air dan sarana umum lainnya. BANTUAN PENINGKATAN KESEHATAN Bantuan ini ditujukan untuk kegiatan olah raga, monitoring dampak lingkungan, sunatan massal, penyandang cacat, serta Posyandu, pengadaan air bersih, dan MCK. BANTUAN SOSIAL LAINNYA Bantuan ini ditujukan untuk kegiatan bakti sosial, pergelaran seni, serta organisasi kepemudaan dan kemasyarakatan. DONATION FOR EDUCATION AND TRAINING IMPROVEMENT This donation is intended for: 1. Scholarship for students and university students. 2. Construction of school and religious school buildings, as well as the provision of other teaching and learning infrastructure. 3. Donation of tables, chairs, and other school supplies. 4. Operational assistance for schools and non-formal educational institutions. 5. Financial support for student activities and student affairs (university field studies, student travels/exchanges, extracurricular activities, seminars, school competitions, art performances, and leadership training). DONATION FOR DEVELOPMENT OF PUBLIC FACILITIES AND INFRASTRUCTURE This donation is intended for construction of public toilets and roads in communities surrounding the factory, as well as provision of water pumps and other public facilities. DONATION FOR HEALTH IMPROVEMENT This donation is intended for sports events, activities related to environmental impacts monitoring, mass circumcision events, disabled people, integrated health facilities, and provision of clean water and toilets. OTHER SOCIAL DONATION This donation is intended for activities related to social charity, art performances, as well as youth and community organizations. 106 Laporan Tahunan 2013 LATINUSA

Peduli Lingkungan Environment Awareness Pengembangan dan jalinan hubungan yang positif dengan masyarakat tentunya mutlak diiringi dengan upaya Latinusa untuk meminimalisir dampak negatif yang dihasilkan dari kegiatan operasional produksinya, khususnya terhadap lingkungan di sekitarnya. Latinusa berkomitmen untuk senantiasa mengedepankan proses berbisnis yang bertanggung jawab dengan penekanan pada praktik dan proses produksi yang aman terhadap lingkungan, sesuai hukum yang berlaku di Indonesia dan standar sertifikasi internasional. Sistem manajemen lingkungan dan pengawasan yang berkesinambungan diterapkan sebagai bagian inti dari kegiatan operasional sehari-hari sebagai mekanisme preventif untuk memitigasi pencemaran lingkungan, diiringi dengan pengembangan inisiatif-inisiatif baru secara proaktif untuk mendorong efisiensi penggunaan sumber daya alam dan Perusahaan yang lebih optimal. Proyek revamping juga telah membuka kesempatan yang luas bagi Latinusa untuk perbaikan yang komprehensif dan multi dimensi pada proses produksi secara menyeluruh, baik dalam pembaharuan teknologi produksi yang lebih unggul maupun pemilihan mesin, peralatan dan bahan bakar yang lebih efektif dan ramah lingkungan. Beberapa langkah penyempurnaan tersebut diantaranya adalah pelaksanaan konversi energi pada boiler dan tin particle yang telah memfasilitasi penggunaan liquid natural gas sebagai sumber bahan bakar utama yang menekan penggunaan listrik dan mengurangi polutan dalam emisi gas buang, serta proyek Water Recycle yang memfasilitasi penggunaan air limbah secara berkelanjutan dalam proses produksi. Alhasil, kinerja pengelolaan lingkungan Latinusa dapat terus terjaga dengan baik. Pengakuan dari pihak eksternal juga telah diraih melalui penghargaan oleh Kementerian yaitu peringkat kedua tertinggi bagi perusahaan, yang telah konsisten dipertahankan oleh Latinusa sejak tahun 2005 hingga tahun 2013. Development and a positive relationship with the community certainly need to be accompanied by Latinusa s efforts to minimize negative impacts caused by production operations, particularly to the surrounding environment. Latinusa is fully committed to promote responsible business processes with an emphasis on green practices and production processes, in line with prevailing laws in Indonesia and international certification standards. An integrated environmental management and oversight system is applied as an integral part of daily operational activities and simultaneously a preventive mechanism to mitigate environmental pollution. Parallel to this is active development of new initiatives to encourage more efficient and optimal use of scarce natural resources as well as the Company s resources. For Latinusa, the revamping project has also opened vast opportunities for a comprehensive and multi-dimensional improvement to the production process in entirety, both in renewal to a more superior production technology as well as selection of more effective and environmentally friendly machines, equipment and fuel. Some of these improvement measures include the implementation of energy conversion in the boiler and tin particles, which enabled the use of liquid natural gas as the primary fuel source, thereby reducing electricity use and pollutants in exhaust emissions; also, the sustainable manner within the production process. Consequently, Latinusa s environmental management performance can be properly maintained, thereby also receiving recognition from external parties. Among others is an award from the Ministry of Environment in the Company s highest grouping for companies; for Latinusa this has been consistently maintained from 2005 to 2013. Opening Management Discussion Good Corporate Governance Corporate Social and Analysis Responsibility Corporate Data 2013 Annual Report LATINUSA 107