BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

dokumen-dokumen yang mirip
POLITEKKES KEMENKES TASIKMALAYA TAHUN 2016

1. Pengembangan Institusi a. Persiapan Akreditasi

KATA PENGANTAR. Palangka Raya, Januari 2015 Direktur, Dhini, M.Kes NIP DAFTAR ISI

RENCANA OPERASIONAL POLITEKNIK KESEHATAN TERNATE TAHUN

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2017 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR

RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES PALANGKA RAYA

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2016 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

TABEL REVISI RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES MALUKU TAHUN 2015

Kopertis Wilayah III Jakarta RENSTRA. Tahun

STANDAR PENGELOLAAN PEMBELAJARAN

STANDAR SUASANA AKADEMIK. Visi : Kementerian Kesehatan Surakarta

KATA PENGANTAR. Surakarta, 19 Januari 2018 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

BAB I VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN. A. Visi Menghasilkan tenaga kesehatan profesional dan kompetitif

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

DAFTAR ISI. KATA PENGANTAR. i DAFTAR ISI. ii RANGKUMAN EKSEKUTIF viii TIM PENYUSUN EVALUASI DIRI.. xi

SASARAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

PROGRAM KERJA JURUSAN KEPERAWATAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIBRAW TAHUN

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

STANDAR PEMBIAYAAN PEMBELAJARAN

Rencana Strategik JURUSAN BIOLOGI FAKULTAS SAINS DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ISLAM NEGERI MAULANA MALIK IBRAHIM MALANG

VISI DAN MISI POLITEKNIK KESEHATAN TANJUNGKARANG

BORANG BARU VS BORANG LAMA

DOKUMEN RENCANA OPERASIONAL (RENOP) FAKULTAS ILMU KOMPUTER UNIVERSITAS DIAN NUSWANTORO TAHUN

KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) PRODI DIII KEPERAWATAN TUBAN Jl. Wahidin Sudiro Husodo No. 02 Tuban

LAPORAN TAHUNAN POLITEKNIK KESEHATAN TASIKMALAYA TAHUN

STANDAR PENILAIAN PRESTASI KERJA

PERATURAN REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN NOMOR 70 TAHUN 2015 TENTANG ORGANISASI DAN TATA KERJA PENGELOLA UNIVERSITAS PADJADJARAN

BAB I KETENTUAN UMUM. Pasal 1

laporan hasil audit internal

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

DRAFT RENCANA AKSI KEGIATAN (RAK) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TASIKMALAYA TAHUN BAB I PENDAHULUAN

(SPMI) KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL. POLTEKKES KEMENKES SURABAYA Jl. Pucang Jajar Tengah No.56 Surabaya 2014

RENCANA KINERJA POLTEKKES KEMENKES BANTEN TAHUN Pembinaan dan Supervisi - Uang Makan Mahasiwa yang di asramakan

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER PENGELOLAAN SUMBERDAYA ALAM

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

RENCANA KINERJA TAHUN 2013

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

RENSTRA PROGRAM STUDI DIPLOMA IV TEKNIK PERPIPAAN POLITEKNIK PERKAPALAN NEGERI SURABAYA

STANDAR PROSES PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

RENCANA KINERJA TAHUNAN. Unit Pelaksana Teknis : Politeknik Kesehatan Kemenkes Surakarta Tahun : 2015 NO SASARAN INDIKATOR TARGET PROGRAM/KEGIATAN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2017

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

Gugus Jaminan Mutu FEB UB

STANDAR PENGELOLAAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT. 1. Visi dan Misi Politeknik Kesehatan Kementerian Kesehatan Surakarta

KATA PENGANTAR. Magelang, Agustus 2016 Ketua Program Sudi Farmasi (S1) Tiara Mega Kusuma, M.Sc., Apt NIDN

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT) POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES TERNATE TAHUN 2015

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

Pusat Pencerahan dan Pengembangan Ilmu Farmasi berbasis Peradaban Islam berdaya saing nasional dan internasional

REKAP AKSI POLITEKNIK KESEHATAN KEMENKES JAKARTA II PASCA ALIH BINA BULAN JANUARI s/d DESEMBER TAHUN 2015

Draf Matriks Untuk Renop - 1 -

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

RENCANA OPERASIONAL PRODI NERS STIKES MATARAM

LEMBAR PENGESAHAN. Semarang, 19 Desember 2013 Kepala Kantor Penjaminan Mutu

STANDAR PENDANAAN DAN PEMBIAYAAN PENELITIAN POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

Tabel 1. Indikator Kinerja dan Target Pencapaian Undana Tahun I. BIDANG PENDIDIKAN KODE INDIKATOR KINERJA Satuan Baseline

RINCIAN ANGGARAN BELANJA KEMENTERIAN/LEMBAGA TAHUN ANGGARAN 2014 MENURUT BAGIAN ANGGARAN, UNIT ORGANISASI, PROGRAM, KEGIATAN, OUTPUT DAN KPJM

STANDAR PENELITI POLTEKKES KEMENKES MATARAM KEMENTERIAN KESEHATAN RI

Program Studi Magister Manajemen Pendidikan Tinggi (MMPT) DAFTAR ISI

Manfaat Evaluasi diri

Bab V. Rencana Pengembangan Fakultas Ekonomi Universitas Lampung

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

RENCANA STRATEGIS (RENSTRA)

MANAJEMEN REVIEW. Perencanaan, pengembangan, pemutakhiran, dan monitoring kurikulum secara berkala dan berkesinambungan.

KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

LAPORAN MONITORING KETERCAPAIAN RENCANA STRATEGIS DAN RENCANA OPERASIONAL UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MAGELANG TAHUN AKADEMIK 2012/2013

LAMPIRAN PERATURAN BUPATI GARUT NOMOR 282 TAHUN 2015 TANGGAL

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

INSTRUMEN AUDIT MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Powered by TCPDF (

PENGEMBANGAN PROGRAM INTERNAL UNTUK MENDUKUNG WAWASAN INTERNASIONAL. 27 Desember 2010

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

EVALUASI KINERJA FEB UB. Gugus Jaminan Mutu. Per 1 September 2014

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI AKUNTANSI TAHUN 2016

UNIVERSITAS NEGERI MALANG (UM) Jalan Semarang 5, Malang Telepon: Laman:

LAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017

Sistem Penjaminan Mutu Internal Program Studi di Lingkungan KOPERTIS VII Jawa Timur di Surabaya

Transkripsi:

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG Pembangunan kesehatan mencanangkan pentingnya peningkatan, ketersediaan, persebaran, dan mutu sumber daya manusia kesehatan (RPJPMN 2015-2019), hal ini pun sesuai dengan Undang-undang Nomor 36 Tahun 2009 Tentang Kesehatan yang bertujuan meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan untuk hidup sehat bagi setiap orang agar terwujud derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya, sebagai investasi bagi pembangunan Sumber Daya Manusia (SDM) yang produktif. Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya sebagai Unit Pelaksana Teknik melalui Badan PPSDM Kesehatan, memiliki peranan dalam penyelenggaraan pendidikan tinggi tenaga kesehatan yang menjadi bagian dari pembangunan bidang kesehatan sekaligus pembangunan bidang pendidikan. Adanya peningkatan taraf pendidikan, status sosial masyarakat dan IPTEK, menyebabkan tuntutan masyarakat terhadap pelayanan kesehatan dan pendidikan yang berkualitas semakin meningkat terhadap pelayanan tenaga kesehatan dan pengelolaan pendidikan yang professional. Peningkatan pelayanan kesehatan yang bermutu dapat diperoleh melalui peningkatanan kualitas institusi pendidikan tenaga kesehatan yang memiliki kompetensi di bidang layanan masing-masing, memiliki soft skill yang sesuai, dan berdaya saing global. Dalam rangka menjabarkan tujuan di atas, maka diperlukan adanya rencana strategik dari Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya dalam bentuk Rencana Kegiatan Tahunan (RKT). yang diharapkan dapat menggambarkan Kegiatan Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya satu tahun kedepan.. 1

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) 2015 POLTEKKES KEMENKES TASIKMALAYA 1.2 Visi dan Misi A. Visi Menjadi institusi pendidikan tinggi kesehatan terdepan dalam menyiapkan Sumber Daya Manusia Kesehatan yang professional di Indonesia tahun 2019 B. Misi 1. Menyelenggarakan pendidikan tenaga kesehatan secara profesional 2. Mengembangkan Penelitian yang berkualitas. 3. Berpartisipasi aktif dalam mewujudkan masyarakat sehat, yang mandiri dan berkeadilan.. Membuat jejaring kemitraan dengan institusi lain dalam rangka optimalisasi fungsi Politeknik Kesehatan Kemenkes Tasikmalaya. 5. Memupuk jiwa kewirausahaan seluruh Civitas Akademika Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya. 1.3 Tujuan 1. Terselenggaranya pendidikan Tenaga Kesehatan yang berkualitas dan berdaya saing global. 2. Terlaksananya penelitian sesuai standar. 3. Terlaksananya program pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan kebutuhan institusi dan masyarakat.. Terjalinnya kemitraan dengan Institusi lain baik didalam maupun diluar negeri 5. Terbentuknya jiwa kewirausahaan pada seluruh Civitas Akademika. 2

BAB II TUJUAN, PROGRAM, SASARAN, INDIKATOR DAN TARGET Tujuan 1 : Terselenggaranya pendidikan Tenaga Kesehatan yang berkualitas dan berdaya saing global Program : Peningkatan Penyelenggaraan Pendidikan Tenaga Kesehatan yang berkualitas dan berdaya saing global Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target 1. Tersedianya Pedoman Organisasi Tata Laksana Tersusunya Ortala Internal Poltekke Kemenkes Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya yang Tasikmalaya tahun 2015 Dokumen 1 Efektif, Efisien, dan Terpadu 2. Tersedianya Pedoman Pelaksanaan 1. Tersusunnya standar pendidikan (8 Standar) Dokumen 1 Penyelenggaraan Program Pendidikan Di 2. Tersusunnya Peraturan Akademik Dokumen 1 Lingkungan Poltekkes Kemenkes Tasikmalaya 3. Tersusunnya Kode Etik Dosen Dokumen 1 Setiap Tahun Ajaran Baru. Tersusunnya Kode Etik Tenaga Kependidikan Dokumen 1 5. Tersusunnya Kode etik Mahasiswa Dokumen 1 3. Meningkatnya Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu pendidikan tinggi Baik Internal Maupun Eksternal Pada Tahun 2015. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan Sipensimaru tahun 2015 1. Tersedianya Pedoman Mutu Dokumen 1 2. Terlaksananya Audit Internal Kegiatan 3. Terlaksanaknya Audit Eksternal Kegiatan 2. Tersedianya Standar Operasional Prosedur Dokumen 107 untuk digunakan di Setiap Unit Kerja 5. Terlaksananya Rapat Tinjauan Management Setiap Semester Kegiatan 6. Meningkatnya Jumlah Auditor Internal Orang 3 Tersertifikasi 7. Jumlah prodi dengan pangkalan data PT yang Dokumen 13 100% 8. Jumlah prodi yang terakreditasi Ban-PT/Lam- Dokumen 8 PT Kes 9. Workshop Peningkatan Standar Kegiatan 1 10. Workshop Audit Internal Kegiatan 1 1. Tersedianya Juklak Sipensimaru Dokumen 1 2. Terlaksananya Sipensimaru Online Kegiatan 1 3. Terlaksananya promosi : a. Media Elektronik b. Media Cetak c. Expo 3

5. Terselenggaranya Program Pembelajaran sesuai dengan kurikulum yang berlaku pada setiap program studi 1. Tersedianya Kurikulum inti disetiap Program Dokumen 100% Studi yang sudah disahkan 2. Tersedianya KURIN Pada Setiap Program Dokumen 100% Studi 3. Tersedianya Modul pada setiap Program Studi Dokumen 100%. Tersusunya Bahan ajar setiap mata kuliah yang Kegiatan 3 diterbitkan menjadi buku Nasional. 5. Pelatihan Pengembanagan Kurikulum Kegiatan 1 6. Sosialisasi Kurikulum Institusi Kegiatan 1 7. Jumlah Prodi yang mengikuti Try Out Uji Kompetensi Dokumen 7 8. Workshop Desiminasi Pengembangan Dokumen 1 Kurikulum ke Stakeholder 6. Meningkatnya lulusan dengan IPK 3.00 1. Persentase lulusan dengan IPK 3.00 Dokumen 100% 7. Meningkatnya Lulusan Tepat Waktu 1. Persentase lulusan tepat waktu Dokumen 100% 2. Jumlah Mahasiswa lulus uji kompetensi Dokumen 86% 8. Meningkatnya kualitas penyelenggaraan wisuda pada tahun 2015 1. Tersedianya Juknis pelaksanaan wisuda Dokumen 1 2. Tersedianya Juknis penatalaksanaan ijazah, Dokumen 1 SKPI dan transkrip 3. Tersedianya Ijazah, SKPI dan transkrip dalam Dokumen 1 dua bahasa (Indonesia dan Inggris). Persentase wisudawan yang menerima ijazah, SKPI dan transkrip saat wisuda Dokumen 100% 9. Meningkatnya Penyerapan lulusan dipasar kerja 1. Persentase Penyerapan Lulusan dipasar Dokumen 82% kerja < 6 bulan 2. Terlaksananya Job Fair Kegiatan 1 3. Terlaksananya Expo Kegiatan 1 10. Tersedianya Tenaga Dosen dan kependidikan sesuai standar 1. Tersusunya Standar Internal tenaga Dosen dan Kependidikan 2. Tersusunnya Perencanaan formasi tenaga Dosen dan kependidikan sesuai standar 3. Jumlah prodi dengan rasio dosen : mahasiswa = 1:17 Dokumen 1 Dokumen 1 Dokumen 13

. Jumlah prodi dengan rasio tenaga kependidikan Dokumen 13 : mahasiswa = 1: 0 5. Jumlah dosen yang memiliki sertifikat pendidik Orang 71 Profesional 6. Jumah Dosen yang memiliki Kompetensi/ Orang 80 Profesi 7. Jumah Dosen yang Memiliki Kualifikasi S2 Orang 122 8. Jumlah Dosen yang Memiliki Kualifikasi S3 Orang 3 9. Jumlah Dosen yang memiliki Sertifikat Pekerti Orang 108 10. Jumlah Dosen yang Mengikuti Pelatihan Pekerti Orang 30 11. Jumlah Dosen yang memiliki sertifikat Orang 138 Pembimbing Akademik 12. Jumlah Dosen yang di kirim untuk pelatihan Orang 86 13. Jumlah dosen yang dilatih Pengembangan Orang 20 Dosen Mata Kuliah 1. Terlaksananya Workshop Dosen Pengajar Paket 2 15. Terlaksananya Pelatihan Pengembangan Kurikulum 16. Terlaksannanya Pembinaan Tenaga Adak Kegiatan 1 17. Terlaksananya Workshop Penyusunan Bahan Kegiatan 2 Ajar 18. Terseleksinya Dosen Berprestasi 19. Pelatihan Pengisian Borang Akreditasi 20. Jumlah Pengiriman Pelatihan Pengelola IT 21. Jumlah Kegiatan Pelatihan pengelolaan Laboratorium 22. Jumlah Kegiatan Pelatihan Unit Kerjasama 11. Meningkatnya pengembangan program institusi 1. Persiapan Penambahan jurusan PROMKES Dokumen 1 2. Persiapan Pembentukan Politeknik Kesehatan Dokumen 1 Cirebon 3. Pengelolaan Anggaran Melalui Badan Layanan Umum Dokumen 1 12. Terlaksananya pengembangan sistem informasi tahun 2015 1. Mengembangkan Sistem Informasi Akademik dan Kemahasiswaan (SIAK) 2. Tersedianya Learning Management System - E-Library 5

- E-Learning - E-Journal - E-Group 13. Terlaksananya komitme seluruh pegawai 1. Terlaksananya Komunikasi internal di dalam menjalankan organisasi setiap tahun setiap unit kerja sejak tahun 2010 a) Rapat Pimpinan Tingkat Atas Minggu 8 ( Direktur, Pudir) b) Rapat Kordinasi Pimpinan 12 ( Dir, Pudir, Kajur, Kaprodi, Ka. Unit, Ka Subbag) c) Rapat Direktorat d) Rapat Kepudiran e) Rapat Kordinasi Jurusan f) Rapat Prodi 12 g) Rapat Unit h) Rapat Tinjauan Management i) Rapat Auditor Internal 2 j) Rapat Senat k) Rapat Koordinasi Wil. Cirebon 2. Terlaksananya Apel pagi setiap hari senin dan Kegiatan 100% kamis 3. Terlaksananya kegiatan learning organizing Kegiatan 1. Terlaksananya Pakta Integritas Kegiatan 100% 5. Terlaksananya Kegiatan Satuan Pengendalian Internal Kegiatan 1. Meningkatnya pembinaan organisasi kemahasiswaan dalam rangka menunjang kelancaran PBM dan pengembangan karir mahasiswa 1. Penyusunan perencanaan program dan anggaran BEM dan BLM 2. Pelaksanaan Pembinaan program organisasi kemahasiswaan 3. Terlaksananya analisis kepuasan pelanggan baik internal maupun eksternal. Pelaksanaan Pembinaan kreatifitas minat dan bakat mahasiswa 5. Tersedianya Sarana prasarana fasilitas kesenian di semua lokasi kampus a) Alat Olahraga b) Alat Kesenian Kegiatan 1 Kegiatan 6 Kegiatan 2 Kegiatan 8 6

5. Pembinaan Soft Skill Kegiatan 1 6. Jumlah prestasi mahasiswa dibidang olahraga Dokumen 1 7. Jumlah prestasi mahasiswa dibidang kesenian Dokumen 1 8. Jumlah prestasi mahasiswa dibidang ilmiah Dokumen 1 9. Pengiriman Delegasi Tingkat Nasional Kegiatan 3 15. Meningkatnya kualitas pembinaan alumni pada setiap tahun 1. Pelaksanaan Pembinaan program organisasi Kegiatan 1 alumni 2. Terlaksananya analisis kepuasan pelanggan Kegiatan 1 baik internal maupun eksternal 3. Terlaksnanya Kegiatan Rutin Temu Alumni Kegiatan 1. Terlaksananya Monitoring dan evaluasi Kegiatan 1 5. Terlaksananya Staer Study Melalui Online di Setiap Prodi Kegiatan 11 16. Meningkatnya Pemenuhan sarana prasarana penunjang belajar mengajar 1. Penyempurnaan IT 2. Belanaja Modal Peralatan dan Fasilitas Unit Perkantoran Air Conditioner - Pengadaan AC Split - Pengadaan AC Standing ] Printer - Pengadaan Printer All in one [x 1 PT] Mebelair Perkantoran 3. Belanja Modal Peralatan dan Fasilitas Unit 75 Pendidikan Barang Elektronik Audio Visual Pembelajaran (Rev.POK 02) - Pengadaan Projector LCD - Laptop Pembelajaran - Pengadaan Projector DLP - Pengadaan Mountwall Screen - Pengadaan Laptop Air Conditioner ( - Air Conditioner 1/2 PK ] 7

- Air Conditioner 2 PK - Air Standing 3 PK Air Conditioner (Efisiensi Perjadin) - Pengadaan AC Split 1 PK ) Meubelair Meubelair pendidikan - Pengadaan kursi belajar - Pengadaan white board - Pengadaan Kursi Sice - Kursi Laboratorium Mebeulair Keperluan PBM - Loker Laboratorium - Kursi Dosen ] - Meja Dosen - Lemari Arsip Metal - Whiteboard - Kursi Belajar - Lemari Roll Opeg Software. Gedung layana M2 28 5. Penambahan Bahan Pustaka a. Buku Sumber Buah 909 Tujuan 2 : Terlaksananya penelitian sesuai standar Program : Penelitian Dosen Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target 1. Meningkatnya Kualitas dan relevansi 1. Persiapan Terbentuknya Komisi Etik Dokumen 1 penelitian baik dalam bidang pelayanan penelitian maupun dalam bidang pendidikan kesehatan 2. Jumlah Penelitian yang lolos dalam hibah Orang 3 setiap tahun bersaing 3. Jumlah Penelitian dengan biaya mandiri Orang 5. Jumlah Penelitian yang dilakukan dosen dalam satu tahun dengan dana DIPA Orang 3 2. Meningkatnya Publikasi Karya Ilmiah tahun 1. Jumlah karya ilmiah yang di publikasikan Karya 5 2015 dalam Ilmiah 8

jurnal Nasional terakreditasi DIKTI 2. Jumlah Artikel tingkat Nasional/Buku yang sesuai bidang ilmu Artikel 3 3. Jumlah karya ilmiah yang di publikasikan dalam Jurnal Nasional Judul 30. Jumlah penelitian yang diterbitkan di Prossiding Nasional Judul 1 5. Jumlah penelitian yang diterbitkan di Prossiding International Judul 8 6. Jumlah Karya Ilmiah yang telah memperoleh Pelindungan Hak Atas Kekayaan Intelektual ( Paten)/ HAKI Kajian 3. Meningkatnya kualitas jurnal yang terakreditasi Dikti 1. Persiapan Pembentukan Komisi Etik penelitian 2. Terlaksananya Reviewer Oleh Mitra Bebestari Komisi 1 Kegiatan 1 Tujuan 3 : Terlaksananya program pengabdian kepada masyarakat sesuai dengan kebutuhan institusi dan masyarakat Program : Pengabdian Masyarakat oleh dosen dan mahasiswa Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Meningkatnya kegiatan Pengabdian Kepada 1. Jumlah Kegiatan PKM yang Dilakukan oleh Kegiatan 35 Masyarakat tahun 2016 Dosen dengan biaya dari Institusi 2. Jumlah Kegiatan PKM yang melibatkan mahasiswa Kegiatan 35 Tujuan : Terjalinnya kemitraan dengan Institusi lain baik didalam maupun diluar negeri Program : Pemantapan Kerjasama Institusi Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Meningkatnya kemitraan dengan institusi lain 1. Jumlah MOU Akademik dalam Negeri MoU 161 9

dalam rangka penyelengaraan pendidikan baik dalam maupun luar negeri 2. Jumlah MOU Akademik luar negeri MoU 3 3. Faculty Exchange With Centro Escolar University in Philippine. Student Exchange with Centro Escolar University in Philiphine. Tujuan 5 : Terbentuknya jiwa kewirausahaan pada seluruh Civitas Akademika. Program : Pemantapan Program Kewirausahaan Sasaran Indikator Kinerja Satuan Target Meningkatnya Penyelenggaraan Program Kewirausahaan di seluruh Civitas Poltekkes Tasikmalaya pada setiap tahun Jumlah Program Studi yang melaksanakan pembelajaran dengan KURIN kewirausahaan Dokumen 13 10