MANUAL PROSEDUR IMPLEMENTASI TRACER STUDI LULUSAN S1 SOSIOLOGI

dokumen-dokumen yang mirip
MANUAL PROSEDUR TRACER STUDY LULUSAN S-1 UNIVERSITAS BRAWIJAYA

AKADEMI KEBIDANAN BANDUNG YAYASAN CIARA PUTRI

MANUAL PROSEDUR TRACER STUDI LULUSAN

MANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN DAN PELAKSANAAN RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN RENCANA STRATEGIS

Standard Operating Procedure Penyusunan Renstra

HASIL KUISIONER TRACER STUDY ALUMNI 2014/2015

LAPORAN HASIL TRACER STUDY FAKULTAS AGAMA ISLAM UMSURABAYA

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI (MONEV) IMPLEMENTASI RENCANA STRATEGIS UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

MANUAL PROSEDUR LAYANAN REKRUTMEN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Jenis Kelamin Tempat dan Tgl. Lahir Alamat Rumah Alamat Kantor Tahun Masuk S1 Tahun Lulus S1

Manual Mutu Lulusan Universitas Sanata Dharma MM.LPM-USD.08. Manual Mutu Lulusan 1

Indeks Prestasi Kumulatif (IPK)

MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN KURIKULUM

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

Standar Operasional Prosedur

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN UNIVERSITAS UDAYANA FAKULTAS TEKNOLOGI PERTANIAN JURUSAN ILMU DAN TEKNOLOGI PANGAN

MANUAL MUTU AKADEMIK MM.GJM-FE-UB.01 GJM

TRACER STUDY MAHASISWA LULUSAN PROGRAM STUDI PENDIDIKAN GEOGRAFI. Sriyono Dosen Jurusan Geografi FIS - UNNES. Abstrak

MANUAL MUTU AKADEMIK UB MANUAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Tracer Study. Program Studi Ilmu Gizi Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya. 7. Alamat rumah :..

Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB. Tanggal : 19 Agustus 2013

MANUAL MUTU UNIVERSITAS MALIKUSSALEH TAHUN

Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB. Tanggal : 19 Agustus 2013

MANUAL PROSEDUR PERANCANGAN & PENGEMBANGAN KURIKULUM JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK. Fakultas Ilmu Administrasi, 2012 All Rights Reserved

MANUAL PROSEDUR PENGATURAN JADWAL PERKULIAHAN

Manual Prosedur Pengembangan Kurikulum

MANUAL PROSEDUR MONITORING DAN EVALUASI INTERNAL KINERJA PELAKSANAAN RENSTRA UNIVERSITAS BRAWIJAYA MP.PJM-UB.05

Manual Prosedur Studi Pelacakan Alumni

KUISONER UNTUK ALUMNI

MANUAL PROSEDUR Tracer Study

Revisi : 1 FAKULTAS PETERNAKAN PROSEDUR Tgl. Efektif : 16 September 2011 MANUAL PROSEDUR SISTEM STUDI LANJUT DOSEN

STUDI PENELUSURAN ALUMNI JURUSAN PENDIDIKAN FISIKA IKIP PGRI SEMARANG UNTUK MENYEMPURNAKAN KURIKULUM BERDASARKAN KEBUTUHAN DI LAPANGAN (PASAR KERJA) 1

MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN STAFF

FORMULIR USULAN BEASISWA Periode Tahun...

MANUAL PROSEDUR BEASISWA MAHASISWA

STANDAR AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG. Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved

MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN STAF PENGAJAR JURUSAN ILMU ADMINISTRASI PUBLIK. Fakultas Ilmu Administrasi, 2012 All Rights Reserved

STANDAR MUTU AKADEMIK FAKULTAS KELAUTAN DAN PERIKANAN

BAB 3 USULAN PROGRAM PENGEMBANGAN

Manual Prosedur AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PEDOMAN Peninjauan dan Penyusunan Visi Misi di Lingkungan UIB FOR/SPMI-UIB/PED.01-00

KATA PENGANTAR. Malang, 21 Juni Tim Penyusun. Laporan Tracer Study Alumni Online Melalui Situs Tracer di fk.ub.ac.id/ruangakademik

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

perguruan tinggi. Langkah awal menentukan strat.egi yang tepat dan akurat untuk

MANUAL PROSEDUR KURIKULUM

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

MANUAL PROSEDUR TRACER STUDY

KATA PENGANTAR. Semarang, 21 Desember UPT. Layanan Karir dan Alumni (UDINUS Career Center) Andik Setyono, M.Kom, Ph.D NPP:

PROSEDUR. Tgl. Berlaku : Versi/Revisi : Tgl. Revisi : Juni 2008 Mahasiswa dan kompetensi lulusan MAHASISWA BERPRESTASI

B A D A N P E N J A M I N A N M U T U

MANUAL PROSEDUR PENINJAUAN KURIKULUM

Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Brawijaya. Revisi Tanggal Perpajakan Agustus 2013 MP-UJM-P-FIA-UB. Tanggal : 19 Agustus 2013

MANUAL PROSEDUR. Penanganan Keluhan dan Evaluasi Kepuasan Pelanggan

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Manual Prosedur Rekonstruksi Kurikulum

BEASISWA PENDIDIKAN PASCASARJANA DALAM NEGERI (BPP-DN) UNTUK TENAGA KEPENDIDIKAN

MANUAL PROSEDUR MAHASISWA BERPRESTASI

BUKU RENCANA PROGRAM KERJA LEMBAGA PENJAMIN MUTU DAN PENGEMBANGAN SUMBERDAYA MANUSIA (LPMPSDM)

MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN DAN PENINJAUAN KURIKULUM TINGKAT PROGRAM STUDI

MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN KURIKULUM JURUSAN/PROGRAM STUDI ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MANUAL PROSEDUR MAGANG JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

INSTRUMEN UNTUK MELAKUKAN TRACER STUDY TERHADAP LULUSAN

MANUAL PROSEDUR STUDI LANJUT DOSEN. Kode Dokumen :

KUISIONER TRACER STUDY UNSYIAH 2015

PEMBANTU KETUA I BIDANG AKADEMIK

MANUAL MUTU AKADEMIK DI BIDANG PENDIDIKAN UNIVERSITAS SAM RATULANGI TAHUN

Pedoman Pelaksanaan Tracer Study Politeknik Negeri Lhokseumawe

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

MANUAL PROSEDUR SEMESTER PENDEK

Manual Prosedur. Penyusunan Jadwal Perkuliahan PROGRAM PASCASARJANA FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PROSEDUR PENGEMBANGAN SDM SPMI - UBD

Borang Audit Internal Mutu (AIM) Lingkup ISO: Program Studi

Pedoman Beasiswa PasTi

Tinjauan Manajemen Januari 2014

TRACER STUDY UNIVERSITAS BAWIJAYA 2013

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS NEGERI PADANG PENYUSUN: TIM BPMI UNP UNIVERSITAS NEGERI PADANG

MANUAL PROSEDUR MAGANG JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Mutu Akademik

BAB II PENERIMAAN MAHASISWA BARU

MANUAL PROSEDUR Pengembangan Soft Skill Mahasiswa

MANUAL PROSEDUR Pengembangan SDM Tenaga Kependidikan

1 PENDAHULUAN Latar Belakang

SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI TAHUN

STANDAR ISI PEMBELAJARAN

MANUAL PROSEDUR. Praktikum Laboratorium Perancangan Kerja dan Ergonomi Jurusan Teknik Industri

Jurnal Ilmiah Econosains E-ISSN: TRACER STUDY PROGRAM STUDI PENDIDIKAN EKONOMI UNIVERSITAS NEGERI JAKARTA 2014

Manual Prosedur Kuliah Kerja Nyata Profesi (KKNP)

MANUAL PROSEDUR PENYUSUNAN SKRIPSI JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MANUAL PROSEDUR PENGEMBANGAN KURIKULUM DAN RPKPS

MANUAL PROSEDUR PENANGANAN KELUHAN DAN EVALUASI KEPUASAN PELANGGAN

MANUAL PROSEDUR PENULISAN DAN PEMBIMBINGAN SKRIPSI

KEPUTUSAN REKTOR UNIVERSITAS INDONESIA NOMOR: 696A/SK/R/UI/2008

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Manual Prosedur Pengembangan Staf

Manual Prosedur Perkuliahan

Transkripsi:

JURUSAN SOSIOLOGI FISIP UB MANUAL PROSEDUR Kode Dokumen : 01101 06009 Revisi : - Tgl Efektif : 10 November 2010 Jumlah Halaman : 3 IMPLEMENTASI TRACER STUDI LULUSAN S1 SOSIOLOGI Disusun oleh : Unit Jaminan Mutu Sosiologi Disahkan oleh : Ketua Jurusan Sosiologi 1. PENDAHULUAN 1.1. Kebijakan Tracer Study Lulusan S1 Sosiologi 1. Tracer Study Lulusan Sosiologi Universitas Brawijaya dilaksanakan setidaknya sekali dalam 1 tahun 2. Tracer Study Lulusan dilaksanakan oleh Jurusan Sosiologi dan dikoordinasi oleh Sekretaris Jurusan Sosiologi yang dibantu oleh tim yang disahkan oleh Ketua Jurusan 3. Kegiatan Tracer Study Lulusan dibiayai oleh dana dari Fakultas yang dikhususkan untuk keperluan kegiatan tracer studi jurusan 4. Manual Prosedur (MP) ini menjadi panduan teknis pelaksanaan bagi Tim Tracer Study Lulusan. Manual Prosedur menjelaskan tentang tiga hal, yaitu: (a) Kebijakan Tracer Study Lulusan S1 Sosiologi UB, (b) Sistem Tracer Study, (c) Alur kerja Pelaksanaan dan Evaluasi Tracer Study UB. 5. Tim Tracer Study Lulusan dibentuk atas permintaan Ketua Jurusan dan Sekretaris Jurusan mengusulkan Tim Tracer Study Lulusan. 6. Sekretaris Jurusan bertindak sebagai penanggung jawab keberhasilan tracer study secara keseluruhan. 7. Data hasil studi yang dikompilasi secara on line, dianalisis dan dilaporkan kepada Ketua Jurusan pada akhir tahun akademik. 8. Laporan Tracer Study Lulusan juga dilaporkan ke dekan FISIP UB untuk menjadi dasar pengambilan keputusan pimpinan. 1.2. Sistem Tracer Study Lulusan 1. Sistem Tracer Study Lulusan bertujuan untuk mempelajari hubungan antara Indeks Prestasi Kumulatif, Lama Studi, Waktu Tunggu Bekerja, Kesesuaian Bidang Pekerjaan dan Gaji Awal. Tracer study dilakukan menggunakan teknik stratified proportionate random sampling kepada 20% populasi lulusan. 2. Dalam rangka mewujudkan pendataan yang berkelanjutan, pemantauan dan evaluasi mutu lulusan, peningkatan daya saing lulusan serta

mewujudkan Jurusan Sosiologi UB yang akuntabel maka diperlukan perbaikan Sistem Tracer Study Lulusan. a. Pada setiap akhir tahun akademik, Ketua Jurusan menugaskan Tim Tracer Study Lulusan yang memulai tugas dengan membuat atau meninjau ulang Kuisioner Tracer Study dan mempertimbangkan saran dari Laporan tahun sebelumnya. Dengan demikian, maka materi kuisioner akan sesuai lingkup dan tujuan tracer study, yaitu bukan hanya untuk memperoleh informasi dari lulusan namun juga pengguna lulusan (stakeholders). b. Tracer study perlu dilakukan via surat, telpon, secara langsung atau berbagai cara yang memungkinkan untuk dilakukan, dengan menggunakan teknik stratified proportionate random sampling dengan sampling rate minimal 20% populasi lulusan. c. Perbaikan sistem database lulusan dan orangtuanya diperlukan agar enumerator terlatih juga dapat mendata lulusan via telpon atau datang langsung ke alamat lulusan. d. Verifikasi data lulusan dilakukan untuk validasi data secara acak sesuai keperluan. e. Analisis data dilakukan untuk menampilkan informasi profil lulusan tahun yang bersangkutan dan profil tahun-tahun sebelumnya (time series). 3. Sekretaris Jurusan sebagai penanggungjawab Tracer Study melaporkan kepada Ketua Jurusan hasil kegiatan. Hasil analisis dilaporkan untuk memenuhi kebutuhan internal (pimpinan, pengambil keputusan dan sivitas akademika) serta pihak eksternal (pengguna). Sosialisasi hasil tracer study kepada berbagai pihak juga dilakukan melalui website. 4. Laporan tracer study memantau, mengidentifikasi, menilai dan menyampaikan : Daya saing lulusan yang ditunjukkan melalui waktu tunggu mendapatkan pekerjaan pertama, keberhasilan lulusan berkompetisi dalam seleksi dan gaji yang diperoleh. Relevansi (kesesuaian) pendidikan lulusan ditunjukkan melalui profil pekerjaan (macam dan tempat pekerjaan), relevansi pekerjaan dengan background pendidikan, manfaat MK yang diprogram dalam pekerjaan, saran lulusan untuk perbaikan kompetensi lulusan. Selain itu, relevansi pendidikan juga ditunjukkan melalui pendapat pengguna lulusan tentang kepuasan pengguna lulusan, kompetensi lulusan dan saran lulusan untuk perbaikan kompetensi lulusan. Korelasi antara kegiatan ekstrakurikuler lulusan selama studi dan daya saing lulusan.

Kendala dan hambatan yang dihadapi solusi yang diusulkan proses tracer study dan saran perbaikan proses dapat menjadi pertimbangan tim berikutnya. Perkembangan profil lulusan dipantau melalui data time series. Dekan dan Ketua Jurusan melakukan tindak lanjut peningkatan mutu implementasi tracer study dan peningkatan mutu pendidikan berkelanjutan 1.4. Alur Kerja Tracer Study Lulusan Gambar 2. Alur Kerja Pelaksana Tracer Study Lulusan 2. PROSEDUR TRACER STUDY LULUSAN Pengusulan Tim Tracer Study Lulusan Koordinasi, sosialisasi dan penyusunan jadwal Monevin Pembuatan atau Peninjauan ulang kuisioner dan laporan kegiatan tahun sebelumnya Penetapan lingkup kegiatan Penyiapan implementasi sistem tracer study Perbaikan sistem database lulusan Pengumpulan data secara on line atau manual Klarifikasi hasil pendataan 1. Sekretaris Jurusan menyusulkan Tim Tracer Study Lulusan kepada Ketua Jurusan. 2. Rapat koordinasi Tim Tracer Study Lulusan untuk menyepakati jadwal dan mekanisme tracer study. 3. Peninjauan ulang materi ulang kuisioner dan laporan tahun sebelumnya. 4. Sekretaris Jurusan menetapkan lingkup kegiatan, jadwal dan kegiatan tracer study (teknik, ukuran dan distribusi sample, analisis dan laporan). 5. Implementasi Teknik tracer study secara online atau manual tergantung kesiapan tim. 6. Perbaikan sistem database lulusan dan orangtuanya 7. Pengumpulan data secara on line dan atau oleh enumerator 8. Verifikasi data lulusan untuk validasi data.

Analisis data tracer study 9. Analisis data untuk menampilkan profil lulusan tahun yang bersangkutan dan profil tahuntahun sebelumnya (time series) Penyusunan Laporan Implementasi tracer study Ketua Jurusan mempelajari laporan tracer study lulusan dan perkembangan profil lulusan berdasar data time series. Tindak lanjut peningkatan mutu implementasi tracer study dan mutu pendidikan Penyempurnaan Sistem Tracer Study berkelanjutan 10. Sekretaris Jurusan sebagai penanggungjawab Tracer Study melaporkan hasil analisis kepada Rektor dan untuk memenuhi kebutuhan internal dan pihak eksternal melalui website 11. Kajur mempelajari laporan tracer study lulusan tentang daya saing lulusan, relevansi pendidikan lulusan (intra dan ekstrakurikuler), korelasi di antara keduanya, kendala proses tracer study dan perkembangan profil lulusan berdasar data time series. 12. Dekan dan Ketua Jurusan melakukan tindak lanjut peningkatan mutu implementasi tracer study dan peningkatan mutu pendidikan berkelanjutan. 13. Sekretaris Jurusan melakukan penyempurnaan Sistem Tracer Study Lulusan di Jurusan Sosiologi UB secara berkelanjutan.

DAFTAR PUSTAKA Anonymous. 2003. Higher Education Long Term Strategy. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi. Jakarta. Anonymous. 2003. Pedoman Penjaminan Mutu DIKTI. Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi. Jakarta. Anonymous. 2003. Sistem Pendidikan Nasional. UU No.20/2003. Jakarta. Anonymous. 2006. Rencana Strategis Universitas Brawijaya 2006-2011. Universitas Brawijaya. Malang. Anonymous. 2007. Program Kerja Rektor Universitas Brawijaya 2007 2011. Universitas Brawijaya. Malang. Anonymous. 2007. Manual Mutu Akademik Universitas Brawijaya. Universitas Brawijaya. Malang. Anonymous. 2007. Kebijakan Akademik Universitas Brawijaya. Universitas Brawijaya. Malang. Anonymous. 2007. Peraturan Akademik Universitas Brawijaya. Universitas Brawijaya. Malang. Anonymous. 2007. Standar Akademik Universitas Brawijaya. Universitas Brawijaya. Malang. Tim Peneliti. Universitas Brawijaya. 2005. Profil Lulusan Universitas Brawijaya. Universitas Brawijaya. Malang. Tim Universitas Brawijaya. 2006-2007. Laporan Tracer Alumni. Profil Lulusan Universitas Brawijaya Tahun 2003-2005. Universitas Brawijaya. Malang.

LAMPIRAN Lampiran 1. Kuisioner Tracer Study Kuisioner Tracer Study 1 Bio Data a Jenis Kelamin L / P b Nama c Alamat d Tahun Masuk Universitas Brawijaya e Tgl, Bulan, tahun Lulus f Lama Studi g Indeks Prestasi Kumulatif saudara h Pengalaman organisasi saudara/ pekerjaan saat kuliah a. Aktif di dalam kampus (kemahasiswaan / kerohanian / seni / olahraga / ilmiah / lainnya...) b. Aktif di luar kampus (ormas / kerohanian / seni / olahraga / ilmiah / lainnya...) c. Tidak aktif d. Bekerja (karyawan / wirausaha / lainnya...) 2 Pekerjaan: a Sudah Bekerja / Belum Sudah Bekerja / Belum Bekerja b Kalau sudah bekerja, bekerja di daerah asal saudara atau diluar a. Di daerah asal b. Diluar daerah asal daerah asal saudara c Kalau sudah bekerja, bekerja dibidang apa dan apa job anda dalam bidang pekerjaan tersebut d Terhitung kapan mulai anda bekerja (berapa Bulan terhitung sejak lulus Kuliah) e Menurut saudara, pekerjaan tersebut sesuai atau tidak dengan bidang Studi saudara? a. Swasta diluar daerah asal b. Swasta di daerah asal c. Wirahusahawan d. Sebagai PNS e. Honorer instansi pemerintah f. Perusahaan keluarga g. Lembaga Swadaya masyarakat h. Bidang lain i. Melanjutkan S2/S3 Tgl,...Bln...Tahun... (...Bulan setelah lulus) Ya / tidak

f Berapa nilai Gaji Pertama ketika saudara mulai bekerja g Berapa lama Anda bekerja pada pekerjaan pertama Anda?... h Pekerjaan Anda saat ini merupakan pekerjaan yang keberapa?... i Apabila Anda berwirausaha, berapa lama waktu yang diperlukan sejak lulus sampai mulai berwirausaha? (Mohon diisikan angka pastinya)...bulan j Apa alasan Anda berwirausaha? k Jika saudara belum bekerja apa kira kira penyebabnya 3 Ketika anda bekerja sesuai bidang studi, Bagaimana penilaian anda, apakah mata kuliah yang anda dapat di bangku kuliah berhubungan atau bermanfaat untuk pekerjaan anda? 4 Kemampuan tambahan apa yang diperlukan untuk menyelesaikan tanggung jawab pekerjaan Anda di luar pendidikan formal? Rp... a. Ingin menciptakan lapangan kerja bagi orang lain b. Ingin berusaha sendiri dan tidak tergantung orang lain c. Melanjutkan usaha orang tua d. Sebagai pekerjaan sampingan e. Pekerjaan di perusahaan/instansi kurang sesuai harapan sehingga memutuskan keluar f. Perusahaan tempat bekerja sebelumnya mengalami kebangkrutan sehingga diberhentikan g. Gagal diterima bekerja di instansi/perusahaan Lainnya... a. Sudah melamar, tapi belum ada yang diterima b. Belum tersedia pekerjaan yang sesuai c. Tidak memiliki kecakapan atau keahlian berwiraswasta d. Gaji yang ditawarkan kurang memadai e. Tidak diijinkan orang tua/suami f. Melanjutkan S2/S3 a. Sangat berhubungann b. Sangat bermanfaat c. Cukup Berhubungan d. Cukup bermanfaat a. Ketrampilan: a.1. pengoperasian komputer a.2. pemrograman komputer a.3. pengolahan data a.4. bahasa asing a.5. pengetahuan bisnis

5 Kemampuan tambahan apakah yang diperlukan untuk berwirausaha di luar pendidikan formal? 6 Apa saran anda terhadap program studi Sosiologi agar mampu memberikan bekal kompetensi secara memadai kepada mahasiswanya 7 Menurut Anda kelemahan apa yang ada dalam metode perkuliahan di Jurusan Sosiologi, sehingga kemampuan tambahan tersebut tidak diperoleh ketika kuliah: a.6. lainnya.... b. Soft skill b.1. leadership b.2. komunikasi lisan b.3. komunikasi tertulis b.4. manajerial skill b.5. team work b.6. kreativitas b.7. kematangan emosi b.8. lainnya... a. Ketrampilan a.1. teknis yang berhubungan dengan bidang usaha a.2. bahasa asing a.3. administratif a.4. lainnya b. Soft skill b.1. leadership b.2. komunikasi b.3. networking b.4. manajerial skill b.5. team work b.6. kreativitas dan kemampuan mengembangkan diri b.7. problem solving (kemampuan memecahkan masalah) b.8. kematangan emosi b.9. lainnya... a. Perlu penyesuaian kurikulum b. Perlu perbaikan proses belajar mengajar c. Perlu keduanya a. proses belajar mengajar (PBM) yang cenderung satu arah b. materi perkuliahan kurang menggambarkan kondisi riil di dunia kerja c. metode evaluasi (ujian) kurang menggambarkan pengukuran kemampuan yang integratif lainnya...

Lampiran 2. Diskripsi Ruang Lingkup Kegiatan Tracer Study 1. Kajian profil alumni Sosiologi Univeristas Brawijaya dibatasi dalam lingkup lulusan program S-1 selama periode tahun...-... yang murni berasal dari SMU/SMK (non jenjang atau non-alih program) untuk semua program studi yang ada di Jurusan Sosiologi Universitas Brawijaya. 2. Kajian Profil lulusan tahun...-... meliputi aspek: a. Distribusi Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) lulusan tahun...-..., diklasifkasikan berdasarkan: Lulusan yang dulunya bukan aktifis Organisasi Kemahasiswaan b. Distribusi lama menyelesaikan studi lulusan tahun...-..., diklasifikasikan berdasarkan: Lulusan yang dulunya bukan aktifis Organisasi Kemahasiswaan c. Distribusi waktu tunggu mendapatkan pekerjaan lulusan tahun...-...,diklasifikasikan berdasarkan: Lulusan yang dulunya bukan aktifis Organisasi Kemahasiswaan d. Distribusi kesesuaian Bidang studi dengan Bidang Pekerjaan yang didapat lulusan tahun...-..., diklasifikasikan berdasarkan: Lulusan yang dulunya bukan aktifis Organisasi Kemahasiswaan e. Distribusi Gaji awal yang diterima lulusan tahun...-..., diklasifikasikan berdasarkan: Lulusan yang dulunya bukan aktifis Organisasi Kemahasiswaan f. Distribusi tempat bekerja lulusan tahun 2005-2007, diklasifikasikan berdasarkan: Lulusan yang dulunya bukan aktifis Organisasi Kemahasiswaan

3. Kajian Deskriptif meliputi: g. Korelasi antara Lama waktu menyelesaikan studi dengan IPK Analisis diklasifikasikan berdasarkan: Lulusan yang dulunya bukan aktifis Organisasi Kemahasiswaan Hipotesis: Ho : Tidak ada Hubungan antara Lama waktu studi dengan perolehan IPK H1 : Ada Hubungan antara Lama waktu studi dengan perolehan IPK h. Korelasi antara IPK dengan lama waktu mendapatkan pekerjaan, Analisis diklasifikasikan berdasarkan: IPK Kecil terhadap lama waktu mendapatkan pekerjaan IPK Sedang terhadap lama waktu mendapatkan pekerjaan IPK Tinggi terhadap lama waktu mendapatkan pekerjaan Masing-masing disubklasifikasikan berdasarkan lulusan sebagai aktifis Organisasi Kemahasiswaan dan non aktifis organisasi kemahasiswaan berdasarkan jenis kelamin. Ho : Tidak ada Hubungan antara IPK dengan Lama waktu studi Mendapatkan pekerjaan H1 : Ada Hubungan antara IPK dengan Lama waktu mendapatkan pekerjaan i. Korelasi antara IPK dengan kesesuaian bidang kerja, analisis diklasifikasikan berdasarkan: IPK Kecil terhadap lama waktu mendapatkan pekerjaan IPK Sedang terhadap lama waktu mendapatkan pekerjaan IPK Tinggi terhadap lama waktu mendapatkan pekerjaan Masing-masing disubklasifikasikan berdasarkan lulusan sebagai aktifis Organisasi Kemahasiswaan dan non aktifis organisasi kemahasiswaan berdasarkan jenis kelamin. Ho : Tidak ada Hubungan antara IPK dengan kesesuaian bidang pekerjaan H1 : Ada Hubungan antara IPK dengan kesesuaian bidang pekerjaan j. Korelasi antara lama studi terhadap lama waktu mendapatkan pekerjaan, analisis diklasifikasikan berdasarkan: Waktu studi Pendek terhadap lama waktu mendapatkan pekerjaan Waktu studi sedang terhadap lama waktu mendapatkan pekerjaan Waktu studi Tinggi terhadap lama waktu mendapatkan

pekerjaan Masing-masing disubklasifikasikan berdasarkan lulusan sebagai aktifis Organisasi Kemahasiswaan dan non aktifis organisasi kemahasiswaan berdasarkan jenis kelamin. Ho : Tidak ada Hubungan antara Lama waktu studi dengan Lama waktu mendapatkan pekerjaan H1 : Ada Hubungan antara Lama waktu studi dengan lama waktu k. Korelasi antara lama studi terhadap kesesuaian bidang pekerjaan: Waktu studi Pendek terhadap kesesuaian bidang pekerjaan Waktu studi sedang terhadap kesesuaian bidang pekerjaan Waktu studi Tinggi terhadap kesesuaian bidang pekerjaan Masing-masing disubklasifikasikan berdasarkan lulusan sebagai aktifis organisasi kemahasiswaan dan non aktifis organisasi kemahasiswaan berdasarkan jenis kelamin. Ho : Tidak ada Hubungan antara Lama waktu studi dengan kesesuaian bidang pekerjaan H1 : Ada Hubungan antara Lama waktu studi dengan kesesuaian bidang pekerjaan Definisi Operasional Variabel : 1. Indeks Prestasi Kumulatif: Berdasarkan Indeks Prestasi Kumulatif (IPK) yang dicapai alumni dilakukan pengelompokkan menjadi 3 strata, yaitu: a. 2,00 < IPK 2,49; b. 2,50 < IPK 2,49; c. IPK 3,00 2. Lama Studi Lama studi (LS) yang ditempuh hingga lulus, tercepat diperkirakan 3 tahun 9 bulan dan terlama lebih dari 6 tahun, seluruh alumni dikelompokkan menjadi 3 strata, yakni: a. 45 bulan < LS 54 bulan (3 tahun 9 bulan dengan 4 tahun 6 bulan) b. 55 bulan < LS 66 bulan (4 tahun 7 bulan dengan 5 tahun 6 bulan) c. LS > 66 bulan (5 tahun 6 bulan) 3. Waktu tunggu mendapatkan pekerjaan a. Pendek = 3 5,9 bulan b. Sedang = 6 11,9 bulan c. Panjang = 12 bulan 4. Nilai gaji awal yang diterima

a. Sesuai Rp. 840.000/ Bulan b. Tidak sesuai < Rp. 840.000/ Bulan 5. Kesesuaian pekerjaan dengan bidang studi a. Sesuai = Pekerjaan ada keterkaitan dengan kompetensi bidang studi b. Tidak sesuai = Pekerjaan tidak ada keterkaitan dengan kompetensi bidang studi Metode Analisis: a. Untuk mengetahui distribusi disajikan dengan tabel dan grafik, berdasarkan ketentuan selang yang telah ditetapkan dalam definisi operasional Variabel b. Untuk analisis deskriptif, Untuk melihat ada tidaknya hubungan antar variabel, dipergunakan Uji Chi Square Jika terdapat hubungan antar variabel yang diteliti, maka selanjutnya adalah melihat tingkat kekuatan hubungannya, untuk hal ini digunakan metode Cramjmer s Coefficient of Association dan membandingkannya dengan koefisien korelasi tabel Gufford Empirical Rules sebagaimana tabel berikut: Besar R 0,00 - < 0,20 0,20 - < 0,40 0,40- < 0,70 0,70 - < 0,90 0,90 - < 1,00 Inteprestasi Hubungan sangat lemah (diabaikan, dianggap tidak ada) Hubungan rendah Hubungan sedang/cukup Hubungan kuat/tinggi Hubungan sangat kuat/tinggi