Pusat Pencerahan dan Pengembangan Ilmu Farmasi berbasis Peradaban Islam berdaya saing nasional dan internasional

dokumen-dokumen yang mirip
KERANGKA RENSTRA. Where Do We Want TO BE VISI / MISI SASARAN/OBJECTIVE TARGET

BAB I VISI, MISI, NILAI, TUJUAN, SASARAN. 1.1 Visi Menjadi institusi pendidikan di bidang Gizi Kesehatan yang bermutu internasional.

FAKULTAS PERIKANAN DAN ILMU KELAUTAN UNIVERSITAS DAYANU IKHSANUDDIN BAU BAU

Rencana Strategis/ Strategi Pencapaian. Tahun

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM MAGISTER ILMU BIOMEDIK FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BOBOT PENILAIAN BORANG PRODI

FORMAT 3 : FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1 PROGRAM STUDI... FAKULTAS... WAKTU VISITASI,...

RENCANA KERJA DAN ANGGARAN KEMENTERIAN NEGARA / LEMBAGA (RKA-KL) TAHUN 2017 JURUSAN TEKNIK ELEKTRO FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS BANGKA BELITUNG

RENCANA OPERASIONAL PERIODE 2016

SHERMAN SALIM CALON DEKAN

BORANG BARU VS BORANG LAMA

RENCANA OPERASIONAL AKADEMI ANALIS FARMASI DAN MAKANAN (AKAFARMA) YAYASAN HARAPAN BANGSA BANDA ACEH TAHUN

KATA PENGANTAR. Magelang, Agustus 2016 Ketua Program Sudi Farmasi (S1) Tiara Mega Kusuma, M.Sc., Apt NIDN

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

PROGRAM KERJA UNRAM YANG MAJU, RELEVAN DAN BERDAYA SAING

WORKSHOP AKREDITASI PROGRAM STUDI ITY PENYUSUNAN BORANG STANDAR 2 DAN 4. di BPM UMY

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

BAB I PENDAHULUAN 1.1 LATAR BELAKANG

FORMAT PENILAIAN INSTRUMEN AMAI PROGRAM STUDI JENJANG S1

Fakultas Teknik Geologi. Unpad

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS MULAWARMAN

Bidang keuangan terbukti dengan transparansi dalam penganggaran, pengelolahan, penggunaan dan pengawasan keuangan. Dalam hal

1. Peninjauan silabus dan RP oleh TIM penjaminan mutu prodi 2. Penentuan TIM pembuatan RP 3. Dokumentasi RP

Program Kerja Ketua Jurusan Kedokteran Fakultas Kedokteran

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

PROGRAM KERJA (PROGKER) PERIODE PROGRAM DOKTOR TEKNIK SIPIL

KATA PENGANTAR. Tim Penyusun

STANDAR PELAYANAN MINIMUM

BAB II PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

TINJAUAN MANAJEMEN (Management Review)

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

RENCANA OPERASIONAL TEKNIK MESIN (RENOP) UNIVERSITAS PROKLAMASI 45 YOGYAKARTA TAHUN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI S1 TEKNIK MESIN FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS ANDALAS TAHUN

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

PENJABARAN VISI UNIVERSITAS NAROTAMA. Visi Fakultas Hukum. Fakultas Hukum yang modern dan bermutu berbasis Teknologi Informasi dan Komunikasi.

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

RENCANA OPERASIONAL FAKULTAS MATEMATIKA DAN ILMU PENGETAHUAN ALAM

LAPORAN HASIL AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK 2016/2017

LAPORAN MONITORING DAN EVALUASI IMPLEMENTASI RENSTRA TAHUN KE-1 SAMPAI KE-4

PENILAIAN AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi Juli 2011 BAN-PT

PENILAIAN AIPT. Skor AIPT. Badan Akreditasi Nasional Perguruan Tinggi. Bobot (dalam %) 90

AKREDITASI PROGRAM STUDI MAGISTER PSIKOLOGI PROFESI

DOKUMEN AKADEMIK : VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO. [Type the company name]

Rencana Strategis PS Magister Keperawatan FKUB 2013

KATA PENGANTAR. Surakarta, 24 Januari 2017 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

Spesifikasi Jurusan Arsitektur

LAKIP. Universitas Negeri Malang (UM) Tahun Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah

Powered by TCPDF (

1. Peninjauan silabus dan RP oleh TIM penjaminan mutu prodi 2. Penentuan TIM pembuatan RP 3. Dokumentasi RP

AKREDITASI PROGRAM STUDI DOKTOR

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

RANCANGAN UNDANG-UNDANG REPUBLIK INDONESIA TENTANG PENDIDIKAN TINGGI DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA PRESIDEN REPUBLIK INDONESIA,

FORMAT 1. PENILAIAN BORANG INSTITUSI PERGURUAN TINGGI. Penilaian Dokumen Perorangan. Nama Perguruan Tinggi :... Nama Asesor :... Kode Panel :...

AKREDITASI PROGRAM STUDI SARJANA

STANDAR 1 : STANDAR HASIL PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SEKOLAH TINGGI ILMU PELAYARAN

Strategi Pengembangan. Fakultas Ekonomi Bab 4. Rencana Strategik (Renstra) Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi

RENCANA STRATEGIS TAHUN

Kebijakan Umum Dekan

RENCANA OPERASIONAL PROGRAM STUDI S1 MANAJEMEN STIE KBP TAHUN

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL

KATA PENGANTAR. Surakarta, Januari 2016 Direktur Poltekkes Surakarta. Satino, SKM. M.Sc.N. NIP

Kebijakan Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia Telah disahkan oleh Senat Universitas

KRITERIA PENILAIAN STANDAR VII : Pembiayaan, sarana dan prasarana, serta sistem informasi

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

VISI STKIP PGRI SUMATERA BARAT. Menjadi Perguruan Tinggi Unggul di Bidang Keguruan dan Ilmu Pendidikan yang Kompetitif di Wilayah Sumatera Tahun 2026.

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI... i BAB I PENDAHULUAN BAB II VISI DAN MISI... 2 A. Visi... 2 B. Misi... 2

LEMBARAN NEGARA REPUBLIK INDONESIA

DRAFT RENCANA STRATEGIS

Renstra Prodi D4 PEK

Rencana Kinerja Tahunan 2016 KATA PENGANTAR

KATA PENGANTAR. Palangka Raya, Januari 2015 Direktur, Dhini, M.Kes NIP DAFTAR ISI

RENCANA KINERJA TAHUNAN POLTEKKES KEMENKES JAKARTA III TAHUN 2015

TABEL: ORIENTASI, STRATEGI, KEBIJAKAN DAN INDIKATOR KINERJA PER TAHAPAN RIP UII PENDIDIKAN. Lampiran halaman 1. Orientasi (Strategic Intent)

Standar Mutu UMSIDA (di copy dari BPM UMSIDA) 0

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI SARJANA SISTEM KOMPUTER

KATA PENGANTAR. Renop Fakultas Kedokteran dan Ilmu Kesehatan (FKIK) UNTAD 1

Prof. Dr. Ir. H. Bambang Suharto, MS.

AKREDITASI INSTITUSI PERGURUAN TINGGI TERBUKA JARAK JAUH

DAFTAR ISI. DAFTAR ISI 1 Lembar Pengesahan 2 Daftar Distribusi 2 Catatan Perubahan 2

DESKRIPSI SWOT SETIAP KOMPONEN

KETERANGAN SATUAN. Ada/Tidak Ada Ada Ada Ada Ada

VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

laporan hasil audit internal

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

RENCANA STRATEGIS

BAB IV KEBIJAKAN DAN PROGRAM

TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI (PENDIDIKAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)

Transkripsi:

Visi Pusat Pencer dan Pengembangan Ilmu Farmasi berbasis Peradaban Islam berdaya saing nasional dan internasional Misi 1. Melaksanakan pendidikan, penelitn dan pengabdn kepada masyarakat yang merefleksikan penerapan ilmu farmasi berbasis peradaban Islam 2. Menciptakan Atmosfir (yang kondusif) bagi pengembangan ilmu farmasi yang berkualitas 3. Mewujudkan Farmasi yang mandiri, berkarakter, bertatakelola baik dan berdaya saing di tingkat nasional dan internasional Tujuan 1. Menghasilkan lulusan yang beriman, bertaqwa, menguasai Ilmu Farmasi, profesional, kreatif, inovatif, bertanggung jawab, mandiri dan berakhlak mul (Misi I). 2. Meningkatkan kegtan penelitn sebagai landasan penyelenggaraan pendidikan dan mengembangkan Ilmu Farmasi (Misi I). 3. Menghasilkan, mengamalkan, mengembangkan, dan menyebarluaskan Ilmu Farmasi kepada Masyarakat (Misi II). 4. Menjalin kerjasama dengan pihak lain lingkup regional, nasional, dan internasional untuk pengembangan pendidikan dan penelitn (Misi II). 5. Mewujudkan pengelolaan yang mandiri, terorganisir, dan produktif untuk menjamin terbentuknya Prodi Farmasi berperadaban Islam (Misi III). Sasaran dan Program Tujuan 1 : Menghasilkan lulusan yang beriman, bertaqwa, menguasai Ilmu Farmasi, profesional, kreatif, inovatif, bertanggung jawab, mandiri dan berakhlak mul Sasaran 1 : Meningkatnya mutu pendidikan program studi Farmasi Penyusunan Borang Akreditasi A oleh BAN-PT C B A A A akreditasi program Akreditasi dan Akreditasi LAM PT-KES - - A A A studi Perspan Visitasi Sasaran 2 : Tersusunnya dan terselenggaranya kurikulum yang dinamis dan memenuhi relevansi pendidikan terkini

Standarisasi dan Pengembangan Kurikulum Berbasis Kompetensi Penyusunan Kurikulum Berbasis Kompetensi Berstandar Nasional Penyusunan Silabus dan Struktur B Ajar Tersusunnya Kurikulum Struktur Rasio Silabus dan Struktur B Ajar terhadap Total Matakulh Pelaksanaan Diskusi atau Kulh Tamu Doku men tersus un - - - Dokum en tersus un 80% 90% 100% 100% 100% Diskusi dengan Stake holder Pengembangan B Ajar Sasaran 3 : Meningkatnya kualitas dan kuantitas dosen hal mutu akademik 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali Rasio Dosen : Mahasiswa 1:30 1:20 1:20 1:20 1:20 Penamb Dosen kualitas dan PNS dan Non-PNS kuantitas dosen Kualifikasi Rasio Kualifikasi Jenjang 25:75: 0:100: 0:100: 0:80:2 0:50:5 yang memenuhi Dosen Pendidikan S1:S2:S3 (%) 0 0 0 0 0 standar Kualifikasi Sertifikat Kompetensi 30% 40% 50% 65% 80% Kompetensi Sasaran 4 : Meningkatnya Mutu Proses Belajar Mengajar yang mencakup perancangan, pembelajaran dan evaluasi hasil belajar Standarisasi Pengembangan Proses Pembelajaran dan Penyusunan Dokumen Pembelajaran Penamb Sarana dan Prasarana Penamb Instrumen Peninkatan mutu kelulusan nya Pedoman Manual Prosedur Pengajaran - Revisi - Revisi Manual Prosedur Praktikum - Revisi - Revisi Rasio Modul Perkuli terhadap Total Matakulh 5% 10% 20% 40% 80% Rasio Ruang Kulh terhadap 1:50 1:50 1:30 1:15 1:10 Jumlah Mahasiswa Rasio Ruang Kulh yang 20% 40% 60% 80% 100% Diperbaiki Sarana Perkuli (LCD+AC) Jumlah instrument yang 2 2 3 3 4 ditambahkan Rasio mahasiwa lama studi < 75% 80% 85% 90% 95% 4 tahun per-angkatan IPK > 3,0 75% 80% 85% 90% 95% Rasio mahasiwa lama tugas 75% 80% 85% 90% 95% akhir < 4 tahun per-angkatan Sasaran 5 : Meningkatnya Kualitas Calon Mahasiswa 10 15 20 25 30 Promosi dan Pengiriman Brosur ke Jumlah sekolah yang dikirimi Soslisasi Prodi berbagai Sekolah brosur unggulan melalui IKA Soslisasi melalui Jumlah med penggemar med sosl med sosl Sasaran 6 : Berjalannya Kendali Mutu Monitoring dan Evaluasi Proses Audit Mutu Internal Monitoring Perkuli Berfungsinya Gugus Mutu Terlaksananya Monitoring Materi Ajar dan Kehadiran Dosen Terlaksananya Monitoring Kehadiran Mahasiswa 100 300 500 800 1200 Berfun Berfun Berfun Berfun Berfun gi 80% gi 85% gi 90% gi 95% gi 100% Rapat Evaluasi Terlaksananya Rapat Evaluasi 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali Perkuli Survei Indeks Kinerja Jumlah dosen berkriter tinggi 60% 70% 80% 90% 90% Dosen Audit Mutu Eksternal Pemeriksaan BAN-PT 1 kali - - - 1 kali

Pemeriksaan LAM PT-KES - - 1 kali - - Sasaran 7 : Meningkatnya kualitas dan kuantitas pengembangan minat dan bakat mahasiswa untuk mendukung pengembangan diri Pembinaan kemahasiswaan Pembinaan pelaksanaan intensif kegtan Terbentuknya unit kegtan mahasiswa jurusan 2 2 3 3 4 yang sistematis, terarah, terukur dan berorientasi penguasaan softskills dan pembekalan kecerdasan integratif peran alumni pengembangan diri dan almamater ekstrakurikuler Pembentukan unit kegtan mahasiswa yang berorientasi pada peningkatan kualitas kreativitas mahasiswa Temu Alumni bersama civitas akademika Soslisasi Dun Kerja oleh Alumni Berprestasi perlombaan yang diikuti 2 2 3 3 4 Terlaksananya kegtan 1 kali - - - 1 kali Jumlah Instansi yang disoslisasikan 2 2 3 4 5 Tujuan 2 : Meningkatkan kegtan penelitn sebagai landasan penyelenggaraan pendidikan dan mengembangkan Ilmu Farmasi Sasaran 1 : Meningkatnya jumlah dan mutu penelitn yang ditandai dengan meningkatnya pemanfaatan hasil-hasil penelitn tepat guna untuk dplikasikan pada pendidikan dan pengembangan ilmu Farmasi, meningkatnya karya ilmh dan publikasi ilmh pada tingkat nasional dan internasional, serta meningkatkan perolehan Hak atas Kekayaan Intelektual (HaKI) Jumlah Jumlah Penelitn Mandiri 10 10 15 15 20 Jumlah dan penelitn Jumlah Penelitn 1 1 2 2 3 Kualitas Penelitn Jumlah Dana Penelitn (juta) 100 100 150 150 200 Kualitas Hibah Penelitn Lokal 1 1 2 2 3 Penelitn Hibah Penelitn Nasional 0 1 1 2 2 Karya dan Publikasi Jumlah Publikasi Nasional 2 2 2 2 2 Ilmh perdosen Jumlah Publikasi Internasional 1 1 1 1 1 perdosen Hak atas Kekayaan Jumlah HaKI 1 1 1 1 1 Intelektual (HaKI) Sasaran 2 : Menjadi Pusat Penelitn dan Farmasi Rujukan Kualitas dan Kuantitas Fasilitas-Fasilitas Pembentukan Pusat-pusat Penelitn Pengembangan Tata Kelola dan Standar Pelayanan Penamb ruang Penamb peralatan laboratorium Pembentukan Pusatpusat Penelitn Jumlah yang terakreditasi 0 0 1 1 2 Jumlah ruang laboratorium 6 6 10 10 10 Jumlah Dana Pembeln Peralatan (milyar) Jumlah Pusat Penelitn (B Alam, Farmakologi, Teknologi Farmasi, Kehalalan dan Keamanan Pangan) 0.5 2.5 2.5 5 5 1 2 3 4 4 Tujuan 3 : Menghasilkan, mengamalkan, mengembangkan, dan menyebarluaskan Ilmu Farmasi kepada masyarakat Sasaran 1 : Meningkatnya jumlah dan mutu pengabdn kepada masyarakat baik pendidikan maupun pelayanan kepada masyarakat Optimalisasi kegtan penelitn dan pengabdn masyarakat yang berorientasi pada pengembangan ilmu pengetahuan dan teknologi terapan/tepat guna di bidang Penyelenggaraan Pengabdn kepada Masyarakat Penyuluhan dan Praktek Belajar Lapangan Jumlah Kegtan 2 2 2 2 2 Persentase Dosen 80% 80% 90% 90% 95% Jumlah Dana (juta) 40 40 50 50 60 Jumlah kegtan 2 2 2 2 2

farmasi Sasaran 2 : Pengembangan pengabdn kepada masyarakat peningkatan kesejahteraan masyarakat dan penyelamatan lingkungan hidup Pemanfaatan Inventarisasi tanaman Terlaksananya kegtan 2 2 2 2 2 tanaman untuk obat dan penyuluhan Terlaksananya kegtan 2 2 2 2 2 pengobatan pemanfaatan tanaman sekitar Konservasi Tanaman Obat pengobatan mandiri Penanaman tanaman obat Penelitn pemanfaatan limbah Terlaksananya kegtan 1 1 1 2 2 Jumlah penelitn 2 2 3 3 4 Tujuan 4 : Menjalin kerjasama dengan pihak lain lingkup regional, nasional, dan internasional untuk pengembangan pendidikan dan penelitn Sasaran 1 : Terciptanya kerjasama yang mampu dengan efektif mengoptimalkan networking dan resource sharing untuk pengembangan jejaring l belajar Sasaran 2 : Berkembangnya kerjasama dan afilisasi dan luar negeri rangka peningkatan mutu, relevansi dan daya saing, di bidang pengembangan institusi, pendidikan, penelitn dan pengabdn kepada masyarakat termasuk di nya memperoleh donasi pengembangannnya Mengembangkan kerjasama strategik Tujuan 5 : Mewujudkan pengelolaan yang terorganisir, mandiri, dan produktif untuk menjamin terbentuknya Prodi Farmasi berperadaban Islam Sasaran 1 : Tersusunnya struktur organisasi yang lebih terorganisir, mandiri, dan produktif yang dapat mewadahi penyelenggaraan fungsi-fungsi Penyusunan dan Penyusunan Rencana Terselenggaranya kegtan 1 kali - - - - Evaluasi Rencana Evaluasi Rencana Terselenggaranya kegtan - 1 kali 1 kali 1 kali 1 kali Perbaikan Tata Kelola Penyusunan Manual Prosedur-Manual Prosedur nya Manual Prosedur- Manual Prosedur Berfungsinya Manual Prosedur-Manual Prosedur Sasaran 2 : Terselenggaranya fungsi-fungsi manajemen/tata kelola yang sehat, terbuka, kondusif, dan akuntabel Monitoring dan Evaluasi penyelengaraan kegtan program studi Rapat Koordinasi dan Evaluasi Bulanan Rapat Evaluasi Akhir Tahun dan Rapat Kerja Penyusunan Laporan Kegtan Tahunan Terselenggaranya Rapat Koordinasi dan Evaluasi Bulanan Terselenggaranya Rapat Evaluasi Akhir Tahun dan Rapat Kerja nya dokumen laporan kegtan tahunan Audit Kegtan Terselenggaranya Audit Internal (Satuan Pengawas Internal/SPI)

Audit Eksternal (Badan Pemeriksa Keuangan dan Inspektorat Kementrn Agama) Sasaran 3 : Berkembangnya sistem finansl yang efisien disertai peningkatan kemampuan pendanaan mandiri Sasaran 4 : Meningkatkan capacity building rangka penyehatan organisasi kualitas sumber daya manus yang mengacu pada merit-based recruitment dan reward and punishment Kajn Akidah dan Akhlak Terselenggaranya kegtan 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali 2 kali