Pemilihan Supplier Menggunakan Metode Fuzzy Analytic Network Process (FANP) pada PT Putra Gunung Kidul Nama : Dewi Wilianti NPM : 31412968 Jurusan : Teknik Industri Pembimbing : Rossi Septy Wahyuni, ST., MT.
LATAR BELAKANG Bahan Baku Penelitian Terdahulu Supplier Relationship Management (SRM) Supplier Harapan Penerapan
TUJUAN PENELITIAN 1 Menentukan kriteria yang paling berpengaruh dalam pemilihan supplier pada PT Putra Gunung Kidul. 2 Menentukan supplier terbaik berdasarkan hasil perankingan supplier menggunakan metode Fuzzy Analytic Network Process (FANP).
METODOLOGI PENELITIAN Mulai A Identifikasi Masalah : Permasalahan yaang terjadi adalah pengiriman bahan baku dari supplier yang tidak sesuai dengan jadwal pengiriman sehingga terjadi keterlambatan dalam pengiriman. Studi Pustaka dan Studi Lapangan : Pengumpulan informasi melalui tinjauan pustaka yang berisi sumber atau teori-teori dari buku maupun jurnal, serta pengumpulan data secara langsung ke lapangan. Penetapan Tujuan : 1. Menentukan kriteria yang paling berpengaruh dalam pemilihan supplier pada PT Putra Gunung Kidul. 2. Menentukan supplier terbaik berdasarkan hasil perankingan supplier menggunakan metode Fuzzy Analytic Network Process (FANP). Penelitian Awal : Penetapan kriteria, subkriteria, dan alternatif yang diperoleh melalui wawancara dengan narasumber terkait. Kuesioner : 1. Penetapan responden. 2. Penyebaran kuesioner kepada responden yang telah ditetapkan. Pengolahan data menggunakan metode Fuzzy Analytic Network Process (FANP): 1. Pembuatan model jaringan ANP untuk menggambarkan hubungan keterkaitan antar kriteria dan subkriteria. 2. Menghitung nilai consistency ratio (CR). 3. Mengubah variabel linguistik menjadi bilangan fuzzy triangular. 4. Menghitung rata-rata geometri dan defuzzyfikasi. 5. Menghitung bobot prioritas lokal. 6. Membuat supermatriks. 7. Membuat ranking alternatif. Analisis hasil pengolahan data : Menganalisis hasil-hasil perhitungan menggunakan metode fuzzy analytic network process (FANP) berdasarkan perhitungan manual dan software Super Decision. Kesimpulan dan Saran : Penarikan kesimpulan dari hasil perhitungan yang telah dilakukan dan membrikan saran kepada pihak perusahaan maupun penelitian selanjutnya. Selesai A
HASIL DAN PEMBAHASAN Pembuatan kuesioner Mutlak Sangat Sedikit Sama Sedikit Sngt Mutlak lebih 9 7 5 3 1 3 5 7 9 Sisi kiri lebih penting --------------------- Sisi kanan lebih penting Tabel Pengelompokkan, Subkriteria, dan Alternatif Harga (Price) Ketepatan Pengiriman (Delivery) Kualitas (Quality) Pelayanan (Service) Lokasi (Location) Alternatif dan Subkriteria Pemilihan Pemasok Cara pembayaran (P1) Pemberian potongan harga (diskon) (P2) Kepantasan harga dengan kualitas barang (P3) Tenggang waktu pembayaran (P4) Jangka waktu pengiriman (D1) Pengiriman barang tepat waktu (D2) Ketepatan jumlah pengiriman (D3) Kesesuaian barang dengan spesifikasi yang telah ditetapkan (Q1) Kemampuan memberikan kualitas yang konsisten (Q2) Penyediaan barang tanpa cacat (Q3) Kemudahan untuk dihubungi (S1) Kecepatan dalam menanggapi permintaan pelanggan (S2) Kemampuan memberikan informasi secara jelas (S3) Cepat tanggap dalam menyelesaikan keluhan pelanggan (S4) Jarak antar lokasi (L1) Kondisi infrastruktur (L2) PT A PT B PT C
HASIL DAN PEMBAHASAN Model Jaringan Pemilihan Supplier
HASIL DAN PEMBAHASAN Pengujian nilai Consistency Ratio (CR) Merubah Variabel Linguistik Menjadi Bilangan Fuzzy Fuzzy Number Linguistic Variable Membership Function of Fuzzy Number 1 Equality Important (1, 1, 3) 3 Moderately Important (1, 3, 5) 5 Important (3, 5, 7) 7 Very Important (5, 7, 9) 9 Extremely Important (7, 9, 9) Mutlak Sangat Sedikit Sama Sedikit Sangt Mutlak lebih 9 7 5 3 1 3 5 7 9 L1 V L2
HASIL DAN PEMBAHASAN Menghitung Ratarata Geometrik Dan Defuzzyfikasi Responden Responden 1 Responden 2 c b a c b a L1 1/5 1/7 1/9 1/3 1/5 1/7 L2 Rata-Rata Geometri c b a L1 0,258 0,169 0,126 L2 Rata-Rata Geometri Lokasi F ij F ij a c b c ij ij 3 ij ij c 0,126 0,258 0,169 0,258 3 ij 0,258 0,184 Jarak antar lokasi (L1) Kondisi Infrastruktur (L2) Jarak antar lokasi (L1) Kondisi Infrastruktur (L2) 1 0,184 5,435 1
HASIL DAN PEMBAHASAN Menghitung Bobot Prioritas Lokal Jarak antar lokasi (L1) Kondisi Infrastruktur (L2) Jarak antar lokasi (L1) 1 0,184 Kondisi Infrastruktur (L2) 5,435 1 Jumlah 6,435 1,184 Jarak antar lokasi (L1) Kondisi Infrastruktur (L2) Rata-Rata Jarak antar lokasi (L1) 0,1554 0,1554 0,1554 Kondisi Infrastruktur (L2) 0,8446 0,8446 0,8446 Jumlah 1 1 1 Perbandingan Berpasangan Kelompok Antar Cluster Cluster Alternatif Harga Pengiriman Kualitas Lokasi Pelayanan Alternatif Harga Pengiriman Kualitas Lokasi Pelayanan 0,000000 0,572082 0,252486 0,214532 0,201026 0,434429 0,000000 0,427918 0,000000 0,275770 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,247538 0,000000 0,238719 0,300569 0,000000 0,000000 0,000000 0,233657 0,419213 0,000000 0,000000 0,000000 0,249988 0,249041 0,141042 0,000000 0,000000 0,000000 0,249988 0,000000 0,000000 0,265002
HASIL DAN PEMBAHASAN Pembuatan Supermatriks (unweighted supermatriks) Cluster Aternatif Harga Ketepatan Pengiriman Kualitas Lokasi Pelayanan PT A PT B PT C P1 P2 P3 P4 D1 D2 D3 Q1 Q2 Q3 L1 L2 S1 S2 S3 S4 PT A 0,0000 0,0000 0,0000 0,5995 0,0899 0,0839 0,1198 0,5768 0,5835 0,4084 0,5167 0,5725 0,1382 0,5829 0,5768 0,5887 0,4988 0,7411 0,6626 Alternatif PT B 0,0000 0,0000 0,0000 0,2775 0,5842 0,5345 0,2139 0,3458 0,1904 0,5079 0,3688 0,3249 0,6637 0,3179 0,3458 0,3167 0,1006 0,1513 0,2293 PT C 0,0000 0,0000 0,0000 0,125 0,3258 0,3815 0,6663 0,0774 0,2261 0,0837 0,1146 0,1025 0,198 0,0992 0,077 0,0947 0,4006 0,1076 0,1081 P1 0,0000 0,0000 0,0000 0,1165 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 1,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 Harga P2 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,1640 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 P3 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,5534 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 P4 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,1641 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 D1 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,2103 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,1195 0,0000 0,2240 0,0000 0,0000 0,0000 tepatan Pengirim D2 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,3541 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,6474 0,0000 0,5139 0,0000 0,0000 0,0000 D3 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,4355 0,0000 0,0000 0,0000 0,2331 0,0000 0,2621 0,0000 0,0000 0,0000 Q1 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,3243 0,0000 0,0000 0,2563 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 Kualitas Q2 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,3542 0,0000 0,3977 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 Q3 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,3243 0,3460 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 Lokasi L1 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,5000 0,0000 0,0000 0,5000 0,5000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 L2 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,5000 0,0000 0,0000 0,5000 0,0000 0,5000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 S1 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,2500 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,9257 0,0000 0,0000 0,0000 Pelayanan S2 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,2500 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,5274 0,0000 0,0000 S3 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,2500 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,1116 0,0000 S4 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,2500 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,2685
HASIL DAN PEMBAHASAN Pembuatan Supermatriks (weighted supermatriks) Cluster Aternatif Harga Ketepatan Pengiriman Kualitas Lokasi Pelayanan PT A PT B PT C P1 P2 P3 P4 D1 D2 D3 Q1 Q2 Q3 L1 L2 S1 S2 S3 S4 PT A 0,0000 0,0000 0,0000 0,34296 0,05143 0,04800 0,06854 0,14563 0,14733 0,10312 0,11085 0,12282 0,02965 0,11718 0,11595 0,25575 0,21669 0,32196 0,28785 Alternatif PT B 0,0000 0,0000 0,0000 0,15875 0,33421 0,30578 0,12237 0,08731 0,04807 0,12824 0,07912 0,06970 0,14238 0,06391 0,06951 0,13758 0,04370 0,06573 0,09961 PT C 0,0000 0,0000 0,0000 0,07151 0,18638 0,21825 0,38118 0,01954 0,05709 0,02113 0,02459 0,02199 0,04248 0,01994 0,01548 0,04114 0,17403 0,04674 0,04696 P1 0,0000 0,0000 0,0000 0,04987 0,00000 0,00000 0,00000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0641 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 Harga P2 0,0000 0,0000 0,0000 0,00000 0,07020 0,00000 0,00000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0489 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 P3 0,0000 0,0000 0,0000 0,00000 0,00000 0,23681 0,00000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0885 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 P4 0,0000 0,0000 0,0000 0,00000 0,00000 0,00000 0,07020 0,0000 0,0000 0,0000 0,0743 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 D1 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0521 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0285 0,0000 0,0673 0,0000 0,0000 0,0000 patan PengirD2 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0877 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,1545 0,0000 0,1545 0,0000 0,0000 0,0000 D3 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,1078 0,0000 0,0000 0,0000 0,0556 0,0000 0,0788 0,0000 0,0000 0,0000 Q1 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0758 0,0000 0,0000 0,1074 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 Kualitas Q2 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0828 0,0000 0,1667 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 Q3 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0758 0,1450 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 Lokasi L1 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,1250 0,0000 0,0000 0,1245 0,0705 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 L2 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,1250 0,0000 0,0000 0,1245 0,0000 0,0705 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 S1 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0625 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,2453 0,0000 0,0000 0,0000 S2 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0625 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,1398 0,0000 0,0000 Pelayanan S3 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0625 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0296 0,0000 S4 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0625 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0000 0,0711
HASIL DAN PEMBAHASAN Pembuatan Supermatriks (limitting supermatriks) Cluster Aternatif Harga Ketepatan Pengiriman Kualitas Lokasi Pelayanan PT A PT B PT C P1 P2 P3 P4 D1 D2 D3 Q1 Q2 Q3 L1 L2 S1 S2 S3 S4 PT A 0,00000 0,00000 0,00000 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 0,06258 Alternatif PT B 0,00000 0,00000 0,00000 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 0,13709 PT C 0,00000 0,00000 0,00000 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 0,07924 P1 0,00000 0,00000 0,00000 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 0,02865 Harga P2 0,00000 0,00000 0,00000 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 0,02640 P3 0,00000 0,00000 0,00000 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 0,06336 P4 0,00000 0,00000 0,00000 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 0,03498 D1 0,00000 0,00000 0,00000 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 0,01820 patan PengirD2 0,00000 0,00000 0,00000 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 0,07461 D3 0,00000 0,00000 0,00000 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 0,03441 Q1 0,00000 0,00000 0,00000 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 0,06863 Kualitas Q2 0,00000 0,00000 0,00000 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 0,09453 Q3 0,00000 0,00000 0,00000 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 0,08370 Lokasi L1 0,00000 0,00000 0,00000 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 L2 0,00000 0,00000 0,00000 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 0,08148 S1 0,00000 0,00000 0,00000 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 0,00636 S2 0,00000 0,00000 0,00000 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 0,00997 Pelayanan S3 0,00000 0,00000 0,00000 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 0,00652 S4 0,00000 0,00000 0,00000 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782 0,00782
HASIL DAN PEMBAHASAN Prioritas, Subkriteria, dan Alternatif Name Normalized By Cluster Limiting PT A 0.22436 0.062575 PT B 0.49152 0.137086 PT C 0.28412 0.079240 P1 0.18681 0.028654 P2 0.17210 0.026398 P3 0.41304 0.063355 P4 0.22806 0.034981 D1 0.14305 0.018200 D2 0.58646 0.074612 D3 0.27049 0.034413 Q1 0.27801 0.068630 Q2 0.38293 0.094531 Q3 0.33906 0.083700 L1 0.50000 0.081479 L2 0.50000 0.081479 S1 0.20745 0.006362 S2 0.32500 0.009967 S3 0.21257 0.006519 S4 0.25499 0.007820 Ranking Alternatif Alternatif Ideal Normal Total Ranking PT A 0,45642 0,22436 0,062575 3 PT B 1,00000 0,49152 0,137086 1 PT C 0,57804 0,28412 0,079240 2
KESIMPULAN 1 Terdapat lima kriteria yang menentukan dalam pemilihan supplier di PT Putra Gunung Kidul, yaitu harga, ketepatan pengiriman, kualitas, lokasi, dan pelayanan. Berdasarkan hasil perhitungan yang dilakukan dengan menggunakan Fuzzy Analytic Network Process (FANP) dari kelima kriteria tersebut kriteria yang paling berpengaruh yaitu kualitas dengan bobot sebesar 0,24686. Subkriteria yang paling berpengaruh dari hasil pembobotan berdasarkan kriteria yang paling berpengaruh adalah kemampuan memberikan kualitas yang konsisten (Q2) sebesar 0,094531 2 Hasil perhitungan Fuzzy Analytic Network Process (FANP) dilakukan dengan menggunakan matriks perbandingan berpasangan dari beberapa kriteria dan subkriteria, serta alternatif ketiga supplier yaitu PT A, PT B, dan PT C. Berdasarkan hasil perhitungan diperoleh bahwa supplier terbaik dalam memasok bahan baku di PT Putra Gunung Kidul berdasarkan nilai ranking dan bobot terbesar adalah PT B berada pada urutan pertama dengan bobot sebesar 0,137086, PT C berada pada urutan kedua dengan bobot sebesar 0,079240, dan PT A berada pada urutan ketiga dengan bobot sebesar 0,062575.
SARAN 1. Saran bagi pihak perusahaan adalah hendaknya perusahaan mempertimbangkan dan memperhatikan kriteria-kriteria yang lebih banyak dalam pemilihan supplier sehingga proses pemilihan supplier menjadi lebih objektif dan memperoleh solusi yang terbaik. 2. Saran bagi penelitian selanjutnya adalah hendaknya dalam penelitian selanjutnya proses penelitian tidak hanya dilakukan dengan mempertimbangan kriteria-kriteria serta subkriteria dalam pemilihan supplier, tetapi juga memperhatikan resiko-resiko yang ditimbulkan dari masing-masing kriteria dan subkriteria dalam pemilihan pemasok dengan menggunakan metode lainnya.
DAFTAR PUSTAKA Arini, Dania. 2015. Analisis Pemilihan Vendor Dengan Menggunakan Pendekatan Metode Fuzzy Topsis Di PT Tripatra Engineers And Constructors. Jurnal Teknik Industri. Volume 3. No.1. Hal. 53-58. Dewayana, Triwulandari S. W, dan Ahmad Budi. 2009. Pemilihan Pemasok Cooper Rod Menggunakan Metode ANP. Jurnal Teknik Industri. Vol.IV. No.3. 212-217. Indrajit, Richardus Eko, dan Richardus Djokopranoto. 2002. Konsep Manajemen Supply Chain Cara Baru Memandang Mata Rantai Penyediaan. Jakarta: PT Grasindo. Iriani, Yani, dan Topan Herawan. 2012. Pemilihan Supplier Bahan Baku Benang Dengan Menggunakan Metode Analytic Network Process (ANP) Studi Kasus Home Industry Nedy. Simposium Nasional RAPI XI FT UMS. ISSN 1412-9612.
DAFTAR PUSTAKA Jarir, Syaikhuna Ibnu, dkk. 2012. Analisis Sistem Rantai Pasok Produk Baja. Jurnal Optimasi Sistem Industri. Volume 11. No. 1. 214-220. Kusrini. 2008. Aplikasi Sistem Pakar. Yogyakarta: CV Andi Offset. Perdana, Yandra Rahadian, dan Septia Ambarwati. 2012. Penentuan Prioritas Perbaikan Kinerja Supply Chain Menggunakan Metode Analytic Network Process. Jurnal Sains, Teknologi dan Industri. Volume 10. No. 1. Pujawan, I Nyoman, dan Mahendrawati ER. 2010. Supply Chain Management. Surabaya: Guna Widya. Putra, Sendy Pradana dan Sony Sunaryo. 2012. Pemilihan Pemasok Terbaik Dengan Metode Topsis Fuzzy MCDM (Studi Kasus CV Becik Joyo). Jurnal Sains dan Seni Pomits. Volume 1. No.1. 1-6.
DAFTAR PUSTAKA Rosnelly, Rika. 2012. Sistem Pakar: Konsep Dan Teori. Yogyakarta: CV Andi Offset. Siagian, Yolanda M. 2005. Aplikasi Supply Chain Management dalam Dunia Bisnis. Jakarta: Grasindo. Suciadi, Yusiana. 2013. Pemilihan Dan Evaluasi Pemasok Pada PT New Hop Jawa Timur Dengan Menggunakan Metode Fuzzy Analytic Hierarchy Process. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Universitas Surabaya. Volume 2. No. 1.