1. PROJECT MANAGER (PM)

dokumen-dokumen yang mirip
BAB II TINJAUAN UMUM

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK


BAB VI PENGENDALIAN PROYEK

BAB II TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek atau pekerjaan dan memberikannya kepada pihak lain yang mampu

BAB I PENDAHULUAN. struktur, arsitektur, dan MEP yang telah dimulai pada tahun 2016.


BAB IV HASIL DAN ANALISIS. Data ketidaksesuaian atau defect atau punch list yang terjadi pada 8 proyek yang

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. sangatlah kompleks. Hal ini tentu memerlukan suatu manajemen yang baik

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. pengaturan, kepemimpinan dan pengendalian dari suatu proyek oleh para

BAB III MANAJEMEN ORGANISASI DAN SISTEM KONTRAK. merencanakan, mengorganisasi, mengarahkan, mongkoordinasi dan

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

6.2.1 Pengendalian Mutu Pada umumnya dalam sebuah proyek konstruksi mengenal beberapa aspek pengendalian mutu yang sering diterapkan, diantaranya adal

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK DAN KEMAJUAN PEKERJAAN. secara menyeluruh mulai dari perencanaan, pembangunan fisik sampai dengan

BAB II KARAKTERISTIK & MANAJEMEN PROYEK

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB II PROFIL PERUSAHAAN

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK. Manajemen proyek adalah salah satu cabang dalam manajemen yang secara

Tugas Dan Tanggung Jawab Team Leader

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK. proses pemikiran yang tangguh dalam mengatasi persoalan pelaksanaan

BAB III SISTEM ORGANISASI & MANAJEMEN PROYEK

BAB I PENDAHULUAN. sering terjadi dalam pelaksanaan proyek konstruksi gedung maupun sipil. penyempurnaan design yang sudah ada di dalam sebuah kontrak

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK. (specification) biaya dan waktu yang direncanakan. Manajemen proyek

BAB III SISTEM ORGANISASI & MANAJEMEN PROYEK. Gambar 3.1 Hubungan Antara Owner, Kontraktor & Konsultan

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

Gambar 1.2 View Design Hotel Travello Bandung Proses Pengadaan Proyek Jenis Lelang Proyek Proyek pembangunan Hotel Travello Bandung, o

BAB VII MANAJEMEN KONSTRUKSI

BAB II: TINJAUAN UMUM PROYEK

BAB I PENDAHULUAN. adalah Pembangunan Hotel Harris dan Yello di Jakarta Pusat. Adapun

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. sitematis. Dapat diartikan juga sebagai wadah dalam kegiatan sekelompok

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK PT.NUSA RAYA CIPTA

Cost Accounting Staff Pria atau Wanita, usia maks 30 tahun. Pendidikan minimal S1 Akuntansi dengan IPK min 2,75 (skala 4)


BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB I TINJAUAN UMUM PERUSAHAAN

BAB IV RENCANA IMPLEMENTASI


Keterangan mengenai Program Lowongan Regular

BAB II: TINJAUAN INSTANSIONAL PROYEK

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK. Pengawasan (controlling) adalah suatu penilaian kegiatan dengan

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

ΜΑNAJEMEN PROYEK 3.3. Struktur Organisasi Kontraktor a. General Superintendent b. Deputy General Superintendent

7.1.Project Control. Schedule kunjungan ke lapangan dan partisipasi audit. Meninjau ulang temuan audit dan pelaporan perbaikan

BAB I PENDAHULUAN. Sumber daya manusia dipandang sebagai aset perusahaan yang penting, karena manusia

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. keterbatasan terhadap waktu, anggaran dan sumberdaya serta memiliki spesifikasi

BAB VI LAPORAN KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK. Dalam setiap proyek konstruksi, perencanaan, dan pengendalian merupakan

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK

BAB 3 PROFIL PERUSAHAAN

MATERI IKLAN. mengusulkan kegiatan promosi di areanya serta memberikan informasi dan market

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. proyek dengan tujuan mengatur tahap tahap pelaksanaan

BAB III SISTEM MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

BAB II TINJAUAN MANAJEMEN KONSTRUKSI DAN MANAJEMEN PROYEK PEMBANGUNAN Rukan Citta Graha Tahap III ekstension

BAB VI KEMAJUAN PEKERJAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. Manajemen Proyek adalah sebagai suatu proses dari perencanaan,

3.2 Struktur Organisasi Laporan Kerja Praktik Struktur organisasi adalah suatu kerangka kerja yang mengatur pola hubungan kerja antar orang atau badan

BAB III SISTEM ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK

BAB II: TINJAUAN INSTANSIONAL PROYEK

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

TUGAS AKHIR PRE CONTRACT DAN POST CONTRACT STUDI KASUS PROYEK AD-PREMIER OFFICE JAKARTA

DATA INFORMASI DALAM RANGKA MONITORING/ EVALUASI/ KOORDINASI/ FASILITASI KEGIATAN PEMBANGUNAN APBD/ APBN PROVINSI SUMATERA BARAT


BAB III METODOLOGI PENELITIAN. A. Tempat Penelitian dan Gambaran Umum Objek Penelitian

BAB V ANALISIS SISTEM MANAJEMEN MUTU

BAB III SISTEM ORGANISASI & MANAJEMEN PROYEK

PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA PELAKSANAAN BANGUNAN KONSTRUKSI DI KOTA BANDUNG ABSTRAK

BAB I PENDAHULUAN. Gambar 1.1 Era of Documentation Sumber: Autodesk, 2016b

PERANAN KONSULTAN MANAJEMEN KONSTRUKSI PADA TAHAP PELAKSANAAN MECHANICAL ELECTRICAL PLUMBING (ME-P) PROYEK PEMBANGUNAN PT.

SHELLY ATMA DEVINTA

1.4 Manfaat Manajemen Konstruksi

BAB VI PENGENDALIAN MUTU PROYEK

ANALISIS PENGARUH KOMPETENSI SUPERVISOR PROYEK TERHADAP BIAYA, MUTU DAN WAKTU PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI DI KABUPATEN BADUNG

BAB VI PENGENDALIAN PROYEK

STRUKTUR ORGANISASI DALAM PROYEK

BAB III GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN. penyelenggara pembuatan rumah, gedung, jalanan, jembatan, dan lainnya. Perusahaan

Kontraktor. Konsultan Pengawas. Konsultan Perencana

PERENCANAAN DAN PEMANTAUAN PROYEK

STANDARD OPERATIONAL PROCEDURE (SOP) DRAFT BERKAS SERAH TERIMA AKHIR PEKERJAAN (FHO)

BAB 2 GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN

BAB 3 GAMBARAN PROSES BISNIS. PT. Inti Graha Sembada didirikan pada tanggal 23 November 2006 berdasarkan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. panjang dan di dalamnya dijumpai banyak masalah yang harus diselesaikan.

BAB II PROSES BISNIS

BAB IV ANALISA HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB I PENDAHULUAN. berbagai sektor dengan tujuan untuk mencapai masyarakat yang adil dan makmur

KERANGKA ACUAN KERJA (KAK)

KUESIONER Peranan Controller dalam Pengendalian Penjualan Guna Menunjang Efektivitas Penjualan A. PERTANYAAN UMUM

Urgently Required / Dibutuhkan Segera : Lowongan Kerja Calon Pegawai PT Wijaya Karya (Persero) Junior Programmer. Junior Accounting.

BAB III STRUKTUR ORGANISASI DAN MANAJEMEN PROYEK. mengatur pelaksanaan berbagai pekerjaan dalam rangka mencapai suatu

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

ANALISIS PENENTUAN STRUKTUR ORGANISASI KONTRAKTOR PADA PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI

BAB I PENDAHULUAN. Dewasa ini, pada umumnya sistem kontrak konstruksi yang paling banyak

BAB 3 ANALISIS SISTEM YANG SEDANG BERJALAN

BAB VI PENGENDALIAN MUTU PROYEK

dalam jangka waktu terbatas, dengan alokasi sumber daya tertentu. Kegiatan tersebut dapat berupa membangun pabrik, membuat produk baru atau melakukan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. sumber daya proyek menjadi suatu hasil kegiatan yang berupa bangunan.

BAB III MANAJEMEN DAN ORGANISASI PROYEK

Penjelasan tentang proyek yang akan dikerjakan. Panitia lelang nengumumkan kontraktor yang lolos dalam tahap pra kualifikasi

Transkripsi:

1. PROJECT MANAGER (PM) Memastikan kegiatan Ijin Pelaksanaan yang dilakukan Kontraktor sudah benar. Melaksanakan tugas tugas tambahan yang diberikan Direksi. Dapat memahami atau membuat master schedule project secara keseluruhan (composite schedule) Memahami dan menguasai standard operational procedure manajemen konstruksi. Pria. Usia minimal 30 s/d 50. Pendidikan minimal S1 (Teknik Sipil / Arsitektur/ Mesin / Elektro). Berpengalaman kerja minimal 5 Tahun. Penguasaan autocad, Ms. Office, Ms. Project / Scheduler. Pernah bekerja di Perusahaan Manajemen Konstruksi pada proyek high rise building (Apartemen, Hotel, Perkantoran). Bersedia ditempatkan di Jabodetabek, dan Luar Kota. 1

2. CONSTRUCTION MANAGER (CM) Memastikan kegiatan Ijin Pelaksanaan yang dilakukan Kontraktor sudah benar. Melaksanakan tugas tugas tambahan yang diberikan Project Manager. Dapat memahami atau membuat master schedule project secara keseluruhan (composite schedule) Memahami dan menguasai standard operational procedure manajemen konstruksi. Pria Usia 30 50 tahun. Pendidikan minimal S1 (Teknik Sipil / Arsitektur/ Mesin / Elektro). Berpengalaman sebagai Construction Manager di Perusahaan Manajemen Konstruksi (MK) minimal 3 Tahun. Berpengalaman menangani proyek High Rise Building (Apartemen, Hotel, Perkantoran). Siap ditempatkan pada proyek High Rise Building. Penguasaan autocad, Ms. Office, Ms. Project / Scheduler. Bersedia ditempatkan di Jabodetabek, Luar Kota dan Luar Negeri. 2

3. ENGINEER / QUANTITY SURVEYOR (MEP, CIVIL/STRUCTURE, ARCHITECTURE) Melakukan proses evaluasi terhadap Dokumen kontrak untuk memastikan keabsahannya. Melakukan proses penterjemaahan Dokumen kontrak menjadi Dokumen Kerja dengan benar. Melakukan evaluasi pengajuan Material, Shop Drawing dan Metode Kerja Kontraktor. Melakukan evaluasi perlu / tidaknya pembuatan Mock Up suatu item pekerjaan. Mengeluarkan Instruksi kepada Kontraktor untuk melaksanakan Pembuatan Mock Up. Melakukan koordinasi bersama Chief Inspector dalam pengawasan pelaksanaan Mock Up. Membantu CM dalam menangani VO. Melaksanakan tugas tugas yang diberikan CM. Usia minimal 26 s/d 45. Pendidikan minimal S1 (Teknik Elektro arus kuat / Teknik Mesin), S1 Sipil / Arsitektur. Berpengalaman kerja minimal 2 Tahun. Penguasaan autocad, Ms. Office, Ms.Project. Berpengalaman di konsultan MK dan siap ditempatkan di Proyek HIGH RISE BUILDING (Apartemen, Hotel, Bangunan Bertingkat ). QS memahami kontraktual setiap institusi di Proyek QS memahami Estimasi Biaya Menguasai Bahasa Inggris lisan dan tulisan. Memahami SOP Perusahaan Konsultan MK Memiliki sikap mandiri dan Leadership yang kuat. Mampu bekerja dengan Tim. 3

4. FIELD COORDINATOR Memastikan kegiatan Ijin Pelaksanaan yang dilakukan Kontraktor sudah benar. Melaksanakan tugas tugas tambahan yang diberikan Construction Manager / Project Manager. Dapat memahami atau membuat master schedule project secara keseluruhan (composite schedule) Memahami dan menguasai standard operational procedure manajemen konstruksi. Pria / Wanita. Usia minimal 30 s/d 50. Pendidikan minimal D3 /S1 (Teknik Sipil / Arsitektur/ Mesin / Elektro ). Berpengalaman minimal 5 Tahun. Penguasaan Autocad, Ms. Office, Ms Project. Pernah bekerja di Perusahaan Manajemen Konstruksi pada proyek high rise building (Apartemen, Hotel, Perkantoran). Siap ditempatkan pada proyek High Rise Building. 4

5. INSPECTOR (Structure/Civil, Architecture, Mechanical Electrical Plumbing) Melakukan proses evaluasi terhadap Dokumen kontrak untuk memastikan keabsahannya. Melakukan proses penterjemaahan Dokumen kontrak menjadi Dokumen Kerja dengan benar. Melakukan evaluasi pengajuan Material, Shop Drawing dan Metode Kerja Kontraktor. Melakukan evaluasi perlu / tidaknya pembuatan Mock Up suatu item pekerjaan. Mengeluarkan Instruksi kepada Kontraktor untuk melaksanakan Pembuatan Mock Up. Melakukan koordinasi bersama Chief Inspector dalam pengawasan pelaksanaan Mock Up. Membantu CM dalam menangani VO. Melaksanakan tugas tugas yang diberikan CM / Field Coordinator. Pria / Wanita. Usia minimal 25 s/d 45. Pendidikan minimal D3 / S1 (Teknik Sipil, Arsitektur, Teknik Elektro / Teknik Mesin). Berpengalaman minimal 2 Tahun di Proyek High Rise Building (Apartment, Hotel, Bangunan Berkantor). Penguasaan autocad, Ms. Office. Bisa berbahasa Inggris Lisan dan Tulisan. Siap ditempatkan pada proyek high rise building. Bersedia ditempatkan di Jabodetabek luar kota dan Luar Negeri. 5

6. PROGRESS CONTROL Menerima dan mengevaluasi rekapitulasi rekaman progress yang disampaikan Chief Inspector. Memastikan keabsahan progress yang terjadi adalah sesuai dengan kondisi di lapangan. Memastikan seluruh progress kegiatan kontraktor terdeteksi dan terekam dengan benar. Melaporkan kepada Project Manager bila terjadi ketidaksesuaian progress antara rencana & realisasi. Melaksanakan tugas tugas tambahan yang diberikan Construction Manager. Pria / Wanita. Usia minimal 22 s/d 35. Pendidikan minimal S1 / D3 (Teknik Sipil / Arsitektur/ Mesin / Elektro). Berpengalaman minimal 1 Tahun. Penguasaan Autocad, Ms. Office, Ms Project. Pernah bekerja di Perusahaan Manajemen Konstruksi pada proyek high rise building (Apartemen, Hotel, Perkantoran). Siap ditempatkan pada proyek High Rise Building. 6

7. PROJECT ADMIN (Document Control Project) Memastikan terciptanya keseragaman persepsi dalam pengendalian dokumen. Memastikan pengendalian rekaman dapat berjalan secara efektif dan efisien. Memastikan semua dokumen maupun rekaman teknis yang beredar sudah teregistrasi, didistribusikan dan melakukan pengarsipan dengan benar. Melaksanakan tugas tugas tambahan dari Construction Manager. Pria / Wanita. Usia minimal 22 s/d 30. Pendidikan minimal S1 / D3 / SMK atau Sederajat (Economy / Hukum / IT ). Berpengalaman minimal 2 Tahun. Penguasaan Ms. Office (Excel, Word, Power Point). Siap ditempatkan pada proyek high rise building. 7

8. HSE OFFICER Bertanggung jawab terhadap K3 dalam proyek yang dilaksanakan Membuat laporan keselamatan kerja Melaksanakan tugas tugas tambahan dari Construction Manager. Pria. Usia 25 s/d 45. Pendidikan minimal S1 / D3. Berpengalaman minimal 2 Tahun di posisi yang sama. Memiliki sertifikat AK 3 Umum atau AK3 Migas (Diutamakan) Siap ditempatkan pada proyek high rise building. 8

9. ACCOUNTING & FINANCE STAFF 1. Mampu membuat rencana penerimaan dan pengeluaran kas. 2. Mampu membuat laporan realisasi penerimaan dan pengeluaran kas. 3. Mampu membuat Laporan Keuangan ( Laporan Laba Rugi, Neraca, Laporan Kas, Laporan Laba Ditahan). 4. Mampu membuat perhitungan dan laporan pajak, PPh, PPN dan SPT Tahunan. 5. Melakukan pengelolaan operasional keuangan perusahaan secara efisien 6. Mengendalikan dan menyusun sistem keuangan yang dapat mencegah terjadinya penyimpangan. 1. Usia 22 30 tahun. 2. Pendidikan D3 / S 1 Akuntansi. 3. Pengetahuan dan pengalaman mengelola keuangan di posisi yang sama minimal 1 (satu) tahun. 4. Menguasai program komputer : Ms Office dan Program General Ledger. 5. Jujur, teliti dan bertanggung jawab. 6. Dapat bekerja dalam satu tim. 7. Bisa bekerja di bawah tekanan. 8. Kemampuan untuk bekerja dengan lingkungan yang dinamis. 9. Kemampuan komunikasi verbal dan tertulis yang tinggi. 9