ERA GLOBALISASI ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (AEC) PADA STMIK INDONESIA BANDA ACEH

dokumen-dokumen yang mirip
STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR MUTU. Program Studi S1 Teknik Elektro. Sistem Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

Evaluasi Kurikulum Prodi Teknik Informatika Fakultas Teknologi Industri Universitas Islam Indonesia FTI UII Yogyakarta

I. PENDAHULUAN. agar peserta didik secara aktif mengembangkan potensi dirinya untuk

DAFTAR ISI LEMBAR PENGESAHAN... KATA PENGANTAR... DAFTAR ISI... KEPUTUSAN KETUA STMIK PRABUMULIH... BAB I PENDAHULUAN... 1

PENDIDIKAN AKUNTANSI DAN AKUNTAN PROFESIONAL. Prof. Dr. Hj. Nunuy Nur Afiah, SE, M.Si, Ak, CA Ketua IAI KAPD

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

MANUAL PENETAPAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

Kebijakan Ditjen Pembelajaran dan Kemahasiswaan

BUKU KEBIJAKAN MUTU SPMI UMN AW BUKU KEBIJAKAN MUTU SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR ISI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

1 PENDAHULUAN Latar Belakang

KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS KATOLIK INDONESIA ATMA JAYA TAHUN

VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

STRATEGIS DAN SASARAN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS USU

MANUAL PENINGKATAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

PANDUAN PELAKSANAAN KERJA

MANUAL PELAKSANAAN STANDAR AKADEMI KEBIDANAN WIJAYA KUSUMA MALANG

STMIK MUSIRAWAS Jl. Jendral Besar H.M Soeharto RT.08 Kelurahan Lubuk Kupang Kecamatan Lubuklinggau Selatan I Kota Lubuklinggau DOKUMEN STANDAR

Oleh: Prof. Dr. Suryanto Calon Dekan Fakultas Psikologi Universitas Airlangga

Sekolah Tinggi Hukum Galunggung Tasikmalaya. Tim Penyusun

Standar Pengabdian Masyarakat STIKES HARAPAN IBU

Manual Mutu FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO

BAB I PENDAHULUAN. manusia yang dinamis dan syarat akan perkembangan, oleh karena itu

Universitas Respati Yogyakarta. Jln. Laksda Adi Sucipto KM 6.3 Depok Sleman Yogyakarta Telp : ; Fax :

Prof. Dr. Ir. Suprapto, DEA Koordinator Kopertis Wilayah VII

STANDAR SUASANA AKADEMIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MULTI MEDIA

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU AKADEMIK INTERNAL DI UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG

BAB I PENDAHULUAN. Pendidikan mempunyai peranan besar dalam memberikan kontribusi

BAB I DESKRIPSI SWOT TIAP KOMPONEN

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN SERTA STRATEGI PENCAPAIAN. Studi, Serta Pihak-Pihak Yang Dilibatkan.

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

STANDAR KEMAHASISWAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

PANDUAN PENELITIAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Perencanaan pengembangan kinerja dosen di IAIN Sulthan Thaha

SPMI Politeknik Negeri Jakarta

SEKILAS MENGENAI.. 1 PROGRAM STUDI ILMU KESEJAHTERAAN SOSIAL FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS PADJADJARAN

MANAJEMEN PENGELOLAAN DAN STRATEGI PERUBAHAN PERGURUAN TINGGI

TRIDHARMA PERGURUAN TINGGI (PENDIDIKAN DAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT)

BAB I PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Penelitian Syahriandi Akbari Siregar, 2015

Manual Mutu Akademik FAKULTAS PERTANIAN UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

KA/LPM-UNSRAT/01 KEBIJAKAN AKADEMIK UNIVERSITAS SAM RATULANGI. Tahun

STANDAR SISTEM INFORMASI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Manual Mutu Akademik FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS ISLAM MALANG. Universitas Islam Malang, 2015 All Rights Reserved

BAB I PENDAHULUAN. jurusan Akuntansi, Manajemen, dan IE (Ilmu Ekonomi). Mahasiswa Ekonomi

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS ABULYATAMA

BAB 4. Hasil dan Pembahasan. 4.1 Kondisi Impelementasi Manajemen Pengetahuan, Implementasi Manajemen Inovasi dan Kinerja Perguruan Tinggi Swasta

KONTRIBUSI SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DALAM PENGEMBANGAN MUTU PERGURUAN TINGGI

DOKUMEN KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI)

Sistim Penjaminan Mutu Internal (SPMI)

BAB I PENDAHULUAN. pekerjaan yang didasari atas pengetahuan, keterampilan dan sikap sesuai dengan

Pedoman Budaya Mutu Universitas FOR/SPMI-UIB/PED

RENCANA INDUK PENGEMBANGAN (RIP)

PRAKATA TIM PENYUSUN. LembagaPenjaminanMutuAkademik UM Mataram

STANDAR DOSEN DAN TENAGA KEPENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KEBIJAKAN MUTU SPMI STMIK BANI SALEH

Manual Mutu Akademik Fakultas Kedokteran Universitas Brawijaya

RENCANA STRATEGI FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA KEMENTERIAN PENDIDIKAN NASIONAL

BAB I PENDAHULUAN. mencapai suatu tujuan cita-cita luhur mencerdaskan kehidupan bangsa.

K E B I J A K A N M U T U A K ADEMIK FAKULTAS AGAMA ISLAM

STANDAR PENGABDIAN MASYARAKAT

PEMBINAAN PROFESIONALISME GURU MELALUI KEGIATAN PPL KEPENDIDIKAN DENGAN PENDEKATAN LESSON STUDY. ( As ari Djohar )

Bab 1 Pendahuluan Latar Belakang

STANDAR PEMBIAYAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

PENERAPAN GOOD GOVERNANCE

MANUAL MUTU PENGEMBANGAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR MAHASISWA SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

STANDAR PENGELOLAAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

BAB I PENDAHULUAN. harus mempunyai nilai kompetensi (Mony, 2012:6). yang cukup panjang dan bukan hal yang kebetulan sesaat semata.

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

STANDAR 1. VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

RENCANA STRATEGIS PROGRAM STUDI PENDIDIKAN MATEMATIKA FKIP UNIVERSITAS SRIWIJAYA

VISI MISI DAN PROGRAM KERJA CALON DEKAN FAKULTAS MATEMATIKA DAN IPA UNIVERSITAS NEGERI GORONTALO PERIODE

BAB V PEMBAHASAN HASIL PENELITIAN

UNIVERSITAS NGUDI WALUYO. [Type the company name]

1.1.1 Mekanisme penyusunan visi, misi, tujuan dan sasaran program studi, serta pihak-pihak yang dilibatkan.

MANUAL MUTU AKADEMIK FAKULTAS EKONOMI UNIVERSITAS TRUNOJOYO MADURA

BAB 1 PENDAHULUAN 1.1. Latar Belakang Masalah

STANDAR 1 VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, SERTA STRATEGI PENCAPAIAN

BAB I KEBIJAKAN MUTU INTERNAL FAKULTAS A. Kebijakan Umum 1. Fakultas sebagai bagian dari Universitas Andalas berpartisipasi aktif dalam gerakan menjag

STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN

Rencana Strategis (Renstra) Universitas Islam Indonesia Telah disahkan oleh Senat Universitas

PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI. Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi

STANDAR 1. Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, serta strategi pencapaian

BAB I VISI DAN MISI INSTITUSI

BAB I PENDAHULUAN. kependidikan sebagai unsur yang mempunyai posisi sentral dan strategis

BAB V PENUTUP. Islamic School) Kota Pekanbaru, belum sepenuhnya berorientasi pada manajemen

RENCANA STRATEGIS SEKOLAH PASCASARJANA

DEFRIMAN DJAFRI, SKM, MKM, PhD

MANUAL MUTU PELAKSANAAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Penyempurnaan Buku Panduan Program Doktor sesuai dengan peraturan yang berlaku

KATA PENGANTAR. LPM Universitas PGRI Semarang

BAB I PENDAHULUAN. pekerti (kekuatan batin), pikiran (intelek), dan jasmani anak-anak, selaras. membantu peserta didik agar nantinya mampu

STIE CENDEKIA KARYA UTAMA

VISI, MISI DAN PROGRAM KERJA

RENCANA OPERASIONAL (RENOP)

Transkripsi:

PRAKTIK BAIK SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL DI PERGURUAN TINGGI Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Perguruan Tinggi ERA GLOBALISASI ASEAN ECONOMIC COMMUNITY (AEC) PADA STMIK INDONESIA BANDA ACEH Susmanto * *STMIK Indonesia Banda Aceh, Dosen, Prodi Teknik Informatika Abstract College is a place to create a Human Resources reliable and professional in Improving the Quality of Higher Education, in 2015 is the first year for the State Economic development, particularly in the Southeast Asian region to change the economic cooperation. This is the Asean Economic Community (AEC). Here students as change is expected to bring positive changes in the competition area with Asean countries. Students are expected to have creative, innovative and critical attitude in the face (AEC). The role that should be run by students in the face of the Asean Economic Community (AEC) must be balanced with the support of the University, Faculty, High School, Academic, Diploma and Other educational institutions as an institution in which the student learns. So that the College is expected to implement the three responsibilities of Higher Education and to apply the principles of transparency and accountability by involving the academic community. STMIK Banda Aceh in Indonesia in 2020 can be capable High School in the face of the Asean Economic Community. Keywords: Asean Economic Community (AEC), Students, High School, 2020 PENDAHULUAN Suatu Bangsa yang besar adalah Bangsa yang melakukan perubahan untuk kemajuan Bangsanya oleh sebab itu kami sebagai Anak Bangsa ingin ikut adil dalam mencerdaskan kehidupan bangsa sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Sejak tahun 2014, STMIK Indonesia Banda Aceh berdiri mempersiapkan diri untuk pelaksanaan, Sistem Penjaminan Mutu Internal dalam rangka meningkatkan mutu secara berkelanjutan (continuous quality improvement). adanya UU No.12 tahun 2012 mengenai pendidikan tinggi, Peraturan Menristekdikti No.62 tahun 2016 tentang Sistem penjaminan Pendidikan tinggi dan Peraturan Menristekdikti no 44 tahun 2015. Dengan adanya UU serta peraturan yang telah dikeluarkan oleh pemerintah sudah seharusnya setiap pengelola pendidikan tinggi bersungguh- sungguh melaksanakan amanah khususnya tentang sistem penjaminan mutu perguruan tinggi. Mewujudkan STMIK Indonesia Banda Aceh yang Unggul dalam bidang ilmu Sains Teknologi dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) Secara Global. dengan adanya Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi adalah proses perencanaan, pemenuhan, pengendalian, dan pengembangan standar pendidikan tinggi secara konsisten dan berkelanjutan. Dengan pelaksanaan penjaminan mutu, pemangku kepentingan (stakeholders) internal dan eksternal

perguruan tinggi, yaitu mahasiswa, orang tua, dosen, karyawan, masyarakat, dunia usaha, asosiasi profesi, pemerintah memperoleh kepuasan atas kinerja dan keluaran perguruan tinggi. Pada dasarnya Pelaksanaan Sistem Penjaminan Mutu Internal bertujuan untuk memelihara dan meningkatkan Mutu Perguruan Tinggi secara berkelanjutan, yang dijalankan oleh suatu Perguruan Tinggi secara internal untuk mewujudkan Visi dan Misinya, serta untuk memenuhi kebutuhan Stakeholders melalui penyelenggaraan Tri Dharma Perguruan Tinggi dalam menghadapi Era Globalisasi Masyakarat Ekonomi Asean. PEMBAHASAN Penerapan SPMI pada STMIK Indonesia Banda Aceh Pada dasarnya Sistem Penjaminan Mutu Perguruan Tinggi (SPMI) di Pendidikan Tinggi khususnya di STMIK Indonesia Banda Aceh sudah ada. hanya saja dari pelaksanaan masih belum optimal. Program kerja utama dari Unit Penjaminan Mutu (UPM) adalah melakukan revisi sesuai Standar Dikti. Perumusan sesuai dengan Standar Dikti, Sosialisasi kepada seluruh Dosen dan Staf di lingkungan pendidikan tinggi. Sosialisasi berupa pertemuan atau biasa kami sebut dengan forum mutu menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA). Dalam forum Unit Penjaminan Mutu ini dan pimpinan Perguruan Tinggi memaparkan hasil Standar yang telah disusun sesuai dengan Tri Dharma Perguruan Tinggi. Setelah melakukan sosialisasi standar mutu, kendala yang dihadapi oleh Unit Penjaminan Mutu adalah adanya beberapa standar mutu yang belum dapat dijadikan indikator kerja, sehingga perlu dilakukan revisi kembali. Dalam pelaksanaan beberapa standar belum terlihat optimal karena masih minimnya pemahaman mengenai standar pada masing-masing unit kerja, sehingga langkah yang dilakukan oleh pimpinan Perguruan Tinggi adalah dengan mengirim secara periodik masing-masing kepala unit untuk mengikuti Pelatihan/Sosialisasi mutu Perguruan Tinggi. Permasalahan inti dari pelaksanan mutu adalah Sumber daya manusia (SDM), Dosen perlu Pelatihan/Workshop dan pengembangan sesuai Program Studi untuk menjalankan Tri Darma Perguruan Tinggi, Peran Kopertis sangat di butuhkan dalam tugasnya untuk menerapkan (SPMI) Perguruan Tinggi, dan pemenuhan kebutuhan baik Sarana dan Prasaran. Dalam pengembangan dan pelaksanaan standar penelitian masih terlihat rendahnya Keinginan/Animo Dosen dalam melakukan Penelitian, padahal penelitian adalah bagian utama dari Tri Dharma perguruan Tinggi untuk menghadapi Masyarakat Ekonomi Asean (MEA). Mahasiswa dan Era Globalisasi Kesiapan dalam menghadapi Asean Economic Community (AEC) saat ini memerlukan adanya peningkatan kualitas Sumber Daya Manusia baik formal maupun informasi, sehingga nantinya mahasiswa yang akan menjadi calon tenaga kerja akan memiliki Kualitas yang handal untuk mendukung partisipasi dalam Masyarakat Ekonomi Asea (MEA). Hal ini bisa dilakukan dengan meningkatkan kualitas melalui pendidikan formal. Perguruan Tinggi sebagai lembaga pendidikan formal dalam menunjang pendidikan Indonesia harus berperan Aktif dalam meningkatkan mutu dan kualitas Mahasiswa serta Lulusannya yang nantinya akan menjadi calon tenaga kerja yang ikut andil dalam pasar persaingan bebas Asean Economic Community (AEC). Salah satu aspek penting yang harus dipersiapkan dalam menghadapi lingkungan global AEC tersebut adalah dengan mempersiapkan Sumber Daya Manusia yang kompeten. Kualitas sumber daya manusia merupakan faktor penentu keberhasilan pembangunan dan kemajuan suatu bangsa. Persiapan sumber daya manusia yang kompeten tersebut dapat dimulai dari peran dan kesiapan Mahasiswa sebagai kaum Intelektual Muda Bangsa Indonesia. Mahasiswa sebagai pilar pembangunan bangsa yang juga bisa berperan sebagai agent of change diharapkan harus mampu menghadapi AEC tersebut. Dimana Mahasiswa sebagai agent of change harus dituntut tidak hanya memiliki satu atau dua komponen Soft Skill saja tetapi harus mempunyai beberapa komponen pendukung untuk menunjang karir mereka dalam pasar persaingan bebas (AEC) tersebut. Mahasiswa akan bersaing secara ketat dengan Mahasiswa-Mahasiswa lain tidak hanya mahasiswa Lulusan dalam Negeri tetapi juga Mahasiswa Lulusan luar Negeri dalam

mencari pekerjaan. Sehingga Mahasiswa Indonesia dituntut juga memiliki keterampilan lain seperti Penguasaan Bahasa Asing, Penguasaan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), kemampuan dalam kerjasama, kemampuan Berorganisasi dan kemampuan-kemampuan pendukung lainnya. Peran Perguruan Tinggi Menghadapi Asean Economic Community (AEC) Mahasiswa dalam menghadapi Asean Economic Community (AEC) dan Perguruan Tinggi sebagai lembaga yang menaungi Pendidikan Mahasiswa memiliki peran yang sangat penting dalam membantu Mahasiswa dalam menghadapi AEC. Perguruan Tinggi merupakan lembaga pendidikan yang memiliki Visi dan Misi dalam melaksanakan proses pembelajaran harus mengaplikasikan Tri Dharma Perguruan Tinggi yang terdiri dari Pendidikan, Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat untuk melahirkan Sumber Daya Manusia yang Intelek, Kritis dan Peduli dan Berakhlak Mulia. Sehingga dalam memenuhi pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi tersebut, Mahasiswa sebagai unsur dalam Perguruan Tinggi juga harus tahu dan paham dengan apa yang dimaksud dengan Tri Dharma perguruan tinggi sebagai akan di jelaskan 3 point berikut : Point pertama Pendidikan dan Pengajaran memiliki peranan sangat penting dalam proses pembelajaran. Perguruan tinggi sebagai suatu lembaga pendidikan formal harus melengkapi para Mahasiswa yang berada didalamnya dengan keterampilan- keterampilan yang dibutuhkan dunia kerja saat ini. Menurut Pearson (dalam Salomon;2014) Pendidikan saat ini tidak hanya membutuhkan Reading, Writing and Aritmatic tetapi juga harus menyangkut keterampilan (Soft Skill) yang dibutuhkan dunia kerja seperti Leadership, Digital Literacy, Communication, Emotion,Intellegency, Entrepreneurship, Global Citizenship, Problem Solving dan Team Working. Point kedua adalah melaksanakan kegiatan penelitian. Dari hasil penelitian Mahasiswa diharapkan akan mampu mengembangkan dan mengaplikaskan ilmu yang telah diperoleh melalui proses pendidikan dan pembelajaran. Mahasiswa dengan melakukan Penelitian diharapkan akan mampu berfikir kritis dan memanfaatkan hasil penelitiannya untuk memperoleh suatu perubahan yang akan membawa Indonesia kearah yang lebih maju. Dengan adanya penelitian yang dilakukan oleh Mahasiswa akan dapat membantu Masyarakat, pemerintah dan pelaku-pelaku bisnis yang juga memiliki peranan penting dalam perekonomian AEC dengan memberikan informasi dari hasil penelitian yaitu tentang hal-hal apa saja yang perlu dibenahi baik dari segi Infrastruktur maupun Suprastruktur dalam meningkatkan perekonomian Indonesia dalam menghadapi AEC. Point ketiga adalah melakukan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat merupakan kegiatan-kegiatan yang dilakukan oleh Sivitas Akademika dari suatu Perguruan Tinggi dengan memanfaatkan ilmu pengetahuan dan teknologi yang dimilikinya untuk memajukan kesejahteraan dan mencerdasakan kehidupan masyarakat. Dengan kegiatan pengabdian kepada masyarakat, Mahasiswa diharapkan akan mampu bersosialisasi dan berkontribusi secara nyata dengan masyarakat seperti dengan memanfaatkan Aplikasi media sosial, poster atau turun ke masyarakat melalui kelompok-kelompok pemuda. Diharapkan dengan langsung terjun langsung mahasiswa mampu lebih memperkenalkan tentang AEC ke masyarakat. Dalam menghadapi AEC, lembaga Perguruan Tinggi saat ini diharapkan tidak lagi hanya mengerluarkan Ijazah untuk memperlihatkan kompetensi di balik Ijazah tersebut, tetapi juga harus memperlihatkan kemampuan dan keterampilan yang melekat pada diri Lulusan sehingga lulusan dari Perguruan Tinggi tersebut akan bisa masuk ke bursa tenaga kerja AEC. Dalam meningkatkan daya saing lulusan, perguruan tinggi harus mampu melahirkan Sumber Daya Manusia yang memiliki daya saing dan daya guna serta memiliki kemandirian. Kemudian perguruan tinggi juga harus mampu merubah dan mengembangkan pola pikir Lulusan yang sesuai dengan tuntutan dan perkembangan zaman. Selain itu para pemangku kebijakan di lingkungan perguruan tinggi harus melakukan Akselerasi daya saingnya dalam menghadapi AEC (Aptisi, 2014) karena apabila Perguruan Tinggi tidak mampu menyikap AEC secara Positif maka tidak akan menutup kemungkinan Perguruan Tinggi di Indonesia akan tersisihkan dan menjadi tamu di negeri sendiri. Peran lain yang dapat dilakukan oleh perguruan tinggi dalam menghadapi AEC bisa dengan

melakukan Penjaminan Mutu dan Akreditasi sesuai dengan Standar Nasional dan Internasional, sehingga mahasiswa dan lulusan nantinya tidak akan kalah saing dengan Perguruan Tinggi di Negara Anggota AEC lainnya. selain itu Perguruan Tinggi juga diharapkan menjalin kerjasama dengan sesama perguruan tinggi baik dalam maupun luar negeri dalam rangka meningkatkan kualitas perguruan tinggi seperti melalui Proyek Penelitian, Seminar, Pertukaran Mahasiswa dan sebagainya. Dengan peran Perguruan Tinggi dalam melaksanakan Tri Dharma Perguruan Tinggi dalam menunjang pendidikan yang berkualitas sebagai wujud menghadapi AEC, keberadaan tenaga pendidik (Dosen) akan memiliki dampak yang sangat positif dan signifikan dalam meningkatkan kreatifitas mahasiswa. Pendidik yang diharapkan adalah pendidik yang profesional dibidang keilmuan serta pendidik yang mampu menggali potensi diri mahasiswa serta mengembangkan hard skill dan soft skill mahasiswa dalam pengembangan ilmu pengetahuan yang dimilikinya. Dosen sebagai tenaga pendidik yang akan memberikan ilmu pengetahuan kepada Mahasiswa di Perguruan Tinggi memiliki peran yang sangat vital bagi kualitas lulusan. Meningkatkan kualitas lulusan bukanlah hal yang muda, disini diperlukan kreativitas dari Dosen untuk menyesuaikan keilmuan yang dimiliki dengan tuntutan perubahan lingkungan. Kreativitas Dosen dalam aktivitas belajar mengajar sangatlah diperlukan. Dosen juga harus mempunyai kualitas serta kapabilitas yang harus bisa diimplementasikan pada Taraf Nasional Bahkan Internasional. Menurut Sularno (dalam Yuliasnisa, 2015) kreativitas Dosen sangat diperlukan dalam interaksi dengan mahasiswa, sehingga dalam peningkatan kreativitas tersebut dapat dilakukan dengan kegiatan pengembangan dosen secara profesionalisme untuk meningkatkan Mutu Perguruan Tinggi di Indonesia terutama dalam menghadapi AEC. Hal yang dapat dilakukan dalam rangka pengembangan dosen adalah dengan menghasilkan karya ilmiah yang berkualitas. Dosen juga dituntut memperluas jaringan melalui forum internasional, seperti Forum Asean University Network (AUN). Melalui forum ini para Dosen dapat mengikuti berbagai seminar dan Workshop yang dilakukan perguruan tinggi baik dalam maupun luar negeri dalam rangka pengembangan kreativitas dosen. Diharapkan dengan aktifnya dosen di forum internasional dosen dapat berbagi ilmu dan mengaplikasian informasi yang diperoleh kepada mahasiswa melalui proses belajar mengajar. Menurut Nidiya dkk (2015) para tenaga pendidik harus mampu memperkenalkan ekonomi kreatif pada mahasiswa. Dengan kata lain pendidik tidak hanya sekedar mengantarkan mahasiswa untuk memeriahkan AEC tetapi juga memimpin AEC. Pendidikan diharapkan tidak sekedar mengarahkan mahasiswa pada learning to do tetapi juga pada learning to live togother dengan masyarakat negara AEC lainnya. Selain itu dosen juga harus membekali mahasiswa dengan cara berkomunikasi yang baik, dimana mahasiswa tidak lagi berkomunikasi dalam skala regional maupun nasional tetapi juga bertaraf internasional. PENUTUP Keberhasilan suatu Penerapan Rencana Standar Penjamin Mutu Internal perguruan Tinggi sangat dipengaruhi oleh keterlibatan pihak-pihak yang terkait, Akademik, Dosen dan Sarana dan Prasarana dalam pelaksanaannya. Pelaksanaan rencana Penjaminan Mutu Akademik STMIK Indonesia Banda Aceh. Diperlukan adanya komitmen dan kesungguhan dari semua pihak yang terlibat dalam upaya Penjaminan Mutu Akademik STMIK Indonesia Banda Aceh. dengan adanya sebuah ketentuan setiap kampus wajib Terakreditasi Perguruan Tinggi, semua unit, Dosen dan staff di STMIK Indonesia Banda Aceh sudah memahami pentingnya peningkatan mutu demi tercapainya Visi dan Misi di STMIK Indonesia Banda Aceh yaitu turut serta mencerdaskan bangsa. Melihat peran yang harus dilaksanakan oleh Mahasiswa dalam menghadapi AEC, Mahasiswa tidak perlu ragu dan takut. Mahasiswa harus bekerja sama, bersinergi dan bersatu agar Negara Indonesia tidak menjadi pasar atau ladang bagi Negara-Negara Asean lainnya. Mahasiswa sebagai tombak pembangunan bangsa Indonesia, sebagai agent of change yang memiliki semangat juang yang tinggi, memiliki inovasi dan kreativitas harus mampu melakukan perannya dalam peran Akademik, peran moral dan peran sosialnya dalam menghadapi Asean Economi Community (AEC).

REFERNSI Asosiasi Perguruan Tinggi Swasta (APTISI). 2014. Seminar Nasional Kesiapan Perguruan Tinggi Di Indonesia dalam Memasuki Masyarakat Ekonomi Asean (MEA) 2015. Indi Widiarsih. 2014. Peran Mahasiswa Menghadapi AEC 2015. Nidiya Novansa, Irma Rolanda, Iis Hayati, Rizky Herawati, Tika Yuliyanti, Dina Aprianti. 2015. Profesi Kependidikan Dalam Menghadapi MEA 2015. Salomo Harvard Hamonangan. 2014. Peran Perguruan Tinggi Mempersiapkan Mahasiswa Menghadapi Asean Economic Community (AEC) 2015.