STRATEGIC HUMAN CAPITAL DEALING IN THE UNCERTAIN TIME
Perubahan Besar telah terjadi dan melanda dunia dalam dua dekade ini. 5 perubahan besar terjadi di sektor : Sosial Budaya Lingkungan dan energi Politik Kegiatan Bisnis Teknologi PENGANTAR
Pertambahan Penduduk Dunia yang semakin Banyak dan Lahan yang tidak bertambah. Eksploitasi lahan lahan yang masih produktif, Lahan lahan penyanggah paru paru dunia dan lahan lahan terbuka berubah menjadi lahan perumahan. Akibatnya...? SOSIAL BUDAYA
Lingkungan yang semakin padat dengan perumahan dan polutan Energi terutama BBM yang semakin habis Energi Alternatif dan Terbarukan masih dalam wacana diskusi tarik tulur Akibatnya...?. LINGKUNGAN DAN ENERGI
Selesainya Era Perang Dingin Banyaknya Negara baru pecahan dari Uni Sovyet dan Eropa Timur. Pergantian Rezim Penguasa terutama di Timur Tengah Salah satu dampaknya adalah pasar ekonomi yang semakin luas dan penghilangan trade barrier menjadi pasar bebas. Tuntutan terhadap negara tujuan investasi, salah satunya adalah kemudahan perijinan dan insentif pajak. POLITIK
Globalisasi berarti saham perusahaan lokal dapat juga dimiliki oleh perusahaan atau orang asing. Implikasi dari sektor ini adalah organisasi usaha berpikir global, sistem operasinya ramping (lean) dan efisien (jumlah biaya harus sepadan dengan hasil dll). KEGIATAN BISNIS
Kemungkinan sektor yang paling signifikan, baik dalam perubahan maupun dampaknya terhadap kehidupan manusia di planet ini, adalah TEKNOLOGI. Pengembangan Teknologi yg demikian cepat sangat mempengaruhi bidang Informasi dan Komunikasi. Dalam bidang industri, maka robotisasi menjadi pengganti peran manusia dalam beberapa aspek pekerjaan. TEKNOLOGI
Di dunia ini tidak ada yang terjadi secara kebetulan. Apapun yang terjadi selalu ada sebabnya dan terjadi karena suatu alasan. Kalau kita cermati perubahan yang terjadi pada 5 sektor tersebut, maka kita dapat menarik kesimpulan bahwa perubahan sosial budaya, keterbatasan lahan dan energi menyebabkan globalisasi. Globalisasi sejatinya adalah ekspansi dan eksploitasi HUKUM dari pemilik SEBAB modal AKIBAT terhadap pemilik sumber energi.
Perkembangan teknologi menyebabkan kita berada di era digital dan dunia yang sudah tidak lagi bundar. Dunia Datar. Mereka yang memiliki akses teknologi dan kemampuan berkomunikasi dapat berhubungan dengan individu dari negara manapun. Mereka juga dapat mengetahui apa yang terjadi di belahan dunia lain dalam waktu yang sama (real time) Tidak Dibatasi Lokasi, Ruang dan waktu, Indonesia, Jepang, China, Melayu atau Amerika / Eropa sama. HUKUM SEBAB AKIBAT
Dari perubahan yang telah diuraikan diatas, yang merupakan alasan utama, terjadilah perubahan pula dalam cara cara mengelola atau manajemen organisasi / usaha. Tiga Elemen yang sangat mencolok dalam menyongsong era baru (abad 21) ini adalah : Organisasi Lean (Ramping) SDM Berbasis Kompetensi Kegiatan Operasi Berbasis Teknologi (Paperless) HUKUM SEBAB AKIBAT
Tiga Elemen tersebut kemudian mendorong terjadinya reformasi besar besaran di dunia organisasi usaha maupun Lembaga Pemerintah di seluruh dunia. Organisasi Ramping mendorong konsep kewenangan sentral / terpusat menjadi desentralisasi. Tujuan Organisasi Ramping agar pengambilan keputusan semakin cepat, efektif dan efisien. HUKUM SEBAB AKIBAT
Organisasi Ramping (Lean Organization) : cepat (time based), Efektif (productivity based) dan Efisien (monetary based). Hasil kerja dapat dihitung secara tepat dengan angka (Quantitity, Quality, Time & Cost - QQTC). Jumlah, Kualitas, Durasi dan Rupiah. HUKUM SEBAB AKIBAT
Organisasi Ramping Mensyaratkan SDM yang kompeten. Organisasi mensyaratkan apa yang dapat dikerjakan oleh mesin (komputer) tidak perlu dikerjakan oleh manusia. SDM Multitasking & Specialist Administrasi - Paperless / Tanpa Kertas HUKUM SEBAB AKIBAT
INTERMEZZO Anda Tidak Mau Digantikan oleh Mesin (lihat film terminator atau total recall atau demolition man?. 'what you can do and how you can adapt and how you can leverage all the experience and knowledge you have when the world goes flat - THAT IS THE BASIC COMPONENT FOR SURVIVAL (Friedman, the world is flat)
RINGKASAN MANAJEMEN ABAD 21 KEPEMIMPINAN BUDAYA KERJA KINERJA PROSES KERJA SUMBER DAYA MANUSIA
TANTANGAN MANAJEMEN ABAD 21 KEPEMIMPINAN KEPEMIMPINAN GLOBAL A Z (FREE TRADE ZONE 2015) KEPEMIMPINAN RESONAN (TERHUBUNG) MENGATASI KRISIS KEPERCAYAAN, DEGRADASI MORAL (KASUS MK) PROSES KERJA CEPAT, EFEKTIF DAN EFISIEN HASIL BERKUALITAS TINGGI BERBASIS PAPERLESS / IT SUMBER DAYA MANUSIA MENEKANKAN PADA PERILAKU / ATTITUDE MENGEMBANGKAN KECERDASAN EMOSI MANAJEMEN BAKAT MAMPU MEMPENGARUHI BUDAYA KERJA BUDAYA JARINGAN NILAI NILAI DAN ETOS KERJA
BAGAIMANA ORGANISASI BISNIS ATAU LEMBAGA YANG ANDA PIMPIN ATAU ANDA SENDIRI MERESPON PERUBAHAN INI?.
MITRA BELAJAR : BAMBANG SUYONO Formal Edu. : Fakultas Hukum UNAIR Magister Boston University, USA International Training : Basic Management Program, Makati, Phi.; International Financial Law, Oxford, UKU Cross Culture, Amsterdam, Holland; EHS Bangkok, Thai. Economic & Corporate Strategic Nott.Forest Univ. Certified : NLP, CPHRM, CHT Karir : HRD Manager - perusahaan nasional dan asing, 1986 2008. Konsultan Pengembangan SDM, Trainer & Spiritual Motivator 1995 sekarang. Dosen Tamu Budaya Organisasi Program Pasca / MM beberapa PTS 2012-2013. Managing Partner di MARION, Human Capital Center, Direktur di Lentera Asia dan PT. Cahaya Qolbu. Kontak Konseling dan pelatihan Jalan Sukses: 0812. 3273. 148 0857.3030.0547 www.marion88.com www.youtube.com/mymarion88 www.beningnyakalbu.blogpsot.com