RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF RUMAH SAKIT KHUSUS GIGI DAN MULUT KOTA BANDUNG

dokumen-dokumen yang mirip
BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

REVIEW PROGRAM DAN KEGIATAN APBD 2015 TERHADAP PERUBAHAN RKPD-P TAHUN 2015

LKIP LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH 2014

Rencana Tahun Kab. Bandung 100% 100% Cicalengka. Cicalengka. Cicalengka. Cicalengka

Prakiraan Maju Rencana Tahun 2014 Urusan/Bidang Urusan Pemerintahan Daerah dan. Catatan Kode. Target Capaian Program/Kegiatan

Persentase administrasi perkantoran

BAB V RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN, DAN PENDANAAN INDIKATIF

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan a.

PROGRAM DAN KEGIATAN RSUD KABUPATEN PASAMAN BARAT TAHUN 2014

BAB IV VISI, MISI, TUJUAN DAN SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN. 4.1 Visi dan Misi Rumah Sakit Ernaldi Bahar Provinsi Sumatera Selatan a.

RENCANA KERJA TAHUNAN (RKT)

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2017 BELANJA LANGSUNG

INDIKATOR KINERJA UTAMA (IKU) RSGM GHA TAHUN 2017

BAB I PENDAHULUAN Kondisi Umum Identifikasi Masalah

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2014

PEMERINTAH KOTA SALATIGA DAFTAR INFORMASI PUBLIK RINGKASAN RENCANA KERJA RSUD KOTA SALATIGA TAHUN 2017

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan. Unit Kerja SKPD Penanggung Jawab. Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan (2010)

BAB II PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

PENETAPAN KINERJA RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR TAHUN 2013

SKPD : RSUD CILEUNGSI

RUMAH SAKIT GIGI DAN MULUT GUSTI HASAN AMAN

Tahun-1 (2015) Tahun-2 (2016) Tahun-3 (2017) Tahun-4 (2018) Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp

PEMERINTAH KOTA TASIKMALAYA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH JL. Rumah sakit No.33 Telp Fax

BAB II RENCANA STRATEGIS

Rencana Kerja RSUD Raden Mattaher Jambi Tahun 2015 PENDAHULUAN. Rencana Kerja (Renja) SKPD adalah merupakan dokumen rencana kerja untuk

PEMERINTAH KABUPATEN KUNINGAN RINCIAN APBD MENURUT URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH, ORGANISASI, PENDAPATAN, BELANJA DAN PEMBIAYAAN TAHUN ANGGARAN 2014

2. RENSTRA SKPD (Ringkasan) DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA KABUPATEN SIAK

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2014 RUMAH SAKIT UMUM HAJI SURABAYA PROVINSI JAWA TIMUR

PEMERINTAH KABUPATEN JOMBANG

BAB III ISU-ISU STRATEGIS BERDASARKAN TUGAS DAN FUNGSI

1. RENSTRA SKPD DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA KABUPATEN SIAK

RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

1. Persentase peningkatan pasien rawat inap : BOR LOS TOI BTO Penunjang Medis : Laboratorium Radiologi Fisioterapi 68,20 3,31 1,57 74,07

DAFTAR USULAN KEGIATAN PEMBANGUNAN MUSRENBANG KABUPATEN PEMERINTAH KABUPATEN BANYUWANGI TAHUN ANGGARAN 2014

Realisasi s/d Triwulan Ini. Realisasi Triwulan ini Pemimpin BLUD, (tanda tangan) (nama lengkap) NIP... BUPATI MAJALENGKA, Cap/Ttd SUTRISNO

BAB II PROFIL PERUSAHAAN. A.Sejarah Singkat Perkembangan Rumah Sakit Dr. H. Kumpulan Pane Kota

BAB I PENDAHULUAN Latar Belakang

MISI MENJADI RUMAH SAKIT BERSTANDAR KELAS DUNIA PILIHAN MASYARAKAT KEPUASAN DAN KESELAMATAN PASIEN ADALAH TUJUAN KAMI

Bandung, 17 Februari Direktur Rumah Sakit Khusus Gigi dan Mulut Kota Bandung. drg. Rabaah Puspita Paramita NIP

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF RSUD CIBINONG KABUPATEN BOGOR TAHUN

Rencana Kerja Rumah Sakit Umum Daerah (RSUD) Kabupaten Pacitan tahun 2015 disusun berdasarkan :

TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN VISI : BERKUALITAS DI SEMUA LINI PELAYANAN MISI TUJUAN SASARAN

Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan. Data Capaian pada Tahun Awal Perencanaan. Indikator Kinerja Program (outcomes) dan Kegiatan (output)

SKPD : RSUD LEUWILIANG

INDIKATOR KINERJA UTAMA

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

PENGUMUMAN RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

BAB I PENDAHULUAN. Nomor 23 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Badan Layanan Umum dan

REVIEW INDIKATOR RENSTRA DINAS KESEHATAN KOTA BOGOR

LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TAHUN 2013

MATRIKS RENCANA STRATEGIS RSUD Dr.ISKAK TULUNGAGUNG

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT UNIT OEGANISASI ESELON I KL DAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAAH (SKPD)

PEMERINTAH KOTA TANGERANG

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT UNIT OEGANISASI ESELON I KL DAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAAH (SKPD)

Dokumen RUP KLDI Pemerintah Daerah Kabupaten Kendal Satuan Kerja RSUD dr. H. Soewondo PA/KPA dr. HARIS TIYANTO, Sp. B

PERENCANAAN DAN PERJANJIAN KINERJA

WALIKOTA PROBOLINGGO

BAB 1 : PENDAHULUAN. yaitu pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat. (1,2)

URAIAN sebelum perubahan

KATA PENGANTAR. Cileungsi, 28 Juni 2013 DIREKTUR RSUD CILEUNGSI. Drg. Hesti Iswandari, M.Kes Pembina NIP

VI. PENUTUP A. Kesimpulan

PEMERINTAH KOTA BANDUNG RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK (RSKIA)

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR PENJABARAN APBD

I. PENDAHULUAN. adalah pelayanan dalam bidang kesehatan. Pelayanan bidang kesehatan yang

Dokumen RUP KLDI Pemerintah Daerah Kabupaten Kendal Satuan Kerja RSUD dr. H. Soewondo PA/KPA dr. HARIS TIYANTO, Sp. B

PROFIL RUMAH SAKIT UMUM DAERAH TARAKAN JAKARTA

PENGUMUMAN RENCANA UMUM PENGADAAN BARANG/JASA PEMERINTAH

DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD )

RENCANA UMUM PENGADAAN (RUP)

BAB 1 PENDAHULUAN. Puskesmas merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan. Kabupaten/Kota yang bertanggung jawab menyelenggarakan pembangunan

KEPUTUSAN DIREKTUR RSUD dr. HADRIANUS SINAGA PANGURURAN NOMOR : TAHUN 2017 TENTANG

IKHTISAR EKSEKUTIF. Page iv. Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) RSUD Dr. Soegiri Lamongan Tahun 2016

BAB I PENDAHULUAN. sehingga pelayanan kesehatan dapat dinikmati oleh seluruh lapisan

RENCANA KERJA RSKIA KOTA BANDUNG TAHUN 2016 PEMERINTAH KOTA BANDUNG RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK

BAB I PENDAHULUAN A. LATAR BELAKANG

BAB 1 PENDAHULUAN. LAKIP RSUD dr. HASRI AINUN HABIBIE PROV GORONTALO 2016 I-1

FORMULIR RENCANA KINERJA TAHUNAN TINGKAT UNIT OEGANISASI ESELON I KL DAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAAH (SKPD)

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD)

RENJA RUMAH SAKIT UMUM NEGARA RUMAH SAKIT UMUM NEGARA TAHUN 2014

BAB I PENDAHULUAN A. Latar Belakang

Rencana Kerja Tahun 2015 (Revisi) 1 BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang

RENCANA KINERJA TAHUNAN RSUD PLOSO KABUPATEN JOMBANG TAHUN 2015 RUMUS/ FORMULA. tahun = Jumlah pasien rawat inap + Jumlah pasien rawat jalan

Tabel 2.1 Pencapaian Kinerja Pelayanan SKPD Dinas Kesehatan Kabupaten Gianyar Kabupaten Gianyar

RENCANA KERJA RUMAH SAKIT UMUM DAERAH PLOSO KABUPATEN JOMBANG TAHUN 201 6

BAB I PENDAHULUAN. bermutu, dan terjangkau. Hak warga negara dijamin oleh pemerintah dalam

NAMA SKPD VISI MISI TUGAS POKOK FUNGSI. a. Penyelenggaraan pelayanan medis

MENJADI RUMAH SAKIT DAERAH YANG TERPERCAYA, HUMANIS DAN INOVATIF

Jumlah Penduduk Yang Mengurus KTP, KK, dan Akta Kelahiran Kabupaten Sintang Tahun

Pemerintah Daerah Kabupaten Kendal RSUD dr. H. Soewondo. PA/KPA dr. Haris Tiyanto, Sp. B

2. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT) TAHUN 2015 DINAS TANAMAN PANGAN DAN HORTIKULTURA KABUPATEN SIAK

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran dan Pendanaan Indikatif Dinas Perindustrian dan Perdagangan Kabupaten Bima

Tabel 2.3 Review terhadap Rancangan Awal RKPD Tahun 2014 Bappeda Kabupaten Aceh Utara

PEMERINTAH PROVINSI BANTEN DOKUMEN PELAKSANAAN ANGGARAN SATUAN KERJA PERANGKAT DAERAH ( DPA SKPD ) TAHUN ANGGARAN 2016 BELANJA LANGSUNG

KERANGKA ACUAN PELAYANAN P0LIKLINIK UMUM

Lampiran 2. RENCANA KINERJA TAHUNAN (RKT)

PEMERINTAH PROVINSI JAWA TIMUR LAPORAN REALISASI ANGGARAN, PENDAPATAN DAN BELANJA DAERAH TAHUN ANGGARAN 2017

BAB I I TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN

PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG RUMAH SAKIT UMUM DAERAH JALAN RAYA KAPAL MENGWI BADUNG BALI TELP. (0361) , FAX.

PEMERINTAH KOTA BANDUNG RUMAH SAKIT KHUSUS IBU DAN ANAK (RSKIA)

Transkripsi:

RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF RUMAH SAKIT KHUSUS GIGI DAN MULUT KOTA BANDUNG Visi: MENJADI RUMAH SAKIT UNGGULAN DI BIDANG PELAYANAN KESEHATAN GIGI DAN MULUT YANG BERMUTU, TERJANGKAU, INFORMATIF DAN MEMUASKAN MASYARAKAT. Misi: a. Memberikan Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut yang terbaik bagi masyarakat kota Bandung dan sekitarnya b. Mengembangkan kualitas sumber daya manusia sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi c. Mengembangkan promosi pelayanan kesehatan gigi dan mulut dengan melaksanakan kerjasama lintas sektor dan rujukan d. Mengupayakan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia e. Mengembangkan sistem manajemen RSKGM f. Mengembangkan penyediaan sarana dan prasarana Rumah Sakit yang memadai

Visi Misi Tujuan Sasaran MENJADI RUMAH SAKIT UNGGULAN DI BIDANG PELAYANAN KESEHATAN GIGI DAN MULUT YANG BERMUTU, TERJANGKAU, 1. Memberikan Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut yang terbaik bagi masyarakat kota Bandung dan sekitarnya Meningkatkan pelayanan kesehatan gigi dan mulut yang bermutu, terjangkau dan memuaskan pelanggan 1. Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan gigi dan mulut dasar dan spesialistik. Indikator Sasaran 1. Peningkatan jumlah kunjungan masyarakat yang membutuhkan pelayanan kesehatan gigi dan mulut di RSKGM sebesar 3-5% per tahun. 2. Cakupan pelayanan kesehatan masyarakat miskin sebesar 100% per tahun Program dan Kegiatan Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Badan Layanan Umum Daerah Pelayanan Kesehatan BLUD Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Tercapainya peningkatan pelayanan kesehatan gigi dan mulut Terlaksananya pelayanan kesehatan gigi dan mulut INFORMATIF DAN MEMUASKAN MASYARAKAT. 2.Mengembangkan promosi pelayanan kesehatan gigi dan mulut dengan melaksanakan kerjasama lintas sektor dan rujukan 3.Mengembangkan kualitas sumber daya manusia sesuai dengan perkembangan Meningkatkan promosi pelayanan kesehatan gigi dan mulut untuk mencapai pelayanan yang terintegrasi Meningkatkan kebutuhan SDM yang berkualitas dalam upaya memberikan 2. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat Meningkatnya promosi pelayanan kesehatan gigi dengan kerjasama lintas sektor 1. Meningkatnya kualitas SDM 1. Jumlah peningkatan jenis pelayanan sesuai SPM sebesar 100% sampai 2018. 2. Indeks kepuasan pelanggan di RSKGM Peningkatan jumlah kunjungan rujukan ke RSKGM per tahun sebesar 5% Peningkatan jumlah pegawai yang diberi pelatihan selama 20 jam/tahun sebesar 60% pada tahun 2018. Pendukung Pelayanan Kesehatan BLUD Terlaksanya penunjang pelayanan kesehatan gigi dan mulut

ilmu pengetahuan dan teknologi 4. Mengupayakan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia 5.Mengembangkan sistem manajemen RSKGM pelayanan yang profesional Memberikan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia sesuai aturan yang berlaku Meningkatkan sistem manajemen RSKGM sesuai aturan yang berlaku 2. Meningkatnya kuantitas tenaga kesehatan sesuai kebutuhan pelayanan Memberikan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia sesuai aturan yang berlaku Tertatanya sistem manajemen pelayanan dan administrasi perkantoran rumah sakit yang memenuhi aturan. Kesesuaian jumlah antara kebutuhan pelayanan dengan jumlah tenaga kesehatan sebesar 80% di tahun 2018 Ketersedian Standard Operational Procedure bagi setiap tahap pekerjaan 1. Terlaksananya administrasi perkantoran sebesar 100% per tahun. 2. Tertatanya SIM RS yang terintegrasi 3. Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) sesuai kesepakatan waktu 4. Terpenuhinya persyaratan Penetapan Kelas untuk RSKGM pada tahun 2014 5. Terpenuhinya persyaratan Akreditasi Rumah Sakit untuk RSKGM pada tahun 2015 Program: Standardisasi Pelayanan Kesehatan Akreditasi Rumah Sakit Tertatanya sistem pelayanan kesehatan Terpenuhinya akreditasi RS dan tersusunnya

kelengkapan dokumen BLUD 6. Mengembangkan penyediaan sarana dan prasarana Rumah Sakit yang memadai Menyediakan sarana dan prasarana RS yang memadai sesuai dengan persyaratan minimal penyelenggaraan RSGM Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana RS 1. Ketersediaan peralatan medis dan non medis sesuai persyaratan penetapan kelas RSKGM 1. Program: Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit Tersedianya sarana dan prasarana medis, penunjang medis dan penunjang umum yang memadai 1. Pengadaan alatalat kesehatan rumah sakit Tersedianya peralatan medis Rumah Sakit yang memadai 2. Pengadaan Mebeulair Rumah Sakit Tersedianya mebeuleur Rumah Sakit yang memadai 3. Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) Tersedianya perlengkapan rumah tangga Rumah Sakit yang memadai

2. Ketersediaan jumlah dan jenis obat dan bahan kedokteran sesuai kebutuhan sebesar 100%. 2. Program: Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 1. Pengadaan ambulance 2. Pengadaan kendaraan operasional Program: Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit Pengadaan obatobatan Rumah Sakit Tersedianya sarana dan prasarana operasional aparatur Tersedianya ambulance Rumah sakit Tersedianya kendaraan operasional Rumah Sakit Tersedianya sarana dan prasarana medis, penunjang medis dan penunjang umum yang memadai Tersedianya obat dan bahan kedokteran gigi Rumah Sakit sesuai kebutuhan pelayanan 3. Ketersediaan sarana gedung yang memadai. Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit Tersedianya sarana dan prasarana medis, penunjang medis dan penunjang umum yang memadai

4. Ketersediaan sarana dan prasarana administrasi perkantoran Pembangunan rumah sakit Program: Pelayanan Administrasi Perkantoran 1. Penyedia jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Tersedianya gedung Rumah Sakit yang memadai Terlaksananya asministrasi perkantoran Tersedianya pasokan listrik, air, surat kabar, internet, majalah 2. Penyedia Jasa Kebersihan Kantor Tersedianya jasa kebersihan kantor 3. Penyedia Jasa Pengamanan Kantor Tersedianya jasa pengamanan kantor Program dan Kegiatan/Sub Kegiatan Data capaian pd 2013 (Target) RSKGM Sebagai BLUD Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Badan Layanan Umum 3.267.627.496 Target Kinerja Program dan Kerangka Pendanaan Tahun 1 2014 Tahun 2 2015 Tahun 3 2016 Tahun 4 2017 Tahun 5 2018 Kondisi pada akhir tahun 2018 Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Terlayaninya 46.000 pasien 3.850.000.000 Terlayaninya 47.380 pasien 4.235.000.000 Terlayaninya 49.275 pasien 4.658.500.000 Terlayaninya 51.246 pasien 5.124.350.000 Terlayaninya 53.800 pasien 5.636.785.000 Terlayaninya 53.800 pasien 23.504.635.000

Daerah Pelayanan Kesehatan BLUD Pendukung Pelayanan Kesehatan BLUD RKGSM Sebagai SKPD Total Anggaran RSKGM SKPD Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit 2.476.000.000 791.627.496 2.300.000.000 2.530.000.000 2.783.000.000 3.061.300.000 3.367.430.000 14.041.730.000 1.550.000.000 1.705.000.000 1.875.500.000 2.063.050.000 2.269.355.000 9.462.905.000 7.900.000.000 8.500.000.000 6.714.000.000 3.300.000.000 3.345.000.000 3.394.500.000 25.253.500.000 7.900.000.000 3 paket 8.500.000.000 5 paket 5.300.000.000 4 paket 2.850.000.000 4 paket 2.850.000.000 4 paket 2.850.000.000 20 paket 22.350.000.000 Pembangunan rumah sakit Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit Pengadaan obat-obatan Rumah Sakit Pengadaan Mebeulair Rumah Sakit Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang 6.230.000.000 1 paket 5.000.000.000 1 paket 2.000.000.000 1 gedung 7.000.000.000 710.000.000 1 paket 2.400.000.000 1 paket 2.000.000.000 1 paket 1.500.000.000 1 paket 1.500.000.000 1 paket 1.500.000.000 5 paket 8.900.000.000 800.000.000 1 paket 1.100.000.000 1 paket 900.000.000 1 paket 950.000.000 1 paket 950.000.000 1 paket 950.000.000 5 paket 4.850.000.000 100.000.000 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000 4 paket 800.000.000 60.000.000 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000 4 paket 800.000.000

pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan ambulance Pengadaan kendaraan operasional Program Standardisasi Pelayanan Kesehatan Kegiatan akreditasi rumah sakit Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyedia jasa komunikasi, sumber daya alam dan listrik Penyedia Jasa Kebersihan Kantor Penyedia Jasa Pengamanan Kantor 2 buah 800.000.000 2 buah 800.000.000 1 buah 500.000.000 1 buah 500.000.000 1 buah 300.000.000 1 buah 300.000.000 1 paket 250.000.000 1 paket 250.000.000 1 paket 250.000.000 1 paket 250.000.000 12 bulan 364.000.000 12 bulan 450.000.000 12 bulan 495.000.000 12 bulan 544.500.000 12 bulan 1.853.500.000 12 bulan 180.000.000 12 bulan 198.000.000 12 bulan 217.800.000 12 bulan 239.580.000 12 bulan 835.380.000 12 bulan 130.000.000 12 bulan 172.000.000 12 bulan 189.200.000 12 bulan 208.120.000 12 bulan 699.320.000 12 bulan 54.000.000 12 bulan 80.000.000 12 bulan 88.000.000 12 bulan 96.800.000 12 bulan 318.800.000

TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN RSKGM Visi: MENJADI RUMAH SAKIT UNGGULAN DI BIDANG PELAYANAN KESEHATAN GIGI DAN MULUT YANG BERMUTU, TERJANGKAU, INFORMATIF DAN MEMUASKAN MASYARAKAT. Misi: a. Memberikan Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut yang terbaik bagi masyarakat kota Bandung dan sekitarnya b. Mengembangkan kualitas sumber daya manusia sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi c. Mengembangkan promosi pelayanan kesehatan gigi dan mulut dengan melaksanakan kerjasama lintas sektor dan rujukan d. Mengupayakan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia e. Mengembangkan sistem manajemen RSKGM f. Mengembangkan penyediaan sarana dan prasarana Rumah Sakit yang memadai NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- 1 2014 2 2015 3 2016 4 2017 5 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1. Meningkatkan pelayanan kesehatan gigi dan mulut yang bermutu, terjangkau dan memuaskan pelanggan 1. Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan gigi dan mulut dasar dan spesialistik. 1. Peningkatan jumlah kunjungan masyarakat yang membutuhkan pelayanan kesehatan gigi dan mulut di RSKGM sebesar 3-5% per tahun. 46.000 47.380 49.275 51.246 53.808 2. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat 2. Cakupan pelayanan kesehatan masyarakat miskin sebesar 100% per tahun 1. Jumlah peningkatan jenis pelayanan sesuai SPM sebesar 100% sampai 2018. 2. Indeks kepuasan pelanggan di RSKGM 100% 100% 100% 100% 100% 60% 70% 80% 90% 100% 70% 73% 76% 78% 80%

2. Meningkatkan promosi pelayanan kesehatan gigi dan mulut untuk mencapai pelayanan yang terintegrasi 3. Meningkatkan kebutuhan SDM yang berkualitas dalam upaya memberikan pelayanan yang profesional 4. Memberikan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia sesuai aturan yang berlaku 5. Meningkatkan sistem manajemen RSKGM sesuai aturan yang berlaku 6. Menyediakan sarana dan prasarana RS yang memadai sesuai dengan persyaratan minimal penyelenggaraan RSGM Meningkatnya promosi pelayanan kesehatan gigi dengan kerjasama lintas sektor Peningkatan jumlah kunjungan rujukan ke RSKGM per tahun sebesar 5% 1. Meningkatnya kualitas SDM Peningkatan jumlah pegawai yang diberi pelatihan selama 20 jam/tahun sebesar 60% pada tahun 2018. 2. Meningkatnya kuantitas tenaga kesehatan sesuai kebutuhan pelayanan Memberikan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia sesuai aturan yang berlaku Tertatanya sistem manajemen pelayanan dan administrasi perkantoran rumah sakit yang memenuhi aturan. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana RS Kesesuaian jumlah antara kebutuhan pelayanan dengan jumlah tenaga kesehatan sebesar 80% di tahun 2018 Ketersedian Standard Operational Procedure bagi setiap tahap pekerjaan 1. Terlaksananya administrasi perkantoran sebesar 100% per tahun. 2. Tertatanya SIM RS yang terintegrasi 3. Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) sesuai kesepakatan waktu 4. Terpenuhinya persyaratan Penetapan Kelas untuk RSKGM pada tahun 2014 5. Terpenuhinya persyaratan Akreditasi Rumah Sakit untuk RSKGM pada tahun 2015 1. Ketersediaan peralatan medis dan non medis sesuai persyaratan Penetapan Kelas RSKGM 2. Ketersediaan jumlah dan jenis obat dan bahan kedokteran sesuai kebutuhan sebesar 100%. 3. Ketersediaan sarana gedung yang memadai. 3.075 3.229 3.391 3.561 3.740 60% 62% 64% 66% 68% 60% 65% 70% 75% 80% 88% 92% 96% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 92% 94% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1 gedung 1 gedung 1 1 gedung 1 gedung

4. Ketersediaan sarana dan prasarana administrasi perkantoran tahap 2 tahap 3 gedung 100% 100% 100% 100% 100%

LAMPIRAN 1 TUJUAN DAN SASARAN JANGKA MENENGAH PELAYANAN RSKGM VISI: MENJADI RUMAH SAKIT UNGGULAN DI BIDANG PELAYANAN KESEHATAN GIGI DAN MULUT YANG BERMUTU, TERJANGKAU, INFORMATIF DAN MEMUASKAN MASYARAKAT. MISI: a. Memberikan Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut yang terbaik bagi masyarakat kota Bandung dan sekitarnya g. Mengembangkan kualitas sumber daya manusia sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi h. Mengembangkan promosi pelayanan kesehatan gigi dan mulut dengan melaksanakan kerjasama lintas sektor dan rujukan i. Mengupayakan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia j. Mengembangkan sistem manajemen RSKGM k. Mengembangkan penyediaan sarana dan prasarana Rumah Sakit yang memadai NO. TUJUAN SASARAN INDIKATOR SASARAN TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE- 1 2014 2 2015 3 2016 4 2017 5 2018 (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 1. Meningkatkan pelayanan kesehatan gigi dan mulut yang bermutu, terjangkau dan memuaskan pelanggan 1. Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan gigi dan mulut dasar dan spesialistik. 2. Peningkatan jumlah kunjungan masyarakat yang membutuhkan pelayanan kesehatan gigi dan mulut di RSKGM sebesar 3-5% per tahun. 46.000 47.380 49.275 51.246 53.808 2. Cakupan pelayanan kesehatan masyarakat miskin sebesar 100% per tahun 100% 100% 100% 100% 100%

2. Meningkatkan promosi pelayanan kesehatan gigi dan mulut untuk mencapai pelayanan yang terintegrasi 3. Meningkatkan kebutuhan SDM yang berkualitas dalam upaya memberikan pelayanan yang profesional 4. Memberikan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia sesuai aturan yang berlaku 5. Meningkatkan sistem manajemen RSKGM sesuai aturan yang berlaku 6. Menyediakan sarana dan prasarana RS yang 2. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat Meningkatnya promosi pelayanan kesehatan gigi dengan kerjasama lintas sektor 1. Jumlah peningkatan jenis pelayanan sesuai SPM sebesar 100% sampai 2018. 2. Indeks kepuasan pelanggan di RSKGM Peningkatan jumlah kunjungan rujukan ke RSKGM per tahun sebesar 5% 2. Meningkatnya kualitas SDM Peningkatan jumlah pegawai yang diberi pelatihan selama 20 jam/tahun sebesar 60% pada tahun 2018. 2. Meningkatnya kuantitas tenaga kesehatan sesuai kebutuhan pelayanan Memberikan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia sesuai aturan yang berlaku Tertatanya sistem manajemen pelayanan dan administrasi perkantoran rumah sakit yang memenuhi aturan. Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana Kesesuaian jumlah antara kebutuhan pelayanan dengan jumlah tenaga kesehatan sebesar 80% di tahun 2018 Ketersedian Standard Operational Procedure bagi setiap tahap pekerjaan 6. Terlaksananya administrasi perkantoran sebesar 100% per tahun. 7. Tertatanya SIM RS yang terintegrasi 8. Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) sesuai kesepakatan waktu 9. Terpenuhinya persyaratan Penetapan Kelas untuk RSKGM pada tahun 2014 10. erpenuhinya persyaratan Akreditasi Rumah Sakit untuk RSKGM pada tahun 2015 5. Ketersediaan peralatan medis dan non medis sesuai persyaratan 60% 70% 80% 90% 100% 70% 73% 76% 78% 80% 3.075 3.229 3.391 3.561 3.740 60% 62% 64% 66% 68% 60% 65% 70% 75% 80% 88% 92% 96% 98% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 92% 94% 97% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

memadai sesuai dengan persyaratan minimal penyelenggaraan RSGM RS Penetapan Kelas RSKGM 6. Ketersediaan jumlah dan jenis obat dan bahan kedokteran sesuai kebutuhan sebesar 100%. 7. Ketersediaan sarana gedung yang memadai. 8. Ketersediaan sarana dan prasarana administrasi perkantoran 100% 100% 100% 100% 100% 1 gedung 1 gedung 1 1 gedung 1 gedung tahap 2 tahap 3 gedung 100% 100% 100% 100% 100% Bandung, 23 Juli 2013 Direktur Rumah Sakit Khusus Gigi dan Mulut Kota Bandung Drg. Rabaah Puspita Paramita NIP. 19590701 198603 2 005

LAMPIRAN 2 RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF RUMAH SAKIT KHUSUS GIGI DAN MULUT KOTA BANDUNG VISI: MENJADI RUMAH SAKIT UNGGULAN DI BIDANG PELAYANAN KESEHATAN GIGI DAN MULUT YANG BERMUTU, TERJANGKAU, INFORMATIF DAN MEMUASKAN MASYARAKAT. MISI: a. Memberikan Pelayanan Kesehatan Gigi dan Mulut yang terbaik bagi masyarakat kota Bandung dan sekitarnya b. Mengembangkan kualitas sumber daya manusia sesuai dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan teknologi c. Mengembangkan promosi pelayanan kesehatan gigi dan mulut dengan melaksanakan kerjasama lintas sektor dan rujukan d. Mengupayakan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia e. Mengembangkan sistem manajemen RSKGM f. Mengembangkan penyediaan sarana dan prasarana Rumah Sakit yang memadai

Tujuan Sasaran Indikator Sasaran Meningkatkan pelayanan kesehatan gigi dan mulut yang bermutu, terjangkau dan memuaskan pelanggan Meningkatkan promosi pelayanan kesehatan gigi dan mulut untuk mencapai pelayanan yang terintegrasi Meningkatkan kebutuhan SDM yang berkualitas dalam upaya memberikan pelayanan yang profesional 2. Meningkatnya cakupan pelayanan kesehatan gigi dan mulut dasar dan spesialistik. 2. Meningkatnya kualitas pelayanan kepada masyarakat Meningkatnya promosi pelayanan kesehatan gigi dengan kerjasama lintas sektor 3. Peningkatan jumlah kunjungan masyarakat yang membutuhkan pelayanan kesehatan gigi dan mulut di RSKGM sebesar 3-5% per tahun. 4. Cakupan pelayanan kesehatan masyarakat miskin sebesar 100% per tahun 3. Jumlah peningkatan jenis pelayanan sesuai SPM sebesar 100% sampai 2018. 4. Indeks kepuasan pelanggan di RSKGM Peningkatan jumlah kunjungan rujukan ke RSKGM per tahun sebesar 5% 3. Meningkatnya kualitas SDM Peningkatan jumlah pegawai yang diberi pelatihan selama 20 jam/tahun sebesar 60% pada tahun 2018. 4. Meningkatnya kuantitas tenaga kesehatan sesuai kebutuhan pelayanan Kesesuaian jumlah antara kebutuhan pelayanan dengan jumlah tenaga kesehatan sebesar 80% di tahun 2018 Program dan Kegiatan Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Badan Layanan Umum Daerah Pelayanan Kesehatan BLUD Pendukung Pelayanan Kesehatan BLUD Indikator Kinerja Program (Outcome) dan Kegiatan (Output) Tercapainya peningkatan pelayanan kesehatan gigi dan mulut Terlaksananya pelayanan kesehatan gigi dan mulut Terlaksanya penunjang pelayanan kesehatan gigi dan mulut Memberikan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia sesuai aturan yang berlaku Memberikan perlindungan hukum bagi sumber daya manusia sesuai aturan yang berlaku Ketersedian Standard Operational Procedure bagi setiap tahap pekerjaan

Meningkatkan sistem manajemen RSKGM sesuai aturan yang berlaku Tertatanya sistem manajemen pelayanan dan administrasi perkantoran rumah sakit yang memenuhi aturan. 7. Terlaksananya administrasi perkantoran sebesar 100% per tahun. 8. Tertatanya SIM RS yang terintegrasi 9. Ketepatan waktu pemberian imbalan (insentif) sesuai kesepakatan waktu 10. erpenuhinya persyaratan Penetapan Kelas untuk RSKGM pada tahun 2014 11. erpenuhinya persyaratan Akreditasi Rumah Sakit untuk RSKGM pada tahun 2015 Program: Standardisasi Pelayanan Kesehatan Akreditasi Rumah Sakit Tertatanya sistem pelayanan kesehatan Terpenuhinya akreditasi RS dan tersusunnya kelengkapan dokumen BLUD

Menyediakan sarana dan prasarana RS yang memadai sesuai dengan persyaratan minimal penyelenggaraan RSGM Meningkatnya kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana RS 2. Ketersediaan peralatan medis dan non medis sesuai persyaratan penetapan kelas RSKGM 3. Program: Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit Tersedianya sarana dan prasarana medis, penunjang medis dan penunjang umum yang memadai 4. Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit Tersedianya peralatan medis Rumah Sakit yang memadai 5. Pengadaan Mebeulair Rumah Sakit Tersedianya mebeuleur Rumah Sakit yang memadai 6. Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) Tersedianya perlengkapan rumah tangga Rumah Sakit yang memadai

2. Ketersediaan jumlah dan jenis obat dan bahan kedokteran sesuai kebutuhan sebesar 100%. 4. Program: Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 3. Pengadaan ambulance 4. Pengadaan kendaraan operasional Program: Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit Pengadaan obat-obatan Rumah Sakit Tersedianya sarana dan prasarana operasional aparatur Tersedianya ambulance Rumah sakit Tersedianya kendaraan operasional Rumah Sakit Tersedianya sarana dan prasarana medis, penunjang medis dan penunjang umum yang memadai Tersedianya obat dan bahan kedokteran gigi Rumah Sakit sesuai kebutuhan pelayanan 3. Ketersediaan sarana gedung yang memadai. Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit Tersedianya sarana dan prasarana medis, penunjang medis dan penunjang umum yang memadai Pembangunan rumah sakit Tersedianya gedung Rumah Sakit yang memadai

4. Ketersediaan sarana dan prasarana administrasi perkantoran Program: Pelayanan Administrasi Perkantoran 4. Penyedia jasa komunikasi, sumber daya air dan listrik Terlaksananya asministrasi perkantoran Tersedianya pasokan listrik, air, surat kabar, internet, majalah 5. Penyedia Jasa Kebersihan Kantor Tersedianya jasa kebersihan kantor 6. Penyedia Jasa Pengamanan Kantor Tersedianya jasa pengamanan kantor

(Lanjutan tabel lampiran 2) Program dan Kegiatan/Sub Kegiatan RSKGM Sebagai BLUD Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Badan Layanan Umum Daerah Data capaian pd 2013 (Target) 3.267.627.496 Tahun 1 2014 Tahun 2 2015 Tahun 3 2016 Target Rp Target Rp Target Rp Terlayaninya 46.000 pasien 3.850.000.000 Terlayaninya 47.380 pasien 4.235.000.000 Terlayaninya 49.275 pasien 4.658.500.000 Pelayanan Kesehatan BLUD 2.476.000.000 2.300.000.000 2.530.000.000 2.783.000.000 Pendukung Pelayanan Kesehatan BLUD RSKGM Sebagai SKPD Total Anggaran RSKGM SKPD Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit 791.627.496 1.550.000.000 1.705.000.000 1.875.500.000 7.900.000.000 8.500.000.000 6.714.000.000 3.300.000.000 7.900.000.000 3 paket 8.500.000.000 5 paket 5.300.000.000 4 paket 2.850.000.000 Pembangunan rumah sakit 6.230.000.000 1 paket 5.000.000.000 1 paket 2.000.000.000 Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit Pengadaan obat-obatan Rumah Sakit Pengadaan Mebeulair Rumah Sakit 710.000.000 1 paket 2.400.000.000 1 paket 2.000.000.000 1 paket 1.500.000.000 800.000.000 1 paket 1.100.000.000 1 paket 900.000.000 1 paket 950.000.000 100.000.000 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000

Pengadaan perlengkapan 60.000.000 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000 rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) Program Peningkatan 2 buah 800.000.000 Sarana dan Prasarana Aparatur Pengadaan ambulance 1 buah 500.000.000 Pengadaan kendaraan operasional Program Standardisasi Pelayanan Kesehatan Kegiatan akreditasi rumah sakit Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyedia jasa komunikasi, sumber daya alam dan listrik Penyedia Jasa Kebersihan Kantor Penyedia Jasa Pengamanan Kantor 1 buah 300.000.000 1 paket 250.000.000 1 paket 250.000.000 12 bulan 364.000.000 12 bulan 450.000.000 12 bulan 180.000.000 12 bulan 198.000.000 12 bulan 130.000.000 12 bulan 172.000.000 12 bulan 54.000.000 12 bulan 80.000.000

(Lanjutan tabel lampiran 2) Program dan Kegiatan/Sub Kegiatan RSKGM Sebagai BLUD Program Peningkatan Pelayanan Kesehatan Badan Layanan Umum Daerah Tahun 4 2017 Tahun 5 2018 Kondisi pada akhir tahun 2018 Target Rp Target Rp Target Rp Terlayaninya 51.246 pasien 5.124.350.000 Terlayaninya 53.800 pasien 5.636.785.000 Terlayaninya 53.800 pasien 23.504.635.000 Pelayanan Kesehatan BLUD 3.061.300.000 3.367.430.000 14.041.730.000 Pendukung Pelayanan Kesehatan BLUD RSKGM Sebagai SKPD Total Anggaran RSKGM SKPD Program Pengadaan, peningkatan sarana dan prasarana rumah sakit 2.063.050.000 2.269.355.000 9.462.905.000 3.345.000.000 3.394.500.000 25.253.500.000 4 paket 2.850.000.000 4 paket 2.850.000.000 20 paket 22.350.000.000 Pembangunan rumah sakit 1 gedung 7.000.000.000 Pengadaan alat-alat kesehatan rumah sakit 1 paket 1.500.000.000 1 paket 1.500.000.000 5 paket 8.900.000.000 Pengadaan obat-obatan Rumah Sakit 1 paket 950.000.000 1 paket 950.000.000 5 paket 4.850.000.000 Pengadaan Mebeulair Rumah Sakit 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000 4 paket 800.000.000 Pengadaan perlengkapan rumah tangga rumah sakit (dapur, ruang pasien, laundry, ruang tunggu dan lain-lain) 1 paket 200.000.000 1 paket 200.000.000 4 paket 800.000.000

Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur 2 buah 800.000.000 Pengadaan ambulance 1 buah 500.000.000 Pengadaan kendaraan operasional 1 buah 300.000.000 Program Standardisasi Pelayanan Kesehatan 1 paket 250.000.000 Kegiatan akreditasi rumah sakit 1 paket 250.000.000 Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Penyedia jasa komunikasi, sumber daya alam dan listrik 12 bulan 495.000.000 12 bulan 544.500.000 12 bulan 1.853.500.000 12 bulan 217.800.000 12 bulan 239.580.000 12 bulan 835.380.000 Penyedia Jasa Kebersihan Kantor 12 bulan 189.200.000 12 bulan 208.120.000 12 bulan 699.320.000 Penyedia Jasa Pengamanan Kantor 12 bulan 88.000.000 12 bulan 96.800.000 12 bulan 318.800.000 Bandung, 23 Juli 2013 Direktur Rumah Sakit Khusus Gigi dan Mulut Kota Bandung Drg. Rabaah Puspita Paramita NIP. 19590701 198603 2 005