Ruang lingkup AMAI Ruang lingkup audit AMAI berdasarkan unsur- unsur yang tercantum dalam standar nasional pendidikan tinggi. 2. Tujuan AMAI a.

dokumen-dokumen yang mirip
Ruang lingkup AUDIT KEPATUHAN SISTEM (AKS) Ruang lingkup audit terdiri dari keseluruhan proses bisnis yang berlangsung di UMSIDA selain Fakultas/

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKES HARAPAN IBU JAMBI

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL

AUDIT MUTU INTERNAL SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI SEKOLAH TINGGI MANAJEMEN IMMI

DEPARTEMEN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS HASANUDDIN FAKULTAS KEDOKTERAN

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL PROGRAM PASCASARJANA UNHAS

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)

Revisi : 02 Tanggal : Diajukan oleh : Dikendalikan : Disetujui oleh :

MANUAL PROSEDUR SISTEM PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS MURIA KUDUS

HALAMAN 1 dari 9 Nama Dra. Intan Hesti Indriana, MM SOP. UPNVJ/SOP/BPM/02/12.00 Jabatan Ka. Badan Penjaminan Mutu

JOB DESCRIPTION. ( Rincian Tugas )

MANUAL MUTU FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS MURIA KUDUS

BAB I. UMUM 1.1 DEFINISI

Standar XIII Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas PGRI Semarang

MANUAL MUTU UNIVERSITAS MURIA KUDUS

AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)

Pelaksanaan Audit Mutu Internal

PROSEDUR MUTU MONEV K-Dikti UMY-2016 i

PROSEDUR MUTU AUDIT MUTU INTERNAL

MANUAL PROSEDUR Audit Internal Mutu Akademik (AIMA) UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Agar pelaksanaan AMI di universitas sesuai dengan Standar AMI yang ditetapkan universitas.

BUKU AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) STIE INABA

PROSEDUR SISTEM MUTU Tanggal Revisi : AUDIT MUTU INTERNAL Tanggal Berlaku : 21 Maret 2011

Penyusunan Naskah Akreditasi Prodi Monitoring dan Evaluasi Penggandaan, Pelaporan dan Pengesahan

SOP/UJM-L/LM/002 AUDIT MUTU INTERNAL

PROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENINGKATAN MUTU AKADEMIK

BUKU MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTUA AKADEMIK STT IBNU SINA BATAM

SOP IMPLEMENTASI Audit Mutu Akademik Internal (AMAI) BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS JANABADRA YOGYAKARTA

Kantor Penjaminan Mutu, 2015

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Kode Dokumen Revisi 2 Tanggal 02 Nop Manual Prosedur Audit Internal Mutu

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

Pengendalian Produk Yang Tidak Sesuai

BORANG AUDIT INTERNAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Manual Prosedur AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI ILMU GIZI FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

Standard Operating Procedure Audit Internal Mutu

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE AGUSTUS 2015

SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS MUSLIM NUSANTARA AL-WASHLIYAH

Manual Prosedur. Perguruan Tinggi Alma Ata AA-PJM-MP1.09.1

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

Manual Prosedur Pengendalian Produk Tidak Sesuai. Fakultas Ilmu Budaya Universitas Brawijaya

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AIMA)

BUKU PETUNJUK PENGISIAN DOKUMEN ONLINE AIMA KE 7

PERATURAN BADAN NASIONAL SERTIFIKASI PROFESI NOMOR : 3 / BNSP / III / 2014 TENTANG PEDOMAN KETENTUAN UMUM LISENSI LEMBAGA SERTIFIKASI PROFESI

PELAKSANAAN AUDIT PELAPORAN HASIL AUDIT DAN OLEH: HISAR SIRAIT (TIM SPMI KOPERTIS WILAYAH III)

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM) PENGESAHAN

PUSAT AUDIT DAN PEMBINAAN AKREDITASI

MANUAL PROSEDUR PROSEDUR AUDIT INTERNAL

BADAN PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedur Audit Internal

MANUAL PROSEDUR. Kode : Pelaksanaan Audit Internal

DEPARTEMEN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI

MANUAL STANDAR KOMPETENSI LULUSAN

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Standard Operating Procedure Audit Internal

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Program Pascasarjana

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE JANUARI 2015 SEKOLAH TINGGI ILMU KESEHATAN `AISYIYAH YOGYAKARTA

Terwujudnya LP3M Sebagai Lembaga yang Unggul dalam Pengelolaan Sistem Penjaminan Mutu Pendidikan yang Berkarakter dalam Kebersamaan pada Tahun 2025

PERATURAN KEPALA BADAN INFORMASI GEOSPASIAL NOMOR 13 TAHUN 2016 TENTANG

Manual Prosedur Tindakan Korektif dan Pencegahan

Manual Prosedur Audit Internal

Manual Prosedure Implementasi RENSTRA Universitas Pembangunan Panca Budi

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu. Jurusan Ilmu Komunikasi UNIVERSITAS BRAWIJAYA MALANG 2011

RINGKASAN RENCANA PROGRAM KEGIATAN LPJM TAHUN 2015

Manual Prosedur Audit Internal

Manual dan Prosedur Operasional Baku (POB) Badan Penjaminan Mutu (BPM) Universitas Serambi Mekkah. Badan Penjaminan Mutu

SOP-6 PENELAAHAN MUTU. Halaman 1 dari 12

Pihak Yang Terkait: 1. Badan Penjaminan Mutu (BPM) 2. Dekan 3. KaProdi 4. Tim Penjaminan Mutu Fakultas dan Prodi (TPMF & PS)

KODE/NOMOR STANDAR OPERATIONAL PROSEDUR (SOP)

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal

MODEL QUALITY ASSURANCE PEMBELAJARAN DI PT

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur Audit Keuangan

DAFTAR ISI v. ABSTRAK i KATA PENGANTAR. ii. DAFTAR TABEL viii DAFTAR LAMPIRAN xiv

Manual Prosedur Audit Internal

Audit Akademik dalam Perguruan Tinggi

LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK

Manual Prosedur. Audit Internal

Standard Operating Procedure AUDIT INTERNAL MUTU (AIM)

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI S1 KEBIDANAN FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS BRAWIJAYA

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

Manual Prosedur. Pengendalian Dokumen dan Rekaman

PIAGAM SATUAN AUDIT INTERNAL

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL GUGUS JAMINAN MUTU

MANUAL PROSEDUR UJM TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN JURUSAN SOSIOLOGI FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

IMPLEMENTASI SPMI UNIVERSITAS 17 AGUSTUS 1945 (UNTAG) SURABAYA

Manual Prosedur. Audit Eksternal

AUDIT INTERNAL Kode. Dok Revisi Tgl Terbit Halaman LPM-POS-MNV Maret dari 9

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE SEPTEMBER 2016 UNIVERSITAS AISYIYAH YOGYAKARTA

PEDOMAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) PTNU 2016 BUKU II MANUAL SPMI LEMBAGA PENDIDIKAN TINGGI NAHDLATUL ULAMA (PTNU) L P T N

JURUSAN : : : : Tanggal Diajukan Oleh. Disetujui Oleh

DAFTAR ISI. Kebijakan SPMI. iii

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Manual Prosedur Audit Internal

Transkripsi:

1.

Ruang lingkup AMAI Ruang lingkup audit AMAI berdasarkan unsur- unsur yang tercantum dalam standar nasional pendidikan tinggi. 2. Tujuan AMAI a. Memeriksa kesesuaian atau ketidaksesuaian unsur unsur sistem mutu dengan standar yang telah ditentukan. b. Memeriksa keefektifan pencapaian tujuan yang telah ditentukan. c. Memberi kesempatan teraudit memperbaiki sistem mutu d. Memenuhi syarat syarat peraturan/ perundangan. 3. Indikator Keberhasilan: a. EMI dilaksanakan sekali dalam satu tahun akademik. b. Hasil AMAI akan dilaporkan ke Rektor maksimal 1 bulan setelah kegiatan AMAI dilakukan c. Hasil AMAI berupa Permintaan Tindakan Koreksi (PTK) akan dievaluasi dalam jangka waktu maksimal 6 bulan setelah AMAI dilaksanakan pada prodi ybs. 4. Pihak yang terlibat a. Auditor adalah orang yang mempunyai kualifikasi untuk melakukan audit mutu. b. Teraudit adalah organisasi yang diaudit. 5. Acuan Kegiatan AMAI dilakukan berdasarkan standar nasional pendidikan sebagaimana yang tercantum dalam instrument AMAI yang telah disosialisasikan oleh DIKTI. 6. Penanggungjawab kegiatan Penanggung jawab utama AMAI adalah Kepala Badan Penjaminan Mutu (BPM), tetapi dalam pelaksanaannya BPM akan menunjuk Tim audit yang terdiri dari ketua tim dan anggota tim. Dimana tugas ketua dan anggota Tim adalah: Tanggungjawab ketua tim audit adalah: a. Membuka dan menutup audit. b. Memilih anggota tim audit. c. Menyiapkan jadwal dan program audit. d. Memimpin audit e. Membuat keputusan akhir atas temuan audit f. Menyerahkan laporan audit g. Memantau tindaklanjut hasil audit.

Tugas ketua tim audit adalah: a. Menentukan keperluan tiap penugasan audit termasuk kualifikasi auditor yang diperlukan. b. Merencanakan audit, menyiapkan piranti kerja untuk anggota tim dan mengarahkan tim audit. c. Mengkaji ulang dokumen aktivitas mutu akademik yang berlaku untuk menentukan kecukupannya. d. Membuat jadwal audit yang disepakati oleh teraudit. e. Memberitahukan dengan segera ketidaksesuaian yang kritis kepada teraudit. f. Melaporkan setiap hambatan besar yang dihadapi dalam melaksanakan audit. g. Melaporkan segala hasil audit kepada Rektor. Tanggungjawab anggota tim audit adalah: a. Mengaudit secara objektif sesuai lingkup audit. b. Mengumpulkan dan menganalisis bukti. c. Menjawab pertanyaan teraudit. d. Melaksanakan tugas sesuai kode etik. Tugas anggota auditor adalah: a. Mengumpulkan dan menganalisis bukti yang relevan agar dapat menyimpulkan pelaksanaan sistem mutu yang diaudit. b. Mempelajari indikasi yang dapat mempengaruhi hasil audit yang mungkin memerlukan pengauditan lebih lanjut. 7. Syarat mengikuti kegiatan: Prodi telah melakukan proses akademik selama 1 tahun akademik 8. Dokumen penunjang kegiatan Dokumen kerja yang diperlukan untuk memfasilitasi tim audit adalah: a. Daftar pengecekan yang disiapkan oleh tim audit b. Borang untuk melaporkan pengamatan audit dan mendokumentasikan bukti pendukung. Dokumen kerja tidak membatasi aktivitas atau tugas audit tambahan yang mungkin diperlukan sebagai akibat informasi yang terkumpul selama audit. Dokumen kerja yang melibatkan informasi rahasia harus dijaga organisasi audit. Dokumen audit a. Persiapan laporan audit

Laporan audit disiapkan dengan pengarahan ketua tim audit yang bertanggung jawab atas keakuratan dan kelengkapannya. b. Isi laporan Laporan audit berisi hasil pelaksanaan audit secara lengkap. Laporan audit harus diberi tanggal daan ditandatanggani oleh ketua tim audit dan pimpinan teraudit. Laporan audit berisi hal hal berikut ini: 1. Tujuan dan lingkup audit. 2. Rincian rencana audit, indentitas tim audit dan perwakilan teraudit, tanggal audit dan indentitas unit organisasi teraudit. 3. Indentitas dokumen standar yang dipakai dalam audit antara lain standar mutu akademik, dan manual mutu akademik teraudit. 4. Temuan ketidaksesuaian. 5. Penilaian tim audit mengenai keluasan kesesuaian teraudit dengan standar sistem mutu yang berlaku dan dokumen terkain. c. Distibusi laporan Laporan audit dikirim ke Rektor UMSIDA, BAdan Penjaminan Mutu (BPM) UMSIDA dan teraudit. Laporan audit dijamin kerahasiaannya oleh tim audit maksimal 1 bulan setelah pelaksanaan audit. 9. Prosedur Kegiatan a. Perencanaan Audit Perencanaan audit disusun oleh ketua tim audit, diinformasikan kepada auditor dan teraudit. Rencanaaudit dirancang secara fleksibel agar dapat diubah berdasarkan informasi yamh dikumpulkan selama audit dan memungkinkan penggunaan sumber saya yang efektif. Rencana audit meliputi: i. Tujuan dan lingkup audit. ii. Identifikasi individu yang bertanggung jawab langsung terhadap tujuan dan lingkup audit iii. Identifikasi acuan dokumen yang berlaku, antara lain standar system mutu dan manual mutu teraudit iv. Identifikasi anggota tim audit v. Tanggal dan tempat audit dilakukan b. Pelaksanaan Audit i. Pertemuan pembukaan Tujuan pertemuan pembukaan untuk:

1. Memperkenalkan anggota tim audit kepada pimpinan teraudit. 2. Menelaah lingkup dan tujuan audit. 3. Menyampaikan ringkasan metode dan prosedur yang digunakan dalam melaksanakan audit. 4. Menegaskan hubungan formal antara tim audit dan teraudit. 5. Mengkonfirmasikan ketersediaan sumberdaya yang diperlukan. 6. Pengkonfirmasikan jadwal pertemuan dan penutupan audit. 7. Mengklarifikasi setiap rencana audit yang tidak jelas. ii. Pemeriksaan lapangan 1. Pengumpulan bukti Bukti dikumpulkan melalui wawancara, pemeriksaan dokumen, pengamatan aktivitas dan keadaan dilokasi. Jika ada indkasi yang mengarah pada ketidaksesuaian dicatat, walaupun tidak mencakup dalam daftar pengecekan dan diselidiki lebiih lanjut. Hasil wawancara harus diuji dengan mencari hal yang sama dari sumber lain yang independen. Selama kegiatan audit, ketua tim audit dapat mengubah tugas kerja tim audit dan rencana audit dengan persetujuan teraudit. Hal ini diperlukan untuk menjamin pencapaian tujuan audit yang optimal. Jika tujuan audit tidak tercapai, ketua tim audit memberitahukan alasannya kepada teraudit. 2. Hasil pengamatan audit Semua hasil pengamatan audit didokumentasikan. Setelah semua aktivitas diaudit, tim audit menelaah semua hasil pengamatannya untuk menentukan adanya ketidaksesuaian yang akan dilaporkan. iii. Pertemuan penutupan Sebelum menyiapkan laporan audit, tim audit menyiapkan pertemuan penutupan dengan teraudit. Tujuan utama pertemuan ini adalah untuk menyampaikan hasil audit. Catatan catatan dalam pertemuan penutupan didokumentasikan

AMAI BPM Program Studi Mulai Tim Audit Penjadwalan Penyusunan Evadiri Prodi Desk Evaluasi Visitasi Rekomendasi Perbaikan PTK Perbaikan Monev Selesai