EvaluasiPelaksanaanStandar SPMI DenganMenggunakan MetodeAudit Internal

dokumen-dokumen yang mirip
Kementerian Pendidikan dan Kebudayaan Republik Indonesia Direktorat Jenderal Pendidikan Tinggi Direktorat Pembelajaran dan Kemahasiswaan

Sistem Audit Mutu Internal Dalam Membangun Budaya Mutu Perguruan Tinggi

BORANG AUDIT INTERNAL MUTU AKADEMIK UNIVERSITAS BRAWIJAYA

PELAKSANAAN AUDIT PELAPORAN HASIL AUDIT DAN OLEH: HISAR SIRAIT (TIM SPMI KOPERTIS WILAYAH III)

BUKU AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) STIE INABA

MANUAL PELAKSANAAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

DAFTAR ISI. Daftar Isi... A. Manual Penetapan Standar. 1. B. Manual Pelaksanaan Standar.. 5. C. Manual Pengendalian Standar 8

KEBIJAKAN NASIONAL SISTEM PENJAMINAN MUTU PERGURUAN TINGGI DI INDONESIA

Dokumen Mutu SPMI Universitas Diponegoro

Manual Prosedur Audit Internal

Penyusunan Standar SPMI Perguruan Tinggi

MANUAL MUTU SPMI (MANUAL MUTU = QUALITY MANUAL) Disampaikan oleh: Dr. Eming Sudiana, M.Si.

Ruang lingkup AMAI Ruang lingkup audit AMAI berdasarkan unsur- unsur yang tercantum dalam standar nasional pendidikan tinggi. 2. Tujuan AMAI a.

PERATURAN MENTERI RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA NOMOR 62 TAHUN 2016 TENTANG SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN TINGGI

PENYUSUNAN STANDAR SPMI PERGURUAN TINGGI

MANUAL MUTU PELAKSANAAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

PIAGAM AUDIT INTERNAL

2016, No Keputusan Presiden Nomor 121/P Tahun 2014 tentang Pembentukan Kementerian dan Pengangkatan Menteri Kabinet Kerja Periode Tahun 201

MANUAL PENGENDALIAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL FAKULTAS KEDOKTERAN UNIVERSITAS DIPONEGORO

KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI PERATURAN DIREKTUR JENDERAL BEA DAN CUKAI NOMOR PER- 10/BC/2012 TENTANG

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) MONITORING DAN EVALUASI PROSES PEMBELAJARAN

MANUAL MUTU PENGENDALIAN STANDAR SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

LAPORAN AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI) TAHUN AKADEMIK

MANUAL MUTU MANUAL PENETAPAN STANDAR UNIVERSITAS NAROTAMA (MM-BPM-01)

STANDAR ISI PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

Standar XIII Pengabdian Kepada Masyarakat Universitas PGRI Semarang

AUDIT MUTU INTERNAL (AMI)

SOSIALISASI AUDIT MUTU INTERNAL

Kebijakan Nasional Sistim Penjaminan Mutu Internal

Kode Dokumen Revisi 2 Tanggal 02 Nop Manual Prosedur Audit Internal Mutu

BAB V KESIMPULAN DAN REKOMENDASI

MANUAL MUTU INSTITUT SAINS DAN TEKNOLOGI AL-KAMAL. Hal : 1/ 30. No. Dok: LPM.02. No. Rev : 0 Berlaku: Januari 2018

Formulir SPMI. Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi

STANDAR SARANA DAN PRASARANA PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

STANDAR PROSES PENELITIAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

Standard Operating Procedure Audit Internal Mutu

STANDAR PENILAIAN PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL UNIVERSITAS NGUDI WALUYO

Pelaksanaan Audit Mutu Internal

BERITA NEGARA REPUBLIK INDONESIA

Manual Prosedur. Audit Eksternal

BUPATI PATI PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI PATI NOMOR 21 TAHUN 2O16 TENTANG PIAGAM AUDIT INTERN DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN PATI

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL PROGRAM STUDI PERPAJAKAN JURUSAN ADMINISTRASI BISNIS FAKULTAS ILMU ADMINISTRASI UNIVERSITAS BRAWIJAYA

BUKU MANUAL MUTU

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL

STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

Ruang lingkup AUDIT KEPATUHAN SISTEM (AKS) Ruang lingkup audit terdiri dari keseluruhan proses bisnis yang berlangsung di UMSIDA selain Fakultas/

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA KEPALA LEMBAGA SANDI NEGARA,

Penerapan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Telkom

BAB I. Pendahuluan. Manual Sistem Penjaminan Mutu Internal 1

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Sosialisasi Permenristekdik0 No. 62 Tahun 2016 Tentang SPM Dik0

Instrumen Evaluasi Diri Implementasi Sistem Penjaminan Mutu Internal Perguruan Tinggi D1 : D2 : D3 : D4 : Sp1 : Sp2 : Sp3 : S1 : S2 : S3 :

MANUAL PROSEDUR AUDIT INTERNAL MUTU (AIM) UNIT KERJA PELAKSANA AKADEMIK (UKPA) LABORATORIUM PERANCANGAN KERJA DAN ERGONOMI

AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL (AMAI)

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Kebijakan Sistem Penjaminan Mutu Internal di Universitas Kristen Indoneisa

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Manual Prosedur. Pelaksanaan Audit Internal Mutu

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

Sistem Penjaminan Mutu Internal ( SPMI)

PROSEDUR SISTEM MUTU Tanggal Revisi : AUDIT MUTU INTERNAL Tanggal Berlaku : 21 Maret 2011

K E B I J A K A N S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

KEMENTERIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN DIREKTORAT JENDERAL PENDIDIKAN TINGGI UNIVERSITAS LAMBUNG MANGKURAT BADAN PENJAMINAN MUTU (BPM) PENGESAHAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

PANDUAN PELATIHAN AUDITOR MUTU INTERNAL

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL STIKES HARAPAN IBU JAMBI

KEBIJAKAN SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS ISLAM MALANG PUSAT PENJAMINAN MUTU UNIVERSITAS ISLAM MALANG

Manual Prosedur Pelaksanaan Audit Internal Mutu Program Pascasarjana

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) UNIVERSITAS PENDIDIKAN NASIONAL (UNDIKNAS)

PERATURAN MENTERI PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN REPUBLIK INDONESIA NOMOR 50 TAHUN 2014 TENTANG SISTEM PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN

MANUAL PROSEDUR AUDIT MUTU AKADEMIK INTERNAL

M A N U A L M U T U S I S T E M P E N J A M I N M U T U I N T E R N A L S T I K E S H A R A P A N I B U J A M B I

DOKUMEN SPMI 5. oleh : Titiek Widyastuti Kepala Bidang Penjaminan Mutu Internal BPM UMY Fasilitator SPMI Anggota Majlis Dikti PP Aisyiyah

PROSEDUR OPERASIONAL BAKU PENINGKATAN MUTU AKADEMIK

MANUAL PROSEDUR TINDAKAN KOREKTIF DAN PENCEGAHAN

STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR TATA PAMONG DAN PENJAMINAN MUTU

MANUAL SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL (SPMI) UNIVERSITAS SAINS AL-QUR AN (UNSIQ) JAWA TENGAH DI WONOSOBO

Lembaga Penjaminan Mutu Internal (LPMI) Universitas Islam Madura Pamekasan 2017

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

BUPATI LEBAK PROVINSI BANTEN PERATURAN BUPATI LEBAK NOMOR 5 TAHUN 2015 TENTANG PIAGAM PENGAWASAN INTERNAL DI LINGKUNGAN PEMERINTAH KABUPATEN LEBAK

LAPORAN AUDIT MUTU INTERNAL (AMI) PERIODE AGUSTUS 2015

KEBIJAKAN SPMI UNIVERSITAS INTERNASIONAL BATAM

2016, No Peraturan Komisi Pemberantasan Korupsi tentang Audit Penyadapan Informasi yang Sah (Lawful Interception) pada Komisi Pemberantasan Ko

PENYUSUNAN MANUAL SPMI

PENETAPAN STANDAR PENGELOLAAN PENELITIAN

BERITA DAERAH KOTA BEKASI

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

KATA PENGANTAR REKTOR UNIVERSITAS PADJADJARAN

DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA MENTERI KELAUTAN DAN PERIKANAN REPUBLIK INDONESIA,

PERTEMUAN 14: BENTUK DAN LAPORAN AUDIT

PENETAPAN STANDAR PROSES PEMBELAJARAN

PENETAPAN STANDAR SARANA DAN PRASARANA PEMBELAJARAN

DEPARTEMEN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA DIREKTORAT JENDERAL BEA DAN CUKAI

Transkripsi:

EvaluasiPelaksanaanStandar SPMI DenganMenggunakan MetodeAudit Internal T i m P e n g e m b a n g S P M I K e m e n t e r ian R i s e t, T e k n o l ogi, d a n P e n d i dikan T i n g g i D i r e k t orat J e n d e r a l P e m b e l a j a r an d a n K e m a h a s i s w a a n

Pengertian Evaluasi Peran& TugasAuditor Internal DalamAudit Internal SPMI Audit Internal dalamspmi Instrumen& atau Formulir Audit Internal SPMI Evaluasi Langkahlangkah Membangun SistemAudit Internal SPMI Standar dan metodeaudit Internal SPMI Isi dan Kebijakan Audit Internal SPMI

Evaluasi: Tahapan di mana para pelaksana standar SPMI harus melakukan (a)pemantuan atau monitoring, dan(b) penilaian atau evaluasi(evaluation), terhadap seluruh aktivitas yang berkaitan dengan pelaksanaan isi dari setiap standar dalamspmi Pengertian Evaluasi

Perbedaan Pemantauan atau Monitoring dengan Evaluasi Pemantauan atau Monitoring Evaluasi Para pelaksana standar itu sendiri Bukan oleh para pelaksana standar Setiap saat dan sepanjang waktu berlangsungnya kegiatan Saat berakhirnya kegiatan pelaksanaan Mengetahui dan mengawasi bagaimana dan sejauh mana isi standar(sedang) dilaksanakanagar tercapai atau terpenuhi isinya Tujuan: 1. Evaluasi terhadap pelaksanaan isi standar 2. Evaluasi terhadap mutu dari isi standar itu sendiri

Langkah-Langkah Membangun Sistem Audit Internal SPMI 1. Menetapkan kebijakan(policy) tentangsistemaudit internal SPMI 2. Merumuskan standar tentang sistemaudit internal 3. Menyusun atau merumuskanmanual audit internal 7. Mensosialisasikan sistemaudit internal SPMI 4. Menyiapkan seluruh instrumen dan/atau formuliraudit 6. Menyiapkan dan melatih para auditor internal 5. Membentuk unit atau tim atau lembaga pelaksanaaudit

Isi Dari Kebijakan Audit Internal SPMI KebijakanAudit Internal SPMI memuat semua aspek yang terkait dengan audit internal, mulai dari tujuan, sasaran atau target pihak yang diaudit(auditee), obyek atau kegiatan yang diaudit, standar audit, metode audit, instrumen audit, hingga sistem penilaian untuk menentukan predikat hasil audit.

Alternatiflain daribuku KebijakanAudit Karena alasan praktis, dimungkinkan bagi perguruan tinggi untukmenyusunsebuahbukukhusustentangaudit yang berisi rincian seluruh aspek dari sistem audit internal. Jika alternatif ini yang dipilih, maka dalam Buku Kebijakan Audit cukup memuat: Tujuan(goals) dan sasaran (objectives) dari Audit Internal; Obyek atau bidang atau kegiatanyang akandiaudit; Unit dan/ataupersonilyang melakukan audit internal; dan Waktu, frekuensi, serta jadwalataurencanakerjapelaksanaanaudit Internal SPMI dilakukan.

A. TujuandanSasaranAudit Internal SPMI Memeriksa ketersediaan dan/atau kelengkapan semua dokumenyang berkaitandenganspmi di unit yang diaudit; dan/atau B. C. D. Memeriksa Kepatuhan atau Ketaatan unit yang diaudit terhadap seluruh isi standar, manual,prosedur operasional baku; dan/ atau Memeriksakonsistensiataukeajegandanketeraturanunit yang diauditdi dalammelaksanakanisistandar, manual, prosedur; dan/atau Memeriksa dan akhirnya menilai kinerja unit yang diaudit dengan tolok ukur terpenuhi/tercapai tidaknya isi setiap standar SPMI

Auditee atau Auditan atau Pihak Yang Diaudit Pihakyang menjadi Auditee atau Auditan a. Program Studi; dan/atau b. Jurusansebagaipenyelenggaranprogram studi;dan/atau c. Fakultas;dan/atau d. Unit kerja selain fakultas di lingkungan Perguruan Tinggi, misalnya biro, lembaga, dan kantor

Tujuan& Auditee Yang Berbeda Membutuhkan Metode Audit Yang berbeda Tujuan atau sasaran Audit yang berbeda, dengan Auditee yang juga berbeda, mengakibatkan metode audit yang juga berbeda. Jikatujuanaudit hanyauntukmemastikan ketersediaandokumen, makametodeauditnyaakanberbedadibandingkanuntukaudit yang bertujuan mengukur kinerja auditee. Metode audit untuk auditee program studi dapat berbeda dengan metode audit dengan auditee biro rektorat.

BidangatauObyekAudit Internal SPMI ObyekAudit SPMI : a. Standar pendidikan tinggi yang telah ditetapkan secara nasionalmenurutundang-undang(standarnasional Pendidikan Tinggi (SN-Dikti) b. Standar perguruan tinggi Jika SN-Dikti yang menjadi patokan minimal, maka setidaknya audit internal harus dilakukan terhadap pelaksanaan ke-24 SN- DIkti

SIAPA YANG MELAKSANAKAN AUDIT? Unit khusus penjaminan mutu; Para Auditor Internal yang telah memenuhi standar tertentu dan telah dilatih khusus untuk menjadi auditor internal SPMI. Catatan: tidak mungkin orang yang bertugas melaksanakan standar bertindak sekaligus sebagai auditor internal terhadap pelaksanaan standar di lingkungan unit kerjanya sendiri.

Waktu, frekuensi, serta jadwal atau rencana kerja pelaksanaanaudit Internal SPMI Tentang waktu dan frekuensi audit, perguruan tinggi dapat menetapkan apakah audit dilakukan: a. Setahun sekali secara berkelanjutan ; atau b. Dua tahun sekali; atau c. Setiapsemester

StandarAudit Internal SPMI StandarAudit Internal SPMI sebaiknyamencakup: 1. Attributive Standards, yakni standar yang menjadi tolok ukur untuk organisasi atau pelaksana audit internal. Misal, standar tentang berapalama visitasi harusdilakukan, jadwalaudit, proseduraudit, biaya audit, dsbnya. 2. Performance Standards, yakni standar yang menjadi tolok ukur bagi pelaksanaanaudit internal itusendiri. Misal, standarbahwaaudit internal harusdilakukansecaraindependen, obyektif, dansistemik; 3. Standards for Auditors, yaknistandarbagipara auditor internal yang bertugas melakukan audit. Misal, standar yang menetapkan perandantugas auditor; danstandartentangkodeetikauditor.

MetodeAudit Internal SPMI Metode Audit Internal SPMI dapat berupa: a. Tanya jawab langsung secara lisan antara auditor dengan auditee, denganberbekalpadasebuah daftarpertanyaanatauprogram audit yang telah disiapkan sebelumnya, disertai dengan kewajiban bagi auditee untuk mengisi/menulis/menyiapkan instrumen tertulis tertentu. b. Sama seperti huruf a, tetapi auditee tidak wajib mengisi borang audit; c. Tanya jawab, pengisian borang atau instrumen audit, disertai dengan visitasi untuk memeriksa dan mencocokan antara pernyataan di dalam borang dengan bukti faktual; d. Sama seperti huruf c, tetapi tanpa ada visitasi sehingga pemeriksaan hanya dilakukan terhadap dokumen tertulis saja

MetodeAudit Internal SPMI MetodeAudit Internal SPMI berkaitandengansystem penilaianyang akan digunakan. Misal: Untuk setiap butir/item pertanyaan yang tercantum di dalam daftar pertanyaan/program audit/borang audit, diberi penilaian (marking) tertentu, misal nilai(mark) dari skala 1-4; atau Setiapbutirpertanyaancukuphanyadiberipenandaan, misaltandalingkaran, contreng, atausejenis, tanpadiberi nilai. Contoh, penandaanuntukjawaban ya-tidak ; ada-tidakada ; selesai-tidak selesai, dst.

PredikatHasilAudit Internal SPMI Apapun metode audit yang akan ditetapkan, sebaiknya hasil akhir audit tetap harus memerlihatkan predikatnya, dan predikat itu harus memilikimaknayang jelas.

Instrumendan/atauformulirAudit Internal SPMI Metode audit yang dipilih akan menentukan instrumen dan/atau formulir audit, oleh karena melalui instrumen inilah audit internal dapat dilakukan. Termasuk ke dalam pengertian instrumen audit ini antara lain: a. Program Audit d. Laporan audit b. Borang Audit c. Berbagai Formulir dan Surat

7. PerandanTugasAuditor Internal dalamaudit Internal SPMI Peran auditor internal bukan lagi sebagai interogator apalagi investigator terhadap auditee, bukan pula sebagai kolaborator bagi pihak Auditor berperan sebagai kolega sekaligus konsultan Auditor harus bersikap Firm

Auditor tidak boleh membantu menutupi kekuranganauditee, atau bahkan membenarkan sesuatu yang tidak sesuai dengan isi standar SPMI.

Terimakasih