DAFTAR PERTANYAAN UNTUK VARIABEL INDEPENDEN ( Sistem Pengendalian Intern )

dokumen-dokumen yang mirip
DAFTAR PERTANYAAN MENGENAI PENGARUH AUDIT INTERN (VARIABEL INDEPENDEN) NO PERTANYAAN Y N T Independensi

Struktur Organisasi. PT. Akari Indonesia. Pusat dan Cabang. Dewan Komisaris. Direktur. General Manager. Manajer Sumber Daya Manusia Kepala Cabang

DAFTAR PERTANYAAN AUDIT INTERNAL. (Variabel Independen)

KUESIONER. Saya bernama Natalia Elisabeth (mahasiswi fakultas ekonomi Universitas

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. dalam menunjang efektivitas pengendalian internal persediaan barang jadi yang

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN. penjualan di CV Mitra Grafika serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan pada

Lampiran 1 Kuisioner Internal Control atas Integritas dan Nilai Etika

KUESIONER PENELITIAN PERANAN AUDIT INTERNAL DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENGENDALIAN INTERNAL PENJUALAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

TABEL 1 DAFTAR PERTANYAAN EFEKTIVITAS AUDIT INTERNAL

BAB IV PEMBAHASAN. Dalam bab ini akan membahas mengenai evaluasi pengendalian intern atas

LAMPIRAN. Lampiran 1. - Internal Control Questionaire (ICQ) Pertanyaan dalam kuesioner dapat dijawab dengan :

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. yang telah disampaikan pada Bab. IV di depan pada. penelitian di CV. Kurnia Persada, maka ditarik suatu

BAB 4 ANALISIS DAN BAHASAN. 4.1 Perencanaan Kegiatan Evaluasi Pengendalian Internal

Daftar Pertanyaan Sistem Pengawasan Keuangan Perusahaan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

: MANAGER & STAFF. 5 Apakah terdapat rotasi pekerjaan yang dilakukaan perusahaan?

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. siklus penjualan di PT Cisangkan serta berdasarkan pembahasan yang telah diuraikan

BAB 4 PEMBAHASAN. Sebuah perusahaan dalam pelaksanaan kegiatan operasionalnya harus memiliki

ABSTRAK. Kata Kunci: Sistem informasi akuntansi penjualan, keandalan pengendalian internal penjualan. Universitas Kristen Maranatha

BAB IV PEMBAHASAN. Berdasarkan bagan struktur organisasi yang dimiliki oleh perusahaan PT.Petra

Dalam proses pengumpulan data-data perusahaan terdapat beberapa metode yang digunakan

KUESIONER I UNTUK VARIABEL INDEPENDEN "SISTEM INFORMASI AKUNTANSI DALAM MENUNJANG EFEKTIVITAS PENJUALAN KREDIT DAN PENAGIHAN PIUTANG"

BAB I PENDAHULUAN. sebesar-besarnya. Untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan diperlukan suatu

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Pengendalian Internal Pada Prosedur Penjualan Kredit

BAB IV PEMBAHASAN. Tujuan Evaluasi. Tujuan dilakukan evaluasi yaitu untuk mengetahui pengendalian internal

ICQ. Internal Control Questionaire. No Pertanyaan Y T Keterangan

KUESIONER AUDIT INTERNAL ATAS KEPEGAWAIAN DAN PENGGAJIAN VARIABEL INDEPENDEN

LAMPIRAN 1. Bukti Bank Keluar

LAMPIRAN 1.1 Internal Control Questioner Penjualan

BAB IV PEMBAHASAN. 1. Mengevaluasi lima komponen pengendalian internal berdasarkan COSO, komunikasi, aktivitas pengendalian, dan pemantauan.

LAMPIRAN A PEMIMPIN CABANG BIDANG PEMBINAAN PELAYANAN PENYELIAAN LAYANAN PRIMA / EMERALD

DEWAN KOMISARIS DIREKTUR UTAMA MANAJER UMUM MANAJER PERSONALIA MANAJER KEUANGAN MANAJER MANAJER MANAJER PENJUALAN MANAJER PEMASARAN PEMBELIAN

Contoh Purchase Order PT.PPN

BAB II LANDASAN TEORITIS

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan uraian yang telah disampaikan dalam hasil penelitian dan

BAB I PENDAHULUAN. mengakibatkan semakin berkembangnya berbagai bidang usaha. Ketatnya persaingan

LAMPIRAN 1 KUESIONER ICQ. Internal Control Questionaire. Apakah perusahaan memiliki pedoman. penerimaan persediaan secara tertulis?

BAB II TINJAUAN PUSTAKA. pencapaian tiga golongan tujuan berikut ini: a. Keandalan pelaporan keuangan

BAB 4 EVALUASI SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL ATAS SIKLUS PENDAPATAN PT HARI PURNAMA PERKASA

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Dari hasil penelitian dan pembahasan yang dilakukan oleh penulis

KUESIONER PENELITIAN PERANAN PEMERIKSAAN INTERN DALAM MENGEFEKTIFKAN KEANDALAN ATAS PENGENDALIAN INTERN PENAGIHAN PIUTANG DAFTAR PERTANYAAN TERTUTUP

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PELAKSANAAN AUDIT OPERASIONAL UNTUK MENILAI KINERJA BAGIAN PENJUALAN PADA PT. OPTIMA INFOCITRA UNIVERSAL

Flowchart Sistem Penjualan Kredit PT Geotechnical Systemindo. Purchase Order. Copy PO. Kalkulasi harga. Memeriksa status customer

Formulir Calon Operator Mesin Rajut

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 5.1 Kesimpulan. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan yang penulis lakukan terhadap

BAB IV PEMBAHASAN. perusahaan, seorang auditor seharusnya menyususun perencanaan pemeriksaan.

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB III SISTEM PENGAWASAN INTERN KAS PADA BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH (BAPPEDA) PROVINSI SUMATERA UTARA

BAB I PENDAHULUAN. kemampuan bersaingnya, perusahaan juga memiliki tujuan utama, yaitu dalam

Flowchart Prosedur Penjualan Kredit, Piutang dagang, Penerimaan Kas, Pengeluaran Kas dan Pemasaran yang Berjalan di Perusahaan

BAB I PENDAHULUAN. Menurut Krismiaji (2010:218), Pengendalian internal (internal control)

BAB III METODOLOGI ANALISIS

Pedoman Audit Internal (Internal Audit Charter) Lampiran, Surat Keputusan, No:06/FMI-CS/III/2017 Tentang Penetapan Kepala Unit Audit Internal

KUESIONER PEMERIKSAAN INTERNAL VARIABEL INDEPENDEN

Presiden Direktur. Internal Audit. Direktur Keuangan Direktur Produksi Direktur Pemasaran. Manager Produksi. Ass. Manager

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan mengenai peranan sistem


BAB III PEMBAHASAN HASIL PELAKSANAAN KERJA PRAKTEK. Penulis melaksanakan Kuliah Kerja Praktek di PT. Dirgantara

LAMPIRAN 1. Internal Control Questioner. Penjualan. No Pernyataan Y = Ya

BAB I PENDAHULUAN. 1.1 Latar Belakang Masalah. Perusahaan didirikan bertujuan unutk mengembangkan dan

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

Checklist mengenai lingkungan sistem pengendalian. No Pertanyaan Ya Tidak Keterangan

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN. pengendalian intern siklus penjualan pada PT. Sukabumi Trading Coy serta

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

BAB 4 PEMBAHASAN 4.1. Survei Pendahuluan

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

ANALISIS SISTEM PENGENDALIAN INTERN PENERIMAAN DAN PENGELUARAN KAS PADA PT. CAHAYA MANDIRI EXPRESS

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB IV PEMBAHASAN AUDIT OPERASIONAL ATAS FUNGSI PENJUALAN KREDIT DAN PIUTANG USAHA PADA PT. GROOVY MUSTIKA SEJAHTERA

BAB IV PEMBAHASAN. Evaluasi Struktur Organisasi Perusahaan. merupakan salah satu dari unsur pengendalian internal. Struktur organisasi

STRUKTUR ORGANISASI PT. X

ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN. Suatu organisasi merupakan satu wadah kerjasama untuk mencapai tujuan

BAB IV ANALISIS HASIL DAN PEMBAHASAN

BAB II LANDASAN TEORI. penjualan pada PT. Kembang Jawa Motor di Trenggalek. Berdasarkan hasil. ini belum menerapkan praktek yang sehat.

BAB IV PEMBAHASAN. PT. My Rasch Indonesia. Audit operasional merupakan suatu proses sistematis yang

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Perpustakaan Unika LAMPIRAN A

BAB 3 ANALISIS SISTEM INFORMASI AKUNTANSI SIKLUS PENJUALAN, PENAGIHAN PIUTANG, DAN PENERIMAAN KAS YANG SEDANG BERJALAN PT RACKINDO SETARA PERKASA

ABSTRAK. Universitas Kristen Maranatha

BAB I PENDAHULUAN. Laba yang optimal dapat diperoleh melalui peningkatan pendapatan

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan sebagaimana yang telah

BAB IV PENYAJIAN DAN ANALISIS DATA

BAB IV PEMBAHASAN. PT Sumber Karunia Anugerah. Pembahasan ini dibatasi pada fungsi penjualan dan

KUESIONER PENGARUH AUDIT INTERNAL ATAS PENJUALAN TUNAI PADA PT. X VARIABEL INDEPENDEN ( X )

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan penulis mengenai peranan

BAB I PENDAHULUAN. perdagangan, maupun bidang industri lainnya. Sehingga perusahaan harus

BAB I PENDAHULUAN. Dalam hal ini aktivitas-aktivitas yang dijalankan oleh perusahaan haruslah

BAB IV ANALISIS DAN PEMBAHASAN. IV.1 Perencanaan dan Tujuan Kegiatan Audit Operasional

12/3/2012. Contents. Sistem Akuntansi Dasar. Sistem Akuntansi Dasar. Pengawasan Intern. Pengawasan Intern. Pengawasan Intern

Lampiran 4.2 Pertanyaan Wawancara Untuk Aktivitas Penjualan Kredit PERTANYAAN YA TIDAK KET 1. Penerimaan Order Pelanggan -. apakah order pelanggan YA

BAB IV PEMBAHASAN. Pemeriksaan Operasional merupakan suatu pemeriksaan atas kegiatan

BAB II LANDASAN TEORI

Transkripsi:

Nama Jabatan DAFTAR PERTANYAAN UNTUK VARIABEL INDEPENDEN ( Sistem Pengendalian Intern ) Indikator : Lingkungan Pengendalian Sub Indikator : Nilai Etika dan Integritas. 1 A. Apakah perusahaan memiliki kode etik? B. Jika ya, apakah dikomunikasikan pada pegawai? 2 Apakah pemimpin menunjukan komitmen pada : A. Kode Etik B. Integritas 3 Apakah ada tindakan tegas atas pelanggaran A. Etika B. Integritas 4 Apakah dalam berkerja pegawai dituntut untuk A. Disiplin B. Jujur 5 Apa ada sikap saling peduli terhadap pelanggaran yang dilakukan karyawan? 6 Apa karyawan yang menemukan pelanggaran wajib melaporkan kepada atasan? 7 Apa ada pencegahan untuk mengurangi dorongan atau godaaan kea rah tindakan yang tidak etis? Indikator : Lingkungan Pengendalian Sub Indikator : Komitmen terhadap Kompetensi 1 Apakah dalam penerimaan calon pegawai perusahaan memperhatikan: A. Pendidikan calon pegawai B. Kecakapan calon pegawai 2 Apakah latar belakang pendidikan pegawai telah mendukung pekerjaan? 3 Apakah ada latihan khusus untuk meningkatkan kemampuan pegawai? 4 Apakah ada persyaratan tertulis tentang persyaratan keterampilan bagi tiap posisi perusahaan?

Indikator : LIngkungan Pengendalian Sub Indikator : Partisipasi Dewan Komisaris dan Komite Audit 1 Apakah perusahaan memiliki: A. Dewan Komisaris B. Komite Audit 2 Apakah ada pertemuan dewan komisaris untuk A. Menetapkan kebijakan perusahaan B. Menetapkan tujuan perusahaan C. Meninjau ulang kinerja perusahaan 3 Apakah masukan dari komite audit digunakan dalam A. Menetapkan tujuan perusahaan B. Meninjau ulang kinerja perusahaan Indikataor : Lingkungan Pengendalian Sub Indikator : Falsafah Manajemen dan Model Operasi. 1 Apakah ada kebijakan dan prosedur tertulis yang mengatur kegiatan operasional perusahaan? 2 Jika ada, apakah kebijakan dan prosedur tersebut telah dikomunikasikan pada karyawan? 3 Apakah pimpinan tanggap terhadap: A. Laporan dari bawahan B. Penyimpangan terhadap sistem pengendalian intern 4 Apakah segala bentuk penyimpangan ditindak? 5 Apakah perusahaan mempertimbangkan: A. Resiko bisnis B. Melakukan pemantauan yang cukup 6 Apakah perusahaan menggunakan anggaran perusahaan sebagai pedoman pengendalian perusahaan? 7 Apakah kebijakan yang berhubungan dengan penyusunan laporan keuangan dipertimbangkan dengan matang oleh pimpinan perusahaan? Indikataor : Lingkungan Pengendalian Sub Indikator : Struktur organisasi 1 Apakah perusahaan memiliki struktur organisasi? 2 Apakah struktur organisasi menggambarkan: A. Hubungan wewenang B. Tanggung Jawab

3 Apakah perusahaan memiliki uraian tugas dan tanggung jawab? 4 Apakah manajemen mengawasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab setiap bagian-bagian perusahaan? 5 Apakah struktur organisasi perusahaan menunjang pengambilan keputusan? 6 Apakah fungsi akuntansi dilaksanakan secara sentralisasi? Indikataor : Lingkungan Pengendalian Sub Indikator : Pelimpahan Wewenang dan Tanggung Jawab. 1 Apakah pencapaian tujuan perusahaan didukung pendelegasian: A. Wewenang B. Tanggung jawab 2 Apakah terdapat evaluasi pelaksanaan tugas, wewenang dan tanggung jawab? 3 Apakah wewenang dan tanggung jawab diberikan secara tertulis? Indikataor : Lingkungan Pengendalian Sub Indikator : Kebijakan dan pelatihan sumber daya manusia 1 Apakah perekrutan pegawai baru berdasarkan standar kebutuhan perusahaan? 2 Apakah perekrutan pegawai baru memiliki criteria yang jelas mengenai: A. Latar pendidikan B. Pengalaman kerja 3 Apakah terdapat evaluasi terhadap kinerja pegawai? 4 Apakah perusahaan memberikan bonus atau penghargaan terhadap prestasi pegawai? 5 Apakah pegawai memahami A. Tugas B. Prosedur Indikator : Kegiatan Pengandalian Sub Indikator : Pengendalian Akuntansi 1 Apakah pencatatan transaksi dicatat pada saat terjadinya transaksi?

2 Apakah dilakukan konfirmasi piutang kepada pelanggan? 3 Jika ya, Apakah pencatatan piutang selalu sesuai dengan konfirmasi piutang terhadap pelanggan? 4 Apakah bagian kredit bertanggung jawab penuh terhadap tertagihnya semua piutang pelanggan? Indikator : Kegiatan Pengandalian Sub Indikator : Pengendalian Administrasi 1 Apakah penagihan piutang dilaksanakan sesuai prosedur yang ditetapkan? 2 Apakah penagihan piutang dilaksanakan sesuai dengan kesepakatan dengan pelanggan? 3 Apakah efesiensi biaya dalam penagihan pitang perusahaan telah terwujud? Indikator : Penetapan Resiko Sub Indikator : Perubahan dalam lingkungan organisasi perusahaan. 1 Apakah perubahan dalam lingkungan organisasi perusahaan, tidak mempengaruhi sistem pengendalian intern perusahaan? 2 Apakah dalam menyusun sistem pengendalian intern perusahaan, perusahaan mempertimbangkan perubahaan dalam lingkungan organisasi? 3 Apakah perusahaan peka terhadap perubahaan dalam lingkungan organisasi perusahaan? Indikator : Penetapan Resiko Sub Indikator : Karyawan Baru 1 Apakah perusahaan dalam merekrut karyawan berdasarkan kebutuhan dan standar yang ditetapkan? 2 Apakah perekrutan pegawai baru memiliki kriteria seperti latar pendidikan dan pengalaman kerja? 3 Apakah terdapat pelatihan untuk karyawan baru?

Indikator : Penetapan Resiko Sub Indikator : Pertumbuhan yang Pesat 1 Apakah perusahaan mempunyai daftar kredit pelanggan? 2 Apakah dalam menyetujui kredit berdasarkan daftar kredit pelanggan? 3 Apakah perusahaan memiliki batas-batas tertentu dalam menyetujui kredit pelanggan? Indikator : Penetapan Resiko Sub Indikator : Keputusan Akuntansi 1 Apakah perusahaan mempertimbangkan kemungkinan terjadinya penyelewengan tagihan piutang? 2 Apakah perusahaan menyisihkan sebagian dari laba untuk resiko piutang tidak tertagih? 3 Apakah perusahaan menetapkan batas maksimal penagihan piutang? Indikator : Penetapan Resiko Sub Indikator : Lingkup, Produk dan Kegiatan Baru 1 Apakah perusahaan meminta pertimbangan manajemen dalam: A. Menetukan lingkup baru perusahaan B. Memproduksi produk baru C. Memulai suatu kegiatan baru 2 Apakah manajemen memberikan andil dalam menentukan lingkup, produk dan kegiatan perusahaan? 3 Apakah dengan terjadinya lingkup, produk dan kegiatan baru, sistem pengendalian intern perusahaan juga dikembangkan? Indikator : Informasi dan Komunikasi Sub Indikator : Informasi dan Komunikasi 1 Apakah komunikasi dari direktur sampai kepada karyawan? 2 Apakah setiap transaksi telah dicatat? 3 Apakah perusahaan memiliki catatan-catatan transaksi yang sewaktu-waktu dapat dilihat kmbali?

4 Apakah perubahan peraturan dalam perusahan dengan cepat dikomunikasikan kepada karyawan? Indikator : Pengawasan yang Memadai Sub Indikator : Pengawasan terhadaap Siklus Penagihan Piutang Perusahan. 1 Apakah tiap kepala bagian melakukan pengawasan terhadap bagian yang dikepalainya? 2 Apakah perusahaan memberikan surat konfirmasi pada konsumen untuk mengetahui jumlah piutang perusahaan? 3 Apakah dilakukan rotasi pada bagian-bagian tertentu perusahaan yang rawan terhadap penyelewengan hasil penagihan piutang perusahaan? Indikator : Pengawasan yang Memadai Sub Indikator : Pemantauan oleh Manajemen 1 Apakah dilaksanakan pemeriksaan mendadak untuk menemukan penyimpangan dalam melaksanakan tugas? 2 Apakah dilakukan perbaikan jika dalam pemeriksaan ditemukan kelemahan sistem pengendalian intern? 3 Apakah perusahaanmelakukan evaluasi atas pelaksanaan sistem pengendalian intern? Indikator : Keandalan Laporan Keuangan Sub Indikator : Buku Besar Piutang 1 Apakah perusahaan memiliki buku besar piutang? 2 Apakah pencatatan buku besar piutang dicatat saat terjadinya transaksi? 3 Apakah buku besar piutang berfungsi sebagai alat pengendalian? Indikator : Efesiensi dan Efektifitas Operasi Sub Indikator : Membatasi jumlah Piutang tidak Tertagih 1 Apakah perusahaan membatasi jumlah kredit dari konsumen? 2 Apakah perusahaan mengalokasikan sebagian dana untuk piutang yang tidak dapat tertagih dari konsumen?

3 Apakah perusahaan lebih mementingkan profitabilitas perusahaan daripada volume penjualan? Indikator : Efesiensi dan Efektifitas Operasi Sub Indikator : Menghindari biaya yang tidak perlu dari penagihan piutang 1 Apakah perusahaan menyusun anggaran? 2 Apakah anggaran perusahaan dijadikan alat pengendalian? 3 Apakah jumlah biaya yang keluar dicek secara periodik? Indikator : Ketaatan terhadap Kebijakan dan Prosedur yang Telah Ditetapkan Sub Indikator : Kebijakan Perusahaan dalam Penagihan Piutang 1 Apakah perusahaan menetapkan waktu maksimal untuk piutang tertunggak? 2 Apakah ada suatu kebijakan tertentu dalam penagihan piutang? 3 Apakah penagihan piutang perusahaan dilakukan atas otorisasi dari pihak yang berwenang? Indikator : Ketaatan terhadap kebijakan dan Prosedur yang Telah Ditetapkan Sub Indikator : Prosedur Penagihan Piutang 1 Apakah ada pemisahaan fungsi antara bagian penerimaan kas dengan pencatatan piutang? 2 Apakah diperlukan konfirmasi dari konsumen untuk megetahui jumlah piutang perusahaan? 3 Apakah penjualan yang dilakukan perusahaan disetujui dulu oleh bagian kredit?

Nama Jabatan DAFTAR PERTANYAAN UNTUK VARIABEL DEPENDEN ( Efesiensi dan Efektifitas Sistem Penagihan Piutang Perusahaan ) Indikator: Pencatatan Piutang 1 Apakah tugas bagian pembukuan piutang terpisah dari a. Penerimaan Kas b. Pencatatan Kas c. Pengiriman surat konfirmasi piutang kepada pelanggan 2 Apakah perusahaan mempunyai buku pembantu piutang? 3 Apakah buku pembantu piutang dibuat untuk masing masing pelanggan? 4 Apakah buku pembantu piutang dipegang oleh karyawan yang tidak mengelola kas? 5 Apakah bagian akuntansi mencocokan jumlah piutang dalam buku pembantu piutang dengan buku besar piutang secara periodic? 6 Apakah fungsi pencatatan piutang dipisahakan dengan fungsi penagihan? Indikator : Pemeriksaan Piutang 1 Apakah dalam perusahaan terdapat batas jumlah piutang konsumen? 2 Apakah perusahaan mengadakan konfirmasi piutang? 3 Apakah pejabat yang berwenang memberi persetujuan mengenai: a. Persetujuan kredit b. Perubahannya 4 Apakah piutang yang ditagih diperiksa dulu jumlahnya oleh pejabat berwenang? 5 Apakah perusahaan melakukan penyisihan piutang tidak tertagih? Indikator : Pernyataan piutang 1 Apakah perusahaan mengirimkan surat konfirmasi

piutang pada konsumen secara peridik? 2 Apakah pengiriman surat konfirmasi tersebut terpisah dari : a. Fungsi pencatatan piutang b. Fungsi penerimaan kas 3 Apakah surat konfirmasi piutang dikeluarkan oleh karyawan yang tidak ada hubungannya dengan bagian piutang? Indikator : Penagihan Piutang 1 Apakah ada pemisahaan fungsi antara penagihan, penerimaan uang, dan pencatatannya? 2 Apakah terdapat dasar penagihan yang jelas bagi petugas penagihan dalam melakukan penagihan kepada konsumen? 3 Apakah setiap petugas penagihan membuat laporan atas hasil penagihan? Indikator : Penerimaan Kas 1 Apakah setiap peneriamaan pembayaran piutang dibukukan pada buku pembantu piutang? 2 Apakah petugas yang menangani buku pembantu piutang bukan petugas yang menyetorkan uang ke bank/ bagian penerimaan? 3 Apakah dilakukan pemririksaan fisik kas oleh pihak yang independent? 4 Apakah bukti setor ke bank atau copynya diserahkan ke bagian akuntansi? 5 Apakah bagian keuangan bertanggung jawab atas setiap penerimaan kas dan cek/giro sejak diterima sampai disetorkan pada bank 6 Apakah perusahaan memiliki pengawasan terhadap cek/giro dari pelanggan sebelum dicairkan di bank? Bila penerimaan pembayaran dari pelanggan berupa cek/giro mundur apakah: a. Cek/ giro tersebut dicatat delam bukti tersendiri b. Cek / giro tersebut dicairkan pdad bank saat tanggal jatuh temponya

c. Dicatat sebagai penerimaan pada saat cek / giro tersebut telaah dicairkan

Stuktur Organisasi PT Tiga Bintang Manunggal Direktur Utama Kabag Produksi Ka Bag Penjualan Ka Bag Non Produksi Ka Bag Produksi Ka Bag Personalia Pre Spining, PPC, Spining, Utility Ekspor Lokal Keuangan, Akuntansi, Ekspor, Impor Pembelian, Ekspedisi Gudang Umum Personalia