Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills

dokumen-dokumen yang mirip
Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

Proposal dan Biaya Pelatihan Manajemen In house. Management Skills

Effective Leadership Skills

Developing Effective Leadership Skills

Slide presentasi berikut merupakan sampel materi training : Effective Communication Skills. kegiatan in house training kami.

Developing Effective Communication Skills

Cust Cu om o er Service Excellence

Customer Service Excellence

HUGe IMPACT LEADERSHIP

PAKET SUPER HEMAT 2016

Building Up PROFESSIONAL ATTITUDE SOFT SKILLS. Membangun Karakter Sukses & Mulia

Pemahaman ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu. Hotel / Business Center Pkl wib

START STRONG & CRAZY SELLING

BAB III SOLUSI BISNIS

Training Needs Analysis. Jakarta,2 Maret 2017 Hotel Ashley Wahid Hasyim Pkl wib

Practical Leadership & Management Skills for New Supervisor

Leadership & Management Skills for New Manager

VISI MISI. Supersonality Institute SUPERSONALITY INSTITUTE. Telp Hp

Integrated Management System QMS ISO 9001, EMS & OHSMS 4501 Jakarta 19 Desember 2016

Katalog InHouse Training 2016

PAKET SPECIAL HEMAT INHOUSE TRAINING PROSYNERGI

Biro Konsultasi Psikologi

Overview on. Soft Skill.

Shopfloor Leadership

LEARNING & DEVELOPMENT PAKET PELATIHAN 2017 MOTIVASI, KERJA SAMA TIM DAN PELAYANAN PRIMA 2017 D E D I C A T E T O

PT. PERKEBUNAN NUSANTARA III (PERSERO)

Human Resource Diagnostic

Prof. Dr. Irmawati, Psikolog

Strategic Management for Government Organization. Yodhia Antariksa. Pusdiklat Spimnas. Bidang Kepemimpinan.

Leaders As Coach For Performance Management

CUSTOMIZED Program PUBLIC Program

Office : Jl Tirto utomo VIII/4 Malang

All-in-One Job Analysis Form

company profile Assessment Training Bumi Asri Sengkaling Blok DD 2 Malang Jawa Timur

Setelah 2 buku terdahulu, kini hadir buku terbaru...

DODDY FAISAL HUMAINI (CARTENZ HRD GROUP)

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS)

10-12 May 3-5 Sept. 2-4 Aug 3-5 Des May 6-8 Sept May Jan. Sept MK-023 Memimpin dan mengelola tim penjualan Feb

Section 1 OUR PROFILE & EXPERIENCE

Executive Development Program Registration: (021) ,

PT. Vika Management Consultant

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Sport and Business Analogy

consultant Your Change Partner Company Profile

Hari : Jumat-Sabtu, 5-6 Juni 2015 Tempat : Fave Hotel Melawai Jakarta Waktu : wib

UPGRADING YOUR MANAGERS [UYM]

People Development. Colouring Your Life. Corporate Training Coaching & Counselling Recruitment Assessment Hospitality Consulting

BAB I PENDAHULUAN. sekarang, banyak ditemukan permasalahan yang menyebabkan perusahaan. sebagai sumber dayanya, tujuan perusahaan akan sulit tercapai.

SCHEDULE OF INSAN PERFORMA PUBLIC TRAINING Insan Performa. Business Driven People Management Consultants

BAB I PENDAHULUAN. memasuki era industri gelombang keempat, industri ekonomi kreatif (creative

7 SUMBER DAYA MANUSIA

PROPOSAL PT. Talent Box Indonesia

A. TRAINING NEED ANALYSIS LEADERSHIP OUTBOUND TRAINING

TRAINING NEEDS ANALYSIS BASIC HR MANAGEMENT ORGANIZATION DEVELOPMENT DESAIN KOMPETENSI

arboreal an outdoor education company

Aktifitas. Materi Program. Luar Ruang (outdoor) dengan dasar: Permainan berstruktur. Skenario yang beralur. Aturan main, sangsi dan penghargaan

FUNDAMENTALS OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT

TRAINING SYLABUS: BUSINESS SIMULATION

Inhouse & Public Training April 2012 Apartemen Batavia, Jakarta Pkl Pkl WIB

SALES AND MARKETING COURSE ON : : : / : 2017 CODE COURSE TITLE

Proposal. Be an Impactful Leader 2 Days Supervisor Workshop Batch 2 Jakarta Agustus 2016 Pkl wib

Tanggal : Jakarta, 12 September 2014 Jam : Pkl WIB Target Peserta : Psikolog atau Sarjana Psikologi

DEVELOPING OTHERS: Tumbuh Kembang Bersama Membangun Organisasi

BAB I PENDAHULUAN. Di era globalisasi dewasa ini, sebuah perusahaan bertaraf nasional maupun

(Bagaimana Cara Membangun Sistem Manajemen Service Excellence dan Penanganan Keluhan Pelangan yang WOUW!)

PELATIHAN I. PENGANTAR. perusahaan" dapat sangat berbeda dengan

PROPOSAL IN-HOUSE TRAINING Amazing,Worth, Knowledge POWERFUL SELLING SKILL

BAB II DESKRIPSI PERUSAHAAN

BAB I PENDAHULUAN. Seiring dengan perubahan yang terjadi, maka perusahaan mulai mencari

Slide 0 dari 23. BRANCH MANAGER DEVELOPMENT PROGRAM SESI 3 : Leadership & Team Building

BUILDING A CULTURE THAT EMBRACES THE CUSTOMER S POINT OF VIEW

Weekly. MindPower Newsletter CREATIF INOVATIF. Mana yang harus lebih dulu, menjadi manager yang baik baru menjadi leader yang baik atau sebaliknya?

Sistem Manajemen Kinerja dalam Kerangka Reformasi Birokrasi. Disusun oleh: Wakhyudi Widyaiswara Madya Pusdiklatwas BPKP. Abstrak

BAB I PENDAHULUAN. perdagangan dalam skala internasional, sehingga memudahkan barang-barang

BAB I PENDAHULUAN. mengembangkan bakat serta kepribadian mereka. Pendidikan membuat manusia

Human Resource Management System

BAB V ANALISA DATA. 5.1.Analisa Hubungan Sebab Akibat Objektif Pada Peta Strategi

BAB II LANDASAN TEORI

BAB II TINJAUAN PUSTAKA

TRAINING SYLABUS: POWER TRAINING

BAB I P E N D A H U L U A N. pengetahuan dan keahlian ( skill and knowledge ) yang dibutuhkan untuk

Clinical Leadership. Modul. Program Pendidikan Dokter Spesialis Fakultas Kedokteran- UGM Tim Fasilitator. Prof dr Laksono Trisnantoro, MSc.

Sistem Manajemen Kinerja (Performance Management System)

BAB II DESKRIPSI OBYEK PENELITIAN

Written by Administrator Sunday, 17 December :00 - Last Updated Tuesday, 26 December :09

BAB V SIMPULAN DAN SARAN. 1. Hasil penelitian perilaku Nilai Budaya Telkomsel pada karyawan

PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN

BAB I PENDAHULUAN. bahkan manusia tidak akan bertahan hidup. Demikian juga dalam sebuah

Minggu 3: Manajemen Modern

PENGUKURAN KINERJA SUMBER DAYA MANUSIA DENGAN MENGGUNAKAN KONSEP HUMAN RESOURCE SCORECARD DI PT JB

SALES AND MARKETING COURSE ON : : : / 2016 CODE COURSE TITLE

PENGARUH KECERDASAN EMOSIONAL (EQ) TERHADAP. PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. PLN (Persero) APJ DI SURAKARTA

TOPIK 4 MODEL MANAJEMEN MUTU

Principle of Leadership (Overview) Learning Facilitator: Imam Wijoyo

TOTAL QUALITY MANAGEMENT

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER (RPS) MATA KULIAH: SEMINAR MANAJEMEN PERBANKAN

Weekly. MindPower Newsletter NEURO COACHING. Coaching adalah bagiseorang leader an penting dari fungsi untuk mencetak leader berikutnzya

DAFTAR ISI. ABSTRAK. i KATA PENGANTAR ii DAFTAR ISI.. v DAFTAR TABEL.. viii DAFTAR GAMBAR.. ix DAFTAR LAMPIRAN.. x

Topik : The Power of Business Process Management in Human Capital Management Fasilitator : Pungki Purnadi, ST, MM

Transkripsi:

Topik Pelatihan Manajemen In house Training Management Skills 1

Daftar Isi : Topik In-house Training Outline Materi Training Daftar Klien Profil Fasilitator 2

Anda bisa mendownload file powerpoint presentasi ini pada web : www.infopelatihanmanajemen.com Silakan datang ke www.infopelatihanmanajemen.com untuk mendapatkan free materi training Effective Communication Skills 3

Topik In-house Training yang Diberikan : 1. Leadership Skills 2. Excellent Supervisory Skills 3. Building Great Teamwork 4. Problem Solving and Decision Making 5. Effective Communication Skills 6. Achievement Motivation 7. Performance Goals Setting 8. Presentation Skills 9. Service Excellence 10. Profitable Selling Skills 4

Leadership Skills (durasi : 2 hari) 1. Kerangka Model mengenai High Impact Leadership 2. Karakteristik dan Ketrampilan Kunci untuk Menjadi Team Leaders yang Efektif Merumuskan Visi dan Tujuan Kinerja Tim (Leader as a Vision Creator) Mengelola dan Mengalokasikan Sumber Daya secara Optimal (Leader as a Resource Allocator) Memotivasi dan Memimpin Anggota Tim Menuju Sukses (Leader as an Inspirator) Membangun dan Mengembangkan Kompetensi Anggota Tim (Leader as a Competency Developer) 5

Excellent Supervisory Skills (durasi : 2 hari) 1. Model Pengembangan Supervisor yang Berkinerja Unggul 2. Mengelola Tim Menuju Pencapaian Target Kinerja 3. Membangun People Management Skills yang Produktif 4. Melakukan Proses Delegasi secara Optimal 5. Melakukan Proses Coaching berbasis Perilaku (behaviorbased coaching) 6. Mengembangkan Proses Penilaian Kinerja yang Objektif dan Terukur 7. Roadmap menuju Excellent Supervisor Durasi : 2 hari 6

Developing Great TEAMWORK 1. Dinamika dan Fase Pertumbuhan Tim yang Produktif 2. Sikap dan Ketrampilan Aplikatif untuk Mengembangkan Tim yang Produktif Mengenali dan Mendayagunakan Potensi Setiap Anggota Tim Membangun Sinergi Diantara Perbedaan Work Style dan Personalities Strategi Komunikasi dan Koordinasi menuju Great TEAM 3. Mengaplikasikan Key Success Factors Sebuah Tim yang Produktif Durasi : 2 hari (kombinasi dengan outdoor activities and games) 7

Problem Solving and Decision Making Outline Materi : 1. Dua Model dalam Mendekati Proses Pemecahan Masalah : Rational dan Intuitive Decision Making 2. Metode dan Langkah-langkah untuk Memecahkan Masalah secara Efektif : Mendefinisikan Masalah secara Tepat Mengidentifikasi Akar Masalah (Root Cause) Merumuskan Alternatif Solusi Pemecahan Masalah Memilih dan Menerapan Solusi secara Efektif 3. Ekslorasi terhadap Model Pengambilan Keputusan yang Efektif dalam Beragam Konteks Situasi Durasi : 2 hari 8

Effective Communication Skills 1. Tiga Prinsip Dasar dalam Membangun Komunikasi yang Efektif 2. Tujuh Jenis Komunikasi yang Produktif 3. Mengembangkan Active Listening Skills 4. Strategi Berkomunikasi yang Efektif dengan Individu dari Beragam Kepribadian 5. Tahapan Kunci untuk Menyampaikan Umpan Balik Pengembangan (performance coaching) secara Efektif Durasi : 1 hari 9

Achievement Motivation Training 1. Metode untuk Menumbuhkan Motivasi dan Orientasi Berprestasi (achievement motivation) 2. Mengidentifikasi Potensi dan Kebutuhan Pengembangan Diri 3. Lima Langkah Kunci untuk Membangun Strong Self Motivation 4. Mengembangkan Continuous Learning Capacity menuju Optimum Self Growth 5. Proses Membangun Spirit Keunggulan secara Konsisten 6. Merumuskan Agenda Aksi untuk Kinerja yang Sukses Durasi : 2 hari 10

Performance Goals Setting 1. Peran Goals-Setting dalam Meraih Keberhasilan Kinerja 2. Merumuskan Sasaran Kinerja secara Efektif 3. Menselaraskan Sasaran Kinerja Karyawan dengan Sasaran Kinerja Unit/Bagian 4. Mengidentifikasi dan Mendefenisikan Key Performance Indicators secara Tepat 5. Menetapkan Target Kinerja dengan Prinsip SMART 6. Metode Efektif untuk Memantau Pencapaian Target Kinerja Durasi : 1 hari 11

Presentation Skills 1. Tahapan Kunci dalam Menyusun Materi Presentasi yang Tepat Sasaran 2. Aturan dalam Mengembangkan Lay Out dan Desain Presentasi 3. Teknik Menyampaikan Presentasi secara Efektif : Gaya Bahasa, Vokal dan Body Language 4. Kiat Mengelola Rasa Takut dalam Berhadapan dengan Audiens 5. Strategi untuk Menghadapi Pertanyaan Sulit dari Audiens 6. Practice : Delivering Powerful Presentation Durasi : 2 hari 12

Service Excellence 1. Dimensi-dimensi Pelayanan yang Mempengaruhi Kepuasan Pelanggan 2. Sikap dan Tata Perilaku Kunci untuk Membangun Customer Service Excellence 3. Teknik Mengelola Customer Complaint dengan Efektif 4. Strategi Berinteraksi secara Efektif dengan Customers yang memiliki Latar Kepribadian yang Berbeda-beda 5. Creative Problem Solving untuk Mengelola Kebutuhan Pelanggan Durasi : 2 hari 13

Selling Skills 1. Profil Sales Consultant dalam Era Kompetisi yang Makin Ketat 2. The Power of Positive Thinking in Sales Journey 3. Metode Menumbuhkan Spirit Persistensi (Never Give Up Spirit) dalam Meraih Target Penjualan 4. Ketrampilan Aplikatif untuk Mem-bangun Kinerja Penjualan yang Tinggi: Menciptakan Impresi yang Kuat pada Sales Opening Mengembangkan Komunikasi Persuasif dengan Pelanggan Membangun Proses Negosiasi yang Efektif Melakukan Sales Closing secara Produktif Durasi : 2 hari 14

Daftar Klien Business Company Perusahaan/ Organisasi Bisnis yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan SDM : Otsuka Indonesia Ernst and Young Summit Oto Finance Oto Multi Artha Surveyor Indonesia Perkebunan Nusantara IV PLN (Persero) Asahimas Glass PT. Kereta Api Indonesia Gleneagles International Hospital Intercallin (Baterei ABC) Wahana Makmur Sejati (Honda Main Dealer) Tugu Pratama Indonesia Merbau Indahraya Group 15

Daftar Klien Government Organization Organisasi Pemerintahan yang telah menggunakan jasa kami dalam bidang pengembangan kinerja SDM: Kantor Kementerian Koordinator Ekonomi RI Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI Pusat Investasi Pemerintah Kementerian Keuangan RI BPPT (Badan Pengkajian dan Penerapan Teknologi) BPKP (Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan) BKKBN (Badan Koordinasi Keluarga Berencana Nasional) Komisi Yudisial RI 16

Contact Us Yodhia Antariksa, Msc in HR Management Training Facilitator Phone : 0817 482 3235 Email : antariksa@explorehr.org Website : www.infopelatihanmanajemen.com 17