Alex S.Nitisemito, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta, 1988.

dokumen-dokumen yang mirip
TIU : Agar mahasiswa dapat memahami dan menjelaskan prinsip-prinsip psikologi dalam industri dan organisasi, sebagai dasar penanganan masalahmasalah

DAB 7. SIMPULAN DAN SARAN

JURNAL ANALYSIS OF THE INFLUENCE OF INDIVIDUAL FACTORS, SOSIAL AND WORK TOWARD A MAJOR FACTOR IN JOB SATICFACTION OF EMPLOYEES AT PT TELKOM KEDIRI

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN PARTISIPATIF TERHADAP SEMANGAT KERJA KARYAWAN KOPERASI SENTRAL MAKMUR DI SURABAYA

BABV PENUTUP. Berdasarkan uraian dan analisis yang dikemukakan pada bab sebelumnya

DAFTAR PUSTAKA. Barthos, Basir. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara

FILOSOFI MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA : SUMBERDAYA MANUSIA YANG PROFESIONAL, SEJAHTERA, PRESTASI KERJA TINGGI, DAN KARIER SUKSES

BAB ". SIMPULAN DAN SARAN

SATUAN ACARA PERKULIAHAN FAKULTAS PSIKOLOGI UNIVERSITAS GUNADARMA MATA KULIAH : PSIKOLOGI MANAJEMEN KODE MATAKULIAH / SKS = IT / 2 SKS

BAB 5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS ISLAM (FEBI) UIN AR RANIRY

SKRIPSI. Diajukan Guna Melengkapi Tugas-tugas dan Memenuhi Salah Satu Syarat untuk Mencapai Gelar Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen

Mengupayakan-pembelajaran-yangefektif-untuk peserta didik-sekolah-dasar melalui-optimalisasi kecerdasan

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Rineka Cipta. Jakarta.

TEORI MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA MEMBANTU PEMIMPIN TRANSAKSIONAL MEMIMPIN SUMBERDAYA MANUSIA MELALUI PROSES PERTUKARAN

DAFTAR PUSTAKA. Anoraga, P. dan Widiyanti, N Psikologi Dalam Perusahaan. Jakarta : Rineka Cipta.

DAFTAR PUSTAKA. Alwi Kamus Bahasa Indonesia. Jakarta: Pusat Pembinaan dan Pengembangan Bahasa Dep. Pendidikan dan Kebudayaan.

SELEKSI DAN PENEMPATAN Rencana Mutu Pembelajaran

DAFTAR PUSTAKA. Alter, Steven (1999). Information System: A Management Perspective, Third Edition.

GAMBARAN PENYESUAIAN DIRI PADA MASA PERSIAPAN PENSIUN KARYAWAN BUMN PT. X FARATIKA NOVIYANTI ABSTRAK

KESIMPULAN DAN REKOMENDASI DAFTAR PUSTAKA

BAB V KESIMPULAN. IMPLIKASI DAN SARAN. 1. Deskripsi hasil penelitian ini diambil dari 50 responden, dapat diambil

DAFTAR PUSTAKA. Armstrong, Michael (1994). Seri Pedoman Manajemen, Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta : Gramedia

DAFTAR PUSTAKA. Alex S. Nitisemito,2005, Manajemen Personalia : Manajemen Sumber Daya. Manusia, edisi ketiga, Jakarta : Ghalia Indonesia

Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan, Volume 2, Nomor 2, Mei 2011 ISSN :

DAFTAR PUSTAKA. Aldridge, J.E.. (2005). Good corporate governance: Tata kelola yang sehat (edisi 1). (Alih

PEMANFAATAN WEB-BASED SEBAGAI SARANA PEMBERDAYAAN SUMBER DAYA MANUSIA

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN. 5.1 Kesimpulan. Penelitian ini dilakukan untuk melihat penerapan Total Quality

PENGANTAR MANAJEMEN RENCANA PROGRAM KEGIATAN PEMBELAJARAN SEMESTER (RPKPS) Disusun Oleh: Dr. H. MOCHAMAD EDRIS, Drs. MM

BAB V SIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Penerapan Teknologi CAD/CAM akan meningkatkan : Kepuasan Bekerja Pekerja bagian Mold

SATUAN ACARA PERKULIAHAN

PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAN BUDAYA ORGANISASI DALAM HUBUNGANNYA DENGAN KINERJA DOSEN. Oleh : ANI PINAYANI, DRS., MM. NIP.

BAB V PENUTUP. audit persediaan yang dilakukan oleh Kantor Akuntan Publik Yuwono H & Rekan di

BAB5 SIMPULAN DAN SARAN. Setelah melakukan analisis dan pembahasan dari hasil perhitungan dengan

BAB 5. KESIMPULAN DAN SARAN

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 20 karyawan divisi HC (Human Capital) yang mempersepsi budaya perusahaan di

PELAPORAN BIAYA KUALITAS SEBAGAI ALAT PENGENDALIAN KUALITAS UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI PT PEMBANGKITAN JAWA BALI

KESIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH PROMOSI DAN MUTASI JABATAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI KANTOR PERWAKILAN BANK INDONESIA JAMBI SKIRPSI

B~tB7 SIMPULAN DAN SAIMN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BABS SIMPULAN DAN SARAN. Berdasarkan hasil penelitian, analisis, dan pembahasan yang telah. dilakukan, maka simpulan yang dapat dikemukakan adalah:

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB5 SIMPULAN DAN SARAN

BAB 7 SIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Dessler, G Human Resource Management. 8th edition. New Jersey: Prentice-Hall,

MEDIA PEMBELAJARAN AMAY SUHERMAN JURUSAN PENDIDIKAN TEKNIK MESIN FAKULTAS PENDIDIKAN TEKNOLOGI DAN KEJURUAN UNIVERSITAS PENDIDIKAN INDONESIA

Daftar Pustaka. Dessler, Garry (1999). Personal Management, Terjemahan Agus Dharma, Edisi Ketiga, Jakarta : Erlangga.

SKRIPSI. Diajukan guna melengkapi tugas-tugas dan memenuhi Salah satu syarat untuk mencapai gelar Sarjana Ilmu Ekonomi Jurusan Manajemen

URINDO Silabus Mata Kuliah. Mata Kuliah : MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA RUMAH SAKIT. Semester : II

BAH 7 SIMPULAN DAN SARAN

HUBUNGAN GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA SKRIPSI

BAB7 SIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Ancok, Djamaludian. (1989). Teknik Penyusunan Skala Pengukuran. Yogyakarta: Pusat Penelitian Kependudukan UGM

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR KEPUSTAKAAN. Carter, William K. and Milton F. Usry Cost Accounting. Thirteenth Edition. Ohio : South Western Publishing Co.

Pokok Bahasan Sub Pokok Bahasan dan Sasaran Belajar Cara Pengajaran. Minggu ke. Media Tugas Referensi. Tatap muka OHP Munandar, Miner

RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER PROGRAM STUDI PSIKOLOGI. Issue/Revisi : A0 Tanggal : 27 November 2017

ANALISIS DAN PERANCANGAN SISTEM BASIS DATA PADA PROSES PEMESANAN, PEMBAYARAN DAN PENGIRIMAN BERBASIS WEB PADA CV. MULTI SURYA MANUNGGAL

PENGARUH PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP PENINGKATAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA DI BAGIAN PRODUKSI PT MITRA MURNI MAKMUR PANDAAN

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi. (1996). Prosedur Penelitian : Suatu Pendekatan Praktek. Jakarta: Rineka Cipta

DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL UNIVERSITAS PADJADJARAN PROGRAM PASCASARJANA PROGRAM DOKTOR ILMU MANAJEMEN BISNIS SILABI PERKULIAHAN

DAFTAR PUSTAKA , Undang-undang Pajak Tahun 2000, Edisi Lengkap, Salemba Empat, Jakarta.

Kesimpulan dan Saran. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dan dijelaskan pada babbab

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. 1. Perencanaan strategis SI dan TI dengan menggunakan metode Ward and

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

PENGARUH FAKTOR-FAKTOR MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA KARYAWAN PADA PT. MENGANTI PERMAI DI SURABAYA SKRIPSI

PENGARUH INSENTIF TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. MEKAR KARYA PRATAMA BOGOR

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB6 KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Abdullah, M. Ma ruf, Manajemen Berbasis Syariah, Yogyakarta: Aswaja Pressindo

BAB V PENUTUP. bahwa faktor-faktor mempengaruhi Quality of Work Life karyawan PT. Semen Indonesia (Persero) Tbk. Berdasarkan uji Anti-image Matrices

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN. Kesimpulan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: sebanyak 30 orang dengan presentase 50%.

PENGARUH KEMATANGAN KERJA KARYAWAN TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI (Studi Kasus PR. HF PRIMA MALANG)

DAFTAR PUSTAKA. Azwar, S. (2002). Sikap Manusia Teori dan Pengukurannya. Cetakan V. Yogyakarta : Pustaka Pelajar

DAFTAR PUSTAKA. Binswanger, H. P. and V. W. Ruttan. (1988). Induced Innovation: Technology, and Leadership. Jossey-Bash Publisher, San Francisco.

PENGARUH PERSEPSI GAYA KEPEMIMPINAN TERHADAP KEPUASAN KERJA PADA KARYAWAN BLITZMEGAPLEX TERAS KOTA

DAFTAR PUSTAKA. A.A. Anwar Prabu Mangkunegara Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

BABIV KES~PULANDANSARAN. Setelah dilakukan penelitian terhadap situasi dan kondisi yang ada dalam

SILABUS MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA (MJ 205) PROGRAM STUDI MANAJEMEN

DAFTAR PUSTAKA. Abimanyu, Anggito Era Komunikasi Kebijakan Fiskal. Jakarta: Kompas.

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

DAFTAR PUSTAKA. Arikunto, Suharsimi. 1996, Prosedur penelitian, Suatu Pendekatan Praktis, Jakarta, Bina Aksara

BAB IV PENUTUP. responden. Dalam penelitian ini telah dilakukan pengkajian yang lebih dalam

pembahasan yang digunakan untuk menjawab permasalahan mengenai pengaruh variabel produk, variabel layanan (servis), dan variabel pembelian terhadap

Jurnal NeO-Bis Volume 8, No. 2, Desember 2014 KABUPATEN PASURUAN. Dosen Fakultas Ekonomi, Universitas Wijaya Putra Surabaya

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

MAKALAH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

DESAIN SISTEM INFORMASI PRODUKSI DI PT INDOSIPA BETON

BAB V KESIMPULAN DAN SARAN

Sopan Adrianto. Keywords: Technical skills, social skills, conceptual skills, managerial skills, and performance.

DAFTAR PUSTAKA. Rivai, Veithzal. & Sagala, E.J. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk. Perusahaan. Jakarta: Rajagrafindo Persada.

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BAB 5 KESIMPULAN DAN SARAN

BABS SIMPULAN DAN SARAN

Transkripsi:

DAFTAR PUSTAKA Alex S.Nitisemito, Manajemen Personalia, Ghalia Indonesia, Jakarta, 1988. Austin, James E., The Boundaries of Business : The Developing Countries difference, Harvard Business Review, July- August, 1991. Burack, Elmer H. dan Robert D. Smith, Personnel Management A Human Resourses System Approach, John Wiley & Sons, Canada, 1982. Cascio, Wayne F, Applied Psychology in Personnel Management, Second Edition, Reston Publising Company, Inc., Reston, Virginia, 1982. Dessler, Gary, Manajemen Personalia, Penerbit Erlangga, Jakarta, 1986. DuBrin, Andrew J., R. Duane Ireland dan J. Clifton Williams, Management & Organization, South-Western Publising Co., Cincinnati, Ohio, 1989. Emil Salim, Sumber Daya Manusia dalam Perspektif, Analysis CSIS, Jakarta 1989. Espranto Hadi, Strategi Pengembangan dan Pembinaan Sumber Daya Manusia pada Sub-sektor Perkebunan, Lembaga Pendidikan Perkebunan, Yogyakarta, 1983. Flippo, Edwin B., Personnel Management, Fifth Edition, McGraw- Hill, Inc., London, 1981.

Ghiselli, Edwin E., Clarence W. Brown, Personnel and Industrial Psychology, Second Edition, McGraw-Hill, Inc., New York, Toronto, London, 1955. Glueck, William F., Personnel, Business Publicatians, Inc., Texas, 1982. Griffin, Ricky W., Management, Second Edition, Houghton Mifflin Company, Boston, 1987. Kanter, Rosabeth Moss, Transcending Business Boundaries : 12,000 World Managers View Change, Harvard Business Review, May-June, 1991. Kenichi Ohmae, Japan s role in the world economy, A new appraisal, California Management Review, Volume 24, No 3, California Spring, 1987. Milkovich, George T. dan William F. Glueck, Personnel, Human Resources Management : A Diagnostic Approach, Business Publication, Inc., Texas, 1985. Mitchell, W. dan Alan R. Corbett, Employee Relations within the Factory, Macmillan Press Ltd., London, 1973 Moh. As ad, Seri Ilmu Sumber Daya Manusia, Psikologi Industri, Edisi ketiga, Liberti, Yogyakarta, 1987. Nilson, Carolyn, Training for Non-Trainers : A Do-It-Yourself Guide for Managers, Amacom, American Management Assosiation, New York, 1990. Sikula, Andrew F., Personnel Administration and Human Resources Management, John Wiley & Sons, Inc., Santa Barbara/New York/London/Sydney/Toronto, 1976.

Sutrisno Hadi, Statistik 2, Yayasan Penerbit Fakultas Psikologi Universitas Gajah Mada, Yogyakarta, 1986. Wexley, Kenneth N. dan Gary P. Latham, Developing ang Training Human Resources in Organizations, Scott, Foresman and Co., Glenview Illinois, 1981. Yoder, Dale dan Paul D. Staudohar, Personnel Management and Industrial Relations, Prentice-Hall, Inc., New Jersey, 1982.

Lampiran 1 D A F T A R P E R T A N Y A A N Daftar pertanyaan in i dibuat untuk membantu anda menyampaikan pendapat anda dengan cepat dan mudah. Tidak ada jawaban yang "benar" atau "salah semuanya tergantung pada anda9 yang kami inginkan adalah pendapat yang ju ju r. Mahon tidak mencantumkan nama saudara. PETUNJUK : Lingkarilah jawaban yang sesuai menurut pendapat saudara. Pangkat/Golongan Jabatan Bagian Pendidikan Terakhir Lama bekerja 1. Apakah anda pernah mengikuti program pelatihan dan pengembangan yang diadakan oleh perusahaan a. Ya b. Tidak Apabila Ya bera.pakalikah anda pernah mengikutinya : a. 1 kali b. 2 kali c. 3 kali d. 4 kali e. lebih dari 4 kali Dibidang apa, sebutkan......

2. Apakah dengan mengikuti program pelatihan dan pengembangan dapat membantu penyelesaian tugas-tugas anda a. sangat membantu b. membantu d. tidak membantu e. sangat tidak membantu 3. Apakah dengan mengikuti program pelatihan dan pengembangan mempunyai manfaat bagi kehidupan anda sebagai karyawan (pada umumnya) a. sangat bermanfaat b. bermanfaat c. tidak ada perubahan d. tidak bermanfaat e. sangat tidak bermanfaat 4. Apakah dengan mengikuti program pelatihan dan pengembangan anda dapat mengetahui dan menguasai seluk beluk pekerjaan anda dengan baik a. sangat menguasai b. menguasai d. tidak menguasai e. sangat tidak menguasai 5. Apakah program pelatihan yang diadakan oleh perusahaan telah sesuai dengan keinginan saudara a. sangat sesuai b. sesuai c. tidak ada pendapat d. tidak sesuai e. sangat tidak sesuai apabila jawaban saudara (d) atau (e) berikan alasan saudara 6. Saya mendukung adanya program pelatihan yang rutin yang di adakan oleh perusahaan a. sangat setuju b. setuju c. tidak ada pendapat d. tidak setuju e. sangat tidak setuju

apabila jawaban saudara (d) atau (e), berikan alasan saudara ^ertanvaan no. 7. 8 dan 9 khusus untuk karvawan adm inistrasi 7. Apakah dengan mengikuti program pelatihan dan pengembangan kemampuan dan kecakapan anda dalam melaksanakan tugas-tugas menjadi lebih baik a. sangat baik b. baik d. tidak baik e. sangat tidak baik apabila jawaban saudara (d) atau (e), berikan alasan saudara B. Apakah dengan mengikuti program pelatihan dan pengembangan anda lebih cepat dan trampil dalam mengerjakan tugas-tugas a. sangat cepat b. cepat d. lambat e. sangat lambat 9. Apakah dengan mengikuti program pelatihan dan pengembangan kesalahan yang dilakukan dalam bekerja menjadi berkurang. a. sangat kurang b. kurang d. banyak e. sangat banyak

PertanyaaiL_no_^_10. 11 dan 12 khusus untuk bagian teknik/nekanik 10.Apakah dengan mengikuti program pelatihan dan pengembangan anda lebih mampu dan cekatan dalam mengeporasikan alat yang ada a. sangat setuju b. setuju d. tidak setuju e. sangat tidak setuju apabila jawaban saudara (d) atau (e), berikan alasan saudara 11.Apakah dengan mengikuti program pelatihan dan pengembangan anda dapat menyelesaikan tugas dengan lebih cepat a. sangat setuju b. setuju d. tidak setuju e. sangat tidak setuju 12.Apakah dengan mengikuti program pelatihan dan pengembangan anda dapat mengatasi kerusakan alat-alat yang ada a. sangat setuju b. setuju d. tidak setuju e. sangat tidak setuju 13. Apakah saran saudara untuk meningkatkan program pelatihan dan pengembangan di perusahaan ini

Lampiran 2 d.b. 50% % 20% T araf S ig n if ik a n s i 10% 5% 1% 1 2 3 4, 5 6 7 8 9 10 % 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 s ie i 0, 4S5 1, 074 1, 642 1, 386 2, 408 3, 219 2, 366 3, 665 4, 642 3, 357 4, 878 5, 989 4, 351 6, 064 7, 289 5, 348 7, 231 8, 558 6, 346 8, 383 9, 803 7, 344 9, 524 U, 0 8, 343 10, 656 12, 242 9, 342 11, 781 13, 442 10, 341 12, 899 14, 631 11, 340 14, Oil 15, 812 12, 340 15, 119 16, 985 13, 339 16, 222 18, 151 14, 339 17, 322 19, 3 il 15, 338 18, 418 20, 465 16, 338 19, 511 21, 615 17, 338 20,,601 22, 760 18, 338 21,,689 23, 900 19, 337 22,,775 25,,038 20, 337 23,,858 26,,171 21, 337 24,,939 27, 1 22, 337 26,,018 28, 429 23,,337 27,,096 29, 5S3 24,,337 28,,172,,675 25,,336 29,,246 31,,795 26,,336,,319 32,,912 27 j,336 31,,391 34,,027 28 j,336 32,,461 35,,139 29,,336 33,,5 36,, 2S0 2,706 3,841 6,635 4,605 5,991 9,210 6,251 7,815 11,341 7,779 9,488 13,277 9,236 11,070 15,086 10,645 12,592 16,812 12,017 14,067 18,475 13,362 1 5,SO? 20,090 14,684 16,919 21,666 15,987 18,7 23,209 17,275 19,675 24,725 18,549 21,026 26,217 19,812 22,362 27,688 21,064 23,685 29,141 22,7 24,996,578 23,542 26,296 32,000 24,769 27,587 33,409 25,989 28,869 34,805 27,204,144 36,191 28,412 31,410 37,566 29,615 32,671 38,932,813 33,924 40,289 32,007 35,172 41,638 33,196 36,415 42,980 34,'382 37,652 44,314 35,563 38,885 45,642 36,741 40,113 46,963 37,916 41,337 48,278 39,087 42,557 49,588 40,256 43,773 50,892

1. PERHITUNGAN NILAI EKSPEKTASI YANG MENGGAM- BARKAN HUBUNGAN ANTARA PENDAPAT RESPONDEN TENTANG PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBA NGAN DALAM MENGETAHUI SELUK-BELUK PEKER JAANNYA. 54 x 29 E 1.1 =... =. 17,4 90 54 x 21 E 1.2 *... = 12,6 90 54 x 40 E 1.3 =... = 24 90 36 x 29 E 2.1 =... = 11,6 90 36 x 21 E 2.2 *... = 8,4 90

36 x 40 E 2.3 =... * 16 90 (12-17,4)2 (12-12,6)2 (-24)2 X2 =... +... +... + 17,4 12,6 24 (17-11,6)2 (9-8,4)2 (10-16)... +... +... 11,6 8,4 16 X2 * 1,68 + 0,03 + 1,50 + 2,51 + 0,04 + 2,25 = 8,01 2. PERHITUNGAN NILAI EKSPEKTASI YANG MENGAM- BARKAN HUBUNGAN ANTARA PENDAPAT RESPONDEN TENTANG PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBA NGAN DENGAN KETRAMPILAN KERJA YANG DITINJAU DARI KEMAMPUAN DAN KECAKAPAN KARYAWAN DALAM MELAKSANAKAN TUGASNYA 18 x 10 E 1.1 - -... = 6 18 x 9 E 1.2 *... * 5,4

18 x 11 E 1.3 =... = 6,6 12 x 10 E 2.1... * 4 12 x 9 E 2.3 =... = 3,6 12 x 11 E 2.3 =... = 4,4 (2-6)2 (6-5,4)2 (10-6,6)2 (8-4)2 X2 =... +... +... + ---------- + 6 5,4 6,6 4 (3-3,6)2 (1-4,4)2 -...+...- 3,6 4,4 X = 2,67 + 0,07 + 1,75 + 4 + 0,1 + 2,63 11,21

3. PERHITUNGAN NILAI EKSPEKTASI YANG MENGGAM- BARKAN HUBUNGAN ANTARA PENDAPAT RESPONDEN TENTANG PENGARUH PELATIHAN DAN PENGEMBA NGAN DALAM KEMAMPUAN MENYELESAIKAN TUGAS DENGAN BAIK DAN BENAR. 36 x 23 E 1.1 =*... - 13,8 60 36 x 12 E 1.2 =... = 7,2 60 36 x 25 E 1.3 *... * 15 60 24 x 23 E 2.1 -... = 9,2 60 24 x 12 E 2.2 *... = 4,8 60 24 x 25 E 2.3 *... = 10 60

(8-13,8)2 (9-7,2)2 X2 =... +... 13,8 7,2 (19-15)2... + 15 (15-9,2)2 (3-4,8)2... +... 9,2 4,8 (6-10)2 +... 10 X = 2,44 + 0,45 + 1,07 + 3,66 + 0,68 + 1,60 9,80