Business Plan Jasa Desain Interior Bangunan Etika Profesi, DR. EUIS PUSPITA DEWI, Ir.,M.Si Hizkia Johanis Rompas 1734190014
PROFILE PERUSAHAAN Syco Interior ini akan menyediakan jasa konsultasi desain sesuai kebutuhan. Konsumen dapat berkonsultasi langsung dengan Syco Interior mengenai desain yang cocok dengan ruangannya agar dapat lebih mudah untuk menyesuaikan dengan keinginannya. Jasa Desain Interior memberikan solusi atau ide yang ideal kepada konsumen dalam mendesain interior bangunan mereka seperti mini bar, kitchen, kamar tidur, restaurant, lobby dll yang tetap menarik dan berkualitas tanpa mengurangi nilai fungsi dan seni pada bangunan tersebut.
TARGET MARKET PERUSAHAAN Target market dari Syco Interior ini adalah para customer didaerah Jabodetabek atau di luar Jabodetabek yang ingin ruangan pada rumah, mini bar, kitchen, kamar tidur, restaurant, lobby dll dipercantik yang didesain dengan baik sesuai dengan keinginan customer.
STRATEGI & TAKTIK PEMASARAN PERUSAHAAN Strategi yang kami miliki adalah memperkenalkan jasa desain interior bangunan yang berkualitas untuk kepuasan pelanggan serta menjalin relasi bisnis yang baik. Menjadikan perusahaan kami jasa interior terkemuka dan berkualitas dengan harga kompetitif serta memberi rasa kepercayaan kepada pelanggan. Untuk memperluas jaringan pasar, kami memiliki strategi pemasaran sebagai berikut : - Memanfaatkan strategi pemasaran Word of Mouth untuk memperluas informasi bisnis. Menyampaikan penawaran bisnis kepada sanak saudara, relasa kerja, teman dekat, serta orang-orang di sekitar agar bisnis ini menjadi semakin dikenal banyak orang. Dari informasi yang tersebar, tidak menutup kemungkinan bila akhirnya salah satu orang dari mereka mulai tertarik dengan penawaran perusahaan dan menyebarluaskan informasi bisnis kepada orang lain. - Kami juga akan mengikuti berbagai macam event pameran desain interioir maupun pameran bisnis properti untuk mendapatkan relasi bisnis baru. - Dengan berkembangnya teknologi kami akan memanfaatkan perkembangan teknologi dan informasi untuk mengoptimalkan strategi promosi perusahaan. Memanfaatkan media online, situs jejaring sosial, email, maupun forum-forum komunitas yang ada di internet, untuk mempromosikan bisnis ke berbagai penjuru nusantara bahkan dunia.
KEBUTUHAN PELANGGAN YANG DAPAT DIPENUHI Sebagai perusahaan yang menawarkan jasa desain interior, kami sebagai pelaku bisnis harus dapat memenuhi kepuasan pelanggan karna kepuasan pelanggan adalah yang paling penting dan dari kepuasan pelanggan itu kita juga dapat memiliki rasa kepercayaan dari pelanggan tersebut dan semakin baik perusahaan dalam melayani pelanggan akan semakin baik juga penilaian pelanggan terhadap kualitas yang dimiliki oleh perusahaan. Dan pada pelaku bisnis jasa desain interior ini kami selaku desainer atau sang arsitek memiliki peran khusus untuk mengabulkan permintaan pelanggan sesuai yang pelanggan inginkan, karna jika desain sesuai dengan apa yang diinginkan pelanggan dan hasilnya baik pasti kita desain kita nantinya akan bermanfaat bagi pelanggan dan yang menikmati tempat tersebut.
Analisis SWOT yang dilakukan untuk Perusahaan Jasa Desain Interior ini : - Kekuatan (Strength) Dalam bidang usaha kami memiliki kelebihan antara lain, Terletak pada kerjasama tim kami yang yang baik dan berkualitas pada setiap desainnya yang menampilkan fungsi dan desain pada ruang dengan baik dan juga konsumen tidak susah untuk menempatkan barang pada posisinya agar menjadi bagus/ serasi. Sebelum kami membuat interior dan eksterior, kami menerima usul dan saran dari konsumen. Setelah menerima usul kami men-design agar konsumen dapat melihat seperti apa gambaran interior yang diinginkan. - Kelemahan (Weakness) Sebagai perusahaan baru kelemahan kami adalah masih kurang dikenalnya oleh masyarakat banyak dan Tidak memiliki modal yang cukup. - Peluang (Opportunities) Peluang dalam bisnis ini sangatlah besar, karena pertumbuhan pembangunan di Indonesia sedang meningkat khusunya Jabodetabek, Apalagi masyarakat jaman sekarang sudah mulai memakai jasa seorang desain interior untuk mempercantik rumahnya dan masih banyak perusahaan pesaing yang belom memenuhi keinginan konsumen yang ada. Walaupun kami harus bersaing dengan sebuah perusahaan ternama, kami tetap optimis untuk bersaing, karna kami terus melalukan inovasi dalam setiap proyek yang dikerjakan dan terus memperkenalkan kualitas produk kami pada masyarakat luas. - Ancaman (Threats) Banyaknya Pesaing yang mulai bermunculan serta Inovasi design baru mudah ditiru oleh perusahaan lain yang mengakibatkan turunnya minat desain terdahulu dan Kondisi ekonomi saat ini yang juga dapat menjadi ancaman untuk bisnis ini karna ketika ekonomi turun maka permintaan terhadap jasa desain interior juga ikut menurun
13 LANGKAH MEMULAI USAHA STUDI KELAYAKAN IDE BISNIS 1. Apakah bidang usaha yang akan digeluti itu cukup potensial? Bagaimana prospeknya? = Iya sangat potensial, karna saat ini aktivitas pembangunan di Indonesia sedang meningkat pesat dan sudah banyak orang yang ingin menggunakan jasa desain interior untuk mempercantik rumah atau ruangannya. 2. Seberapa ketat persaingannya? Siapa kira-kira yang akan menjadi pesaing usaha tersebut? Bagaimana cara menghadapinya? = Persaingan yang menggeluti bisnis ini cukup ketat karna sudah banyak yang memulai membuka jasa bisnis desain interior ini. Pesaing usaha ini dari perusahaan jasa interior yang sudah ada ataupun yang baru dan yang sudah dikenal orang banyak. Cara untuk menghadapi persaingan di bisnis ini kita hanya perlu terus konsisten dengan apa yang sudah kita lakukan dan terus meningkatkan kualitas perusahaan maupun desain dan perbanyak jaringan/relasi agar dikenal oleh orang banyak. 3. Apa target usaha tersebut? Bagaimana cara mencapainya? = Target usaha ini adalah menjadi jasa desain interior satu dan dikenal oleh banyak orang. Dengan cara kita terus melakukan promosi di berbagai event dan gencar di sosial media dan terus meningkatkan kualitas perusahaan dan terus berkembang pada setiap desainnya. 4. Dari segi hukum, apa yang perlu dipersiapkan? Apa saja penghalangnya? = Pengusaha yang membuat perjanjian secara lisan dengan pekerja sudah merupakan perjanjian yang memiliki akibat hukum. Sehingga, perjanjian baik secara tertulis maupun lisan antara pengusaha dengan pekerja tetap memiliki hubungan hukum di antara mereka selama perjanjian itu sah secara hukum dengan mengikuti syarat-syarat sahnya perjanjian.
5. Apa nama usaha (perusahaan) itu? = Syco Interior Design 6. Berapa Dana yang dibutuhkan? Bagaimana memenuhinya? = Modal awal : Rp 30.600.000 + Biaya Operasional per bulan Rp 12.493.400 = Rp 43.093.400 (Total Pengeluaran Perushaan dibulan pertama ). Cara memenuhinya kita dapat mencari investor ataupun kita dapat meminjam ke bank atau kita dapat mencari modal dengan menawarkan jasa desain sebelum terbentuknya perusahaan. 7. Dimana usaha tersebut akan dijalankan? Apakah sudah mempersiapkan kantornya? = Usaha akan dijalankan di daerah Jabodetabek dengan tingkat target yang diinginkan, untuk kantor masih sedang mencari yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. 8. Sarana atau peralatan apa yang dibutuhkan? Bagaimana mendapatkanya? = Sarana atau peralatan yang dibutuhkan adalah sebuah perangkat seperti computer atau laptop yang memadai untuk kebutuhan desain interior bangunan, cara mendapatkannya cukup mudah karna kita hanya perlu ketempat yang menjual peralatan elektronik. 9. Apa tersedia Asuransi yang memadai? = Perusahaan memiliki asuransi untuk perusahaan itu sendiri yang berupa jaminan ganti rugi finansial bila risiko yang di asuransikan terjadi dan Perusahaan juga memiliki asuransi kesahatan bagi karyawannya.
10. Apa anda sudah memiliki supplier atau pemasok bahan baku? = Supplier yang diperlukan pada jasa desain interior adalah supplier yang menyediakan atau yang membuat furniture untuk perabot yang ada pada desain interior suatu bangunan/ruang. Perusahaan kami sudah memiliki beberapa daftar supplier yang memasok apa yang akan kami butuhkan untuk keperluan furniture. 11. Sistem manajemen seperti apa yang akan diterapkan? Siapa yang akan menjalankan operasional usaha sehari-hari? Berapa karyawan yang diperlukan? = Sistem manajemen yang akan diterapkan kita membagi jobdesk masing masing sesuai kebutuhan perusahaan. Yang menjalankan operasional usaha sehari-hari adalah semua karyaan. Perusahaan ini memiki 3 karyaan mungkin bisa bertambah sesuai dengan kebutuhan yang ada. 12. Bagaimana sistem pemasaran dan distribusi produk atau jasa yang akan dihasilkan? = Sistem pemasaran dan distribusi yang terapkan oleh perusahaan dengan menyampaikan hasil desain ke konsumen dengan bertemu tatap muka atau via email/pesan ataupun dipasarkan lewat sosial media sebagai tempat mempromosikan perusahaan. 13. Bagaimana agar masyarakat mengenal produk atau jasa yang akan dipasarkan? = Untuk memperkenalkan jasa yang dilakukan perusahaan kepada masyarakat, Perusahaan melakukan pemasaran dengan memanfaatkan media online seperti media sosial, membuat website, membuat portofolio, share ke forum-forum kominitas online. Sedangkan pemasaran offline, perusahaan mengikuti event-event atau workshop yang dapat memperkenalkan perusahaan ke masyarakat bahkan dapat menjalin hubungn dengan pelanggan ketika mengikuti event atau workshop tersebut. Dan strategi yang digunakan oleh perusahaan ini juga adalah penyampaian informasi perusahaan dari mulut ke mulut yang dapat berdampak baik bagi perusahaan tetapi perusahaan harus memiliki kualitas yang baik dan harus terus mempertahankan kualitasnya.